Женщины до скольки лет военнообязанные: До какого возраста женщины военнообязанные?

Содержание

Предельный возраст состояния в запасе. Разряды запаса

(статья 69 Закона "О воинской обязанности и воинской службе")

Запас военнообязанных по возрастному признаку делится на три разряда запаса. Предельным возрастом состояния военнообязанного в запасе является предельный возраст его состояния в запасе третьего разряда. Устанавливается следующий предельный возраст состояния военнообязанных в запасе по разрядам запаса: 

Состав запаса

Разряд запаса

первый

второй

третий

Солдаты и матросы, сержанты и старшины

до 35 лет

до 45 лет

до 50 лет

Прапорщики и мичманы, младшие офицеры

до 45 лет

до 50 лет

до 55 лет

Майоры и подполковники (капитаны 3-го и 2-го ранга)

до 50 лет

до 55 лет

до 60 лет

Полковники (капитаны 1-го ранга)

до 55 лет

до 60 лет

Высшие офицеры

до 60 лет

до 65 лет

Военнообязанные женского пола независимо от присвоенных им воинских званий зачисляются в запас третьего разряда. Устанавливается следующий предельный возраст состояния их в запасе:

  • для военнообязанных женского пола, имеющих воинские звания прапорщиков, мичманов или офицеров, – 50 лет;
  • для остальных военнообязанных женского пола – 45 лет.

Граждане, состоящие в запасе и достигшие предельного возраста состояния в запасе или признанные негодными к военной службе с исключением с воинского учета по состоянию здоровья, переводятся военным комиссариатом в отставку и исключаются с воинского учета.

Основания и порядок снятия граждан с воинского учета

26 апреля 2019

Граждане снимаются с воинского учета по состоянию здоровья, в связи с переменой места жительства, длительным выездом за границу, а также по достижении предельного возраста пребывания в запасе. В указанных случаях, кроме последнего, потребуется обратиться в военный комиссариат.

1. Основания снятия с воинского учета
Воинскому учету в военных комиссариатах, органах местного самоуправления и организациях подлежат:
а) граждане мужского пола в возрасте от 18 до 27 лет, обязанные состоять на воинском учете и не пребывающие в запасе (призывники). При этом первоначально лиц мужского пола ставят на воинский учет в год их 17-летия;
б) граждане, пребывающие в запасе (военнообязанные). К их числу, в частности, относятся: те, кто не прошел военную службу в связи с освобождением от призыва; те, кто не прошел военную службу в связи с предоставлением отсрочек от призыва, или те, кто не был призван на военную службу по каким-либо другим причинам, по достижении ими возраста 27 лет; женщины, имеющие военно-учетные специальности.

Указанные граждане снимаются с воинского учета при наличии определенных оснований. Рассмотрим подробнее наиболее типичные из них.

1.1. Снятие с воинского учета по состоянию здоровья

При постановке на воинский учет, призыве на военную службу граждане проходят медицинское освидетельствование, по результатам которого врачами дается заключение о годности к военной службе. Если призывнику будет поставлена категория годности "Д" (не годен к военной службе), он полностью освобождается от обязанностей воинского учета и прохождения военной службы. Такие лица снимаются с воинского учета.

По состоянию здоровья также могут быть сняты с воинского учета граждане, пребывающие в запасе.

1.2. Снятие с воинского учета при смене места жительства (места пребывания)

При переезде на новое место жительства или место пребывания граждане, подлежащие воинскому учету, должны в двухнедельный срок явиться в военный комиссариат для снятия с воинского учета по прежнему адресу и внесения изменений в документы воинского учета. Это необходимо сделать даже в том случае, если переезд не подтвержден соответствующей регистрацией.

1.3. Снятие с воинского учета в связи с достижением предельного возраста

Граждане, пребывающие в запасе, снимаются с воинского учета при достижении ими определенного возраста. Возраст снятия с воинского учета зависит от присвоенного гражданину разряда. Так, минимальный предельный возраст пребывания в запасе (до 35 лет) установлен для солдат, матросов, сержантов, старшин, прапорщиков и мичманов 1-го разряда, а максимальный предельный возраст (до 70 лет) - для высших офицеров 2-го разряда.

Женщины, пребывающие в запасе и имеющие воинские звания офицеров, снимаются с воинского учета по достижении 50 лет, а остальные - по достижении 45 лет.

1.4. Снятие с воинского учета в связи с выездом за границу
При выезде из РФ на срок более шести месяцев граждане, подлежащие воинскому учету, обязаны явиться в военный комиссариат для снятия с воинского учета.

По возвращении в РФ в течение двух недель нужно снова обратиться в военный комиссариат для постановки на воинский учет.

2. Порядок снятия с воинского учета
Граждан снимают с воинского учета по их письменным заявлениям с указанием причины снятия и нового места жительства или места пребывания:
- при переезде на новое место жительства или место временного пребывания;
- при выезде из РФ на срок свыше шести месяцев.
Для снятия с воинского учета в связи с достижением предельного возраста лицами, пребывающими в запасе, обращаться в военный комиссариат и заполнять какие-либо документы не требуется.

Подготовлено прокуратурой Октябрьского района г. Рязани

Вернуться к списку

Госдума разрешит всем женщинам России служить в армии :: Общество :: РБК

Депутаты Госдумы предлагают разрешить военную службу всех женщинам — гражданкам РФ в возрасте от 18 до 27 лет. Соответствующие поправки к закону "О воинской обязанности и военной службе" уже подготовлены и направлены в Минобороны, пишет 28 мая газета "Известия".

Фото: ИТАР-ТАСС

Парламентарии собираются уточнить в законе, что служить в армии женщины будут исключительно по желанию. Для этого в законе о военной службе п.1 ст.22 предлагается дополнить подпунктом "в" следующего содержания: "граждане женского пола в возрасте от 18 до 27 лет, не состоящие на воинском учете, изъявившие желание".

Из закона при этом исключается п.1 ст.55, который освобождает женщин от военных сборов. Автор поправок, зампред комитета по делам СНГ Татьяна Москалькова, заявила изданию, что главная идея "женского призыва" — уравнять женщин в правах с мужчинами.

"Не надо стимулировать женщин идти в армию. Нужно просто тех, кто уже замотивирован и хотел бы служить, не лишать этой возможности. Это обусловлено гендерным равенством и правом женщины служить в Вооруженных силах", — пояснила депутат.

Председатель Комитета Госдумы по обороне, экс-командующий Черноморским флотом адмирал Владимир Комоедов в свою очередь отметил, что женщины помогут решить кадровые проблемы Минобороны, возникшие из-за провала создания контрактной системы комплектования.

"Мужики у нас в стране в дефиците, а женщины и в избу горящую войдут, и коня на скаку остановят, поэтому женщин нужно заявить для службы в армии. Это поможет комплектовать армию: раз мы в очередной раз с контрактниками пролетаем, то надо уже их женщинами заменить", — иронично заметил адмирал.

Ст. 69 Закон РБ О воинской обязанности Предельный возраст состояния в запасе. Разряды запаса 1914-XІІ от 5.11.1992 г. Закон Республики Беларусь О воинской обязанности и воинской службе Статья 69 Комментарий

Запас военнообязанных по возрастному признаку делится на три разряда запаса. Предельным возрастом состояния военнообязанного в запасе является предельный возраст его состояния в запасе третьего разряда.

Устанавливается следующий предельный возраст состояния военнообязанных в запасе по разрядам запаса:

Состав запаса

Разряд запаса

первый

второй

третий

Солдаты и матросы, сержанты и старшины

до 35 лет

до 45 лет

до 50 лет

Прапорщики и мичманы, младшие офицеры

до 45 лет

до 50 лет

до 55 лет

Майоры и подполковники (капитаны 3-го и 2-го ранга)

до 50 лет

до 55 лет

до 60 лет

Полковники (капитаны 1-го ранга)

до 55 лет

 

до 60 лет

Высшие офицеры

до 60 лет

 

до 65 лет

Военнообязанные женского пола независимо от присвоенных им воинских званий зачисляются в запас третьего разряда. Устанавливается следующий предельный возраст состояния их в запасе:

для военнообязанных женского пола, имеющих воинские звания прапорщиков, мичманов или офицеров, – 50 лет;

для остальных военнообязанных женского пола – 45 лет.

Граждане, состоящие в запасе и достигшие предельного возраста состояния в запасе или признанные негодными к военной службе с исключением с воинского учета по состоянию здоровья, переводятся военным комиссариатом, управлением Комитета государственной безопасности по области в отставку и исключаются с воинского учета.

Служба в Армии Обороны Израиля

Как известно, в Армии Обороны Израиля служат не только молодые люди, но и девушки. Новые репатрианты так же как и все граждане Израиля призываются на военную службу. Однако, девушки, репатриировавшиеся в возрасте старше 20 лет и молодые люди в возрасте старше 30 лет, имеющие детей не являются военнообязанными.

Для остальных новых репатриантов действует отсрочка от службы в армии. Срочная служба новых репатриантов начинается не менее, чем через 12 месяцев после репатриации, резервистская - не менее, чем через 24 месяца. 

Сроки военной службы новых репатриантов определяются в зависимости от нескольких параметров:

  • Возраст на момент первого прибытия в Израиль;
  • Семейное положение;
  • "Медицинский профиль" (общее состояние здоровья).

Для мужчин, репатриировавшихся после 01.07.2006г.:

Возраст на момент прибытия в Израиль Полученный медицинский профиль Одиночки Семейные
18-19 31-97 30 месяцев 18 месяцев
20-21 31-97 24 месяца 18 месяцев
22-25 65-97 6 месяцев 6 месяцев
22-25 31-64 служба в резерве служба в резерве
26-29 31-97 служба в резерве служба в резерве

Для женщин-репатрианток:

Возраст на момент первого прибытия в Израиль Одиночки  Семейные
до 20 лет 24 месяца освобождение от службы
старше 20 лет освобождение от службы освобождение от службы

Все военнообязанные репатрианты получают по почте уведомление (цав крия), приглашающее зарегистрироваться в призывном пункте Армии Обороны Израиля (лишкат-гиюс). Если уведомление по почте не пришло, репатрианту следует самостоятельно обратиться в призывной пункт в первые полгода жизни в стране.

Подробнее о военной службе новых репатриантов: буклет Министерства алии и абсорбции "Служба в Армии Обороны Израиля".

Подробнее о помощи новым репатриантам, проходящим службу в Армии Обороны Израиля на сайте Министерства алии и абсорбции.

Воинский учет на предприятии: веди или отвечай. Бухгалтер 911, № 38, Сентябрь, 2015

воинский учет, админштрафы

Кто они — «потенциальные солдаты»? На этот вопрос нам ответит ч. 9 ст. 1 и ч. 1 ст. 15 Закона № 2232*.

Так, призывники — это лица, приписанные к призывным участкам. Это молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет, которые пригодны к службе по состоянию здоровья и не имеют освобождений или отсрочек.

В свою очередь, к военнообязанным относятся лица, находящиеся в запасе для комплектования Вооруженных Сил Украины и других воинских формирований на особый период, а также для выполнения работ по обеспечению обороны страны. Это те, у кого за плечами есть армейское прошлое, военная кафедра и т. д. (напомним, что для мужчин в звании от солдата и вплоть до старшего офицера предельный возраст пребывания в воинском запасе теперь составляет 60 лет, высших офицеров — 65 лет, а для женщин — 50 лет).

Вы уже мысленно прикинули, кто из ваших работников попадает под такие критерии? Вот мы сейчас и расскажем, что именно нужно от работодателя.

Между тылом и АТО — работодателей звено

Выполнение гражданами Украины воинской обязанности обеспечивают в том числе и предприятия, учреждения и организации ( ч. 7 ст. 1 Закона № 2232).

Как именно? С помощью целого ряда мероприятий, перечисленных в упомянутом Законе. В частности, они обязаны вести персональный воинский учет призывников и военнообязанных (а также резервистов).

Физлица-предприниматели не ведут воинский учет, поскольку не указаны в  ч. 7 ст. 1 Закона № 2232.

Персональному учету подлежат военнообязанные и призывники, которые взяты на воинский учет в районных (городских) военных комиссариатах ( п. 1.2 Инструкции № 660**). Снятые или исключенные с воинского учета в военкоматах призывники или военнослужащие снимаются с учета на предприятиях.

Ведение воинского учета на предприятии возложено на его руководителя ( ч. 5 ст. 34 Закона № 2232). Однако, как правило, такое дело поручают работнику кадровой службы, а на небольших предприятиях — и вовсе бухгалтеру. Далее будем называть таких лиц «военноответственные».

Если вы возлагаете обязанности по ведению воинского учета на одного из своих работников, то получите от него письменное заявление, для того чтобы инициатива исходила именно от работника. Ведь если инициатором выступит работодатель, то придется соблюсти уведомительную процедуру, которая обязательна при изменении существенных условий труда ( ч. 3 ст. 32 КЗоТ). То есть предупредить работника за два месяца и получить согласие выполнять обязанности по ведению воинского учета.

Кстати, если ведение воинского учета возложено, в частности, на работника кадровой службы (обычно, если число военнообязанных и призывников на предприятии не достигает 500 человек), то целесообразно установить ему доплату. Максимальный размер — 50 % должностного оклада (без учета других надбавок и доплат). Такое мнение озвучило Минсоцполитики в письме от 12. 09.2013 г. № 1033/13/84-13.

«Военноответственный» только ведет учет, подписывает документы все равно руководитель.

Что же входит в обязанности «военноответственного»?

Трудовые будни «военноответственного»

Понятное дело, что на «военноответственного» ложится вся документальная волокита. Но это не все. Подробный перечень мероприятий, которые обязан проводить «военноответственный» на предприятии, определен п. 3.4 Инструкции № 660. Рассмотрим наиболее примечательные.

1. При приеме на работу в обязательном порядке проверяет наличие военно-учетных документов. Напоминаем, что призывников и военнообязанных принимают на работу, если они состоят на воинском учете в военкомате. За нарушение — штраф (см. п. 3 таблицы в конце статьи). Рекомендуем сделать копии таких документов и подшить их в личное дело вновь принятого сотрудника.

Военно-учетные документы — это удостоверение о приписке к призывному участку (у призывников), военный билет или временное удостоверение (у военнообязанных).

2. Ведет персональный учет всех военнообязанных и призывников.

«Военноответственный» заполняет реквизиты раздела II «Відомості про військовий облік» типовой формы первичного учета № П-2 «Особова картка працівника» (далее — личная карточка). Форма личной карточки утверждена совместным приказом Государственного комитета статистики Украины и Министерства обороны Украины от 25.12.2009 г. № 495/656. Порядок заполнения строк раздела II «Відомості про військовий облік» зависит от категорий лиц, подлежащих воинскому учету, и описан в  пп. 3.6 — 3.10 Инструкции № 660.

Кроме того, «военноответственный» в течение 5 дней вносит в личные карточки «потенциальных солдат» изменения, касающиеся семейного положения, местожительства, образования, места работы и должности. Ежемесячно, до 5-го числа, сообщает в военкоматы донесением по форме приложения 1 к Инструкции № 660 о произошедших изменениях в учетных данных.

Также «военноответственный» периодически сверяет данные личных карточек с записями в военно-учетных документах работников. Внимание! Такие документы принимаются «военноответственным» под расписку, форма которой приведена в  приложении 4 к Инструкции № 660. И не реже 1 раза в год проводит сверку личных карточек работников с учетными данными военкоматов.

Кстати, в письме от 07.02.2015 г. № 322/2/964 Минобороны отмечает — нужно заполнять, вести и подавать в соответствующие военкоматы три списка военнообязанных (отработкой списков занимаются разные структурные подразделения военкоматов), а именно на: военнообязанных рядового, сержантского и старшинского состава; офицеров запаса; призывников. Заметим: формально такие списки — это парафия учебных заведений. Но учитывая тот факт, что предприятия обязаны способствовать мобилизации (см. п. 3 ниже), формировать такие списки могут «напрячь» и предприятия.

3. Способствует мобилизации. Предприятия обязаны предоставлять соответствующим органам государственной власти и органам местного самоуправления информацию, необходимую для планирования и осуществления мобилизационных мероприятий ( абз. 14 ч. 1 ст. 21 Закона Украины «О мобилизационной подготовке и мобилизации» от 21.10.93 г. № 3543-XII).

4. Сигнализирует о «текучке». В течение 7 дней уведомляет военкоматы о принятых или уволенных призывниках и военнообязанных. Письменное уведомление составляют отдельно по каждому принятому/уволенному работнику в произвольной форме за подписью руководителя предприятия.

Уведомление, как правило, предоставляют в военкомат по месту регистрации предприятия. Исключение: если не совпадают места прописки, фактического проживания и работы***.

5. Оповещает военкоматы о наличии призывников. Не позднее 1 декабря текущего года составляет и предоставляет в военкоматы списки юношей, которые подлежат приписке к призывным участкам по форме приложения 2 к Инструкции № 660. Вот тут сразу успокоим: это «головная боль» скорее вузов, ведь на предприятиях такие работники трудятся крайне редко.

6. По требованию военкоматов оповещает работников предприятия, являющихся военнообязанными и призывниками, об их вызове в военкомат и обеспечивает их своевременное прибытие по этому вызову.

7. Своевременно оформляет бронирование военнообязанных на период мобилизации и на военное время за предприятием, имеющим мобилизационные задания.

Пожалуй, больше всего напрягает уведомительно-обеспечивающая сторона воинского учета. Но ничего не попишешь. Сейчас выясним, как с этим справиться.

Миссия «уведомителя» и «связного»

Руководители предприятий обязаны обеспечивать своевременное прибытие работников по вызову военкомата, а также постоянно контролировать соблюдение работниками правил воинского учета.

В письме от 07.02.2015 г. № 322/2/964 Минобороны приводит примерный алгоритм действий «военноответственного»:

1) после того как из военкомата придет распоряжение о вызове работников, нужно издать приказ руководителя о направлении военнообязанных в военкомат. В приказе уточняют срок прибытия и назначают старшего от предприятия;

2) довести указанный приказ до военнообязанных;

3) если военнообязанные откажутся выполнять требования приказа и не прибудут в военкомат:

— письменно сообщить о нарушителях правил воинского учета в военкомат;

— направить уведомление в органы внутренних дел о доставке уклонистов.

Минобороны выдает желаемое за действительное, поскольку в обязанности предприятий не входит привлечение органов МВД для доставки уклонистов.

Внимание! Работодатель обязан отпустить работника с работы, не расценивая это как отсутствие по неуважительной причине.

А если «откосить»?

Действительно, а что будет, если «не заморачиваться» с воинским учетом? В таком случае руководителю или «военноответственному» грозит наказание в виде админответственности. «Тарифы» за нарушения приведем в таблице.

Вид нарушения

Мера ответственности

1. Нарушение должностными лицами законодательства об обороне, мобилизационной подготовке и мобилизации ( ст. 2101 КоАП)

Штраф от 30 до 100 ннмдг* (от 510 до 1700 грн.), а за повторное нарушение в течение года — от 100 до 300 ннмдг (от 1700 до 5100 грн.)

2. Непредоставление ежегодно не позднее 1 декабря текущего года в военкоматы списков работников, подлежащих приписке к призывным участкам, по форме приложения 2 к Инструкции № 660 ( ст. 2112 КоАП)

Штраф от 1 до 3 ннмдг (от 17 до 51 грн.), а за повторное нарушение в течение года — штраф от 3 до 7 ннмдг (от 51 до 119 грн.)

3. Прием на работу военнообязанных и призывников, не состоящих на воинском учете по месту жительства ( ст. 2113 КоАП)

4. Необеспечение по требованию военкоматов оповещения военнообязанных и призывников о их вызове в военкоматы или препятствие указанных должностных лиц своевременной явке граждан на сборные пункты или призывные участки ( ст. 2114 КоАП)

* Не облагаемый налогом минимум доходов граждан.

 

Полагаем, больше всего пугает п.  1 этой таблицы. И не зря! Норма прописана довольно скудно, и при этом под «наказание» может попасть практически любое «оборонно-мобилизационное» нарушение ☹…Таковы реалии нашего полувоенного времени.

Кстати, протоколы об админнарушениях составляют уполномоченные на то должностные лица военкоматов.

[email protected]

до скольких лет забирают в армию?

Михеева Екатерина

Руководитель юридического отдела Службы Помощи Призывникам в Санкт-Петербурге

133 008 просмотров

Обновлено: 21.01.2021

Призывной возраст в России с 18 до 27 лет. Начало и окончание призывного возраста наступает в день рождения молодого человека. Любые попытки призыва на срочную службу граждан, не соответствующих этим возрастным показателям, считаются незаконными.

Заберут ли в армию в 18 лет?

Призыв в армию разрешен с 18 лет, однако большинство молодых людей уходят служить в более позднем возрасте. Такая особенность объясняется тем, что у призывников есть право на образование. Если 18-летний молодой человек поступит в вуз или колледж и оформит отсрочку, то военкомат сможет призвать его на службу только после окончания действия этой отсрочки.

18-летних школьников тоже не призывают на службу. Молодые люди могут спокойно доучиться, сдать экзамены и получить аттестат. Далее им дается время на поступление в вуз или ссуз. Если до 1 октября молодой человек никуда не поступит, то тогда военкомат сможет призвать его на службу.

До какого возраста призывают в армию?

В армию забирают до 26 лет включительно, за рамки призывного возраста молодые люди выходят только при достижении 27-летнего возраста. Это означает, что даже за месяц или за неделю до 27-го дня рождения молодого человека могут забрать в армию. Срок службы для него будет таким же, как и для остальных – 1 год.

Если военкомат по какой-либо причине не успел отправить призывника в армию, то после достижения 27-летнего возраста мужчина должен прийти в военный комиссариат и получить военный билет либо заменяющий его документ – справку уклониста.

Наши клиенты не служат в армии

Получите бесплатную консультацию по телефону:

или закажите обратный звонок

Полезная информация для призывников

Призыв граждан на службу в армию проходит два раза в год на основании указов Президента РФ:

Для некоторых категорий призывников сроки установлены по исключительным правилам и определены в статье 25 Федерального закона. Например, не проводится осенний призыв для педагогических работников.

Когда призывают в армию отдельных граждан:

  • 1 мая-15 июля и 1 ноября-31 декабря: проживающих в отдельных районах Крайнего Севера или приравненным к ним территориям.
  • 15 октября-31 декабря: проживающих в сельской местности и непосредственно занятых на посевных и уборочных работах.
  • 1 мая-15 июля: педагогических работников.

Кто освобождается от военной службы?

Согласно Федеральному закону, от военной службы освобождаются лица призывного возраста:

  • Признанные ограниченно годными или негодными к военной службе по причине заболевания.
  • Прошедшие ранее альтернативную либо военную службу в российской армии или армии другого государства в соответствии с международными договорами.

Право на освобождение от срочной службы предоставляется лицам:

  • Имеющим ученую степень.
  • Являющимся сыновьями (родными братьями) военнослужащих (гражданских лиц), погибших, умерших или получивших смертельные увечья (заболевания) во время выполнения воинской службы.

Также в армию не берут граждан, которые:

  • Отбывают наказание (обязательные или исправительные работы, арест, ограничение или лишение свободы).
  • Имеют судимость за совершение преступления.
  • Находятся под дознанием (предварительным следствием)/проходят по уголовному делу в роли обвиняемого.

Мнение эксперта

Есть множество законных способов освобождения от призыва, начиная с оформления учебной отсрочки и заканчивая получением военного билета по здоровью. Проконсультируйтесь с юристом и узнайте, есть ли у вас основания для освобождения от службы армии. 

Екатерина Михеева, руководитель юридического отдела Службы Помощи Призывникам

Обстоятельства, дающие отсрочку призывникам

Российское законодательство предусматривает 12 основных причин для получения отсрочки от армии для лиц призывного возраста:

  • По состоянию здоровья – временное заболевание или травма (до одного года).
  • Постоянный уход за родственником (обязательным является заключение соответствующей комиссии).
  • Опека над родным братом или сестрой (обязательное предоставление документов, доказывающих отсутствие прочих родственников, обязанных по закону выполнять функции опекуна).
  • Самостоятельное воспитание ребенка.
  • Наличие двух и более детей.
  • Родитель ребенка-инвалида возрастом до трех лет.
  • Обучение на очной форме в учебном заведении, прошедщем госаккредитацию.
  • Действующая служба в органах уголовно-исполнительной системы, внутренних дел и прочих государственных органах (полный список и обязательные условия приведены в законе).
  • Наличие ребенка и жены на сроке беременности не меньше 22 недель.
  • Депутатство в Государственной Думе, законодательных государственных органах и муниципальных образованиях и т.д. (срок отсрочки – период депутатских полномочий).
  • Участие в роли кандидатов на прямых выборах (срок – до обнародования результатов или досрочного выхода из выборочной компании).
  • По Указу Президента РФ.

Более подробная информация о порядке получения отсрочки представлена в наших тематических статьях в разделе «Отсрочка».

Порядок прохождения медкомиссии призывниками

Армейский призыв включает следующие этапы:

  • Явка на медицинскую комиссию – предварительно вручается повестка с указанием даты и места проведения комиссии.
  • Непосредственно прохождение обследования.
  • Ознакомление с решением призывной комиссии: призыв на воинскую или альтернативную службу, предоставление отсрочки, освобождение от несения службы с выдачей военного билета.

Совет Службы Помощи Призывникам:

Если вы не согласны с вынесенным решением, подайте жалобу в вышестоящий военкомат или исковое заявление в суд. Принятое решение до момента рассмотрения жалобы или заявления будет временно приостановлено.

Гражданину, имеющему основания для получения отсрочки или освобождения от воинской службы, до начала призывной кампании нужно подготовить необходимые документы. Например, лицо призывного возраста должно иметь в личном деле историю болезни и заключение независимого медицинского органа, чтобы получить освобождение от службы по болезни. Или для получения отсрочки по уходу за нуждающимся родственником призывник обязан иметь итоговое заключение медико-социальной экспертизы.

 


C уважением к Вам, Михеева Екатерина, руководитель юридического отдела Службы Помощи Призывникам.

Помогаем призывникам получать военные билеты на законных основаниях: 8 (800) 333-53-63.

Продолжающаяся история интеграции и диверсификации американских вооруженных сил

Как изменились опыт, представительство и признание женщин в вооруженных силах спустя столетие после ратификации 19-й поправки к Конституции США? Как указывал президент Брукингса и отставной генерал морской пехоты Джон Аллен, временами американские вооруженные силы были одним из самых прогрессивных институтов Америки, например, с расовой интеграцией в годы после Второй мировой войны. Но он также олицетворяет традиционную, консервативную и в некотором роде «мачо» культуру. Это организация, в которой для выполнения многих (хотя и далеко не всех) должностей требуется физическая сила, которую чаще достигают мужчины. И вооруженные силы, по большей части, представляют собой развертываемую организацию, члены которой могут столкнуться с трудными условиями в полевых условиях. Женщины не менее приспособлены к таким суровым условиям и доказали это в бою. Но могут возникнуть серьезные проблемы, связанные с отправкой смешанных сил в такие условия.

По этим причинам потребовалось много времени, чтобы сделать армию полностью доступной для женщин. Примечательно, что только в годы правления Обамы для них были открыты все боевые позиции, в том числе в сухопутных войсках. Предыдущие вехи были достигнуты только постепенно. Закон, официально разрешающий женщинам служить в вооруженных силах, был принят в 1948 году (несмотря на то, что десятки тысяч человек служили в обеих мировых войнах, а такие женщины, как Харриет Табман и Мэри Уокер, служили в Гражданской войне медсестрами, шпионами и даже солдатами, переодетыми в мужчин) . Женщины впервые поступили в военные училища в 1970-х годах, и им разрешалось выполнять боевые задачи или служить на боевых кораблях ВМФ только в 1990-х годах.

Учитывая неотъемлемую роль женщин в будущем вооруженных сил, на данном этапе в 2020 году важно сделать шаг назад и спросить: Являются ли вооруженные силы США ведущей или отстающей организацией в отношении гендерного равенства? И должно ли его руководство гордиться тем, чего оно достигло на сегодняшний день, или подталкивать к лучшему?

На оба вопроса ответы неоднозначны.За последние несколько десятилетий вооруженные силы проделали большой путь, но сейчас не время для того, чтобы забивать голы в зачетной зоне. Нам предстоит еще очень многое сделать, и решить эти вопросы гендерного равенства будет непросто.

Военные США по номерам

Сегодняшние вооруженные силы гораздо более интегрированы по гендерному признаку, чем когда-либо в прошлом. Женщин больше не исключают из боевых задач: они летчики, водители автомобилей, механики и офицеры пехоты. Но хотя в вооруженных силах США сегодня никогда не было более высокой доли женщин, они остаются всего лишь 16 процентами от общей численности. Процентная доля различных служб в прошлом поколении увеличилась примерно вдвое, но даже сегодня, в среднем по четырем основным службам Министерства обороны, женщины составляют только одного из каждых шести американцев в военной форме, от примерно 8 процентов в морской пехоте до 19 процентов. в ВВС.

В высшем руководстве цифры хуже и отражают работу, которую еще предстоит проделать, чтобы помочь интегрировать женщин в армию.Одна из нас имела честь повесить на плечо четыре звезды и стать первой женщиной в истории Америки, которая возглавила военное командование. Но всего шесть женщин когда-либо достигали четырехзвездочного ранга. С тех пор, как генерал армии США Энн Данвуди стала первой в 2008 году, Соединенные Штаты назвали около 100 четырехзвездных военных офицеров. Это означает, что только около 6 процентов четырехзвездных генералов были женщинами даже в период после того, как был разрушен стеклянный потолок. Еще не было ни женщины-члена Объединенного комитета начальников штабов, ни министра обороны (или заместителя секретаря).

Хотя в армии США сегодня никогда не было более высокой доли женщин, они остаются всего лишь 16 процентами от общей численности.

Это гендерное неравенство контрастирует с вооруженными силами, которые, другими словами, сегодня довольно разнообразны: примерно половина их призывников либо латиноамериканцы, либо представители меньшинства. 1 Около половины всех военнослужащих США состоят в браке, а 39 процентов имеют детей; Родители-одиночки составляют около 6 процентов от общей численности вооруженных сил.Около 5 процентов военнослужащих состоят в браке с другим военнослужащим. Что касается семейного дохода, то все пять квинтилей распределения доходов в США довольно равны. Но есть скромное превышение представительства из трех средних квинтилей и умеренное недопредставление из верхней и нижней групп доходов. В политическом отношении американские вооруженные силы склонны к консерватизму, особенно среди офицерского корпуса, но среди рядовых рядов существует значительная широта мнений. Все эти в целом обнадеживающие факты контрастируют с плохим гендерным балансом.

Хотя доля женщин в вооруженных силах выше, чем когда-либо, опыт женщин в вооруженных силах часто бывает несправедливым. Женщины на военной службе по-прежнему часто подвергаются сексуальному насилию со стороны своих коллег-мужчин. Это неприемлемо и является одной из многих проблем, которые необходимо решить, если мы хотим в конечном итоге увидеть равную долю мужчин и женщин в вооруженных силах.

Что можно сделать для решения проблемы неравенства и недопредставленности женщин в вооруженных силах? Не претендуя на полное решение проблемы, у нас есть несколько мыслей.Первые несколько призваны повысить привлекательность военной службы в целом, в том числе для мужчин и женщин, и наши последние идеи здесь сосредоточены на прямом улучшении гендерного представительства.

Во-первых, американские вооруженные силы должны набирать из более широкого круга американцев. Например, около 60 процентов новобранцев сейчас происходят из семей военнослужащих. А по состоянию на 2018 год армия набрала 50 процентов своих рядовых солдат только из 10 процентов средних школ страны, что свидетельствует о слишком большой зависимости от определенных географических регионов.Это говорит о том, что военная служба стала в основном семейным делом, и большинство добровольцев повторяют карьерный путь своих родителей (обычно их отца). Нет ничего плохого в семейной гордости, и это замечательно, как много детей родителей-военнослужащих готовы принять жертву службы даже после того, как они испытали ее в детстве. Но такая передача эстафеты от поколения к поколению имеет тенденцию к увековечиванию традиций - большинство из них, но не все из них хорошие - и оставляет слишком мало американских молодых людей обоих полов, желающих рассмотреть возможность служения.

Могут быть способы расширить кадровый резерв даже перед лицом сокращающегося числа подходящих соискателей среди современной молодежи, соответствующей военным стандартам. Например, что касается высокого уровня ожирения в стране, хотя военные не должны снижать физические стандарты, они могут искать умные способы побудить потенциальных новобранцев привести себя в форму. Возможно, им можно было бы предложить работу условно, при условии, что они проработают с диетологом и физическим тренером определенный испытательный срок для улучшения своей физической формы.Если в процессе они достигнут соответствующих стандартов, они смогут присоединиться к вооруженным силам Соединенных Штатов.

Нам нужно больше женщин на руководящих должностях в армии; Недостаточно просто добиться большего успеха с более молодыми и более молодыми демографическими группами, что означает поиск возможностей для женщин вернуться и продолжить свою карьеру после того, как у них появятся дети.

Когда дело доходит до решения проблемы недопредставленности, важно изучить препятствия, которые мешают женщинам проходить военную службу, в первую очередь то, что во время военной службы по-прежнему очень трудно иметь семью, и это еще более верно в отношении женщины, чем мужчины, учитывая реалии биологии.В частности, для женщин не всегда реально поддерживать непрерывное служение в детородном возрасте. Однако мы не должны терять надежду на этих людей. Карьерный путь, который предлагает более реалистичные способы вернуться на военную службу после длительного отсутствия, должен и далее разрабатываться военными службами. Нам нужно больше женщин на руководящих должностях в вооруженных силах; Недостаточно просто добиться большего успеха с более молодыми и более молодыми демографическими группами, что означает поиск возможностей для женщин вернуться и продолжить свою карьеру после того, как у них появятся дети.

Возвышение женских голосов

Чтобы увеличить представительство и привлекательность военной службы для женщин, мы должны усилить голоса женщин, которым выпала честь служить для распространения слово о том, насколько это может быть наполнено. Они могут быть одними из самых убедительных и можно также надеяться на самые вдохновляющие рупоры для военных. Полковник морской пехоты Эми Эбиц выделила несколько ярких моментов, которые отражают возможности женщин в вооруженных силах в плане оплаты и опыта, в статье для Брукингса в 2019 году: Что касается вопроса о равной оплате труда, она написала: «Военные полностью воплощают принцип равной оплаты труда. принцип за равный труд.Независимо от вашего пола, ваша заработная плата будет равна заработной плате других лиц с таким же стажем работы и квалификацией. В более широком смысле в экономике США женщина зарабатывает только 79 процентов от того, что зарабатывает мужчина ». А с учетом опыта и возможностей, добавила она, «военная служба позволяет вам приобретать навыки и познавать места и вещи, которых в противном случае вы могли бы не получить. Этот опыт, вкупе с тем, что ветераны отдают предпочтение многим другим профессиям, бесценен. … В бою мои пехотинцы вместе со своими братьями управляли пулеметами и храбро сражались.И никто рядом с ними не ставил под сомнение их роль ».

История Эми не совсем отличается от истории Лори, хотя они происходят из двух очень разных военных служб и культур. Общим в этих историях является то, что оба они поднялись очень высоко в своих рядах и очень положительно относятся к своему времени на службе, даже признавая, насколько редок их опыт. Мы заканчиваем тем, что Лори размышляет о своих годах в военной форме, а также о своем решении вступить в вооруженные силы в начале 1980-х годов. Ее послание призвано вдохновить, мы надеемся, женщин, которые могут подумать о карьере в вооруженных силах, но оно также является предостережением для политиков, как в армии, так и вне ее, о том, как далеко нам еще предстоит пройти:

«Я самый счастливый человек в мире. Я дочь замечательного летчика, который в течение своей карьеры летал на самолетах Reece, RF-101 и RF-4. Я не понимал важности того, что он делал, но знал, что он хорош в том, что делал. Он летал по Европе во время холодной войны, а также участвовал в войне во Вьетнаме.Но когда мне пришло время поступать в колледж, сравнивая его цели и мои, я понял, что мы разные. Понимаете, я был старшим из пяти детей, от самого старшего до самого младшего было шесть лет - да, шесть лет. Отец посоветовал мне поступить в Военно-воздушную академию. Я сладко улыбнулся и сказал: нет, я служил в ВВС 18 лет и готов двигаться дальше. Однажды в колледже мне потребовалось время, чтобы сосредоточиться. В конце концов я получил специальность по английскому языку. Когда пришло время разобраться, что делать, я решил, что присоединюсь к ROTC, стану офицером ВВС США, а затем решу, что мне делать с остальной жизнью.

Генерал ВВС США Лори Робинсон обращается к летчикам на базе ВВС Андерсен на Гуаме 10 июля 2015 г. (Рейтер)

У жизни есть способ выяснить вещи и для вас. Я понятия не имел, что останусь здесь 37 лет. Понятия не имею, что меня продвинут дальше майора. Понятия не имею, что у меня будет привилегия поддерживать и защищать Конституцию Соединенных Штатов на самом высоком уровне. Понятия не имею, что все мои наставники будут мужчинами и летчиками-истребителями.

Но знаете что? Я сделал, и все началось с пары вещей:

- Военные - это меритократия.Мы все начинаем на одном игровом поле с одной и той же клятвы.

- Важным было то, что я был компетентен в том, что делал. Фактически, один летчик-истребитель заявил: «Если мне придется пойти на войну, я хочу, чтобы Лори выступила по радио».

- Что я понимаю, так это то, что я женщина и делала то, чего не делала ни одна другая женщина раньше, например, была первой женщиной-инструктором в Школе боевого оружия Неллис и, в конечном итоге, руководила NORTHCOM и NORAD во время северокорейского кризиса 2017 . Но я хочу, чтобы люди поняли, что я был частью чего-то большего, чем я сам; это никогда не было обо мне, это было о заведении. И я знаю, что являюсь образцом для подражания и хочу использовать это во благо.

Нашему народу за столом нужны разные голоса. Будь то стол генерального директора, объединенный комитет руководителей или кабинет министров Соединенных Штатов, разнообразие взглядов, происхождения, наследия, расы и пола - все это увеличивает способность любого лидера принимать решения.Это делает нашу нацию сильнее и лучше ».

Итак, мы прошли долгий путь. Но еще предстоит проделать большую работу для поощрения участия женщин в вооруженных силах и обеспечения того, чтобы их опыт и возможности были такими же, как и у мужчин, которые служат. Если мы приложим усилия, у нас будут более сильные вооруженные силы и страна для этого.

Об авторах

Лори Робинсон
Старший научный сотрудник-иногородний, внешняя политика, Центр безопасности и разведки 21 века

Генерал (в отставке. ) Лори Дж. Робинсон - старший научный сотрудник отдела безопасности и стратегии программы внешней политики Брукингса, а также Белферского центра. После 37 лет военной службы генерал Робинсон ушел в отставку в 2018 году в качестве командующего Северным командованием США (USNORTHCOM) и Североамериканским командованием воздушно-космической обороны (NORAD). Она первая женщина в истории США, возглавившая боевую команду.

Майкл Э.О'Хэнлон
Старший научный сотрудник - внешняя политика

Майкл О’Хэнлон - старший научный сотрудник и директор по исследованиям отдела внешней политики Института Брукингса, где он специализируется на стратегии обороны США, применении военной силы и политике национальной безопасности США. Он также является одним из руководителей группы безопасности и стратегии, рабочей группы оборонной промышленной базы и Инициативы безопасности в Африке в рамках программы внешней политики.Он является адъюнкт-профессором в университетах Колумбии, Джорджтауна и Сиракуз, а также членом Международного института стратегических исследований. О’Ханлон также был членом внешнего консультативного совета Центрального разведывательного управления с 2011 по 2012 годы.

Разговор с генералом Лори Робинсон, первой женщиной, командовавшей USNORTHCOM

Как первая женщина в истории США, возглавившая боевую команду, генерал в отставке Лори Робинсон, которая присоединилась к Институту Брукингса в качестве старшего научного сотрудника, не проживающего в США, находилась в авангард НОРАД и У.Миссии Южного, Центрального и Индо-Тихоокеанского командования по защите и обеспечению безопасности Америки и ее интересов. Сейчас на пенсии, она приносит богатство […]

женщин на военной службе | Encyclopedia.com

Единственные женщины, служившие в армии США, когда 7 декабря 1941 года подвергся нападению на Перл-Харбор, составляли несколько тысяч в Корпусе медсестер армии и Корпус медсестер ВМС. К концу Второй мировой войны (1939–45) в вооруженных силах США служило более 350 000 женщин. Женщины-военнослужащие поддерживали все военные усилия Америки, выполняя важные небоевые обязанности. Идея о том, чтобы женщины служили в армии на любой должности, кроме медсестер, была новой концепцией для американской общественности, концепцией, которую было трудно принять многим американцам.

После долгих дебатов в Палате представителей и Сенате США Конгресс создал Вспомогательный женский армейский корпус (WAAC) в мае 1942 года. 30 июля 1942 года президент Франклин Д. Рузвельт (1882–1945; служил в 1933–45). подписал закон, разрешающий флоту, береговой охране и морской пехоте принимать женщин. В тот же день U.С. Военно-морской флот учредил Службу добровольцев для оказания экстренной помощи женщинам, или WAVES. В ноябре 1942 года Береговая охрана создала женский резерв, известный как SPAR (название SPAR произошло от девиза береговой охраны: Semper Paratus - Всегда готов). В феврале 1943 года корпус морской пехоты

учредил Женский резерв морской пехоты. 3 июля 1943 года армия исключила термин «вспомогательный» из официального названия своего женского резерва, поэтому WAAC стал просто Женским армейским корпусом (WAC). Вместе Корпус медсестер армии и Корпус медсестер ВМС приняли за годы войны около шестидесяти тысяч женщин.Кроме того, более тысячи женщин служили в составе службы летчиков женских ВВС (WASP), доставляя новые самолеты в места, где их приняли для военной службы, буксировали цели для тренировок по зенитной стрельбе и испытывали отремонтированные самолеты.

Когда женщины впервые пошли на службу в армию, они большую часть времени выполняли канцелярские обязанности; это была типичная роль, отводимая женщинам-работницам и в гражданском мире. Женщины в вооруженных силах часто служили машинистками и делопроизводителями, освобождая новобранцев-мужчин для других задач.Вскоре женщины показали, что они способны выполнять практически любую задачу, и военные начали назначать их на различные должности, от автомехаников и авиамехаников до авиадиспетчеров. Чтобы решить проблему нехватки рабочей силы, военные не могли просто привлечь гражданских женщин для выполнения этих задач. Им пришлось официально принять женщин в армию, чтобы они могли подчиняться военным приказам, которые могли назначать их на разные должности и места по мере необходимости. Даже если бы с военной точки зрения было практично нанимать гражданских женщин, военные не могли бы позволить себе более высокую заработную плату гражданских рабочих, чем командовали в экономике военного времени.

Медсестрам в армии и на флоте, а также другим женщинам в армии никогда не запрещалось командирование за границу. Однако вначале WAVES, SPARS и женщинам-морпехам было запрещено служить за пределами континентальной части США. В конце 1944 года Конгресс одобрил закон, разрешающий ограниченные назначения на Аляску, Гавайи и Карибский бассейн. В начале 1945 года несколько морских пехотинцев WAVES, SPARS и женщин служили на Аляске и на Гавайях.

WAC: Женский армейский корпус

Когда Соединенные Штаты официально вступили во Вторую мировую войну после нападения на Перл-Харбор, штат Вашингтон.Военнослужащие С. были задействованы в полной мере. Военным нужно было больше новобранцев - быстро. Многие люди, служащие в Конгрессе, и многие люди в целом не считали, что женщины принадлежат к армии. Однако генерал Джордж Маршалл (1880–1959), начальник штаба армии, не видел причин обучать мужчин печатать, подавать и работать с телефонными коммутаторами, когда тысячи женщин уже имели опыт в этих областях. Он поддержал законопроект о создании женского армейского корпуса; законопроект был представлен в Палате представителей штата Массачусетс Эдит Норс Роджерс (1881–1960).Жена президента Рузвельта, Элеонора Рузвельт (1884–1962), также поддержала этот закон.

Хотя многие в Палате представителей и Сенате решительно выступили против законопроекта Роджерса, закон

был принят и вступил в силу 15 мая 1942 года. В результате компромисса, достигнутого с руководителями армии, был создан женский армейский вспомогательный корпус (WAAC). ). Заявленная цель WAAC состояла в том, чтобы «освободить человека для боевой службы». WAAC предоставит женщинам возможность служить в армии, но не будет частью регулярной постоянной армии.WAAC будет функционировать как отдельное временное подразделение для женщин. Армия предоставит униформу, еду, жилые помещения и медицинскую помощь. Однако женщины будут получать более низкую заработную плату, чем мужчины сопоставимого звания в регулярной армии, и не будут получать постоянные льготы для ветеранов, такие как страхование жизни, медицинское страхование и пособия в случае смерти. Законопроект не запрещал женщинам отправляться за границу; однако, если бы WAAC были захвачены противником, им не была бы предоставлена ​​защита военнопленных, гарантированная солдатам регулярной армии.Этим законопроектом Роджерс добилась определенного положения женщин в организованном армейском корпусе, но многие меры защиты все еще отсутствовали. Несмотря на недостатки, женщины стремились участвовать в военных действиях и охотно вступили в WAAC.

Генерал Маршалл попросил Овету Калп Хобби (1905–1995) из Техаса возглавить WAAC. Юрист, успешный руководитель СМИ, общественный деятель и мать, Хобби была главой Секции интересов женщин в военном министерстве с тех пор, как Соединенные Штаты вступили в войну. Хобби с большим рвением шла на новую должность. Чтобы привлечь женщин в WAAC, Hobby пришлось убедить американскую общественность, что женщины, служившие в WAAC, все еще могут быть «дамами», то есть по-настоящему женственными по стандартам общества. Хобби основал школу подготовки офицеров в Форт-Де-Мойн, штат Айова. Претенденты на офицерскую подготовку должны были быть в возрасте от двадцати одного до сорока пяти лет и не иметь детей. Hobby получил 35000 заявлений и отобрал 440 женщин для первого класса офицерской подготовки, который начался 20 июля 1942 года.Средний возраст обучающихся составлял двадцать пять лет; большинство из них учились в колледже и работали офис-менеджерами, учителями или исполнительными секретарями. Первые «вспомогательные» - неофицеры, эквивалентные рядовым в регулярной армии - начали обучение 29 августа. Вскоре в Дейтона-Бич, Флорида, были открыты новые учебные центры; Форт Оглторп, Джорджия; и Форт Девенс, Массачусетс.

Патриотизм был основной причиной того, что женщины добровольно пошли на службу в WAAC. Иногда они вызывались добровольцами, потому что в их семье не было мужчин боеспособного возраста; в других случаях они хотели оказать поддержку члену семьи мужского пола на службе.Несколько добровольцев из первой группы были вдовами после нападения на Перл-Харбор. Многие волонтеры увидели в WAAC шанс совместить приключения и патриотическую службу. Волонтеры WAAC приехали со всей страны. Газеты родного города брали интервью у местных WAAC и публиковали письма, когда WAAC писали домой.

Первое развертывание WAAC в полевых условиях было выполнено на станциях службы предупреждения с самолетов (AWS) вдоль восточного побережья. WAAC заменили гражданских добровольцев на наблюдении за позициями самолетов в пределах каждой станции.WAAC также отправлялись на армейские базы по всей стране, где они работали машинистками и делопроизводителями, отвечали на телефонные звонки или занимали места водителей в базовых автопарках. В армии быстро поняли, что женщины могут выполнять практически любую работу, которую могут выполнять мужчины.

Около 40 процентов WAAC перешли в армейскую ветвь, известную как армейские ВВС (AAF). Примерно половина из них были назначены синоптиками, криптографами (взломщики кодов, которые помогали расшифровывать немецкие и японские сообщения), специалистами по радиосвязи, механиками и специалистами по обслуживанию армейской техники, а также авиадиспетчерами.Еще 40 процентов WAAC перешли в армию; там они работали на производстве боеприпасов электриками, механиками, чертежниками. WAAC также служили в транспортном корпусе, обрабатывая солдат, направлявшихся за границу, и выдавали им оружие. WAAC служили в лабораториях Службы химической войны, в Квартирмейстерском корпусе (где они отслеживали запасы припасов по всей стране), в Корпусе связи и в Медицинском департаменте армии. Ряд WAAC оказали содействие в реализации Манхэттенского проекта по разработке первой в стране атомной бомбы.Около 20 процентов WAAC служили в Сухопутных войсках (AGF), которые долгое время сопротивлялись включению женщин в свои ряды. AGF возложила большинство WAAC на канцелярские функции.

В ноябре 1942 года генерал-лейтенант Дуайт Д. Эйзенхауэр (1890–1969) запросил WAAC для работы за границей в Северной Африке; позже WAAC будет предложено пройти через Средиземное море в Италию. За границей они выполняли обязанности, аналогичные тем, которым они обучались на внутреннем фронте, включая синоптиков, криптографов, специалистов по радиосвязи, механиков и авиадиспетчеров.С перемещением WAAC за границу в зоны боевых действий Конгресс принял 3 июля 1943 года законопроект о преобразовании WAAC в Женский армейский корпус (WAC). Законопроект установил

WAC в качестве полноправного члена регулярной армии. WAC получат такую ​​же зарплату, звание, привилегии и защиту, что и мужчины в регулярной армии.

Армия нуждалась в большем количестве женщин для участия в программе, поэтому в конце 1943 года рекрутинговые кампании ускорились. Однако несколько факторов препятствовали вербовке. Во-первых, американские женщины с большим желанием устроились на высокооплачиваемую работу в военной промышленности, если могли ее найти. Кроме того, некоторые женщины уже работали волонтерами в других вооруженных силах. Хуже всего то, что программа пострадала от «имиджевого» скандала, разразившегося ранее в 1943 году, еще до того, как был принят законопроект Конгресса. Клеветническая кампания прокатилась по армии и стране. Ходили слухи, что 90 процентов WAAC были проститутками и что 40 процентов зарубежных WAAC были беременны. В некоторых общинах США жители жаловались, что большие группы WAAC, дислоцированные на местных базах, переполняют рестораны и салоны красоты; эти жалобы, скорее всего, исходили от недовольных американцев, которые выступали против идеи женщин в армии.Кроме того, многие рядовые солдаты, дислоцированные в Соединенных Штатах, не хотели, чтобы их освобождали для работы за границей; члены их семей и друзья тоже не хотели, чтобы их отправляли за границу. Эти люди возмущались WAAC. Из-за растущего негативного восприятия WAAC широкой общественностью Конгресс попросил директора программы Овету Калп Хобби подготовить статистику беременностей и заболеваний, передающихся половым путем. Статистика показала, что слухи не соответствовали действительности.

Большинство WAC осталось в Соединенных Штатах, но к середине 1944 года многие военные отправили за границу.Около 5500 человек было отправлено в Австралию и на несколько островов южной части Тихого океана. Около 400 WAC отправились в район войны между Китаем, Бирмой и Индией. К июню 1945 года по всей Европе было размещено 7600 WAC.

Чернокожие женщины в униформе

Чернокожие женщины были приняты в WAAC с его начала летом 1942 года. Около 80 процентов чернокожих женщин, принятых на офицерскую подготовку, учились в колледжах и работали учителями или в офисах. Во время обучения черные кандидаты в офицеры посещали занятия с белыми кандидатами и вместе с ними обедали.Однако почти вся общественная деятельность строго обособлена; например, в армии созданы отдельные клубы обслуживания и салоны красоты для чернокожих и белых. По окончании обучения черные были закреплены за полностью черными вспомогательными подразделениями. Подразделение чернокожих женщин не дислоцировалось за границей до февраля 1945 года. 6888-й Центральный почтовый батальон, которым командовал майор (впоследствии подполковник) Чарити Адамс (1918–2002), сначала отправился в Англию, а затем обосновался в Париже, Франция. Работая круглосуточно в три смены и семь дней в неделю, восемьсот чернокожих женщин в батальоне отвечали за доставку почты всем членам U.С. военный в Европе. Военнослужащие, прикомандированные в Европу, постоянно перемещались, поэтому батальону приходилось иметь для каждого из них карту обновления адреса.

Чернокожие женщины не допускались в ВМС США и в службу береговой охраны SPAR до ноября 1944 года. К июлю 1945 года в WAVES было семьдесят две чернокожих женщины-зачисленных и два черных офицера. SPAR принял четырех чернокожих женщин. Чернокожих женщин никогда не принимали в женский резерв морской пехоты или летчиков женских ВВС (WASP).

К середине 1945 года, ближе к концу войны, 150 000 женщин служили в WAC или WAAC. К концу войны 657 ВАК были награждены медалями и грамотами за выдающиеся заслуги. Руководители армии признали непреходящую ценность женщин в армии и в 1946 году обратились к Конгрессу с просьбой сделать ВАК постоянным корпусом. Политические консерваторы, давно выступавшие против женщин-военнослужащих, отложили принятие законопроекта. Наконец, он прошел 12 июня 1948 года, и ВАК стал постоянным отделением U.С. Армия.

WAVES: Женщины ВМС США

Около пятнадцати тысяч женщин служили во флоте или морской пехоте во время Первой мировой войны (1914–18) - часто выполняли канцелярскую работу и радиосвязь, но также служили авиадиспетчерами и самолетами. механика - но с того времени в Корпусе медсестер ВМФ служило всего несколько сотен женщин. Как и армия, флот нуждался в постоянно увеличивающемся количестве персонала по мере развития Второй мировой войны. Однако люди на флоте не горели желанием иметь женщин в своих рядах.Тем не менее 30 июля 1942 года президент Рузвельт подписал закон, разрешающий флоту, береговой охране и морской пехоте вербовать женщин. В тот же день, смирившись с тем фактом, что женщины будут необходимостью военного времени, военно-морской флот учредил женское отделение WAVES, что означает «Женщины, принятые в добровольческую службу экстренной помощи». Руководители ВМФ сделали WAVES полноценной частью флота, а не только вспомогательной единицей. Таким образом, женщины, служащие на флоте, будут получать такую ​​же заработную плату, льготы и звания, как и мужчины.

Военно-морской флот устанавливает высокие стандарты для женщин-претендентов. Для поступления женщины должны были иметь высшее образование или, по крайней мере, два года обучения в колледже и два года профессионального опыта. Впервые в своей истории 3 августа 1942 года военно-морской флот нанял женщину-офицера. Милдред Макафи (1900–1994), президент престижного женского колледжа Уэллсли, была назначена командиром военно-морского запаса. Как директор WAVES, Макафи немедленно начал набирать женщин; она также создала учебные заведения и разработала форму.В конечном итоге ВОЛНАМИ стали около девяноста тысяч женщин; восемь тысяч из них были офицерами. Офицеры обучались в Школе гардемаринов военно-морского резерва при Смит-колледже и Маунт-Холиок-колледже в Массачусетсе. Зачисленный WAVES посетил учебный лагерь военно-морского учебного центра США, расположенный в Хантер-колледже в Бронксе, штат Нью-Йорк. ВОЛНЫ составляли 2,5 процента от общей численности флота. К середине 1943 года ВОЛНЫ составляли большинство личного состава многих тыловых военно-морских аэродромов. Их цель состояла в том, чтобы нести береговую службу, чтобы военно-морские силы могли быть освобождены для морской службы.

Большинство WAVES занимали канцелярские должности, но тысячи также выполняли работу, ранее никогда не связанную с женщинами. Все 246 береговых вакансий, открытых для военно-морских сил, также были открыты для WAVES. Женщины-моряки имели возможность работать штурманами, прокладывая маршруты для самолетов; в качестве авиадиспетчеров и авиамехаников; в области связи, разведки, науки и технологий; и в судах военно-морского права Главного судьи-юриста. Многие женщины остались на флоте после войны.

23 ноября 1942 г.С. Береговая охрана создала женский резерв, известный как SPAR. Директором SPAR была Дороти С. Страттон, находившаяся в отпуске с должности декана по делам женщин в Университете Пердью. Стрэттон, лейтенант WAVES, был назначен возглавить новую временную военную программу. Береговая охрана помогала флоту выполнять его обязанности в тылу. Страттон придумал название SPAR от инициалов девиза береговой охраны: S̱emper P̱aratus - Always eady. Выполнив

таким образом, она спасла женщин от того, чтобы называть их «Воркогс» (женский резерв береговой охраны) - единственное имя, которое придумали мужчины береговой охраны.Впервые в своей истории Береговая охрана начала зачислять женщин в свои рядовые и офицерские звания. К концу войны более десяти тысяч женщин вызвались стать SPARS.

Офицеры SPAR прошли обучение в школе морского гардемарина в Нортгемптоне, штат Массачусетс, или в Академии береговой охраны в Нью-Лондоне, штат Коннектикут. Ученики Академии береговой охраны были первыми женщинами, поступившими в военную академию США. Средний соискатель SPAR был двадцатидевятилетним выпускником колледжа, проработавшим семь лет на руководящей, преподавательской или государственной должности.

Учебные центры SPAR для зачисленных женщин находились в Оклахомском колледже A&M, который позже стал Университетом штата Оклахома, в Стиллуотере; Педагогический колледж штата Айова в Сидар-Фоллс; и Центр военно-морской подготовки США в Хантер-колледже в Бронксе, Нью-Йорк. К июню 1943 года отель Biltmore в Палм-Бич, штат Флорида, был преобразован для использования в качестве еще одного учебного центра SPAR. Среднестатистическим зачисленным в SPAR был одинокий двадцатидвухлетний выпускник средней школы, который работал конторским служащим или работал в розничной торговле.

офицеров и военнослужащих SPAR были назначены на все станции береговой охраны в континентальной части США. Офицеры SPAR выполняли общие задания, выполняя административные и контролирующие функции в береговой охране. Они также служили офицерами связи, плательщиками, офицерами снабжения и вербовками. Большой процент зарегистрированных SPARS служил йоменами (секретарями) и кладовщиками (бухгалтерами). Однако другие получили назначения в качестве помощников капелланов, помощников боцманов (людей, которые помогают в обслуживании корпуса корабля), судовых поваров, водителей транспортных средств, помощников фармацевтов и фельдшеров.Некоторые из них были парашютистами, операторами диспетчерской вышки, летными инструкторами и радистами. Горстка SPARS участвовала в сверхсекретном проекте военной связи, известном как Loran (Long-Range Aid to Navigation). Станции мониторинга Loran, расположенные вдоль побережья США, работали 24 часа в сутки; Эти станции производили расчеты для определения точного местоположения транзитных кораблей и самолетов. В 1943 году экипаж, состоящий исключительно из SPAR, управлял станцией Loran в Чатеме, штат Массачусетс.

Демобилизация SPARS началась в конце Второй мировой войны в августе 1945 года и была полностью расформирована 30 июня 1946 года. SPARS покинули береговую охрану, зная, что они сыграли важную роль в победе союзников.

Женский резерв Корпуса морской пехоты США

Хотя в 1918 году женщины в США не имели права голоса, в августе того же года они начали зачисляться в Корпус морской пехоты. Женщин, поступивших на службу в то время, называли маринеттками. Маринеттс взяли на себя канцелярские должности, чтобы высвободить морских пехотинцев для зарубежных боев в Первой мировой войне (1914–18). Двадцать пять лет спустя, 13 февраля 1943 года, в разгар Второй мировой войны, был основан женский резерв морской пехоты.В заповедник вступили около двадцати трех тысяч женщин.

Женский заповедник возглавляла Рут Чейни Стритер (1895–1990). У женщин под ее командованием не было особых имен, таких как WAVES ВМС США или SPARS береговой охраны; они определенно не хотели, чтобы их называли маринеттами, как их называли во время Первой мировой войны. Их будут называть просто морскими пехотинцами, и они будут носить униформу зеленого цвета, как это делали мужчины-морпехи. Девиз женского резерва - «Освободи человека для борьбы.«

Лагерь Лежен в Северной Каролине служил учебным лагерем для подавляющего большинства женщин-морских пехотинцев. После учебного лагеря они разошлись по всем морским постам в Соединенных Штатах. К июню 1944 года женщины-морские пехотинцы составляли примерно две трети личного состава на Должности корпуса морской пехоты. Они выполняли канцелярские работы, работали машинистками, делопроизводителями и телефонистами; они также работали автомеханиками и авиамеханиками, сварщиками, малярами и водителями автопарков. Некоторые из них были радистами, парашютистами, картографами, аэрофотографами. , или операторы диспетчерской вышки.Когда мужчины-морские пехотинцы начали возвращаться в Соединенные Штаты, Женский резерв укомплектовал центры для переселения, где морские пехотинцы были назначены на тыл до их увольнения. В конце войны Женский резерв был быстро демобилизован. К июлю 1946 года на службе оставалось всего около тысячи женщин-морских пехотинцев.

Армейский корпус медсестер

Армейский корпус медсестер (АНК) был основан в 1901 году. В конце 1941 года, во время нападения на Перл-Харбор, у АНК было меньше чем тысяча медсестер.Шесть месяцев спустя было набрано двенадцать тысяч медсестер; однако армия подсчитала, что ей нужно около шестидесяти тысяч. Армия возложила на Американский Красный Крест ответственность за набор гражданских медсестер, и в конечном итоге примерно 43 процента гражданских медсестер вызвались на службу.

Несмотря на все усилия по вербовке, армия не могла достаточно быстро удовлетворить потребность в медсестрах. Только одинокие женщины имели право служить; Одно только это правило ограничивало количество потенциальных новобранцев. Более того, по всей стране уже ощущалась нехватка медсестер.Это было не из-за отсутствия интереса к уходу; это было связано с затратами: у большинства женщин не было средств на оплату нескольких лет обучения в школе медсестер.

Когда гражданские медсестры начали добровольно проходить военную службу, нехватка медсестер в больницах США достигла критической точки. В результате во многих больницах Америки пришлось закрыть целые отделения больниц. В ответ Конгресс принял Закон Болтона в июне 1943 года, учредивший программу Кадетского корпуса медсестер. Программа предусматривала государственную субсидию (денежную субсидию) на обучение медсестер.В обмен на образование курсанты должны были пообещать служить в основных военных или гражданских медсестрах на время войны. В течение последних шести месяцев обучения они были направлены в тыл

объектов армии, флота, Управления по делам ветеранов, Службы общественного здравоохранения и Бюро по делам индейцев, а также в гражданские больницы.

Гражданские медсестры, которые пошли добровольцами в корпус армейских медсестер, не имели предыдущего военного опыта и, следовательно, не знали армейских методов и правил; у них также не было тренировок в боевых условиях.Однако в июле 1943 года в армии окончательно установили курс обучения для всех новых армейских медсестер. Во время интенсивного четырехнедельного периода в пятнадцати учебных центрах США медсестры узнали, как соблюдать армейские правила, как справиться с нападением и как реквизировать припасы.

В июне 1944 года армия объявила о предоставлении медсестрам офицерских комиссий и полных пенсионных льгот для ветеранов. К концу войны примерно 59 000 женщин служили в корпусе медсестер. Они были развернуты в каждой зоне боевых действий по всему миру.Они служили в полевых госпиталях сразу за линией фронта, в эвакуационных госпиталях и на борту медицинских самолетов. Более 200 человек были убиты, несколько сотен были военнопленными (большинство на Филиппинах). Более 1600 армейских медсестер награждены медалями за свою службу.

Корпус медсестер ВМС

Корпус медсестер ВМС (NNC) вырос с нескольких сотен в начале Второй мировой войны до 11 086 к 1943 году. Медсестры ВМФ не размещались в зонах боевых действий до тех пор, пока война не закончилась. Вместо этого мужчины-медики лечили солдат в полевых условиях.Медсестры военно-морского флота служили на двенадцати американских госпиталях, заботясь о солдатах, доставленных с фронтов. Они также были на борту миссий по воздушной эвакуации в больницы штата. В Соединенных Штатах они служили в 40 больницах, 176 амбулаториях и 6 школах для санитарных врачей.

Медсестры чернокожей армии

Армия оставалась изолированной во время войны, и к концу войны, когда в Корпусе медсестер армии (АНК) было в общей сложности около 50 000 медсестер, только 479 из них были чернокожими женщинами. Армия намеренно сдерживала количество чернокожих в своих рядах, устанавливая низкую квоту (пропорциональную долю) чернокожих призывников.В 1943 году было принято только 160 чернокожих абитуриентов. Армия утверждала, что черные медсестры не были такими универсальными: они могли заботиться только о черных солдатах, потому что они могли служить только в черных палатах или полностью черных больницах. Первые темнокожие медсестры были отправлены в Либерию, Африку. В конце концов они служили в других частях Африки, Бирмы, южной части Тихого океана и Англии. Под давлением общественности армия отменила квоту в 1944 году, допустив 2000 чернокожих студентов в образовательную программу Кадетского корпуса медсестер. Чернокожих женщин не принимали в корпус медсестер ВМС до января 1945 года. Только четыре чернокожих женщины служили в NNC.

Открытые двери для женщин-пилотов

В начале 1930-х годов Амелия Эрхарт (1897–1937) стала первой женщиной, перелетевшей в одиночку через Атлантический океан. В то время уроки полета были очень дорогими, поэтому брать уроки могли только люди из богатых семей. Однако вскоре возможность летать открылась значительно большему числу мужчин и женщин. В 1939 году в армии была введена программа обучения гражданских пилотов (CPT).(В то время все пилоты были частью армии. ВВС США были созданы только в 1947 году.) Заявленная цель CPT состояла в том, чтобы познакомить молодых людей с полетом; неустановленной целью было создание большего числа обученных пилотов, потенциальных новобранцев на случай войны. В том же году в Европе и Азии разразилась Вторая мировая война, и лидеры США считали, что Соединенные Штаты в конечном итоге могут быть втянуты в конфликт. Открытый для мужчин и женщин, обучающихся в колледже, CPT взимал всего 40 долларов за обучение полету, что привело к получению лицензии начинающего пилота. В колледж записалось около девяти тысяч мужчин и женщин, примерно одна женщина на каждые десять мужчин.

К 1941 году около трех тысяч американских женщин научились летать. Некоторые американские женщины, которые хотели использовать свои летные навыки в армии, отправились в Англию, чтобы работать во вспомогательном воздушном транспорте (ATA). Жаклин Кокрэн (около 1906–1980), известная американская летчица, установившая множество рекордов скорости, сыграла важную роль в привлечении двадцати четырех американских пилотов для работы в ATA. Они переправляли новые самолеты с завода на вооружение и убирали их с земли во время воздушных налетов.Ранее, в 1939 году, Кокрэн обратилась к правительственным чиновникам США с предложением создать в Соединенных Штатах паромную переправу для женщин, но ее идея была отвергнута.

В поисках роли

Настаивая на своей идее создания паромной переправы в Соединенных Штатах, Кокран привлекла внимание общественности, переправив самолет из Монреаля, Канада, на авиабазу в Шотландии в июне 1941 года. Президент Франклин Д. Рузвельт (1882–1945; служил в 1933–45) и его жена Элеонора Рузвельт (1884–1962) пригласили ее на обед.Миссис Рузвельт была ярой сторонницей женщин-пилотов. Президент Рузвельт выслушал объяснение Кокрана всей деятельности, которую женщины проводят в Англии, и попросил ее сформулировать предложение по аналогичной программе для Соединенных Штатов.

Тем временем другая американская летчица, Нэнси Лав (1914–1976), разрабатывала план переправки самолетов опытными женщинами-пилотами. Дочь богатого врача, Нэнси научилась летать в подростковом возрасте. Она и ее муж Боб Лав управляли компанией по продаже самолетов в Бостоне, штат Массачусетс.Нэнси Лав доставляла самолеты в Канаду с начала 1940 года. Оттуда самолеты направлялись во Францию ​​для военных нужд. Она написала в армию о своих планах, но ее письмо проигнорировали.

Через несколько месяцев после вступления США во Вторую мировую войну стало ясно, что армии потребуется помощь в доставке тысяч самолетов на авиабазы ​​и порты. Генерал Генри «Хэп» Арнольд (1886–1950), начальник армейского авиационного корпуса, знал о планах Лава и Кокрана. 10 сентября 1942 года армия претворила в жизнь план Нэнси Лав, создав женскую переправочную группу под названием «Женская вспомогательная перегонная эскадрилья» (WAFS).В то же время Кокран работал с генералом Арнольдом, чтобы спланировать программу обучения женщин пилотированию военных самолетов. Программа тренировок Кокрэн была сначала известна как женский отряд летной подготовки (WFTD), или «Woofteddies».

WAFS и Woofteddies не были официальными подразделениями армии. Эти организации просто работали на армию. Их летчикам платили меньше, чем солдатам-мужчинам, выполнявшим такую ​​же работу. У женщин не было армейских званий или армейской формы, и они не были застрахованы армейской страховкой.Тем не менее, и Лав, и Кокран приняли эти условия, чтобы сразу же привлечь своих женщин к работе или обучению.

WAFS

Паромная эскадрилья Нэнси Лав требовала, чтобы летчики были не моложе двадцати одного года. Они также должны были быть выпускниками средней школы и иметь пятьсот часов налета, в два раза больше, чем у мужчин, выполняющих ту же работу. У двадцати восьми первоначальных новобранцев WAFS было много летного времени за плечами - в среднем одна тысяча часов. Когда эти двадцать восемь человек прибыли на военную авиабазу Нью-Касл в Уилмингтоне, штат Делавэр, они должны были пройти физическое и летное испытание, а затем за пару недель изучить армейские правила и нормы; после этого начнется их миссия.Армия сначала поручила WAFS переправить Piper Cubs, небольшой самолет, используемый для обучения и наблюдения. Вскоре WAFS, показавшие исключительно хорошие результаты, начали переправлять гораздо более крупные учебно-тренировочные самолеты PT-17 и PT-19.

WFTD: "Woofteddies"

Программа обучения Жаклин Кокран WFTD была предназначена для женщин, которые знали, как летать, но не имели такого опыта, как WAFS. Программа предусматривала обучение пилотированию военных самолетов. Из 25 000 поступающих 1830 прошли все требования и были приняты на программу.В итоге 1074 человека успешно закончили программу.

Первый класс Кокрана из тридцати женщин начал тренироваться в Avenger Field в Свитуотере, штат Техас. В конце концов, восемнадцать классов будут тренироваться в Avenger по пять-шесть месяцев каждый.

Женщины в армии: послевоенный период

Корпус медсестер армии и Корпус медсестер ВМС продолжали свою деятельность после войны. Раненые солдаты по-прежнему нуждались в помощи, поэтому спрос на медсестер продолжался. Многие женщины, служившие в WAVES (женщины, принятые в добровольческую службу экстренной помощи), после войны остались в форме военно-морского флота.Однако, как и женщины в составе гражданского персонала, женщины-военнослужащие в послевоенный период часто были вынуждены выполнять меньшие роли, например, должности канцелярских служащих, а не пилотов. Тем не менее, была заложена основа для будущего участия женщин в вооруженных силах. 12 июня 1948 года Конгресс принял закон, согласно которому WAC (женский армейский корпус) стал постоянным подразделением армии США. К 2000 году около 10 процентов всех военнослужащих всех военных служб составляли женщины.

Программа женщин-пилотов ВВС (WASP) является примером борьбы женщин за более широкое признание в армии.WASP удовлетворяли важную потребность во время войны, переправляя военные самолеты к месту назначения. Однако в июне 1944 года Конгресс отклонил закон о присоединении WASP к армейским военно-воздушным силам. Затем, в декабре того же года, когда военная победа оказалась в руках, Конгресс завершил программу WASP. В последующие годы женщины-пилоты времен Второй мировой войны основали организацию WASP, чтобы поддерживать связь и проводить встречи. Многие из пилотов перешли к новой карьере, хотя некоторые остались в сфере авиации.Дора Догерти, которая переправляла военные самолеты во время войны и в мае 1944 года была выбрана пилотом новых бомбардировщиков B-29, стала официальным лицом авиастроительной компании.

Военно-воздушные силы, флот и армия не принимали женщин на обучение пилотов до 1970-х годов. В середине 1970-х бывшие WASP добивались официального признания в Конгрессе того, что их полеты были официальными военными миссиями, которые должны были дать им статус ветеранов войны. Их кампания по признанию оказалась успешной, и 1977 год был объявлен годом WASP.23 ноября 1977 года президент Джимми Картер (1924–1977–1981) подписал закон, в котором признавалось, что WASP летали на действительной службе в вооруженных силах США во время войны. Все WASP получат почетные увольнения и ветераны. Это признание привело к повышению осведомленности общественности о WASP. Был разработан ряд музейных экспонатов, посвященных их службе, в том числе один в Национальном музее авиации и космонавтики в Вашингтоне, округ Колумбия.

WASP: женщины-пилоты военно-воздушных сил

Пилоты Лав установили переправочные подразделения на армейской авиабазе Нью-Касл в Уилмингтоне, штат Делавэр. и в Лонг-Бич, Калифорния; Даллас, Техас; и Ромул, штат Мичиган. Каждый блок располагался рядом с крупным авиастроительным заводом. Основные направления включали Ньюарк, штат Нью-Джерси, откуда самолеты улетали в Европу; Аламеда, Калифорния, для самолетов, направляющихся в южную часть Тихого океана; и Грейт-Фолс, штат Монтана, для самолетов, направлявшихся в Советский Союз для советских пилотов. К весне 1943 года к пилотам Лава присоединились первые выпускники учебной программы Кокрана. Роль женщин-пилотов в армии неуклонно возрастала. В знак признания их больших ролей 4 августа 1943 года военно-воздушные силы США объединили WAFS и WFTD в единую организацию - Женские пилоты военно-воздушных сил (WASP).

К концу 1943 года армия тренировала WASP для переброски истребителей и бомбардировщиков. WASP управляли семьюдесятью семью различными самолетами, включая B-17 Flying Fortress и огромный B-29 Superfortress. WASP пролетели 60 миллионов миль и совершили около 12 400 доставок, прежде чем армия завершила программу WASP 20 декабря 1944 года.

Хотя они так и не стали официальной частью какой-либо военной службы США, в WASP участвовали одиннадцать сотен женщин-пилотов. Около трехсот самолетов WASP работали на армию в годы войны, помогая переправлять тысячи новых самолетов с заводов на военные базы и порты.Другие служили пилотами-буксирами по целям, наводя цели за своими самолетами, чтобы солдаты могли практиковаться в зенитной стрельбе. WASP также испытывали самолеты, находившиеся в ремонте. WASP выполняли только небоевые миссии и никогда не вылетали за пределы континентальной части США; однако их участие в боевых действиях в тылу позволило большему количеству пилотов-мужчин нести боевую службу.

Для получения дополнительной информации

Книги

Мерриман, Молли. Подрезанные крылья: Взлет и падение женщин-пилотов ВВС времен Второй мировой войны. Нью-Йорк: издательство Нью-Йоркского университета, 1998.

Натан, Эми. Янки Дудл Галс: женщины-летчицы Второй мировой войны. Вашингтон, округ Колумбия: Национальное географическое общество, 2001.

Поулос, Паула Нассен, изд. Женская война тоже: женщины США в армии во Второй мировой войне. Вашингтон, округ Колумбия: Национальное управление архивов и документации, 1996.

Зейнерт, Карен. Невероятные женщины Второй мировой войны. Брукфилд, Коннектикут: Millbrook Press, 1994.

Веб-сайты

Корпус медсестер армии. http://www.army.mil/cmh-pg/books/wwii/72-14/72-14.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Музей женщин армии, Форт Ли, Вирджиния. http://www.awm.lee.army.mil (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Береговая охрана и женский резерв во время Второй мировой войны. http://www.uscg.mil/hq/g-cp/history/h_wmnres.html (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Fly Girls. http://www.pbs.org/wgbh/amex/flygirls.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

WASP в Интернете. http://www.wasp-wwii.org/wasp/home.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Музей Второй мировой войны WASP. http://www.waspwwii.org/museum/home.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Женский армейский корпус: в память службы во Второй мировой войне. http://www.army.mil/cmh-pg/brochures/wac/wac.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

Женщины ВОЛН. http://www.womenofthewaves.com (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

ВОЛНЫ Эры Второй мировой войны. http://www.history.navy.mil/photos/prs-tpic/females/waveww2.htm (по состоянию на 9 июля 2004 г.).

40 рассказов женщин о жизни в армии

В вооруженных силах женщины составляли 16 процентов действующей армии по состоянию на 2017 год - по отраслям, это число колебалось от 8,4 процента в морской пехоте до почти 20 процентов. в ВВС. Их представительство невелико и лишь незначительно растет - в 2007 году женщины в военной форме составляли 14,4 процента отряда - и их истории, как правило, игнорируются в пользу наследства, оставленного мужчинами, которые сформировали рассказ о служении стране.Несмотря на то, что их не замечают, военнослужащие прокладывают новые карьерные пути для себя и следующего поколения, когда они попадают на работу, которая когда-то была для них закрыта. Рассмотрим таких пионеров, как капитан Розмари Маринер, которая была одной из первых женщин-пилотов ВМС в 1970-х годах и первой женщиной, возглавившей эскадрилью морской авиации. Она умерла в январе от рака яичников, и в прошлом месяце ее память была отмечена эстакадой с участием женщин-пилотов. Или старший лейтенант Марина А. Хирл, которая в 2018 году стала первой женщиной в морской пехоте, командовавшей пехотным взводом.

[ Подпишитесь на еженедельную рассылку At War , чтобы получать истории о долге, конфликтах и ​​последствиях.]

В Международный женский день The Times попросила военнослужащих и ветеранов прислать нам истории, которые повлияли на их жизненный опыт в армии. Мы предоставили им возможность поделиться своими достижениями, проблемами, с которыми они столкнулись, или чем-то незабываемым из их времени в армии. Ниже представлены более 650 полученных нами материалов.

Немногие женщины могут делать то, что я делаю

Старшина Стелла Сьерра-Кьеричи, ВМС, с 1999 г. по настоящее время

Я - механик по реактивным двигателям на F / A-18F Super Hornet. Не многие женщины или мужчины когда-либо получат возможность делать то, что делаю я. Временами на протяжении моей карьеры было сложно заставить мужчин говорить мне, что они не будут работать на меня, потому что я женщина. Я им говорю: «Все в порядке. Вам не обязательно следовать за мной, но я приведу вас с собой ».

Представление прав ведьм

Мелисса Р.Grayce, Air Force, 1988-98

Когда я работал в Германии, я был частью группы, которая хотела использовать центр отдыха для проведения собраний для виккан. Мое письмо редактору, напечатанное в «Звездно-полосатом», положило начало путешествию, в котором я стал представителем прав ведьм в армии. У меня все еще есть жетоны, на которых указано, что я исповедую викканскую религию.

«Если бы они пошли, я пошел бы тоже»

Дж. Гейл Гаймон, ВМС, 1972-75

Кредит ... через Дж. Гейл Гаймон

Я решил записаться во время войны во Вьетнаме. Мои двоюродные братья и сестры, которые также были моими близкими друзьями, были призваны в армию и стали добровольцами для других отделений, чтобы избежать призыва в армию. Я боялся, что они не вернутся. Поэтому я решил, что если они пойдут, я тоже пойду.

Весь офис видел видео, где я обнажена

Старшина Первого класса, Закон о свободе, ВМФ, 2004 - настоящее время

В 2006 году товарищ по плаванию вошел в мою комнату в казарме, поместил камеру в мою ванную комнату и установил ее для записи . Нашла только после душа.Я отнес фотоаппарат своему начальнику, мужчине, с которым был знаком всего около месяца. Он заверил меня, что докопается до сути. К обеду странные взгляды всех стали очевидны. Другой товарищ по плаванию сказал мне, что все в офисе компании передавали камеру и видели видео, на котором я влез в душ и выхожу из душа.

Я не сказал своей семье, что вербуюсь

Staff Sgt. Рут Наварро, армия, с 2006 г. по настоящее время

Я из латиноамериканской семьи и единственная женщина в моей семье, вступившая в армию. Я не сказал им, что собираюсь на вербовку, до самого дня отъезда. Я был очень молод и боялся, что меня попытаются отговорить от призыва. Я знаю, что сильно их обидел, но, к счастью, они с тех пор поддержали мое решение.

Жизнь первых

Контр-адмирал Венди Брайан Карпентер, в отставке, ВМФ, 1977-2011 гг.

Как некоторые говорили, если мы надеваем летные ботинки, мы часто становимся «первыми» в чем-то. Я была первой женщиной-пилотом военно-морского флота, которая проинструктировала Т-44 Пегас для продвинутого морского винтового конвейера.Я была одной из первых женщин-инструкторов на самолете ЕС-130 в эскадрильях «Взять на себя и уйти». Я также был среди первых командиров миссий и пилотов техобслуживания. Я была в числе первых женщин-офицеров авиации. Я была первой морской летчицей, получившей звание однозвездочного, а затем двухзвездного адмирала военно-морского флота. Я была первой женщиной, которая командовала Командованием военно-морского флота.

Быть красивым и солдатом

Staff Sgt. Сан-Хуанита Эскобар, Национальная гвардия армии Техаса, с 2007 г. по настоящее время

В настоящее время я миссисТехасская Галактика. Когда я работал вербовщиком Национальной гвардии, я встречал много молодых женщин, которые говорили, что не могут присоединиться, потому что они слишком «девчачьи». Поэтому я снова начала участвовать в конкурсах красоты, чтобы доказать, что вы все еще можете быть и чувствовать себя красивой и следовать любой карьерной лестнице, какой захотите.

Мне негде было спать

Старшина первого класса Жан Кориа, в отставке, ВМФ, 2004-18 гг.

В 2004 году я получил приказ дислоцироваться на U.S.S. Фицджеральда, который в то время находился в Сан-Диего.Когда мой корабль наконец прибыл, я обнаружила, что была первой матросской женщиной, когда-либо находившейся на борту. Мне даже спать негде было.

Я прослужил 16 лет в Национальной гвардии, заповеднике и на действительной службе, и я привык быть единственным человеком в комнате, который похож на меня. Моим величайшим достижением было принятие командования и развертывание более 125 военнослужащих в бою и их безопасное возвращение домой к своим близким. Я не думаю, что есть что-то, что могло бы сравниться с этим.

«Я выкурил ад из некоторых из этих людей»

Никола Холл, армия, 2000-5

В начале 2002 года я был отправлен в Афганистан с 21-й ротой военной полиции (воздушно-десантной). У пехоты возникли проблемы с патрулированием, поскольку местные женщины прятали разведданные, оружие и важные цели. Обыск этих женщин для мужчин-пехотинцев было бы культурной войной. Им нужна была «скоростная самка», чтобы идти с ними в боевые патрули и вылеты - и меня выбрали.Моя часть относилась ко мне не иначе, потому что я была женщиной. Меня называли «Холлом». Я был командиром, десантником и чертовски выкурил некоторых из этих людей.

Неправильно понятая работа

Лесли-Энн Крамптон, армия, 2010–18 гг.

Кредит ... через Лесли-Энн Крамптон

В 2015 году я впервые в истории помогала женщинам интегрироваться в школу рейнджеров. Эти усилия помогли изменить запрет на участие женщин в боевых действиях в прямом наземном бою и открыли все должности для женщин в вооруженных силах.Моя работа была очень неоднозначной. Я была частью группы военнослужащих, прикрепленных к трем этапам Школы рейнджеров, и гуляла по дорожкам вместе с учениками рейнджеров. Курс прошли три женщины, и мне лично довелось наблюдать, как одна из них возглавляет свой командирский патруль и ведет стаю, как будто это вторая натура.

Много дней, я подумывал о самоубийстве

Флоренс Шморгонер, Корпус морской пехоты, с 2014 года по настоящее время

В 2015 году я подвергся сексуальному насилию, и я ждал до 2017 года, чтобы сообщить об этом, потому что боялся, что мне не поверят или, что еще хуже , что меня сочтут «возмутителем спокойствия» в моем взводе.На завершение всего процесса ушло около года. Мне посчастливилось пойти на консультацию и увидеть психолога, и у меня обнаружили депрессию, тревожное расстройство и посттравматическое стрессовое расстройство - все это произошло в результате нападения. Я боролся со своей самооценкой больше, чем хотел бы признать. Много дней я думал о самоубийстве. Не потому, что я чувствовал себя обузой, а потому, что боль, которую я чувствовал каждый день, была почти невыносимой. По сей день мне все еще снятся кошмары о нападении. Но я обрел покой, и я понял, что это все, что имеет значение.

Моя дочь повторно зачислена вместе со мной

Джули Баллард Сквайрс, Военно-морской флот, 1982-94

Кредит ... через Джули Баллард Сквайрс

В тот день, когда я снова поступил в армию, моя дочь Джессика, которой не было и двух лет, была в посещаемость и решила, что не хочет сидеть с подругой. Мой командир сказал мне поднять ее, что я и сделал. Мы снова вступили в армию, что было вполне кстати, потому что я недавно развелся, и Джессика была причиной того, что я решил остаться на действительной службе.

Мой старший сержант присматривал за мной

Sgt.Джоэлен Швебке, армия, с 2012 г. по настоящее время

После окончания колледжа в 2008 году я очень хотела служить в армии. К сожалению, это означало, что мне придется скрывать, что я лесбиянка. В то время быть открытым геем на службе было запрещено. В 2011 году мой рекрутер перезвонил мне и сказал, что политика «не спрашивай, не говори» была отменена. Я пошел в армию в конце 2011 года, и мне повезло, что у меня был замечательный сержант-инструктор, который помогал мне чувствовать себя комфортно во время базовой подготовки и не относился ко мне иначе.Он дал мне понять, что не потерпит никакой дискриминации в отношении меня.

В Пуэрто-Рико я встретил женщину, которая родила во время урагана

Мэри-Элизабет Пратт, береговая охрана, 2015–2019 гг.

После урагана «Мария» меня направили для проведения восстановительных работ в восточной и центральной частях Пуэрто-Рико. Удивительная стойкость пуэрториканцев не могла сравниться ни с чем, что я когда-либо видел раньше. Была женщина примерно моего возраста (мне тогда было 22 года) с очень маленьким ребенком.Я спросил ее, сколько ей лет, и она ответила, что ребенку было около 4 недель, то есть она родилась либо во время, либо в дни после урагана. Я не могу представить себе ребенка без врача, водопровода или электричества. Но вот она, показывает мне свою красивую девочку.

Два года назад я наконец начал служить своим истинным Я

Staff Sgt. Кейт Коул, армия, с 2008 г. по настоящее время

Я служил в армии девять лет как кто-то другой. Около двух лет назад я смогла начать открыто служить трансгендерной женщиной.Я столкнулся с дискриминацией с тех пор, как потерял друзей, но это того стоило. Я многого добился в личном и профессиональном плане и стал частью сообщества, открытого и готового принять изменения. Несколько солдат говорили мне, что я изменил их взгляды не только на военнослужащих-трансгендеров, но и на военнослужащих-женщин, находящихся в боевых частях.

Я отправился в Афганистан и оставил свою 8-месячную дочь

Кристи Фармер-Хадсон, ВВС, 2002-14

Я был отправлен в Афганистан на восемь месяцев, когда моему первенцу было всего восемь месяцев.Моя семья в то время находилась в Германии, и, поскольку мой муж также находился на действительной службе, ему пришлось увезти нашу дочь в Соединенные Штаты, чтобы наша семья могла о ней позаботиться. Наша дочь провела четыре месяца в Джорджии с семьей моего мужа, а затем пять месяцев в Нью-Джерси с моими родителями. Моя мама вернула ее в Германию, когда ей было 18 месяцев.

Моряки тоже могут быть танцорами

Шенон Лавин, ВМФ, 2014-18

Когда я был мичманом в Военно-морской академии США, я основал первую официальную танцевальную команду.С тех пор команда увеличилась вдвое и выступает на N.C.A.A. футбол и баскетбол.

Я люблю морскую пехоту, но женоненавистничество нужно остановить

Sgt. Вирджиния Джонс, Корпус морской пехоты, с 2014 г. по настоящее время

Несмотря на то, что меня признали одним из лучших морских пехотинцев в моем подразделении, меня преследовали, преследовали, подвергали доксингам и нападениям. Тем не менее, я вызвался учить молодых морских пехотинцев в самом начале их карьеры уважительному отношению ко всем морским пехотинцам. Я очень активно выступаю за то, чтобы привлечь внимание к женоненавистничеству, которое процветает в вооруженных силах, особенно в морской пехоте.Я люблю морских пехотинцев, но не люблю все, через что прошли я и другие морпехи.

Меня бросили, потому что я женщина

Tech. Сержант Холли Уорд, ВВС, с 2006 г. по настоящее время

Во всех трех моих зарубежных командировках я была единственной женщиной в моей команде. Я жил отдельно, обычно подальше от мест ежедневных встреч. Меня оставили позади в крупных движениях, забыли и попросили собраться более чем на час раньше моих коллег-мужчин просто потому, что я была женщиной и жила в другом месте.Однажды моя команда забыла сообщить мне, что на следующий день мы покидаем страну. Оказалось, что объявление было сделано только в мужских бараках. Я полетел, но меня все еще огорчало, что я узнал информацию из вторых рук. В тот момент я решил посвятить свою карьеру борьбе за лучшую интеграцию.

«Вы изменили мое отношение к женщинам в армии»

Меген Шлезингер, армия, 2008-19 гг.

Я принял командование ротой в сообществе армейских спецназовцев, и многие из моих подчиненных никогда не раньше работал с женщиной-солдатом.В первый же день мне пришлось сказать своему новому командиру батальона, что накануне я узнала, что беременна своим первым ребенком. Вместо того, чтобы заставить меня почувствовать себя обязанным извиниться за «неудобства», он без колебаний поздравил меня. Когда я переживала беременность и новое материнство, моя команда поддерживала меня и принимала меня как члена своего братства. Когда мое командование подошло к концу, мой командирский сержант, проработавший более 15 лет в спецназе, сказал мне: «Мэм, вы изменили мое отношение к женщинам в армии.

Я начал более

Мишель Сакко, береговая охрана, с 2006 г. по настоящее время

Изначально я хотел стать спасателем, но мой рекрутер сказал мне, что я слишком мал и не смогу никого спасти, несмотря на мои плавательные способности и карьеру спасателя до зачисления в армию. Затем меня обманом заставили взяться за работу, которой я не хотел заниматься. После пяти лет без руководства или наставничества я переключился на совершенно новую профессию в береговой охране и начал все сначала. Сейчас я готовлюсь к сдаче экзамена на звание старшины - цель, от которой я почти отказался.

Я была первой женщиной-офицером своего подразделения

Мики Дюран, Корпус морской пехоты, 2006-17

Я очень дорожу своим временем в Корпусе морской пехоты, но было много проблем, особенно в качестве первой женщины-офицера в моем первом подразделении. Однажды во время собрания по поводу веселого мероприятия по физической подготовке, которое мы могли бы устроить для морских пехотинцев, кто-то намекнул, что я могу быть «чирлидером». В другой раз я отправил своим сверстникам подробное электронное письмо о том, как обращаться к группе, состоящей из многих мужчин и одной женщины.Позже, на мероприятии, посвященном алкогольному питанию, его сверстник и его жена кричали сквозь шум бара, что, несмотря на это письмо, я все-таки не «стерва».

«Спасибо за то, что проложили мне путь»

Энн Краузе, ВВС, 1990-99

Я окончила Военно-воздушную академию США в 1990 году. Каждый раз я встречал женщину, которая окончила академию в В прошлом десятилетии я благодарил ее за то, что она проложила мне дорогу. До меня никогда не доходило, что я помогал прокладывать путь другим, пока много лет спустя я не поехал на авиашоу со своей семьей.Я нашел исполнительного директора Thunderbirds (должность, которую я когда-то занимал), чтобы поздороваться. Первое, что она сказала мне, было: «Спасибо, что проложили мне дорогу». Это замечание застало меня врасплох. Меня вдохновляет карабкаться одной рукой, протягивая другую, чтобы помочь другой женщине подняться.

Я чувствовал себя гордым родителем

Sgt. Винни Мур первого класса, армейский резерв, 1999-2003 гг .; Армия, 2003–2005 гг., 2007 г. - настоящее время

Я помню, как однажды вся моя рота прошла армейский тест на физическую подготовку, и несколько человек его провалили.Одна женщина не могла сделать ни одного отжимания или приседания, но она прошла бег. Обычно отказы такого типа отправляются домой. Как сержант по строевой подготовке, я попросил, чтобы ее поместили в мой взвод, и сказал, что буду работать с ней. Она перешла с нуля до 25 отжиманий и 65 приседаний. Я действительно чувствовал себя гордым родителем.

На пути к другим L.G.B.T. Члены службы

Sgt. Эшли Романиелло, Корпус морской пехоты, с 2013 г. по настоящее время

Изначально меня выгнали из морской пехоты за то, что я был открытым геем.Я вернулся в 2013 году после того, как был отменен принцип «не спрашивай, не говори», и снова начал обучение новобранцев. Я была во втором классе женщин, получивших диплом пехотного стрелка. Я предпочитаю жить и работать очень открыто и честно, чтобы подготовить почву для других L.G.B.T. военнослужащие. Если я смогу защитить хотя бы одного, значит, я сделал что-то значимое.

Я помню чувство победы, когда я прошел через день

Капитан Хелен Перри, армия, 2011–16; Армейский резерв, с 2016 г. по настоящее время

Я помню, как уронил телефон, когда мне позвонили и сказали, что у моего мужа, Мэтта, морского пехотинца, случился припадок и у него остановилось сердце - результат черепно-мозговой травмы, полученной им в Афганистан.Я помню, как впервые увидел, как он схватился, и цвет его губ, когда они приобрели зловещий оттенок синего. Я держал его за руку, несмотря на то, что он не мог вспомнить ни мое имя, ни свое имя, ни год, ни свою семью. Врачи сказали мне, что к нему вернется память (этого не произошло). Я помню чувство негодования, когда мой старший руководитель посоветовал мне развестись, когда я попросил о переводе из сострадания, чтобы я мог доставить Мэтта в больницу, способную позаботиться о нем. Я помню разочарование, которое я испытал, когда Департамент по делам ветеранов сказал мне, что я не имею права на те же льготы, что и гражданские супруги, потому что я находился на действительной службе.Я помню чувство отчаяния, когда я был настолько истощен и подавлен, что не думал, что смогу выдержать еще один день. Я помню чувство победы, когда я пережил тот день, потом следующий, и все тяжелые дни после этого.

Учимся быть первым

Подполковник Кимберли Форд, в отставке, ВВС, 1990-2016

Кредит ... через Кимберли Форд

Я была первой афроамериканкой, которая пилотировала C-17 Globemaster в Воздушные силы. Я получил воздушную медаль за поддержку операций в Ираке, Афганистане, Боснии и Косово.Самая большая проблема, с которой я столкнулась, заключалась в том, чтобы оказаться среди менее 1 процента пилотов ВВС, которые являются афроамериканками. На протяжении всей моей карьеры у меня были наставники из всех слоев общества, которые поддерживали меня и ободряли, в том числе подполковник Билл Холломан, член авиации Таскиги, знаменитых афроамериканских авиаторов времен Второй мировой войны.

У нас была неразрывная связь после той ночи

Staff Sgt. Накита Гоуд, Корпус морской пехоты, 2010 г. - настоящее время

14 сентября 2012 г., я всегда буду помнить день, потому что моя база, лагерь Бастион, подверглась нападению, и каждый морской пехотинец бросил свои ключи, схватил свои винтовки и начал сражаться с противником .Я никогда не гордился этими морпехами больше, чем в тот день. После этого казалось, что у всех нас была эта неразрывная связь, о которой мы сможем говорить только друг с другом. Это немного, но я этого не забуду.

Я хотел бы остаться подольше

Сьюзи Сприггс, ВВС, 1973-75

Я была в первой волне женщин-авиамехаников, прибывших на базу ВВС Фэйрчайлд. Одно из моих самых больших сожалений в жизни - это то, что я так скоро ушел. Я был механиком всего год, когда они отказались от самолетов, на которых я обучался, поэтому я пошел в администрацию.

Тебя назвали лжецом

Кристи Энтони (Симонис), Корпус морской пехоты, 2010-14

К сожалению, в армии я не многого добился. В моем отряде со мной обращались довольно ужасно. Преобладали дедовщина и хищничество. Быть женщиной в армии по сути означает подписать договор о сексуальном насилии / домогательствах. Это будет постоянно. С вами будут плохо обращаться, судить, беспокоить или нападать, потому что у вас есть влагалище в мире, полном пенисов. Одна «ошибка» может отнять годы, которые вы потратили.Я говорю «ошибка» в кавычках, потому что эта «ошибка» может заключаться в сообщении о сексуальном насилии, которое действительно происходит. Тогда тебя называют стукачом. Человек, который нападает на вас, должен хвастаться этим, а вы лжец.

I Разработал кампанию столетия резерва морской пехоты

Gunnery Sgt. Элизабет Инглезе, Корпус морской пехоты, 2000–2012 годы; Резерв морской пехоты, 2013 г. - настоящее время

Я был единственным графическим дизайнером на праздновании 100-летия резерва морской пехоты.Мои дизайнерские работы появились в Соединенных Штатах, в том числе на Таймс-сквер, в Национальном музее Второй мировой войны в Новом Орлеане, в Мемориальном музее военно-морского флота в Вашингтоне, в качестве постоянной выставки, установленной в Пентагоне, и в качестве официального дизайна коробки для пожертвований для Кампания "Игрушки для малышей" 2016 г.

Это был мой долг - поступать правильно

Майор Шэрон Уодделл, в отставке, армия, 1983–2003

Кредит ... через Шэрон Уодделл

На моем первом месте службы мне сказали, что меня там не должно быть и что я брал слот у человека, который пытался содержать свою семью.Однажды жена кричала мне, чтобы я не спал с ее мужем, когда мы были в поле. Я хотел сказать ей, чтобы она не волновалась - видела ли она, насколько отвратительным был ее муж, когда он был в поле? Временами мне приходилось препятствовать продвижению старших офицеров и других лиц, одновременно борясь с восприятием, что я лесбиянка. Когда я сообщил командиру о сексуальных домогательствах к солдату на глазах у всей роты, я был отстранен от работы, а преступник получил письмо о беспокойстве в своем личном деле.Я по-прежнему считал своим долгом поступать правильно, несмотря на последствия.

Я встретил свою супругу в Афганистане

Полковник Джанет Холлидей, в отставке, армия, 1998–2018 годы

Я поступил в армию в 1988 году в качестве тележурналиста, а в 1992 году получил офицерское звание. Я служил и в «Сигнале». Корпус и Корпус генерал-адъютанта. Я была первой женщиной-командиром гарнизона в Карлайл-Баракс в Пенсильвании и первой женщиной-командиром армейской бригады по маркетингу и взаимодействию в Форт-Ноксе в Кентукки.В Кабуле, Афганистан, в 2012 году я встретил свою будущую супругу, полковника ВВС Джинджер Уоллес. Во время нашего брака в 2015 году мы были самой высокопоставленной парой, состоящей из двух военнослужащих, которая вступила в однополый брак.

«Женщины не участвуют в боевых действиях»

Эшли Брайант Бирнс, Корпус морской пехоты, 2004-11 гг.

В августе 2009 года я работал боевым корреспондентом в морской пехоте в провинции Гильменд, Афганистан. В город, чтобы начать патрулирование и зачистку лагерей, ко мне подошел молодой лейтенант и сказал: «Вы знаете, женщинам не место в бою.Я помню, как подумал: «Вау, какое прекрасное время, чтобы поднять этот вопрос. Как насчет того, чтобы мы все сосредоточились на своей работе? » Я положил его за собой и сделал то, что должен был сделать, положив фотоаппарат и подняв винтовку, когда возникла необходимость.

Я была одной из шести женщин-техников по обезвреживанию бомб в морской пехоте

Мишель Кураниши, Корпус морской пехоты, 2000–2012 гг.

Кредит ... через Мишель Кураниши

Я была одной из шести женщин-специалистов по обезвреживанию бомб в морской пехоте. Во время моей первой командировки меня вывели из группы, потому что, как мне сказали, «Рамади слишком опасен для женщины.«Меня перевели в Аль-Такаддум, что оказалось не намного безопаснее. Техник и санитар из группы, которую меня сняли, погибли в результате взрыва. Затем, примерно через три недели, мой собственный партнер был убит. Мы работали над обезвреживанием придорожной бомбы, когда она взорвалась и уничтожила нашего робота. Мой напарник пошел разоружить его, и второй взрыв убил его. Через четыре дня после этого был убит руководитель нашей службы безопасности. Я завершил этот тур, опустошенный и травмированный, а через год вернулся в качестве лидера группы.Это развертывание прошло без особых событий.

Работа глубоководного дайвера

Тенли Лозано, береговая охрана, 2009-14

Я служил в береговой охране пять лет, сначала корабельным инженером, а затем глубоководным водолазом. Мое первое подразделение проводило контрнаркотические миссии в восточной части Тихого океана. Я был первым американским гражданином, который поднялся на борт колумбийской субмарины, работающей с наркотиками, и оценил ее безопасность из-за моей доказанной готовности вписаться в тесные и опасные пространства. Стоя у входа, я понял, что невозможно увидеть, что происходит за пределами субмарины, если водонепроницаемый люк наверху был закрыт.Я начал понимать, почему четверо мужчин заперлись внутри судна накануне вечером, полагая, что абордажная группа береговой охраны на самом деле была группой конкурирующих контрабандистов наркотиков, которые пришли убить их. Позднее команда по рассадке убрала один тюк кокаина из наркодилера. Затем судно было потоплено с большей частью из примерно шести тонн кокаина на борту, поэтому оно не представляло опасности для судоходства.

Я встретила своего мужа на Гуаме

Suzanna York, Navy, 1996-2001

Пока я служил в флоте, мои приказы изменились, потому что на корабле, на котором меня назначили, не было женской стоянки.Вместо этого меня отправили в эскадрилью на Гуам, где я встретила своего 21-летнего мужа.

Служение моей стране через музыку

Первый лейтенант Элизабет Эллиотт, армия, с 2016 года по настоящее время

Я рос, наблюдая, как моя сестра, пилот ВВС, постоянно отправляется в опасные места. Я хотел внести свой вклад в служение своей стране, но никогда не знал, как это сделать. Я получил степени бакалавра и магистра в области музыкального исполнительства и дирижирования, и в итоге меня пригласили на прослушивание в Вашингтон, и я выиграл прослушивание.Сейчас я пятая в армии женщина-музыкальный офицер.

Я снял шлем, чтобы они могли видеть, что я тоже девушка

Лейтенант Кимберли Херм, военно-морской флот, с 2009 г. по настоящее время

В 2012 г. меня отправили в провинцию Кунар, Афганистан. В качестве инженера-строителя я работал для наблюдения за строительными проектами, такими как школы, дороги, мосты и каналы. Иногда мы ходили в школы во время занятий, и девочки пугались и пытались спрятаться. Когда это происходило, я снимал шлем и солнцезащитные очки, чтобы они могли видеть, что я тоже девушка.Их реакция немедленно изменилась бы, и они все сосредоточились бы на каждом моем движении, глядя в сторону, смеясь и краснея, если бы я смотрел на них. Я всегда надеялась, что мое присутствие там в качестве женщины-инженера, пытающейся улучшить свои школы, оказало положительное влияние на этих молодых девушек.


Уникальные вызовы, с которыми сталкиваются влиятельные женщины, служащие в армии США

от Дженнифер Ри

Сегодня более 210 000 женщин служат на активной службе (AD) в вооруженных силах (армия, флот, корпус морской пехоты и военно-воздушные силы), а еще 5 955 человек служат в активной береговой охране, по данным центра данных о людях обороны.Это число составляет 16% женщин в общей численности военнослужащих и 18% в офицерском корпусе (Reynolds & Shendruk, 2018).

В целом, существует некоторое разнообразие в общем процентном соотношении женщин AD в каждом военном роде, включая: 20,2% военно-воздушных сил, 19,7% военно-морского флота, 15% армии, 14,5% береговой охраны и 8,6% корпуса морской пехоты (Годовой отчет 2018. Консультативный комитет по вопросам защиты женщин на службе; DACOWITS).

Эти проценты составляют

женщин, служивших в вооруженных силах человек со времен Второй мировой войны (Taylor, 2019).Однако сегодня женщины по-прежнему крайне недопредставлены во всех видах военной службы (Reynolds & Shendruk, 2018).

Женщины-военнослужащие (SM) сталкиваются с уникальными проблемами, которые способствуют тому, что относительно немногие идут на службу в вооруженные силы и не многие остаются в ней достаточно долго, чтобы стать офицерами. (McKay, 2019).

служащих по-прежнему сталкиваются с дискриминацией по признаку пола, и вызывает тревогу число жертв сексуальных домогательств и нападений (McKay, 2019). Есть и другие проблемы, из-за которых набор и удержание женщин в армии невысок.«Например, такое снаряжение, как бронежилеты, предназначено для мужчин и должно быть адаптировано к телу женщин» (McKay, 2019).

Консультативный комитет по вопросам защиты женщин на службе (DACOWITS) уполномочен консультировать министра обороны США (SecDef) по вопросам и политике, касающимся женщин, служащих в вооруженных силах Соединенных Штатов. Ежегодно DACOWITS публикует исчерпывающий отчет по темам, которые SecDef попросил сообщество изучить. В каждом отчете представлены выводы и рекомендации, основанные на нескольких источниках.

В отчете

DACOWITS за 2018 год подчеркивается, что увеличение числа женщин в наших вооруженных силах на требует внесения изменений во множество политик и программ . В отчет включены девять ключевых рекомендаций, охватывающих ряд вопросов, касающихся женщин-МС, включая набор и удержание, гендерную интеграцию, политику отпуска по уходу за ребенком и помощь в переходный период.

Женщины-военнослужащие сталкиваются с уникальными проблемами , включая удержание в должности, сексуальные травмы в вооруженных силах и гендерную дискриминацию, а также помощь в переходный период.Каждая проблема выделена ниже, с разделом, в котором представлена ​​проблема и представлены текущие исследования, относящиеся к сегодняшним женщинам-служащим. Сегмент завершается предоставлением соответствующей рекомендации по вызову из отчета DACOWITS за 2018 год.

Удержание

Результаты недавних исследований показали, что роль женщины в семье и военная роль тесно связаны. Женщины, которые выходят замуж, беременеют и имеют детей, покидают армию чаще, чем одинокие военнослужащие (King & DiNitto, 2019).

Кроме того, DACOWITS обнаружил, что

«женщин покидают армию чаще, чем их коллеги-мужчины в младших и средних звеньях».

Некоторые предполагают, что многие женщины, которые хотели бы остаться в армии, но ушли, делают это, потому что считают, что военная политика не поддерживает роль женщин как матерей (Goodman et al., 2013).

Женщины указали, что с ними не обращались наравне с их коллегами-мужчинами , что способствовало их уходу из армии (DACOWITS, 2018).

В попытке повысить процент удержания обслуживаемых женщин, DACOWITS рекомендовала улучшить отпуск по уходу за ребенком. В последнее время они добились больших успехов в этой области, но предстоит еще многое сделать. 28 января 2016 года Министерство обороны (DoD) внедрило план по беременности и родам, который включает 12 недель непрерывного отпуска после родов для всех услуг (DACOWITS, 2018). Закон о государственной обороне на 2017 финансовый год, раздел 521 увеличил разрешенный отпуск для лиц, осуществляющих вторичный уход (ранее отпуск по уходу за ребенком), с 10 до 21 дня .Это было только увеличено среди ВВС, Армии и береговой охраны, , поскольку Корпус морской пехоты и ВМС выделили только 14 дней на .

Рекомендация DACOWITS:

Министр обороны должен санкционировать последовательное применение 21-дневного отпуска для лиц, осуществляющих вторичный уход, на всех военных службах в соответствии с максимальным выделением, предусмотренным Законом о государственной обороне на 2017 финансовый год.

Военная сексуальная травма и гендерная дискриминация

Сексуальные домогательства и гендерная дискриминация в вооруженных силах остаются важными проблемами, связанными с благополучием женщин в вооруженных силах.Военная сексуальная травма (MST) - это термин, используемый для описания сексуального насилия или домогательств, которые имеют место во время военной службы (VA.gov, 2019).

Департамент по делам ветеранов (VA) сообщает, что во время службы в армии 23% женщин сообщили о сексуальных домогательствах и 55% сообщили о некоторых формах сексуальных домогательств .

DACOWITS регулярно оценивает проблемы, связанные с сексуальными домогательствами, с 1980 года. В ходе фокус-групп 2018 года участники указали, что имели место гендерная дискриминация и сексуальные домогательства, которые были более распространены среди SM в младших разрядах - как правило, с уровнем заработной платы E-5 и ниже. (начальный уровень оплаты труда).Некоторые участники фокус-групп рассказали, как гендерная дискриминация может вызвать негативное восприятие женщин и привести к токсичной рабочей среде.

A (2014) Исследование RAND продемонстрировало аналогичные результаты в том, что сексуальные домогательства могут быть «средством доступа к более серьезным нарушениям» . Например, примерно одна треть SM, подвергшихся сексуальному насилию, впервые подверглась сексуальным домогательствам со стороны преступника (RAND, 2014). Исследование показало, что «26% женщин с AD и 7% мужчин с AD испытали сексуальные домогательства или гендерную дискриминацию в прошлом году» и что «почти треть женщин в ВМС и морской пехоте испытали одно из этих нарушений в прошлый год.”

Эта статистика настораживает как мужчин, так и женщин. Женщины чаще сталкиваются с сексуальными посягательствами, домогательствами и дискриминацией, служа своей стране, - преступлениям, совершаемым исключительно по признаку пола. Хотя и женщины, и мужчины восприимчивы к MST и гендерным домогательствам, женщин в 20 раз чаще подвергаются нападениям, чем мужчины, во время их военной службы (Southwell & MacDermid Wadsworth, 2016).

Рекомендация DACOWITS:

Министр обороны должен провести всестороннюю оценку эффективности политики, стандартов, обучения и обеспечения соблюдения военной службы для искоренения гендерной дискриминации и сексуальных домогательств.

Помощь в переходный период

7% всех ветеранов США - женщины-военнослужащие, и они представляют самую быстрорастущую подгруппу в вооруженных силах (Schiavone & Gentry, 2014). «Когда речь идет о переходе на послевоенную службу домой, женщины-ветераны могут бороться с факторами, которые отличаются от их коллег-мужчин» (Олбрайт, Томас, МакДэниел и Флетчер, 2019, стр. 1).

Многим женщинам трудно приспособиться к ожиданиям общества, они могут подвергнуть сомнению свою гендерную идентичность (Schiavone & Gentry, 2014).Женщины-ветераны, как правило, сообщают о ухудшении общего физического и психического здоровья после их возвращения из недавних конфликтов, связанных с операцией «Свобода Ирака» (OIF), операцией «Несокрушимая свобода» (OEF) и операцией «Новый рассвет» (OND) (Albright et al., 2019).

В связи с изменением роли женщин в вооруженных силах распространенность посттравматического стрессового расстройства (ПТСР) в году увеличилась на (Crum-Cianflone ​​a Jacobson, 2014).

Ветераны-женщины, подвергшиеся воздействию MST, имеют более высокий риск развития посттравматического стрессового расстройства (VA.gov, 2019). Исследования показали, что женщины-ветераны OIF / OEF / OND , которые испытывают MST, в пять-восемь раз чаще развивают PTSD по сравнению с теми, у которых MST не было в анамнезе (Calhoun et al., 2016).

Многие женщины-ветераны обращаются с множественными диагнозами, такими как тревожность и депрессия или посттравматическое стрессовое расстройство и злоупотребление психоактивными веществами (Albright et al., 2019). Таким образом, потребность в услугах по охране психического здоровья, таких как те, которые предлагаются через VA, следует отметить как приоритетную для этой группы женщин.

Чтобы лучше поддержать растущее число женщин, которые покидают армию и поступают в систему поддержки VA, ВВС и VA объединились, чтобы предложить пилотную программу по охране здоровья женщин, новый однодневный дополнительный семинар, предлагаемый в рамках программы ВВС программа помощи в переходный период.

По словам министра по связям с общественностью военно-воздушных сил (2019), «программа представляет собой очный и виртуальный курс, предназначенный для ознакомления с женской точки зрения для женщин-военнослужащих ВВС, резерва и Национальной гвардии, которые планируют перейти в гражданские или резервные / Статус Национальной гвардии.”

Эта пилотная программа была хорошо принята участвовавшими женщинами и была признана DACOWITS лучшей практикой, поскольку она информирует участников о ресурсах, доступных женщинам-служащим через VA.

DACOWITS считает, что расширение пилотной программы ВВС США по переходу на охрану здоровья женщин или аналогичных ей программ должно быть доступно для всех военнослужащих-женщин .

Рекомендация DACOWITS:

Министр обороны должен дать указание всем военным службам улучшить поддержку женщин из AD, переходящих в резерв / гвардию или гражданский сектор, предлагая программы, аналогичные Пилотной программе по охране здоровья женщин - передовой практике, внедренной ВВС в партнерстве с Департамент по делам ветеранов.

Как поставщики услуг и преподаватели, мы можем реализовать рекомендации DACOWITS на практике:

⮚ В поддержку сохранения обслуживающего персонала, изучите варианты , чтобы минимизировать негативные барьеры, с которыми они сталкиваются .

-Например, связаться с руководством подразделения, позволяя SM-женщинам откладывать период продвижения по службе, чтобы учесть время, проведенное вне дома из-за беременности или усыновления.
-Продолжайте изучать способы улучшить услуги по уходу за детьми для малого и среднего бизнеса и семей.
Этот инструмент от Military OneSource предоставляет СМИ список местных центров развития детей.
-Изучите основные гендерные различия в тенденциях удержания, например, потенциальные различия в рамках рабочих специальностей.

⮚ Чтобы уменьшить и даже устранить MST и гендерную дискриминацию среди всех SM, мы можем:
-Оценка текущего обучения сексуальному насилию и сексуальным домогательствам , полученного SM.
-Улучшить программы и образовательные ресурсы до увеличить количество сообщений о сексуальных домогательствах , включая те, которые не воспринимаются как половые акты (например,g., дедовщина или издевательства).
VA предлагает набор инструментов для поставщиков сообществ, чтобы помочь поставщикам, которые хотят узнать больше об услугах MST и MST.
-Обеспечить обучение лидерству, в котором подчеркивается важность наставничества других SM, , особенно с охватом женщин SM в младших разрядах .

⮚ Чтобы лучше помогать военнослужащим и ветеранам-военнослужащим во время различных переходных периодов, связанных с военными:
- Приоритет услуг психического здоровья для этой группы женщин, например, предоставляемых через VA и Military OneSource.
- Направляйте женщин-ветеранов для участия в программах с поддержкой, связанных с переходным периодом, или на однодневный семинар, предлагаемый Пилотной программой по охране здоровья женщин.

⮚ Наконец, добавьте эти ресурсы в свой «набор инструментов» для работы с женщинами-СМИ и женщинами-ветеранами.

Эта статья написана Дженнифер Ри, доктором философии и военным супругом действующего морского пехотинца. Дженни консультируется с командой MFLN Family Transitions, чтобы поддержать профессиональное развитие семейных военнослужащих.Здесь вы можете найти сообщения в блогах, подкасты и вебинары от Family Transitions. Мы приглашаем вас принять участие в программе Family Transitions в Twitter @MFLNFT и в MFLN в Facebook @M militaryFamilies.

Ссылки

1. Олбрайт, Д. Л., Томас, К. Х., МакДэниел, Дж., Флетчер, К. Л., Годфри, К., Бертрам, Дж., И Энджел, К. (2019). Когда женщины-ветераны возвращаются: послешкольное образование в переходный период в их гражданской жизни. Журнал здоровья Американского колледжа , 1-7.
2. Калхун, П. С., Шрай, А. Р., Деннис, П. А., Вагнер, Х. Р., Кимбрел, Н. А., Бастиан, Л. А.,… и Стрейтс-Трёстер, К. (2018). Связь между военной сексуальной травмой и медицинскими услугами VA и не-VA среди женщин-ветеранов, прошедших военную службу в Ираке или Афганистане. Журнал межличностного насилия , 33 (15), 2439-2464.
3. Крам-Чианфлон, Н. Ф., и Якобсон, И. (2013). Гендерные различия посттравматического стрессового расстройства после службы у военнослужащих и ветеранов конфликтов в Ираке и Афганистане. Эпидемиологические обзоры , 36 (1), 5-18.
4. Консультативный комитет Министерства обороны по делам женщин на службе. (2019, 1 января). Годовой отчет 2018. dacowits.defense.gov/Portals/48/Documents/Reports/2018/Annual%20Report/DACOWITS%20Annual%20Report%202018.pdf?ver=2019-03-11-115325-640
5. Центр данных о кадрах обороны. (2019). DoD Персонал, отчеты и публикации о персонале. Получено с www.dmdc.osd.mil/appj/dwp/dwp_reports.jsp
6. Гудман П., Тернер А., Агацио Дж., Труп М., Падден Д., Грейнер, С., и Хиллиер, С. Л. (2013). Развертывание военных матерей: поддерживающие и не поддерживающие военные программы, процессы и политика. Военная медицина , 178 (7), 729-734.
7. Кинг, Э. Л., Динитто, Д. М. (2019). Историческая политика, влияющая на военную и семейную роль женщин. Международный журнал социологии и социальной политики , 39 (5/6), 427-446. DOI: 10.1108 / IJSSP-01-2019-0010
8. Маккей Д. Р. (25 июня 2019 г.). Карьера для женщин в армии.Получено с https://www.thebalancecareers.com/women-in-the-m military-4177666
9. Моррал, А.Р., Гор, К., Шелл, Т.Л., Бикслер, Б., Фаррис, К., Гош-Дастидар , Б.,… Уильямс, К.М. (2014). Сексуальное насилие и сексуальные домогательства в армии США. (Том 2). Оценки для сотрудников службы Министерства обороны по результатам исследования RAND Military Workplace Study 2014 года. Получено с https://www.rand.org/pubs/research_reports/RR870z2-1.html
10. Рейнольдс Г. М. и Шендрук А. (24 апреля 2018 г.).Демография армии США. Получено с www.cfr.org/article/demographics-us-m military
11. Скьявоне В. и Джентри Д. (2014). Студенты-ветераны на переходном этапе в университете Среднего Запада. Журнал непрерывного высшего образования , 62 (1), 29.
12. Саутвелл, К. Х., и МакДермид Уодсворт, С. М. (2016). Многоликая семья военнослужащих: уникальные особенности жизни женщин-военнослужащих. Военная медицина , 181 (Suppl_1), 70-79. Получено с https: // acade.oup.com/milmed/article/181/suppl_1/70/4209368
13. Тейлор, В. Х. (17 июля 2019 г.). Министерство обороны сотрудничает с VA, реализует программу обучения переходному здоровью женщин. Секретарь по связям с общественностью ВВС. Получено с сайта www.af.mil/News/Article-Display/Article/1

2/dod-partners-with-va-implements-womens-health-transition-training-program/
14. Департамент по делам ветеранов (Вирджиния). (2019). ПТСР: Национальный центр посттравматических стрессов. Получено с www.ptsd.va.gov/understand/common/common_veterans.asp

женщин в вооруженных силах: почему мы не можем служить на фронте…

Министерство обороны недавно объявило о новой политике, которая откроет более 14 000 военных вакансий для женщин.Что кажется большим шагом - за исключением того, что более 200 000 позиций по-прежнему останутся исключительно для мужчин, от позиций передовой пехоты до высокоуровневых должностей специальных операций.

Почему? Согласно пресс-релизу, «департамент признает, что существуют практические препятствия, на устранение которых требуется время, чтобы обеспечить максимальную безопасность и конфиденциальность всех военнослужащих при обеспечении военной готовности».

Но другие видят вещи по-другому: «[По мнению исследователей], традиционные взгляды заставляют многих людей чувствовать дискомфорт из-за того, что женщины дерутся, и не могут справиться с образом матерей, возвращающихся домой в мешках для трупов», - сообщает Discovery News.Они также отмечают: «Есть также опасения, что женщины будут мешать объединению и сплочению группы - те же аргументы, которые долгое время препятствовали интеграции афроамериканцев и геев в вооруженные силы».

Итак, мы решили обратиться прямо к источнику: мы спросили женщин, которые служили в вооруженных силах, как они относятся к этому решению и что они думают о том, что на самом деле нужно сделать для достижения гендерного равенства в армии. Вот что мы выяснили.

Гендерное равенство, равенство рабочих мест

Большинство женщин, с которыми мы говорили, твердо убеждены в том, что армия должна быть такой же, как и любая другая сфера работы: все возможности должны быть открыты как для мужчин, так и для женщин.«Удерживать кого-то от чего-то ... или ограничивать их, когда они способны, для меня все еще не имеет смысла», - объясняет капитан ВВС Кристен Франке. Запрещение женщинам занимать определенные должности, по ее словам, столь же архаично, как и « Политика «Не спрашивай, не говори».

Критики, конечно же, выражали озабоченность по поводу того, что женщины могут выполнять свою работу, особенно на передовых должностях. Но, по данным Сети действий женщин-служителей (SWAN) Несмотря на то, что женщинам технически не разрешается служить в боевых ролях, они неофициально делают это уже довольно давно, особенно потому, что в современной войне нет традиционной линии фронта.

«Женщины могут не выбивать двери, но они по-прежнему уязвимы для нападения и отбиваются с помощью отрядов конвоев, уязвимых баз и на заданиях», - говорит Таррен Виндхэм, санитар первого класса госпиталя для ВМФ и Морская пехота.

Возможно, самым важным аргументом в пользу поддержания гендерного равенства на всех уровнях является то, что необходимо действительно дать женщинам возможность сделать успешную карьеру в армии. «Многие должности, которые в настоящее время запрещают женщинам, необходимы для развития карьеры и успеха», - говорит представитель SWAN.«SWAN назвала это« медным потолком », который политика исключения из боевых действий ставит над продвижением женщин в вооруженных силах».

Виндхэм согласен с тем, что нынешняя политика не позволяет ей занимать определенные должности. «Находясь в области медицины, я работаю с Морская пехота, - говорит она. - Из-за ограничений для женщин на передовой, я могу посещать не так много станций. Из-за ограничений меньше того, что я бы посчитала классной работой ».

Гендерная дискриминация жива и здорова

К сожалению, вопросы гендерного равенства в вооруженных силах выходят за рамки правил о том, на каких должностях женщины могут занимать должности.Люди, с которыми мы разговаривали, были уверены, что гендерная дискриминация жива и здорова, и если военные не смогут отменить вопиющий сексизм, они не увидят равенства еще много лет.

Виндхэм описывает нетипичный сценарий: «Иногда, прежде чем вы даже проверяете команду [отдавать приказы начальству после передачи], они просматривают приказы прибывающего персонала и видят, что это женщина. Первым делом люди начинают говорить о том, что «Интересно, горячая ли она, интересно, тускнеет ли она, интересно, толстая ли она.«

Виндхэм добавляет, что ей на самом деле сказали, что она« не должна пытаться работать вне [своих административных обязанностей], потому что это то, в чем девочки хороши ». Проблема носит повсеместный характер и часто усиливается высшим командованием - серьезное препятствие, которое необходимо преодолеть, если военные в целом когда-либо собираются выйти за рамки этих взглядов.

Безопасность и сексуальные домогательства

Джинни Кросби, проработавшая в ВВС 20 лет, говорит, что в основе этой дискриминации лежит основная проблема: уважение или его отсутствие.

Одной из основных причин, по которым женщины не могут выполнять некоторые роли, является необходимость в отдельных спальных помещениях и, в частности, опасения по поводу того, что женщины могут стать жертвами сексуальных преступлений. И, к сожалению, эти опасения все еще слишком обоснованы.

Для Аманды Даунс, которая была капралом морской пехоты с 2007 по 2011 год, это обоснование является вполне веской причиной отстранения женщин от определенных должностей. Даунс знает об этом, потому что, когда она училась в военно-оперативной школе, ее изнасиловали.И она ничего не сказала до тех пор, пока не прошло пару лет, потому что один из ее начальников сказал ей, что у нее будут большие проблемы, чем у мужчины, который изнасиловал ее, потому что она пила несовершеннолетнюю.

Даун говорит, что до тех пор, пока мы не сможем лучше справиться с этими видами преступлений, мы просто не сможем безопасно интегрировать женщин на такие должности, как пехота.

«Если бы мы могли продвинуться дальше той точки, на которой мы сейчас находимся с точки зрения сексуального насилия, гендерной дискриминации и тому подобного, [мы можем открывать вакансии]», - говорит она.«Это должно произойти, прежде чем мы попытаемся интегрировать [женщин] в пехоту».

Взгляд в будущее

Однако, несмотря на борьбу за равенство, многие женщины по-прежнему считают, что им очень нравится работа в армии, и они продолжают служить нашей стране.

Франке рада быть частью военной службы, 99% рабочих мест которой уже открыты для женщин, и была удивлена ​​положительным опытом ее работы. Она говорит: «Я не знала, чего ожидать от входа... и меня удивило мое поколение людей. Это было действительно гладко, и я был чрезвычайно принят и равным ».

Все, с кем мы говорили, похоже, согласны с тем, что мы, молодые женщины, можем что-то сделать для этих женщин. Мы можем что-то изменить.

Franke советует нам заниматься самообразованием ». Узнайте об этом больше. Не позволяйте военным превратиться в это болото, о котором никто не знает », - говорит она. «В Д. есть разные организации, такие как Женский Мемориальный фонд.С., открывший первый мемориал женщинам-служащим. Вы можете поддерживать такие вещи. Все дело в образовании и осведомленности ». Вы также можете ознакомиться с такими источниками, как SWAN - организация, занимающаяся расширением прав и возможностей военнослужащих-женщин и ветеранов.

Кроме того, необходимо сообщить правительству (через письма, телефонные звонки и протесты), что мы поддерживаем изменения в политике, и мы требуем того, чего мы должны были достичь давным-давно - равенства. Хотя и медленно, но военные движутся в правильном направлении, и мы должны убедиться, что они продолжают двигаться.Эта политика затрагивает настоящих женщин - женщин, которые достаточно преданы делу, чтобы бороться за нашу страну и ежедневно защищать наши права.

Фото любезно предоставлено Expert Infantry.

Фонд конституционных прав

Пауэлл был назначен младшим лейтенантом в армии в 1958 году, всего через 10 лет после того, как расовая сегрегация в армии закончилась. Размышляя об этом захватывающем периоде своей жизни, Пауэлл написал в своей книге My American Journey :

У меня была профессия, которая позволяла мне продвигаться настолько далеко, насколько позволяли мои таланты.А для чернокожих ни один другой путь в американском обществе не предлагал столько возможностей.

Действительно, Пауэлл поднялся по служебной лестнице и в 1989 году стал председателем Объединенного комитета начальников штабов - высшей должностью в вооруженных силах США. Это было бы невозможно, когда военные погрязли в расовых предрассудках и сегрегации. Но военные службы были вынуждены изменить свою давнюю традицию обращения с чернокожим как с солдатом второго сорта. Точно так же для женщин открылись равные возможности во всех видах вооруженных сил.Медленно, а иногда и совсем не двигаясь, военные тем не менее продемонстрировали, что группы, которые некогда несправедливо считались низшими, вполне способны и заслуживают равных возможностей в американском обществе.

Может ли чернокожий драться?

афроамериканца принимали участие в каждой войне США со времен Американской революции. Однако в начале гражданской войны ни свободным чернокожим, ни беглым рабам не разрешалось записываться в войска Союза. Среди офицеров Союза преобладала расистская точка зрения, согласно которой чернокожему мужчине не хватало умственных способностей, дисциплины и храбрости, и его нельзя было научить сражаться, как белого солдата.

По мере того как началась Гражданская война и возросла потребность в рабочей силе, афроамериканцев начали принимать в армию Союза, в основном в качестве рабочих. Большое количество свободных чернокожих и бывших рабов было набрано для боя только после того, как несколько успешных экспериментов убедили военачальников, что черные солдаты могут сражаться в битвах.

афроамериканцев были организованы в отдельные по расовому признаку пехотные, артиллерийские и кавалерийские полки, возглавляемые белыми офицерами. Черным новобранцам платили на 3 доллара меньше в месяц, чем белым рядовым.После участия в более чем 400 битвах и завоевания 12 Почетных медалей Конгресса к концу войны не было никаких сомнений в том, что черный человек может сражаться и сражаться хорошо.

После войны Конгресс учредил несколько полков черной армии мирного времени, снова возглавляемых белыми офицерами. Назначенные в основном на Запад, черные полки сражались с индейцами, строили форты, сопровождали обозы и выполняли другие тяжелые и неблагодарные «плохие обязанности», которых белые солдаты предпочитали избегать. Опытные и закаленные в боях индейских войн, черные солдаты видели много боев на Кубе и Филиппинах во время испано-американской войны.

Когда Соединенные Штаты вступили в Первую мировую войну, черные добровольцы заполнили вербовочные пункты. Однако большинство из этих мужчин в конечном итоге было распределено в трудовые отряды. Одна плохо обученная обособленная боевая дивизия не преуспела в бою. Белые офицеры часто указывали на это как на доказательство того, что чернокожие люди не могут быть хорошими солдатами. Но еще одна черная дивизия была рассредоточена среди ряда французских боевых частей. Эти черные американские войска под командованием французских офицеров не только хорошо сражались, но впервые участвовали в боях плечом к плечу с белыми солдатами.Большой шаг вперед для чернокожих в вооруженных силах произошел во время войны, когда армия США создала отдельный военный колледж для обучения черных офицеров руководству черными войсками.

Незадолго до того, как Соединенные Штаты были вовлечены во Вторую мировую войну, военное министерство президента Франклина Д. Рузвельта объявило о новой политике, расширяющей роль афроамериканцев в армии. Чернокожие должны были составлять 10 процентов рядовых (по сравнению с 2 процентами) и должны были быть допущены к офицерской подготовке, а также в армейский авиационный корпус.Тем не менее, афроамериканцы остались в расово сегрегированных единицах. Военно-морской флот не одобрял вербовку чернокожих и назначил большинство из тех, кто поступил на службу, нести службу. Морские пехотинцы полностью запретили черным.

В то время как миллион афроамериканцев служил во время Второй мировой войны, многие из них были назначены в качестве разнорабочих вне фронта. Высшие военные лидеры придерживались убеждения, что черные не так хороши в солдатской службе, как белые. Эти лидеры также продолжали оправдывать разделение белых и черных, необходимое для сплоченности и морального духа.

Хотя части черного армейского авиационного корпуса вступили в войну довольно рано, черные пехотинцы не участвовали в боях почти до самого конца. Из-за военной необходимости чернокожие и белые американцы впервые успешно сражались вместе во время битвы за Арденну в Европе в конце 1944 года. К этому времени многие в вооруженных силах начали думать, что из-за глупых расовых стереотипов неправильно тратить людские ресурсы. .

Исследования, проведенные после войны, подтвердили, что поддержание отдельных наборов военных организаций и объектов для черных и белых было неэффективным, расточительным и контрпродуктивным для миссии вооруженных сил, заключающейся в защите нации.26 июля 1948 года президент Гарри С. Трумэн подписал указ о том, что «должно быть равенство обращения и возможностей для всех лиц в вооруженных силах, независимо от расы, цвета кожи, религии или национального происхождения».

Несмотря на продолжающееся противодействие со стороны некоторых военачальников, во время корейской войны службы быстро десегрегации. К 1954 году все ветви действующих вооруженных сил были интегрированы в расовом отношении на основе равного обращения и возможностей.Осуществляя это, военные США опередили остальное американское общество, которое только начинало борьбу с расовой несправедливостью.

Следует ли женщинам участвовать в боях?

До Первой мировой войны женщины помогали военным в военное время в основном в качестве медсестер и помощников. Однако некоторые женщины участвовали в боях. Молли Питчер, водовоз времен Войны за независимость, в одиночку держала пушку в действии после того, как артиллерийский расчет был выведен из строя. Во время революционной и гражданской войны несколько женщин переоделись мужчинами и приняли участие в рукопашном бою.

Первые военнослужащие служили в Первой мировой войне телефонистами и радистами, переводчиками и клерками. Но только во время Второй мировой войны женщины стали частью регулярной армии. У каждой службы был свой женский корпус, которым командовали женщины-офицеры. Первое из этих подразделений, Женский армейский корпус (WAC), привлекло 400 000 женщин во время войны для работы на должностях, которые позволяли мужчинам сражаться.

После войны Закон 1948 года об интеграции служб для женщин установил постоянное место для женщин во всех видах вооруженных сил.Но продвижение по службе для женщин-офицеров было ограничено, и женщинам было запрещено работать на наземных боевых должностях, а также на большинстве кораблей ВМС и самолетов ВВС. К середине 1960-х годов около 70 процентов зачисленных женщин работали на канцелярских и других офисных должностях.

Армия и другие службы сначала сопротивлялись отправке женщин во Вьетнам, опасаясь, что они не смогут справиться со стрессом от пребывания в зоне боевых действий. Но 7500 военных женщин, в основном медсестер, в конечном итоге служили во Вьетнаме. Несколько человек погибли в результате враждебных действий.

Когда в 1973 году армия, состоящая только из добровольцев, заменила призывник, вооруженные силы ускорили набор женщин. В 1977 году в отчете Министерства обороны были четко определены как ограничения, так и потенциал женщин-новобранцев в то время:

В среднем женщина, которую можно нанять, меньше, меньше весит и физически слабее, чем подавляющее большинство новобранцев-мужчин. Она также намного умнее, образованнее (выпускница средней школы), имеет более высокие баллы на тестах на пригодность и с гораздо меньшей вероятностью столкнется с дисциплинарной проблемой.

По мере того, как армия модернизировалась, а оружие становилось все более совершенным, важное значение приобретали образование и технические навыки. Это событие открыло для женщин больше рабочих мест в армии, в том числе некоторых связанных с боевыми действиями. Например, женщины стали пилотами транспортных вертолетов армии и были направлены на ядерные ракетные объекты. Быстрый рост военной техники, а также изменения во всей концепции современной войны стерли старую грань, отделяющую боевые действия от небоевых.

Когда в 1970-х годах в армию пошло больше женщин, усилилось давление на женщин-офицеров.Следовательно, программы ROTC колледжей и школы кандидатов в офицеры стали совместно обучаться. В 1976 году первые кадеты-женщины поступили в Вест-Пойнт и другие академии обслуживания. Вскоре женщины-офицеры стали командовать мужчинами - концепция, которую еще недавно высмеивали как неработающую.

Во время войны в Персидском заливе в 1991 г. около 40 000 женщин служили в зоне боевых действий. Это было крупнейшее подобное развертывание женщин в военной истории США. Во время этой короткой войны пять женщин были убиты и две взяты в плен.

Важный вклад женщин в военной форме во время войны в Персидском заливе привел к переоценке боевых ограничений для женщин. Начиная с 1993 года были сняты запреты на службу женщин на боевых кораблях и боевых самолетах ВМФ. Сегодня есть небольшое, но растущее число женщин, обученных и квалифицированных для работы на истребителях, бомбардировщиках и боевых вертолетах. В настоящее время для женщин открыто 92 процента всех сфер карьеры в армии. Единственные серьезные военные карьеры, которые все еще закрыты, - это работа в пехотных и танковых боевых частях.

Есть те, кто ставит под сомнение идею включения женщин почти на все военные должности. Брайан Митчелл, автор книги The Weak Link: Feminization of the Military , утверждает: «У нас есть политика, согласно которой мы хотим, чтобы женщины занимали эти должности не потому, что это хорошо для армии, а потому, что это политическая воля. ... " Другие критики опасаются, что мужчины и женщины, служащие вместе в тесном контакте, будут отвлекаться от эффективного выполнения своих военных обязанностей. Некоторые сомневаются, что женщины эмоционально готовы к участию в убийствах во время войны, чего американских женщин традиционно не просили.

Геи в армии

По мере того, как военные открываются для групп, которые когда-то были исключены, другая группа добивается принятия в вооруженные силы - геев и лесбиянок. Во время Второй мировой войны военные объявили официальной политикой исключение геев. Военное руководство считало, что геи могут подорвать боевой дух солдат.

Во время президентской кампании 1992 года кандидат Билл Клинтон пообещал снять запрет на присутствие геев в армии. Он отметил, что многие геи с честью, хотя и тайно, служили в вооруженных силах.После избрания Клинтон вызвала бурю протеста со стороны военных и лидеров Конгресса. Клинтон и Конгресс быстро согласовали политику компромисса под названием «Не спрашивай, не говори». Согласно этой политике, военные не могут спрашивать, является ли человек гомосексуалистом, а гомосексуалисты не могут раскрывать свою сексуальность. Если они это обнаружат, их могут выписать. Эта политика несколько раз оспаривалась в суде как нарушение прав на свободу слова первой поправки и прав на равную защиту пятой и четырнадцатой поправок.В 1997 году окружной суд постановил, что политика «Не спрашивай, не говори» была неконституционной, но это решение было отменено федеральным апелляционным судом. Хотя решение апелляционного суда было обжаловано, Верховный суд отказался рассматривать дело.

Для обсуждения и написания

  1. Какие стереотипы об афроамериканцах и женщинах удерживали их от полноценного участия в вооруженных силах в течение многих лет?
  2. Определите барьеры на пути к равным возможностям, которые преодолевались в прошлом афроамериканцами и женщинами в армии.
  3. Геи недавно потребовали вступления на военную службу. Отличается ли этот вопрос от женщин и афроамериканцев в армии? Как вы думаете, следует ли допускать геев? Объясни свои ответы.

Женщины в бою

По мере того, как женщины в вооруженных силах переходят на рабочие места, связанные с боевыми действиями, остается вопрос, хорошая ли это идея. Это задание позволяет учащимся изучить свои собственные представления о женщинах в бою.

А. Собирайтесь в небольшие группы, чтобы обсудить и решить, какие из следующих боевых заданий должны быть открыты и закрыты для женщин. Имейте в виду, что основная миссия вооруженных сил - поддерживать превосходящие боевые силы для защиты нации.

Боевая работа XXXXX Открыто или закрыто? XXX XXX Причины

  • Летчик-истребитель "Top Gun"
  • Пилот бомбардировщика
  • Пилот ударного вертолета
  • Ракетно-ядерный экипаж
  • Tank Crew
  • Артиллерийский расчет
  • Пехотный солдат
  • Корабельный стрелок
  • Подводный штурман
  • Army Gen./ ВМФ Адм.

B. После того, как группы заполнили таблицу выше, перечислите для всего класса боевые задания, которые любая из групп определила как «закрытые». Затем класс должен обсудить «за» и «против» закрытия для женщин каждой из перечисленных боевых работ. Наконец, классовое голосование может быть проведено для определения мнения большинства класса о перечисленных должностях.

Военным нужен реальный план по вербовке и удержанию женщин, говорится в отчете

Согласно отчету Счетной палаты правительства, опубликованному во вторник, менее 17 процентов военнослужащих на действительной военной службе составляют женщины, что примерно на 1 процент больше. 2004 г.

Большая часть этого разрыва может быть отнесена на счет выбытия, как показало исследование, потому что женщины статистически на 28 процентов чаще, чем мужчины, уйдут до выхода на пенсию. В отчете рекомендовалось, чтобы для его закрытия службы и офис министра обороны должны были разработать руководство и мониторинг для поддержки набора и удержания женщин.

Основные причины, по которым женщины решают оставить службу, включают «шесть тем, включая планирование семьи, сексуальное насилие и уход за иждивенцами, как влияющих на разлучение», согласно отчету GAO.

Отчет был сосредоточен на 2004–2018 годах, с первых лет Глобальной войны с терроризмом, когда многократные последовательные развертывания стали нормой, до первых дней после того, как службы реализовали отмену запрета на прямую службу женщинам. -боевые задания.

«[Министерство обороны] также заявило, что вербовка и удержание женщин важны для отражения численности населения страны и обеспечения сильного военного руководства», - говорится в отчете.

В те годы также наблюдался всплеск числа женщин, берущих на себя роль кормильцев в своих семьях: они стали более чем половиной студентов в кампусах колледжей и превосходили мужчин по обладанию большей частью личного состояния в США.С., но представительство в вооруженных силах выросло незначительно.

Если говорить более конкретно, то, что усугубляет и без того небольшое количество работающих женщин, их процент становится еще ниже после 10 лет службы, что создает нехватку женщин для выполнения руководящих ролей.

В течение этого периода военно-воздушные силы оставались самой разнообразной по гендерному составу службой: в 2018 году женщины-летчики составляли 20,2 процента службы. Далее следуют ВМС с 19,6 процента, армия с 15,1 процента и Корпус морской пехоты с 8.6 процентов.

Зарегистрируйтесь на Early Bird Brief

Получить наиболее полные новости и информации военного каждое утро

(пожалуйста, выберите страну) United StatesUnited KingdomAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийского океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг ) ОстроваКолумбияКоморские ОстроваКонгоКонго, Демократическая Республика Острова КукаКоста-РикаCote D'ivoireХорватияКубаКипрЧешская РеспубликаДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЭгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭстонияЭфиопия ТерриторияФранция riesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Island и МакДональда IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианские островаНорвегияОманПакистанПалауПалестинская территория, оккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияP uerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-lesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Острова Кайкос, Тувалу, Уганда, Украина, Объединенные Арабские Эмираты, Соединенное Королевство, Соединенные Штаты, Малые отдаленные острова США, Уругвай, Узбекистан, Вануату, Венесуэла, Вьетнам, Виргинские острова, Британские, Виргинские острова, США.С.Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Подписаться

×

Отправляя нам свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь на получение информации Early Bird Brief.

Это разброс отличается от того, что было в 2004 году. Хотя в ВВС и армии по-прежнему было примерно 20 и 15 процентов женщин, соответственно, во флоте было менее 15 процентов женщин, а женщины составляли чуть более 6 процентов морской пехоты. .

«Мы также обнаружили, что, хотя процент женщин-военнослужащих на действительной службе в целом увеличивался по всему департаменту с 2004 по 2018 финансовый год, процент женщин-военнослужащих действительной службы был выше среди тех, у кого меньше лет службы, и в целом уменьшился. по мере увеличения количества лет службы », - говорится в сообщении.

Исследования, рассмотренные GAO, в том числе отчет Комиссии по разнообразию военного руководства 2011 года, показали, что семейные проблемы были одними из основных факторов для женщин, покидающих армию, включая выбор иметь детей и, возможно, неудачи в карьере, а также трудности долгие часы работы и месяцы вдали от тренировок и командировок, пытаясь воспитывать детей.

В этом отчете также было обнаружено, что военнослужащих-женщин больше, чем военнослужащих-мужчин, а это означает, что с меньшей вероятностью супруга военнослужащих-женщин сможет компенсировать слабость, пытаясь уравновесить свою или ее. собственная военная карьера.

Хотя это проблемы, о которых Пентагон знал в течение многих лет, помня об этом, GAO рекомендовало службам принять более активный подход к найму и удержанию женщин.

«Министерство обороны определило, что вербовка и удержание женщин важны для разнообразия в вооруженных силах, но у служб нет планов, которые включают цели, показатели эффективности или временные рамки, чтобы направлять и контролировать текущие или будущие усилия по вербовке и удержанию активных женщин. дежурные », - говорится в сообщении.

Соответствующие формулировки были включены в Национальную военную стратегию 2011 года, но GAO обнаружило, что, несмотря на общую «цель» по набору военнослужащих, представляющих страну, должностные лица Министерства обороны уклоняются от любых сообщений по гендерному признаку или постановки каких-либо конкретных целей. из-за опасений, что их путают с квотами.

«Хотя мы осознаем озабоченность департамента по поводу того, что цели неверно истолковываются как квоты, цели не являются квотами», - говорится в отчете, и есть несколько способов установить разумные цели и отслеживать прогресс.

Например, Консультативный комитет обороны по вопросам женщин в службах в 2017 году заявил, что службы должны устанавливать свои ориентиры на основе квалифицированных кадров. Иными словами, поставьте цель сохранить долю женщин в сфере услуг такой же, как в первый день, так и в 20-й год, что будет означать значительное улучшение показателя отсева женщин.

Помимо того, что не дает рекомендаций по найму и удержанию женщин, как выяснило GAO, Пентагон также не делает это приоритетом в своем предстоящем обновлении Стратегического плана разнообразия и интеграции, который продлится до 2024 года.

«До тех пор, пока Министерство обороны не предоставит четкое руководство, а службы не разработают планы по мониторингу и руководству своими усилиями по найму и удержанию женщин на действительной военной службе, включая установление целей, показателей эффективности и временных рамок, в департаменте может продолжаться медленный рост женщин.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *