Про тактиков и стратегов — Записки инвестора — ЖЖ
Несколько непричесанных мыслей без литературной обработки.Тактик живет сегодняшним днем и думает только о сиюминутных потребностях. Если нет денег и хочется кушать – тактик идет работать. Если есть деньги – тактик идет пить пиво.
Стратег думает о будущем, имеет цели, план на будущее и думает о том, как его реализовать.
Тактика кормит то, что он делает сейчас.
Стратега кормит то, что он делал несколько лет назад.
Тактику всегда надо работать, чтобы заработать на кусок хлеба.
Стратег может работать, а может и отдохнуть в свое удовольствие, когда захочет.
Тактик работает только за немедленное вознаграждение.
Стратег готов работать за отложенное вознаграждение.
Стратег всегда находит время делать то, что не приносит немедленной отдачи, но может дать отдачу в будущем. Кстати, отдачи от некоторых действий может и не быть – стратег всегда в известной степени идет на риск.
Для тактика сама идея делать что-то, что может не принести никакой отдачи – удивительна. Он любит гарантии. Гарантий ему никто не дает. Поэтому он обычно ничего и не делает, кроме того, что вынужден делать. В свое оправдание тактик будет говорить, что у него нет времени делать то, что не приносит немедленной отдачи.
Вывод простой – если вы делаете только то, что кормит вас сейчас, то и через несколько лет вы будете вынуждены делать то, что будет вас кормить.
Разница между стратегом и тактиком – разница вовсе не в трудолюбии, а в образе мысли. Стратег – это вовсе не тот человек, который много пашет. Стратег – это тот человек, которые думает о будущем и делает с расчетом на будущее. Стратег совсем необязательно работает больше, чем тактик. Как раз наоборот, обычно он работает намного меньше. Зато обязательно с прицелом на будущее.
И пара цитат в тему.
«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги»
«Задуматься о своих деньгах один день в месяц важнее, чем тридцать дней их зарабатывать»
Автор цитат — Джон Д. Рокфеллер. Он был стратегом.
Успеха вам!
Update:
Поскольку статья стала расползаться по интернету как статья Джона Рокфеллера :), уточню, что Рокфеллеру принадлежат лишь две цитаты, выделенные курсивом. Остальной текст — мой.
ЖЖ-сообщество Личные финансы
TOP-100 блогов финансовой тематики
Стратег и Тактик — в чем различия
Из данной статьи мы узнаем «кто такой стратег» и «кто такой тактик», и чем они отличаются.
Для начала расскажу вам притчу «…я не тактик, я стратег «, чтобы жизнь казалось не такой скучной 🙂
Сова- стратег.Жили-были мыши. Все их обижали.
Однажды пришли мыши к сове: — Мудрая сова, помоги! Все нас едят. Скоро нас не останется. Что делать ?
Подумала сова и говорит: — Мыши! Станьте ежами! Будете колючими и для охотников недоступны.
Побежали мыши радостно: — Станем ежами! Станем ежами!
Вдруг одна остановилась: — А кто-нибудь знает: как стать ежами? Никто.
Побежали обратно к сове. — Сова! А как нам стать ежами? — Мыши! Идите на хрен! Откуда я знаю — как? Я не тактик, я — стратег!
***
Стратег и Тактик — различия в чем ?
Как вы уже поняли из притчи, одно из отличий Стратега от Тактика в том, что Стратег отвечает на вопрос «что», а Тактик отвечает «как».
По сути Стратег это всегда управленец, а Тактик не всегда. Нам нужно дать отличительные особенности обоих специальностей, и чтобы облегчить задачу мы возьмем за основу управленцев, так как тактики-управленцы это есть линейные менеджеры, т.е. последнее звено в управленческой иерархии.
Хороший стратег не получится из человека со слабым аналитическим мышлением, а для Тактика это не критично.
Для тактика критично умение БЫСТРО находить решения(достаточные на «3»), и что более важное быстро ПРИНИМАТЬ решения. Это две разные функции. Первое — это думать и придумывать, второе — это отбор и реализация придуманных решений. А вот эти качества, быстрота принятия решений и быстрота в придумывании не так важны для Стратега, как умение находить КАЧЕСТВЕННЫЕ решения, а не на «троечку», как у Тактика. По сути в этом и заключается приниципимальные отличия Стратега и Тактика. От тактика требуется СКОРОСТЬ, а от Стратега КАЧЕСТВО.
Хороший организатор, это как правило, хороший Тактик. Преимущество Тактика в быстроте и энергичности, а Стратега в «глубине мысли», т.е. способности анализа «за пределами текущего момента».
***
Пример разницы из реальной жизни
- тактик и стратег в чем разница
- стратег и тактик различия
- чем отличается стратег от тактика
- как стать стратегом и тактиком
***
Стратег — это лицо занимающийся разработкой и реализацией Стратегии
Стратег — это человек, который видит возможности, где другие видят ограничения(проблемы)
Цитата: Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать(прим. ред.когда непонятно, что делать). Только действительно сильный шахматист знает, насколько слабо он играет. /Савелий Тартаковер/
Перфразируя Савелия Тартаковера, можно сказать, что Тактик должен мастерски исполнять уже известную задачу, а Стратег должен ОПРЕДЕЛИТЬ эту задачу(выявить проблему). Более того, Стратег должен уметь действовать в ситуации, когда нет возможности даже опредлить проблему
Одно из отличий Тактика от Стратега, это то, что Тактик реагирует «по факту»(по ситуации), а Стратег составляет сценарии(иногда, действует по запланированному СЦЕНАРИЮ).
Преимущество: хорошему Тактику не нужен план. Действует быстро и точно, но все должно быть очевидно.
Недостаток: Не умеет решать многоходовки, т.е. сложные проблемы.
***
Девиз Тактиков: «зачем все усложнять…будут проблемы-будем решать!»
Для тех, кто не понял, что означает этот девиз, привожу расшифровку: «… проще и дешевле предотвратить ту или иную проблему, чем разбираться с последствиями».
Возникает резонный вопрос, если «проще и дешевле», то почему же так не поступают все? Дело в том, что это на самом деле «затратнее» для ума, так как нам придется всегда додумывать и обдумывать страховочные события, которых может и не быть, а это лишняя работа.
Кто такой Тактик ?
Тактик, это человек который умеет БЫСТРО принимать решения и БЫСТРО действовать, «на ходу» менять решения, если оперативная ситупция меняется. Сильная сторона — всегда готов к действиям. Слабоя сторона — не умеет решать сложные задачи.
Маркетолог-стратег или маркетолог-тактик. Соломоново решение.
В конце апреля мы публиковали статью о «всемогущем» маркетологе, в которой подробно рассказывали кто такой интернет–маркетолог, чем он занимается, а также описали другие профессии в этой области. Судя по отзывам, статья многим помогла расставить всё по полочкам. Как говорится: «Всегда, пожалуйста!».
Сегодняшнюю публикацию можно смело назвать приквелом прошлой темы. Что я имею ввиду? С функционалом интернет-маркетолога разобрались, и вы в полной решимости нанять данного специалиста себе в штат. Но это не первое, с чего нужно начинать.
Основные тезисы
Прежде чем нанимать специалиста в штат, необходимо принять как данность некоторые моменты (тезисы). Обещаю, что все разъясню.
Тезис № 1: Основы маркетинга никуда не делись и, самое главное, не изменились. Маркетинг он и в Африке маркетинг. В современном мире изменился лишь инструментарий. Он перешел в Сеть.
Тезис № 2: Просто найм сотрудника, который владеет одним или несколькими инструментами интернет-продвижения, не решит ваших задач по скоростному привлечению прибыли.
Разъяснение тезисов
Чтобы был толк, к слону надо подходить с правильной стороны.
Начинать необходимо с разделения функций маркетинга на стратегические и тактические.
Я уже слышу, как некоторые сказали вслух: «Какая ещё стратегия? Мы же не Спортмастер или Эльдорадо. Мы и без неё прекрасно справляемся». Для многих компаний малого и среднего бизнеса выражение «маркетинговая стратегия» — далекое понятие. Руководители не уделяют ей должного внимания, т. к. считают, что это относится только к крупному бизнесу. И, как результат, переходят сразу к инструментарию, потому что он известен и понятен.
Таким образом, вы ставите между понятиями «стратегия» и «тактика» условие ИЛИ. Отсюда все проблемы. А это не взаимоисключающие понятия, а последовательные, и не существующие друг без друга. Одно вытекает из другого.
Маркетинговая стратегия небольшого бизнеса естественно отличается от стратегии крупных компаний, но она все равно есть. Ведь у любой компании должны быть долгосрочные планы и цели, к которым она стремится. Тактические действия, к которым относится инструментарий, отвечают за достижение целей.
Не забывайте, что для каждого сегмента бизнеса набор оптимальных интернет-инструментов по сути один и тот же.
Конкуренция возрастает. Вы, как и все участники забега, равномерно используете свои бюджеты, получая все более дорогие лиды. Тем самым, опираться только на маркетинговый инструментарий менее эффективно.
Специалист, которого вы собираетесь нанять лишь для работы с инструментами, поможет вам обогнать конкурентов лишь в том случае, если у них, у всех, без исключения, маркетолог будет более низкой квалификации.
Но вы же разумные люди и понимаете, что это маловероятно. Конечно, кто-то из конкурентов и будет отставать, но не все, а отстающие вас и не интересуют. Поэтому принимайте за аксиому следующее утверждение: у ваших успешных бизнес-соперников маркетологи не хуже, а такие же, или лучше.
Нанимать или не нанимать интернет-маркетолога?
Всё вышесказанное мною никак не отменяет наличие маркетолога. Это говорит о том, что сначала нужно определиться со стратегий, потом работать с инструментарием. Поэтому в первую очередь вам нужен маркетолог-стратег, а во вторую — маркетолог-тактик. Напоминаю, что речь идет о компаниях, где нет возможности содержать большой штат специалистов, а только 1-2-х человек.
Если вы думаете, что можно нанять одного специалиста, который будет выполнять и те, и другие задачи, то вы ошибаетесь. Желание получить из одной шкурки несколько шапок понятное, но результат всем известен — плачевный.
Маркетолог–стратег четко описывает цели и разрабатывает пути их достижения. Именно на этом уровне создаются, прописываются преимущества и отстройки от конкурентов, учитывая все нюансы рынка и окружения. Для этого требуется, чтобы специалист обладал глубокими теоретическими знаниями маркетинга, имел большой практический опыт. Это дорогой специалист. Он не занимается рутинными задачами. Такие выполняет маркетолог-тактик. Его нанимают с учетом прописанных стратегом приоритетных задач, планирования использования тех или иных инструментов продвижения.
В небольших компаниях работа стратега временна. Постоянно в штате такой специалист не нужен. Но он выполняет первоначально важную задачу, затем следит за внедрением стратегии, оценивает результаты и корректирует действия тактика первое время. Если всё идет по плану, то дальше тактик работает самостоятельно.
На абстрактном примере это можно сравнить с работой проектировщика или архитектора и строителей. Согласитесь, архитектор не будет заниматься кладкой кирпича или покраской стен, и последний не будет заниматься строительством здания без рассчитанного проекта. Так почему же многие руководители считают, что стратег не нужен, и сразу приступают к реализации продвижения? Это был риторический вопрос 🙂
Так что вопрос не в том, нанимать вам маркетолога или нет, а в том, кого и когда.
Где взять стратега?
Стратеги–маркетологи на дороге не валяются, это — во-первых, а во-вторых, дорого стоят, чтобы брать их в штат в небольшую компанию. Как поступать в таком случае небольшим компаниям?
Наш совет — воспользуйтесь услугами специализированных digital-агентств. Они на этом уже собаку съели, имеют соответствующих специалистов, максимально заинтересованы в результате и дорожат своей репутацией.
Кстати, да, мы предоставляем такую услугу!
Вы получите специалиста-стратега на то время, которое он действительно нужен, за подъемные деньги. Это не значит дешево, это значит посильные и адекватные суммы. Далее вы сможете нанять маркетолога-тактика самостоятельно или опять-таки доверить эту задачу агентству. Решать вам, главное, принять оптимальное решение.
Резюме:
Начинайте всегда со стратегии. Поймите и четко пропишите результаты, которых хотите достичь. Не старайтесь одним маркетологом убить двух зайцев: разработать стратегию и выполнить ежедневную рутинную работу по ее воплощению.
Принимайте мудрые решения.
Если у вас остались вопросы, можете спросить у нас в нашей группе в Фейсбуке.
Если у вас возникло непреодолимое желание заказать услуги нашего агентства, то не сдерживайтесь — звоните в наш офис по телефону 8 (800) 200 · 69 · 20 или приходите к нам в гости на чашечку кофе 😀
Интернет-издание о высоких технологиях
Стратегия и тактика управления производством
Британская консалтинговая компания Tangram Technology Ltd. в своих методических материалах по управлению производством указывает, что до того, как заниматься автоматизацией и реинжинирингом бизнес-процессов, следует подумать о стратегии в сфере производства. Без определения целей в этой области и их увязки с общей бизнес-стратегией компании никакие затраты на модернизацию и автоматизацию производственных процессов не будут эффективными.
Определившись со стратегией, можно переходить к системе управления производством. Она может строиться на базе одной из трёх моделей: MRP/MRPII/ERP (“push strategy”), Just-in-time (“pull strategy”) или Optimized Production Technology. У каждой из моделей есть свои плюсы и минусы, каждая может в большей или меньшей степени подходить к предметной области. Однако они не исключают друг друга и вполне возможно применение их комбинаций, дающее возможность воспользоваться преимуществами каждой из этих моделей управления производством.
На слуху ли у Вас фразы, вроде этих? «Я-то могу это продать, но они не смогут это произвести», «Не нужно говорить мне, что на этой неделе Вы можете сделать окна, нам нужны двери», «Я этот заказ впервые вижу только сейчас, так что доставишь его на следующей неделе», «На этой неделе производство работает плохо, заказы ‘подвисли’», «Что Вы имеете в виду, говоря, что у нас нет оборудования, чтобы это произвести?», «Конечно же, мне это нужно СЕЙЧАС!»
Фразы такого типа являются симптомами и означают, что Вам нужна производственная стратегия. Но проблема в том, что стратегию не купишь в магазине. Вы должны создать её, дорабатывать, развивать её и сделать частью Вашего бизнеса. Это жизненно-важная составляющая бизнеса и поэтому должна приходить изнутри.
Чем не является производственная стратегия
- Производственная стратегия — это не ещё одно название для автоматизации
- Производственная стратегия — это не ещё одно название для обновления оборудования
- Производственная стратегия — это не ещё одно название для компьютеров
Производственная стратегия — это не ещё одна японская управленческая причуда- Производственная стратегия — это не про технологическое совершенство производства
Однако, несмотря на это, производственная стратегия может касаться всех этих вещей, если только они относятся к Вашему бизнесу.
Стратегия — тактика — операции
Определимся в терминах:
- Стратегия — (греч. ) наука войны; ученье о лучшем расположении и употреблении всех военных сил и средств. /В.Даль/ (в нашем случае речь идёт о бизнесе)
- Тактика — …само выполнение военных операций согласно стратегическому заданию составляет предмет тактики /Словарь Брокгауза и Ефрона/
- Операции — то, что происходит в реальной жизни — «грязная работа»
Стратегические ограничения
Взаимосвязь между стратегией и тактикой
В военном контексте стратегия — это усилия, направленные на обеспечение преимущества Вашим войскам, прикладываются эти усилия ещё до того, как сражающиеся стороны встречаются на поле боя. Тактика — это то, что происходит уже после начала битвы, а операции — это то, как действуют отдельные отряды и бойцы. Самая прекрасная стратегия может быть разрушена бездарной тактикой.
Большинство компаний согласны с необходимостью разработки «стратегии продаж» или «маркетинговой стратегии», однако не видят нужды в разработке соответствующей стратегии для производства. Без такой производственной стратегии любые инвестиции в оборудование, системы или технологии, вероятнее всего, будут лишь несвязной серией рефлексивных ответов на текущие операционные проблемы. Есть ли среди читателей те, кто хоть однажды закупал оборудование под «большой заказ», который потом оказывался пшиком?
Мы часто не отдаём отчёта в том, что любое, казалось бы, рутинное решение в сфере производства жёстко связано с оборудованием, персоналом или системами управления производством, из-за чего приспосабливать бизнес к изменяющимся рыночным требованиям всегда сложно и дорого. Хуже того, вложив деньги в ненужную систему, Вы можете потерять возможность их реинвестировать или у Вас просто не останется на это времени.
Очевидно, что производственная стратегия должна быть интегрирована в общую бизнес-стратегию компании, учитывающую аспекты маркетинга, финансов, продаж и др. Слишком долго производство рассматривалось как «пассив» в контексте общей бизнес-стратегии, что и приводило к комментариям в стиле приведённых в начале. Включение производственной стратегии в бизнес-стратегию компании превращает производство в «актив».
Бизнес-стратегия
До того как мы сможем разработать производственную стратегию, мы должны определиться с бизнес-стратегией, включающей в себя все аспекты деятельности компании. Бизнес-стратегия разрабатывается итеративно, в несколько подходов с пересмотром и согласованием разных её частей на каждом шаге.
Составляющие бизнес-стратегии
Бизнес-стратегия предполагает достижения определённых целей, которыми могут быть: прибыль, доля рынка или рост производства. Цели всегда должны быть конкретными, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. Недостаточно просто написать, что Вы хотите увеличить прибыль, необходимо указать, какого увеличения прибыли Вы хотите достичь и за какой срок. Цели должны быть ясными (чтобы отражать вызов), измеримыми (чтобы можно было определять степень их достижения), обладать приоритетом (чтобы концентрировать на них внимание) и должны быть приняты всем персоналом.
Существует также ряд ключевых факторов бизнес-стратегии, по которым можно определять успешность Вашей компании на конкретном рынке: цена, качество, сроки обработки заказов, выбор продуктов, сервис.
Производственная стратегия
Установив цели, маркетинговую стратегию и выделив факторы успеха, мы можем приступить к разработке производственной стратегии, обеспечивающей необходимый уровень значений ключевых факторов. Формулировка маркетинговой и других стратегий должна быть чётко ясна инженерам, в противном случае не удастся добиться эффективной реализации производственных систем.
Если раньше считалось, что для обеспечения конкурентоспособности необходимо обеспечить экономическую эффективность производства по отношению к затратам путём интенсификации использования труда и оборудования, то в настоящее время ключевыми факторами успеха производственной стратегии являются такие показатели как: минимальные затраты на инструментальные средства, нулевой брак, небольшие, но стабильные сроки обработки заказов.
Цели производственной стратегии
Это позволяет установить приоритеты в контексте развития стратегии. Стратегия, которая позволит достичь успеха по всем перечисленным на диаграмме комбинациям, будет мощным оружием для завоевания успеха на рынке.
Разрабатывая это оружие, мы должны будем проверить, как осуществляется контроль производства и качества и как измеряется производительность компании на всех уровнях. Некоторые области потребуют инвестиций в аппаратное обеспечение, но львиная доля того, чего мы хотим достичь, может быть обеспечена при помощи улучшения методов нашей работы. Необходимо всегда быть готовыми к применению новых идей и преодолению старых традиций в производстве. Однако следует осторожно относиться к «экспертам», предлагающим Вам решение всех Ваших проблем «в одном флаконе».
Цели достижения
Очень важно поставить общие цели в плане того, что мы ожидаем от нашей производственной стратегии, например:
- Мы хотим сократить объём складских запасов, незавершённого производства и оборотных средств на 40%.
- Мы хотим сократить сроки обработки заказов от момента приёма до момента поставки готовой продукции в 10 раз, например с 6 недель до 3 дней.
- Мы хотим увеличить степень уверенности в сроках обработки заказов в 3 раза.
- Мы хотим повысить качество в 4 раза.
- Мы хотим увеличить общую прибыльность компании минимум на 20%.
Системы управления производством
Разобравшись с общими бизнес-целями компании и выработав производственную стратегию, можно, наконец, определить адекватность существующей системы производства этим целям и стратегиям.
В общем случае мы всё ещё организовываем производство в виде конвейера. Он работает, а отдел производственного планирования оптимизирует его загрузку, размещая производственные задания в соответствии с нормами загрузки оборудования. Даже если Вы не делаете этого сознательно, так получается неосознанно. Такая модель эффективности производства требует, чтобы прямые затраты труда были ясно видны на каждой стадии производства. Планирование производства тоже базируется на прямых затратах труда и ресурсов оборудования. Это же относится и к концепции «подталкивания» производства, в рамках которой существует производственный план (не зависящий от действительных продаж), а работа конвейера обеспечивает его выполнение.
Однако, хотя такой подход и был приемлем в 30 — 40-е годы XX века, с тех времён всё радикально изменилось, как на уровне производства, так и в плане потребления. Производители автомобилей сейчас должны «выжимать» практически неограниченную номенклатуру моделей из одних и тех же производственных линий, и это относится не только к автопрому, но и практически к любой отрасли промышленности.
Системы управления производством должны изменяться и адаптироваться, а мы должны понимать, что разнообразие продукции может быть ключевым конкурентным преимуществом.
Модели управления производством
Сегодня есть три основных претендента на новую модель управления производством, которые могут быть в разной степени применимы к различным производственным процессам. Это модель планирования потребностей в материалах и производственных ресурсах (MRP/MRPII/ERP), модель «точно вовремя» (JIT) и модель оптимизированной технологии производства (OPT).
Модели управления производством
Без излишних усложнений можно сказать, что MRP/MRPII может быть хорошим подспорьем для производителей сложной продукции. Однако, это «подталкивающая» производство система. Службой маркетинга/продаж даётся прогноз продаж (на неделю, месяц, год или другой срок), компьютерная система превращает его в производственный план. План затем детализируется до уровня ведомости материалов на производство планируемого объёма продукции, в результате собирается заданное количество изделий. Таким образом, производство «подталкивается» прогнозируемым спросом, а не тем, который есть на самом деле.
С другой стороны, JIT «тянет» производство, базируясь на фактическом спросе на готовую продукцию, и спрос на комплектующие для необходимого объёма готовой продукции приводит всю систему в движение. Принцип работы JIT отражается фразой «продаём каждый день — производим каждый день». В результате естественным образом сокращаются складские расходы и повышается «скорость ответа» системы производства. Но внедрение этой модели управление производством может быть очень рискованным — требуются коренные изменения, как в производстве, так и в управлении и корпоративной культуре.
OPT — относительно новая модель для управления производством и относится скорее к общей философии ведения бизнеса, чем конкретно к производству. OPT предполагает, что основной целью производства является получение денег — довольно очевидное предположение — и, соответственно, оптимизирует всю систему, а не только частные операции. OPT — частная разработка и её «полная версия» принадлежит создавшей её консалтинговой компании. Это, вместе с тем, не мешает использовать её ключевые положения для управления своим производством.
Как общие подходы, все три модели дополняют друг друга и могут использоваться совместно в разных сочетаниях. Очень важно не воспринимать их, как взаимоисключающие варианты: Вы можете использовать MRPII для общего планирования закупок, JIT для организации основного производства и OPT для оптимизации всей системы и устранения её «узких мест».
Сергей Середа / CNews Analytics
Тактика перекрытия города сыграла на руку оппозиции
Политолог Аббас Галлямов:
— Итоги второго дня для оппозиции — позитивные. Тот факт, что власть ушла в глухую оборону и перегородила центры городов, подтверждает, что режим утратил инициативу и она теперь принадлежит оппозиции. Оппозиция наступает — власть обороняется. В борьбе за голоса колеблющихся это самое важное. Можно смело говорить о том, что число сочувствующих протестующим будет расти.
Но ФБК совершает ошибку, не подавая заявки на митинги. Большинство людей не склонны поддерживать слишком радикальные позиции, ни с той, ни с другой стороны. Они за умеренность. Поэтому с тактической точки зрения организаторам митинга было бы выгодней подавать заявки, получать отказ и говорить людям: «Смотрите, мы хотели сделать все по закону, но они нам не дают такой возможности, значит, это они нас выталкивают во внесистемное поле». Радикализация должна выглядеть вынужденной, а не добровольной. Народ пока не готов к лобовому столкновению с властью.
Илья Гращенков, руководитель Центра развития региональной политики:
— Новая тактика — перекрыть город — в конечном итоге сыграла на руку оппозиции. Закрыв площади, они собрали людей в узких переулках, получился эффект скученности, что позволило создать картинку массового стояния. Особенно выражено это получилось в Санкт-Петербурге, где противостояние между людьми и полицией прошло в формате «стенка на стенку». Теперь не так уж важно, вышло людей меньше, чем неделю назад, или больше, главное, что по ощущениям акция удалась. Что касается координаторов, то они справились, хотя все обстоятельства были против них.
Итог второго дня — формирование идейного костяка оппозиции и готовность выходить на улицы даже под страхом избиения и посадки. Сформировалась и идеология, которая ранее была весьма разношерстной, от обманутых дольщиков до «имперцев». Теперь это сторонники освобождения Навального и ярые противники власти, которые выступают за смену режима. Показательно, что увеличилось число протестующих в крупных городах: Москва, Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Уфа, тогда как в регионах протест спал, особенно это видно по Владивостоку. Расширилась и география протеста, почти 150 городов против 111 неделю назад. В целом протест расширяется, но не столько массово, сколько вглубь — наращивает протестную базу.
Жестокость — тактика запугивания и зачистки. Власть верит, что, как и в Белоруссии, можно решить проблему протеста, зачистив наиболее активную часть общества. Кто-то испугается, наиболее храбрых посадят. Кроме того, оппозицию воспринимают как открытого врага, которого хорошо бы уничтожить, но пока нельзя, но можно серьезно покалечить. Для радикально настроенной власти — это не те же граждане с другим мнением, а враги государства, желающие его смерти, а потому ответ симметричен.
Общество
Акция протеста в Москве в фотографиях
Глава фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов о том, почему Петербург так выделился в плане протестной активности и жесткости силовиков:
— Петербург всегда выделяется по жесткости и жестокости правоохранителей. В Петербурге даже бывали случаи силового разгона разрешенных акций.
Исторически в последние годы (исключая 2021-й) протестные акции там были не очень крупными — и попадали в федеральную повестку чаще из-за разгонов (да и 23-го хоть крупная акция была, все равно город прославился немотивированной агрессией полицейских, всю страну облетело видео, как били женщину).
Политолог Александр Кынев:
— Изначально митингующие ждали освобождения Навального, но теперь речь о всем списке людей, которые были задержаны за последние две недели. Власть выбрала жесткий конфронтационный сценарий, который не поможет подавить протест. Людям силовые акции не нравились никогда, даже в тех странах, где есть доверие к правоохранительным органам. А у нас и доверия нет. Кремль демонстрирует нервозность, налицо внутренние страхи и паранойя: не столько власть боится граждан, сколько ее составные части боятся друг друга. Режим не уверен в лояльности высшего звена, и это сигнал — не нам с вами и не загранице — а всей властной вертикали о том, что если кто-то намерен интриговать и помогать со сливами компромата, то с ними миндальничать не будут. Поэтому силовики и чиновники во власти выбрали максимально гипержесткий курс — чтобы на них не упало подозрение в предательстве. Сценарий мягкого транзита власти в таких условиях снижается, зато повышается шанс дворцового переворота.
Председатель правления Центра политических технологий, политолог Борис Макаренко:
— Нынешнюю ситуацию отчасти можно сравнить с той, что была накануне Болотной. Тогда случилась радикализация, после массовых мирных митингов пошли столкновения с полицией и уголовные дела. Но до 2011 года получить санкцию на протестную акцию было практически невозможно. Вспомните движение «Стратегия-31». Когда началась Болотная, власть сразу перестала запрещать, и все те митинги были согласованными. С тех пор разрешенные массовые протестные акции стали у нас обыденном явлением. Сегодня же формально не было организаторов, которые могли бы запросить разрешение. Это опять означает радикализацию протеста с обеих сторон. Власть от испуга пошла на перегибы: по-моему, в Красноярске навалили вал двухметровой высоты из снега, чтобы преградить путь митингующим.
Как происходящее выглядит из-за рубежа? Я отвечаю фразой из «Пинк Флойда»: еще один кирпичик в стене недоверия к России.
Общество
Отчислил с болью в сердце – за участие в митинге
На сей раз давление на студентов не такое сильное, как неделю назад
Хотите сообщить об ошибке? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Комментарий: Поражение штаба Навального или смена тактики? | Комментарии обозревателей DW и приглашенных авторов | DW
На фоне очередного уголовного дела против Алексея Навального его сторонники и просто неравнодушные люди задавались вопросом: когда же будет следующая массовая акция в поддержку политика? Ответ пришел вечером в четверг от Леонида Волкова и для многих стал неожиданностью — штаб Навального пока не планирует акции протеста, а планирует сосредоточиться на подготовке проекта «Умного голосования» и «внешнеполитических методах».
Временный отказ от уличных протестов
Стоит ли говорить, что подобная позиция встретила критику со стороны решительно всех политических лагерей: классическая формулировка «слили протест» звучит и от тех, кто этот протест поддерживал и участвовал в нем, и от тех, кто активно его критиковал. Однако громкие выводы делать преждевременно.
Алексей Навальный, ФБК и те, кто готов поддержать протест, по факту оказались на войне. И в открытую развязали эту войну власти, попытавшись отравить главного оппозиционера страны. Навальный выжил, вернулся в Россию, был задержан, опубликовал расследование про «дворец для Путина» и получил 2 года и 8 месяцев колонии общего режима. Параллельно начался еще один процесс против политика — о клевете на ветерана.
За минувшие две недели по всей стране прошло несколько массовых акций протеста, и многие уже заговорили о белорусском сценарии, когда протестные акции превращаются в регулярное событие. Но в штабе Навального решили иначе и стремительно сменили тактику. Объяснения Леонида Волкова выглядят логично: в регионах некому организовывать акции, так как местные координаторы и сторонники Навального уже под арестом. К тому же проведение еженедельных акций может привести к тому, что протест выдохнется. Еще один фактор — коллапс системы помощи задержанным и системы МВД, из-за чего люди оказываются в невыносимых условиях и без правовой помощи.
Тактический ход штаба Навального
Конечно, российская пропаганда будет трактовать это в свою пользу: вот, мол, президент жесткой рукой разогнал всех бузотеров, загнал недовольных под лавку и победил протест. Однако если задуматься, то элемент непредсказуемости, возможность в любой момент сменить тактику — это один из эффективных инструментов для Алексея Навального и его соратников.
В отличие от власти у них нет тысяч силовиков с автозаками и электрошокерами, нет возможности закрывать станции метро и перекрывать целые кварталы для передвижения жителей города. Что у них есть — это умение постоянно держать Кремль в напряжении. Кто мог вообразить, что, уже сидя в СИЗО, Алексей Навальный нанесет такой сокрушительный удар по Владимиру Путину, опубликовав расследование про дворец?
Соратники политика опробовали возможности уличного протеста и, судя по всему, сделали определенные выводы. Они увидели, сколько людей выходит, как реагирует власть, где предел для системы ОВД и спецприемников. Это был важный опыт и для гражданского общества: люди увидели, как за считанные дни политическая элита сдает всю власть силовикам и оправдывает полицейское насилие. Протестная база в России, очевидно, сильно расширилась за минувшие две недели.
Политик Алексей Навальный
Не стоит забывать о том, что Алексей Навальный хоть и в СИЗО, но все же не отрезан полностью от внешнего мира. Поэтому не стоит лишать политика субъектности и валить всю ответственность за принятые решения на его штаб.
Более того, критики всегда найдут повод для претензий. Призови соратники Алексея Навального к регулярным акциям протеста, их бы обвинили в эскалации конфликта и использовании мирных граждан в политических целях. Как ни крути, кто-то всегда будет давать советы, как правильно бороться за власть. Это такая российская черта — давать советы.
Все шаги Алексея Навального с момента, когда он покинул клинику «Шарите», говорят о том, что политик четко понимает, что и зачем он делает. Да, сейчас он находится в заключении, но вряд ли подобный сценарий был для него неожиданным. Безусловно, сила на стороне государства, однако несмотря на все ресурсы, именно нервная и агрессивная реакция власти на действия Навального и его сторонников ярко демонстрирует, кто в этой борьбе прав.
Автор: Татьяна Фельгенгауэр — журналист радиостанции «Эхо Москвы», автор колонки на DW. Telegram: @tanya_f, Twitter: @t_felg
Комментарий выражает личное мнение автора. Оно может не совпадать с мнением русской редакции и Deutsche Welle в целом.
Смотрите также:
Протесты в России 31 января: как это было
Новая акция протеста в городах России
Оппозиционно настроенные россияне, в воскресенье 31 января, вышли на акции протеста по призыву штабов арестованного в Москве Алексея Навального. Как и восемь дней назад, митинги и шествия прошли в десятках городов страны. DW рассказывает, как это было.
Протесты в России 31 января: как это было
Число участников в некоторых городах возросло
Несмотря на избиения, штрафы, административные и уголовные дела, возбужденные российскими властями после многотысячных акций 23 января, в некоторых городах России число участников новых протестов только возросло.
Протесты в России 31 января: как это было
Власти готовились заранее
В Москве и других городах власти готовились к акции 31 января заранее: задерживали и отправляли под домашний арест активистов штабов Навального, оказывали давление на журналистов, всеми способами предупреждали о «незаконности » запланированных митингов и шествий и возможных последствиях за нарушения закона.
Протесты в России 31 января: как это было
Хороводы вокруг хороводов
Холодная погода в некоторых городах послужила толчком к появлению нового символа российских протестов. В некоторых городах протестующие водили хороводы вокруг сохранившихся новогодних елок, а полиция хороводила вокруг мирных граждан.
Протесты в России 31 января: как это было
Неприступная крепость
Задолго до начала акций силовики превратили центры больших городов в неприступные крепости. В Москве была закрыта для пешеходов Красная площадь и ряд улиц и площадей в пределах Бульварного кольца, в Санкт-Петербурге силовики ОМОН и бойцы Росгвардии под прикрытием КАМАЗов перекрыли Невский проспект. В ряде городов были закрыты станции метро.
Протесты в России 31 января: как это было
Все средства подавления
Ни одна акция в российских городах традиционно не обошлась без задержаний. В Москве людей начали задерживать еще до начала шествия, в Перми против демонстрантов использовали конную полицию, в Казани задержанных часами заставляли сидеть в снегу.
Протесты в России 31 января: как это было
С особой жестокостью
Задержания проводились с особой жестокостью. Силовики избивали протестующих, использовали против людей не только резиновые дубинки, но и электрошокеры, и газ, и травматическое оружие. В Санкт-Петербурге сотрудник полиции выхватил и направил на участников акции табельное огнестрельное оружие.
Протесты в России 31 января: как это было
Отбивая задержанных
Не обошлось без стычек. Протестующие пытались отвечать на неоправданную агрессию ОМОНа и бойцов Росгвардии. В Казани и других городах России участники акций неоднократно отбивали задержанных у силовиков. В Санкт-Петербурге уже возбуждено дело о применении насилия к правоохранителям на акции 31 января.
Протесты в России 31 января: как это было
Счет задержанным шел на тысячи
По данным ОВД-инфо, 31 января, в России к 19 часам мск было задержано более четырех тысяч протестующих. Около трети из них в Москве, почти тысяча человек попала в автозаки в Санкт-Петербурге. Задержания были проведеныпочти в 90 городах России.
Протесты в России 31 января: как это было
Всех подряд
Силовики задерживали всех подряд, включая журналистов. Только в Москве во время акций были задержаны журналисты Сергей Пархоменко, Александр Минкин и Максим Шевченко, член Совета при президента РФ по развитию гражданского общества и правам человека Николай Сванидзе, политолог Екатерина Шульман. На второй акции подряд была задержана и жена Алексея Навального Юлия.
Протесты в России 31 января: как это было
В Берлине поддержали Навального
Акция в поддержку Алексея Навального были запланированы в разных городах и за пределами России. В шествии в Берлине, по некоторым оценкам, участвовали около двух тысяч человек. Плакаты участников, как обычно, отличались креативом.
Автор: Виталий Кропман
Стратегии и тактики политического дискурса Текст научной статьи по специальности «Языкознание и литературоведение»
Филология
Вестник Нижегородского униве рситета им. Н.И. Лобачевского, 2013, № 6 (1), с. 403-409
УДК 81
СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ПОЛИТИЧЕСКОГО ДИСКУРСА © 2013 г. Д.Р. Акопова
Институт языкознания РАН, Москва [email protected]
Поступила в редакцию 19.07.2013
Рассматриваются лингвистические особенности построения политических текстов, а именно, стратегии и тактики, позволяющие влиять на политическую позицию адресата.
Ключевые слова: политический текст, политический дискурс.
Речь является средством сильнейшего воздействия на аудиторию; это ее свойство в полной мере проявляется в политическом дискурсе. Свойства речи и политического дискурса открывают широкие возможности для воздействия.
Политический дискурс как разновидность персуазивного (убеждающего) дискурса отмечен манипулятивной спецификой, которая выражается в оказании речевого воздействия на адресата с целью внести когнитивные изменения в его картину мира, которые повлекут за собой регуляцию диспозиций и деятельности адресата в пользу адресанта. Под персуазивно-стью исследователи понимают воздействие автора устного или письменного сообщения на его адресат с целью убеждения в чем-то, призыва к совершению или несовершению им определенных действий. При персуазивной коммуникации человек сознательно продуцирует высказывания, которые направлены на то, чтобы вызвать определенную реакцию у реципиента [1]. Речевое воздействие осуществляется посредством коммуникативных стратегий и тактик, суть которых заключается в операции над знаниями адресата, над его ценностными категориями, эмоциями, волей. Коммуникативной стратегией можно назвать совокупность мер по реализации коммуникативных намерений говорящего, при разработке которых учитываются условия, в которых протекает коммуникация. Реализация той или иной стратегии происходит за счет тактик, которые представляют собой конкретный этап реализации коммуникативной стратегии, для которого характерен определенный набор приемов, определяющих использование тех или иных языковых средств. Существуют разные подходы к классификации стратегий и тактик, однако в нашем исследовании мы придерживаемся классификации, предложенной
О.Л. Михалёвой [2]. Данная классификация по-
зволяет наиболее полно и всесторонне рассмотреть основные стратегии, используемые политиками для построения речей и, как следствие, для максимального достижения своих целей. Выделяются три основные стратегии политического дискурса:
1) стратегия на понижение;
2) стратегия на повышение;
3) стратегия театральности [2].
Рассмотрим каждую из вышеназванных
стратегий более подробно.
Стратегия на понижение направлена на дискредитацию оппонента, которым является политический противник. Данная стратегия подразумевает использование тактик, имплицитно и эксплицитно выражающих отрицательное отношение к предмету коммуникации. Стремление ослабить позиции противника или выразить негативное отношение к ситуации осуществляется за счет нескольких тактик:
1. Тактика анализ — «минус» представляет собой описание ситуации, основанное на негативном к ней отношении, однако автор напрямую не заявляет о своем недовольстве. Важную роль играет использование лексических средств, имплицитно выражающих отношение говорящего.
Приведем пример из предвыборной статьи В.В. Путина «Демократия и качество государства», которая была написана в ходе предвыборной борьбы:
Административные процедуры, бюрократия исторически никогда не были в России предметом национальной гордости. <… > Есть исторический соблазн победить коррупцию путем репрессий — борьба с коррупцией, безусловно, предполагает применение репрессивных мер. Известны социологические данные: подростки, в «лихие 90-е» мечтавшие делать карьеру олигарха, теперь массово выбирают карьеру гос-чиновника. [3]
Кандидат описал ситуацию, привел социологические данные, характеризующие ее с негативной стороны, однако, эксплицитно автор свою позицию не выразил, лишь отстраненно предоставив данные. Автор использует безличные предложения, что создает видимость независимого и непредвзятого анализа ситуации. Яркая образность достигается за счет использования такого стилистического приема, как метафора. В политической коммуникации роль метафоры заключается в воздействии на сознание аудитории через косвенную номинацию, в расширении границ интерпретации выступления. Использование метафоры «лихие 90-е» позволяет автору построить яркую оппозицию между ситуацией в прошлом и ситуацией сейчас.
Ярким примером тактики анализ — «минус» можно считать отрывок из предвыборной статьи М. Прохорова:
Мы живем в ненастоящем мире с ненастоящей политикой и ненастоящей экономикой. У нас нет выбора и, таким образом, возможности нести ответственность за свою страну. Под вывеской стабильности и борьбы с безработицей на самом деле скрываются потери конкурентности в промышленности и сельском хозяйстве, за красивыми словами о модернизации и инновациях — освоение государственных бюджетов, за сотрясающими воздух лозунгами о борьбе с коррупцией и бюрократизмом — кратный рост числа чиновников и их привилегий. [4]
Данный отрывок построен с использованием такого приема, как повтор. В данном примере слова расположены достаточно близко друг от друга, чтобы их можно было заметить [5]. Здесь особо следует отметить такое явление, как синтаксический параллелизм. Повторяющийся элемент речи не только привлекает к нему внимание аудитории, одновременно подчеркивая его значимость, но и выполняет суггестивную функцию, т. е. функцию убеждающего воздействия. М. Прохоров в течение речи употребляет одно и то же слово много раз, причём с каждым разом увеличивается его эмоционально-экспрессивная окраска. Этим достигается нарастание эмфатического эффекта, благодаря которому кандидат добивается желаемого результата. Многократное повторение какой-либо идеи обеспечивает ее более успешное принятие как истинной или приемлемой.
2. Тактика обвинения заключается в приписывании кому-либо вины, представлении ситуации и оппонента в негативном свете. Говорящий старается обличить противника, раскрыть его негативные качества и намерения. Для реализации тактики обвинения использу-
ются лексические средства с негативным оценочным значением. Зачастую обвинение бывает бездоказательным и голословным, однако такая стратегия используется многими политиками в коммуникации. В. Жириновский в ходе предвыборных дебатов в программе «Поединок» начал свое выступление следующим образом:
Вот это они разрушили страну при Ельцине. Они ограбили нас всех. Погибло 15 миллионов граждан России. За то, что они стали миллиардерами. 9 миллионов беженцев, остановленные заводы, погибшие колхозы, брошенная медицина и образование, из страны все уезжают, все деньги увезли, дети выбрасываются из окон, падают сосульки, убивают людей, горят дома каждый день, и под завалами лежат люди [6].
Речь кандидата в президенты полна обвинений в адрес его противника, М. Прохорова. В. Жириновский представляет оппонента в крайне невыгодном свете, однако не подкрепляет свои обвинения какими-либо доказательствами, пытаясь привлечь внимание аудитории эмоциональностью высказывания. Негативная окраска высказывания достигается за счет использования автором лексических единиц с негативной коннотацией. Особое внимание следует уделить использованию глаголов и причастий, негативная коннотация которых позволяет оказать воздействие на слушателя. Эффект воздействия на сознание реципиента достигается за счет такого стилистического приема, как nonsense of nonsequence, который заключается в соединении двух несвязанных логических частей высказывания: автор в одном отрывке обвиняет оппонента в краже и сразу же вменяет ему в вину падение сосулек и горящие дома. Использование данного стилистического приема, несомненно, привлекает внимание слушателей и усиливает эффект воздействия на сознание.
Тактика безличного обвинения представляет собой ситуацию, при которой обвиняемый открыто не называется. Говорящий может выставлять ситуацию в негативном свете, однако не называет виновного в этом, используя грамматические конструкции и лексические единицы с очень широким значением, т. е. потенциально включающие в себя широкий круг участников. Использование подобных синтаксических и лексических средств крайне выгодно для политика, т. к. за счет этого ему удается усилить впечатление от противопоставления двух групп: «свои» и «чужие». При этом автоматически группа «свои» получает все позитивные качества, а группа «чужие» показывается в негативном свете, включая очень широкий круг людей, а не только обличаемую партию или политика-оппонента. Данная оппозиция обу-
словлена наличием общих интересов у представителей одной группы. Таким образом, политик, обращаясь к аудитории как к членам своего круга, вызывает у адресатов ощущение единства, а следовательно, выдает свои интересы за общие. Частотность использования этой оппозиции объясняется эффективностью и легкостью ее применения: политический деятель для каждой целевой аудитории может найти ту или иную характеристику, которую можно будет использовать как объединяющий фактор [7].
В качестве примера можно привести отрывок из списка обязательств, данных Г.А. Зюгановым избирателям:
Соотечественники! К вам обращаюсь я в трудный для Родины час. За последние 20 лет Россия понесла огромные потери. Страна вымирает. Нет в ней уголка без погибших деревень. Нет города без загубленных предприятий. Уровень жизни большинства граждан падает. Научно-техническое отставание приобрело угрожающий характер. Упущены уникальные возможности. Нам предстоит начать ускоренное восхождение или оказаться на самом дне. Время требует немедленных перемен [8].
Г. Зюганов описывает плачевную ситуацию, в которой, по его мнению, оказалась Россия. Политик выстраивает оппозицию «свои» — «чужие». К «чужим» автор относит тех, кто, по его мнению, виноват во всех бедах России. Второй группой политиков, по мнению автора, является его партия, то есть люди, которым предстоит начать возрождение России. Использование оппозиции «свои» — «чужие» призвано склонить избирателя на сторону КПРФ. Для приведенного выше отрывка характерно использование лексических единиц с негативной коннотаций, что позволяет нарисовать перед слушателем картину плачевного состояния страны. Усиление воздействия достигается за счет параллельных синтаксических конструкций, которые привлекают внимание потенциального избирателя и тем самым выполняют суггестивную функцию. Потенциалом воздействия обладает также использование метафоры пути: автор видит две возможности — «ускоренное восхождение» или «дно». Данные метафоры отражают возможные изменения в жизни государства, передают их важность и драматизм. Приведенный выше отрывок имеет логичное построение: автором сначала описывается плачевная ситуация, а кульминацией выступления становится призыв к действиям.
3. Тактика обличения заключается в обвинении оппонентов, но не голословно, как в тактике обвинения, а с использованием аргументов и фактов, подтверждающих виновность какого-
либо лица. Отличительной чертой данной тактики является указание на конкретную вину, которая приписывается говорящим оппоненту.
Вы сказали про мозолистые руки — это деньги считать, отобранные у народа? Считать ваучеры, которые незаконно раздавали, якобы для того чтобы мы все стали собственниками? Это огромные территории, фабрики, заводы, которые мы потеряли с вами? Это межэтнические конфликты? Вся страна в крови, и вы, соучастник ельцинской команды, этого олигархического клана [6].
Яркость высказываниям В.В. Жириновского придает использование стилистических и синтаксических средств, в частности, риторического вопроса и метафор.
4. Тактика оскорбления представляет собой обвинение и унижение противника, при этом данная тактика отличается явной эмоциональной окраской, которая заменяет использование фактов и доказательств.
Речь В. Жириновского крайне эмоциональна, в ходе дебатов с участием М. Прохорова он нелестно отзывается о сторонниках М. Прохорова. В приведенном ниже отрывке он называет
А. Пугачеву «певичкой», т. е. за счет лексической единицы с негативной коннотацией выступающий стремится приуменьшить значимость и шансы оппонента на победу:
Что вы пришли сюда с сестрой, с певичкой и с актером? Это ваша партия? [6]
5. Тактика угрозы заключается в запугивании оппонента, предрекании ему наказания в будущем.
Во время предвыборных дебатов с В. Жириновским М. Прохоров обещает ему тюремное заключение в случае, если лидер ЛДПР не будет вести честную жизнь:
Я хочу вас спросить, когда ваша партия начнет жить прозрачно, когда она покажет все доходы, на которые живет, и когда вы задекларируете все ваши доходы? Когда вы будете честным гражданином? Потому что если вы этого не сделаете, при президенте Прохорове вы без депутатского мандата и месяца не будете на свободе [9].
В речи М.Прохорова образность достигается путем построения параллельных синтаксических конструкций, усиливающих эффект воздействия на аудиторию. В. Жириновский отвечает ему тем же:
Я вам обещаю хорошее содержание в Лефортово. Каша, щи, кисель, рыбьи хвосты [6].
В данном примере тактика угрозы реализуется за счет использования такого стилистического приема, как метафора. Выражение «рыбьи хвосты» призвано описать плачевное, по мнению В. Жириновского, будущее его оппонента.
Итак, можно отметить, что для тактик, за счет которых реализуется стратегия на понижение, характерно имплицированное и эксплицированное негативное отношение к ситуации и к оппоненту. Как видно из приведенных выше примеров, все тактики характеризуются стремлением говорящего дискредитировать оппонента, для чего используются риторические вопросы, параллельные синтаксические конструкции, а на стилистическом уровне наиболее часто используется метафора.
Стратегия на повышение характеризуется желанием говорящего представить себя в выгодном свете, увеличить свою значимость в глазах электората. Данная стратегия реализуется за счет следующих тактик:
1. Таетиеа анализ — «плюч» предполагает такое описание ситуации, которое имплицитно выражает положительное отношение к рассматриваемой ситуации. Приведем пример из статьи
В. Путина:
Общечтво прошло трудный процечч взроч-ления. И это позволило нам вчем вмечте вытащить чтрану из трячины. Реанимировать со-чударчтво. Воччтановить народный чуверени-тет — очнову подлинной демоератии. Хочу под-черенуть — мы чделали это демоератичечеи-ми, еончтитуционными методами. Политиеа, еоторая проводилачь в 2000-е соды, почледова-тельно воплощала волю народа. Это еаждый раз подтверждалочь выборами. Да и между выборами — чоциолосичечеими опрочами [3]. Автор описывает ситуацию в стране с положительной стороны, употребляя лексические единицы с положительной коннотацией, однако, в использованных словах имплицитно заложено значение исправления негативной ситуации, которая имела место. Например, политик говорит об успешном восстановлении, т.е. возвращении страны в прежнее состояние после разрухи и, как следует из фразы «восстановление народного суверенитета», зависимости от других государств.
2. Таетиеа презентации заключается в представлении какого-либо лица в положительном свете. Говорящий, используя лексические единицы с положительной коннотацией, рассказывает о положительных качествах представляемого объекта. Интересен тот факт, что в ходе предвыборной кампании 2012 года вместо кандидата В.В. Путина в дебатах принимали участие его представители. Таким образом, вся речь таких представителей основывается на тактике презентации, так как их целью является представление кандидата в наиболее выгодном свете. Приводим отрывок из дебатов с участием представителя В. Путина И.И.Мохначева:
Но Путин — дочтаточно срамотный, ереп-еий физичечеи мужие, я убежден, поведет на-
шу страну, и мы будем нормально двигаться дальше [10].
И. Мохначев дает положительную характеристику действиям и личным качествам кандидата, стараясь привлечь на его сторону максимальное число избирателей. Используя лексические единицы с положительной коннотацией, автор описывает кандидата как исключительно профессионального человека, а использование просторечного слова «мужик» сближает кандидата в глазах аудитории с простым народом, показывает, что ему не чужды проблемы людей. Интересно отметить, что участие И. Мохначева в дебатах позволяет ему как бы быть представителем не только кандидата, но и народа. Такая видимость создается за счет использования «мы-инклюзи-вного», когда говорящий выступает не только от себя, но и от лица народа.
Частным случаем тактики презентации можно считать тактику самопрезентации, при которой политик выставляет себя и свою партию в наиболее выгодном свете. В качестве примера такой тактики можно привести отрывок из выступления В. Жириновского, в котором он описывает себя с исключительно положительной стороны, призывая проголосовать за него:
У Путина есть ученая степень, я — доктор наук. Путин — юрист, я — заслуженный юрист. Медведев преподавал в Петербургском университете, я — профессор, штатный профессор двух московских вузов, почетный доктор пяти университетов страны. У меня два, три ордена: Почета и два За заслуги. Где ордена Путина? Где ордена остальных? [11]
Для усиления воздействия на аудиторию политик использует ряд параллельных синтаксических конструкций, при этом В. Жириновский старается представить себя в наиболее выгодном свете, противопоставляя положительные качества своих оппонентов своим сильным сторонам, однако его сравнение построено таким образом, что его собственные заслуги выглядят значительно весомее.
3. Отвод критики — эта тактика заключается в приведении аргументов, которые позволили бы оправдать те или иные поступки. Говорящий старается дистанцироваться от факта участия в той или иной негативной ситуации, стремится оправдать себя в глазах аудитории.
Во время дебатов М. Прохоров задался вопросом, откуда у ЛДПР, в частности, у В. Жириновского, деньги на осуществление политической деятельности, намекая на наличие нечестных источников финансирования. В ответ на обвинения со стороны оппонента В. Жириновский пытается оправдать себя, ссылаясь на
официальные организации, у которых, по его словам, нет к нему вопросов:
Сто раз проверенная партия и ее лидер. 25 лет. Имеет право проверять партию только Министерство юстиции. Есть хоть одно замечание? Завтра сдам пост и уйду вон из Государственной думы. У ФСБ есть замечания? Нету! У прокуратуры есть замечания? Нету! У МВД есть? Нету! Следственный комитет есть? Нету! Наконец, есть Администрация президента, которая Вас сюда поставила как фальшивого кандидата. У них спросите. Есть замечания ко мне? Хоть раз получил от кого хоть рубль? [6]
Для усиления воздействия автор использует ряд параллельных синтаксических конструкций, позволяющих акцентировать внимание на тех частях высказывания, которые, по мнению говорящего, наиболее важны. В приведенном примере параллельные синтаксические конструкции призваны обратить внимание слушателей на то, что ни у одной организации нет сомнений в честности лидера ЛДПР. Помимо параллельных синтаксических конструкций автором используется прием риторического вопроса. Эта форма свидетельствует об уверенности говорящего в своей правоте и подчеркивает агрессивность воздействия на аудиторию.
Особое внимание при изучении политических текстов, в частности предвыборных выступлений, следует уделить стратегии театральности. Тот факт, что в политическом дискурсе есть адресат-наблюдатель, т. е. потенциальный избиратель, позволяет делать политическую коммуникацию особенно зрелищной. Это касается прежде всего предвыборных дебатов, в которых у политика есть прямой оппонент, однако очевидно, что говорящий старается повлиять не на картину мира своего противника по политической гонке, а на электорат. Воздействие на адресата в этом виде стратегии отмечено высокой эмоциональностью. Стратегия театральности реализуется за счет ряда тактик:
1. Тактика побуждения — говорящий стремится побудить аудиторию к совершению того или иного действия, стараясь убедить в правильности своей точки зрения. Приведем пример из выступления М. Прохорова:
Давайте вместе один раз договоримся, чтобы потом развивать нашу любимую страну [9].
Данная тактика может сочетаться с другими тактиками, например, с тактикой самопрезента-ции и т. д. Это объясняется тем, что для побуждения кого-либо к действию, политику необходимо представить себя в максимально выгодном свете, внушить доверие аудитории, чтобы ее представители проголосовали за него. Боль-
шое значение здесь также имеет четкое представление о той аудитории, перед которой предстоит выступать. Для успешной реализации воздействия политику нужно обращаться к тем вопросам и граням социальной жизни, которые смогут заинтересовать потенциального избирателя и привлечь его на сторону говорящего. Стоит отметить, что для данной тактики характерно использование «мы»-инклюзивного. За счет этого приема в роли активного субъекта выступает аудитория, граждане, а кандидат стремится показать, что он не отрывается от аудитории, следует за ней, находится как бы на одном уровне с избирателями.
2. Тактика размежевания заключается в построении оппозиции «свои-чужие», которая характерна для политического дискурса. Политик, использующий эту тактику, стремится показать потенциальному избирателю, что он не имеет отношения к негативным событиям, отстраняясь от деятельности недостойного оппонента. В качестве примера можно привести отрывок из выступления Г. Зюганова, в котором он обращается к В. Чурову, при этом автор как бы выделяет две группы людей: сторонников «Единой России», которые, по его мнению, крадут голоса избирателей, и честных депутатов, к которым он отнес свою партию. В приведенном ниже отрывке явно прослеживается построение оппозиции «свои» — «чужие»:
Господин Чуров, к вам обратились комиссия при президенте по правам человека, иностранные наблюдатели, три фракции Государственной думы. Мы подписали официальное заявление, в котором выражаем вам недоверие. И вдруг комитет Госдумы под руководством «единоросса» Плигина заявляет, что это неконституционно. 200 депутатов не доверяют Центризбиркому! Поэтому просьба рассмотреть наше заявление и принять исчерпывающее решение. Мы не признали эти выборы ни в моральном, ни в политическом плане. Мы считаем их нелегитимными [8].
Использование оппозиции «свой» — «чужой» позволяет политику противопоставить себя своим оппонентам. За счет лексических средств с негативной коннотацией автору удается дискредитировать противника в глазах аудитории. Использование данной оппозиции позволяет автору оказать эмоциональное воздействие на слушателей и, следовательно, сделать политическую коммуникацию более эффективной.
3. Тактика обещания — политик обязуется осуществить что-либо. Отмечается, что идеальным способом для реализации данной тактики является использование формы будущего времени глагола совершенного вида [2]. Само зна-
чение, заложенное в видовой характеристике глагола, выражает уверенность в осуществлении обещанного. Выступление В. Жириновского построено с использованием тактики обещания, однако выбор языковых средств идеологически обусловлен. Говорящий использует глаголы совершенного вида, чтобы подчеркнуть свою уверенность в успехе его партии:
Я брошу деньги на создание тайной политической полиции, которая зачистит страну от пятой колонны, от тех, кто находится на содержании американцев, у Евросоюза, у НАТО, у исламских государств, иначе они уже имеют планы уничтожения нашей страны. Поэтому все партии, которые российские, граждане, которые хотят свободу, это получат. Ограниченное число лиц, которые являются агентами иностранных спецслужб, понесут заслуженное наказание вместе с прикрывающими их актерами [6].
Можно привести также отрывок из выступления М. Прохорова, в котором он призывает граждан голосовать за него, обещая процветание для страны:
Когда я стану президентом, я подпишу с нашими гражданами новый общественный договор, где мы должны объединиться не в военное, а в мирное время ради того, чтобы наша страна стала развиваться. <…> Когда я стану президентом, мы будем жить в стране высоких скоростей, где у нас будет огромное количество дорог, высокоскоростных магистралей, аэропортов. Самолеты из Москвы во Владивосток будут летать в два раза дешевле, чем сейчас из Москвы, например, в Екатеринбург. Я сделаю конкурентной экономику. У каждой семьи будет возможность выбора, куда пойти работать, кем быть, и для всех будет достойная работа, где каждый человек может сделать карьеру, быть успешным, если он работает [9].
С лингвистической точки зрения интересно отметить, что М. Прохоров использует придаточные предложения времени, желая подчеркнуть свою уверенность в том, что именно он станет президентом. Для речи политика характерно употребление параллельных синтаксических конструкций, которые усиливают воздействие на аудиторию.
Следует отметить, что список тактик, за счет которых реализуются те или иные стратегии, может быть продолжен.
В качестве заключения можно сказать, что потенциалом воздействия на сознание адресата и на существующую у него картину мира обладают риторические приемы и различные средства образности. Выбор лексических единиц в политических речах определяется, главным образом, их прагматической направленностью на
реализацию целей убеждения и создание положительного имиджа политика. Синтаксическими особенностями политических текстов можно считать повторы различных уровней, в частности, синтаксический параллелизм. Риторические вопросы и восклицания также являются широко распространенным средством экспрессивного синтаксиса. При помощи таких вопросов адресат вовлекается в ход рассуждений или переживаний, становясь более активным. В политических текстах приемами завуалированного, альтернативного представления действительности средствами косвенной оценки в политическом дискурсе чаще всего являются метафоры, сравнения, аллюзии, эвфемизмы и другие стилистические средства косвенной оценки. Основной стилистический прием, используемый в политических текстах, — метафора. Выбор метафор в политических выступлениях определяется той целью, которую политик хочет добиться в своем выступлении или серии выступлений. Как отмечает С.Кара-Мурза, создание метафор — главная задача идеологии [12]. Поэтически сформулированная мысль имеет огромное значение в соединении людей и в воздействии на их поведение и мышление. Метафоры, включая ассоциативное мышление, дают огромную экономию интеллектуальных усилий. В связи с этим коммуникативную цель политической метафоры можно сформулировать так: политическая метафора есть речевое воздействие с целью формирования у реципиента (чаще всего у общества) либо положительного, либо отрицательного мнения о той или иной политической единице (партии, программе, мероприятии). . zyuga-nov.kprf.ru/presidential/print
9. Прохоров М.Д. Предвыборные дебаты, Москва, 28 февр. 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.youtube.com/watch?v= d1jOidrxqHo
10. Мохначев И.И. Предвыборные дебаты, Москва, 1 марта 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.youtube.com/ watch?v= 4bSWl5l-3ug
11. Жириновский В.В. Предвыборные дебаты, Москва, 1 марта 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.youtube.com/watch?v= 4bSWl5l-3ug
12. Кара-Мурза С.Г. Манипуляция сознанием. М.: Эксмо, 2000. 864 с.
STRATEGIES AND TACTICS OF A POLITICAL DISCOURSE D.R. Akopova
The article examines the linguistic features in the construction of political texts, namely, the strategy and tactics that allow the political position of the addressee to be influenced.
Keywords: political text, political discourse.
Тактик определение и значение | Словарь английского языка Коллинза
Примеры «тактик» в предложении
тактик
Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Подробнее… Он не мастер тактики, но для того, чтобы вести свою страну в крикет, нужно еще 101 задачу.The Sun (2016)
Что еще более важно, этот мастер-тактик, похоже, просто не выбирал правильную команду.Солнце (2017)
И все же она не могла сравниться с опытным тактиком.Times, Sunday Times (2006)
Политически и музыкально он является мастером тактики.Times, Sunday Times (2008)
Дом узнал мастера-тактика, когда увидел его.Кристина Додд SOMEDAY MY PRINCE (1999)
Он считается проницательным тактиком.Times, Sunday Times (2006)
Он очень хороший тактик, но очень плохой рекрутер.Солнце (2010)
Но он отличный тактик.Times, Sunday Times (2009)
Он был проницательным политическим тактиком.Times, Sunday Times (2009)
Итак, как другие менеджеры смогли улучшить мастерского тактика?Times, Sunday Times (2015)
Подробнее …
Канцлер в такой же степени политический тактик, как и экономические мозги.Times, Sunday Times (2011)
Его главные достоинства — это мотиватор, хороший тактик и хорошие запасные части.Солнце (2016)
Он очень проницательный и хороший тактик.Times, Sunday Times (2006)
Я не вижу свидетельств того, что в деле работает опытный тактик.Times, Sunday Times (2015)
Мастер-тактик, чей сильный характер и блестящее понимание игровых ситуаций привели к успеху.The Sun (2010)
ЕЩЕ ОДИН из наших других великих обозревателей footie и бывший лохотрон из Англии, который является мастером тактики.Солнце (2009)
Великолепный тактик, он подавлял противников и был до крайности методичен.Times, Sunday Times (2006)
Это было безрассудное обещание, особенно исходящее от канцлера, который обычно является проницательным тактиком.Times, Sunday Times (2013)
Солиситоры говорят, что он «хорош как с присяжными, так и с судьями» и что он хороший тактик.Times, Sunday Times (2008)
Мастер-тактик взял свою судьбу на чемпионат мира под контроль двумя ключевыми заменами, которые принесли мгновенные дивиденды.Солнце (2014)
тактик — определение и значение
Лёв был помощником, который был известен как тактик за энергичным лидером новой волны Клинси в энергичном третьем месте Германии на чемпионате мира 2006 года.
NYT> Домашняя страница
Да, я бы предпочел безымянного тактика , который собирает кучу денег и не пишет книги.
Туз пик HQ
Торговец, которого он называл Бекхеттом, был тем, кого он называл своим «тактиком », термин, очевидно, из культового языка торговцев.
Ловчий судьбы
Я изложил свои аргументы в боевом порядке: они должны обладать превосходством математика « тактик » с энтузиазмом поэта.
Биография эпистолярная, Том 1.
Слово « тактик » обычно применяется к военным движениям, но имеет более широкое значение, чем это; он воплощает идею особого навыка или способности — прекрасного восприятия или проницательности, которые характеризуются ловким планированием или управлением, искусно направляемым в политике или дипломатии в правительстве.
Библиотека сочинений Томаса Джефферсона — Том.6 (из 20)
Вы имеете в виду, когда Мэннинг был «тактиком , » и «стратегом» в 98 году, когда он бросил 28 пиков?
Denver Post: Новости: Нарушение: Местный
Вы имеете в виду, когда Мэннинг был «тактиком , » и «стратегом» в 98 году, когда он бросил 28 пиков?
Denver Post: Новости: Нарушение: Местный
Вы имеете в виду, когда Мэннинг был «тактиком , » и «стратегом» в 98 году, когда он бросил 28 пиков?
Denver Post: Новости: Нарушение: Местный
Вы имеете в виду, когда Мэннинг был «тактиком , » и «стратегом» в 98 году, когда он бросил 28 пиков? salty_koolaid написал:
Denver Post: Новости: Нарушение: Местный
Вы имеете в виду, когда Мэннинг был «тактиком , » и «стратегом» в 98 году, когда он бросил 28 пиков?
Denver Post: Новости: Нарушение: Местный
определение, этимология и использование, примеры и родственные слова
Он передает эти детали тактикам.
«Платтсбургское руководство» О.О. Эллис и Э. Гарей
Хотя он был храбрым солдатом и искусным тактиком, он потерпел полное поражение от д’Энгиена при Серизоле в 1544 году.
«Джером Кардан» Уильяма Джорджа Уотерса
Теперь Барни решился на маневр, причисляя его к первым тактикам, обеспечившим хорошее отступление.
«Комедийные рассказы» по разным
Сульт, в некоторых отношениях острейший стратег и лучший тактик, был начальником штаба.
«Орел Империи» Сайруса Таунсенда Брэди
В этой передовой из ученых профессий рано проявился его гений как тактика.
«Сочинения Томаса Джефферсона» Томаса Джефферсона
Муро был тактиком.
«Мальчики с острова Чудес: Покорение дикарей» Роджера Томпсона Финли
Он подробно остановился на А.Г. духа, а именно как арифметик, а не тактик.
«Дневник Галлиполи, том 2» Иэна Гамильтона
Южный государственный деятель, известный как политический тактик, написал письмо об аннексии Техаса.
«Товарищ молодежи» по разному
Он тоже был стратегом и тактиком.
«История США, том 2 (из 6)» Э.Бенджамин Эндрюс
В этой кампании де Рюйтер проявил свои способности не только как тактик, но и как стратег.
«История морской мощи» Уильяма Оливера Стивенса и Аллана Уэсткотта
***Аналитики разведки говорят, что Аймана аз-Завахири, преемника Усамы бен Ладена, не любят в «Аль-Каиде» как раздражительного микроменеджера, но он также является опытным военным тактиком, и его нельзя сбрасывать со счетов.
Гарри Каспаров, блестящий и агрессивный тактик, которого многие считают величайшим шахматистом всех времен, объявил о своем уходе из профессиональной игры.
Мэри Маккарти была тактиком скандала.
Мастер тактики в Израиле добавляет силы в коалиционной сделке.
Политическая стратегия военного тактика.
Tactician обновляет продукт Target Targeter.
Тактик Religious Right в Wider Crusade.
Бывший тренер MU, известный как тактик, друг.
По мере того, как директора по маркетингу увеличивают свой профиль как корпоративных новаторов, ИТ-директора рассматриваются как тактики.
У Дейла Брауна, главного тактика военного романа, есть еще один завораживающий триллер — «Коготь тигра».
Он был блестящим тактиком, очень решительным учеником, человеком, стремящимся к самосовершенствованию, человеком, влюбленным в дом и семью, джентльменом из Вирджинии.
***3 способа быть стратегом, а не тактиком
«Вам нужно быть более стратегическим». Многие честолюбивые лидеры слышали такие отзывы во время оценки работы или после презентации. Но что это на самом деле означает? И как перейти от тактического мышления к более стратегическому мышлению и действиям? Вы когда-нибудь задумывались, возможно ли это, когда вам не к кому делегировать полномочия?
«Я начинал как непревзойденный тактик, — говорит Дона Мюнш, вице-президент по облачным операциям в NetApp.«У меня было постоянное стремление наслаждаться пьянящим кайфом от отметок в моем списке». Сразу же приятно получить список дел, но если вы стремитесь выйти за рамки своей текущей роли, вам нужно думать и действовать более стратегически.
На веб-семинаре по лидерству под названием «Переход от тактика к стратегу» я попросил Мунша описать различия в действиях стратегов и тактиков. Она рассказала о трех сменах мышления, которые нужно реализовать немедленно, даже если у вас еще нет прямых подчиненных.
Каков ваш временной горизонт?
В первые дни своей карьеры у Мюнш был начальник, стиль управления которого ей нравился. «Она удивительным образом управляла людьми», — вспоминает Мюнш, который узнал, что разница между тактиками и стратегами — это ваш временной горизонт.
Принимайте во внимание ваши текущие временные рамки, когда вы занимаетесь повседневной работой. По словам Мунша, если вы хотите быть стратегом, а не тактиком, каждый день спрашивайте себя: «Каков мой временной горизонт и на что я влияю? На сегодня, завтра, через год или через пять лет? Я очень тактичен в том, что делаю, сосредоточен на сегодняшнем и завтрашнем дне, или я смотрю на вещи, которые произойдут через два года? »Отводя свое внимание от того, что требуется от вас в ближайшем будущем, и сосредотачиваюсь на в долгосрочной перспективе побуждает вас стать более дальновидным, дальновидным и стратегическим.
Каковы масштабы вашего влияния?
Еще один фактор, который следует учитывать, — продолжает Мюнш, — это степень вашего влияния. «У меня было несколько отличных наставников», — сказал Мюнш — наставников, которые показали ей, как действуют лидеры следующего уровня. «Я понял, что вам не обязательно быть тем, кто это сделает, чтобы сделать это. Вы можете многого добиться благодаря влиянию. Вам не нужно «владеть» командой, чтобы участвовать в очень влиятельных мероприятиях, которые имеют значение для вашей компании, ее клиентов и сотрудников.”
Чтобы расширить сферу своего влияния, ищите способы наладить новые отношения и расширить свою сеть. «Вы работаете с несколькими членами команды, которые подчиняются тому же лидеру, что и вы?» она говорит. «Или вы влияете и работаете с более широким кругом людей, от команды к команде, или с организациями, которые на самом деле не являются частью вашей повседневной роли? Прежде всего, развиваете ли вы свое понимание того, какова для них жизнь? »
Мюнш рекомендует спросить себя: «Есть ли что-то, что я делаю в своей роли, что может быть полезно для других? Как я могу помочь этому человеку, его команде или организации стать лучше? »Чем больше вы понимаете, что важно для других, и способствуете их успеху, тем более квалифицированными вы станете в том, чтобы привлекать их к сотрудничеству с вами, чтобы все происходило.Вот что делают влиятельные лица.
Каковы масштабы изменений, которые вы проводите?
«Последняя часть стратегии — это степень изменений, которые вы хотите осуществить», — говорит Мюнш. Тактик отбрасывает те цели, которые не угрожают статус-кво и не требуют от них создания новых сетей или изучения новых навыков. Тем временем стратег намеревается создать революционные изменения, требующие совершенно другого образа мышления и действий.
«Еще один элемент, который отличает тактическое исполнение от стратегических действий, — это то, что я бы назвал« необратимым изменением », изменением, которое нельзя отменить», — говорит Манч. Итак, чтобы стать более стратегическим, увеличивайте свои устремления. Езжайте после езды на широком, стремительном изменении. «Расскажите свою историю о том, что будет через пять лет», — говорит Манч. «Не то, что нужно сделать сегодня, и не то, что сломается завтра, а гораздо более вдохновляющий взгляд.
«Когда вы говорите о стратегии, долгосрочных целях и трансформационных изменениях, ваши руки должны быть широко раскинуты и двигаться, как вы руководите», — говорит Манш.«Вы не можете сделать это с руками тираннозавра».
Итак, чтобы быть стратегом (а не тактиком), смотрите в будущее, расширяйте сферу своего влияния и инициируйте более масштабные изменения. Как вы примените эти три различия?
Что означает тактик — Определение тактика
Примеры использования слова «тактик».
Линн, и хотя его собственная партия не осмеливалась надеяться на что-либо от его руководства, лорд Джордж проявил себя оратором и спорщиком, тактиком партии и энергичным, бдительным и умным руководителем оппозиции.
И еще через пять или шесть лет, рассчитал Диамато, он мог бы быть таким же хорошим тактиком , чем Гражданин-капитан, если предположить, что она и Хамер будут продолжать атаковать его достаточно сильно.
Астрагал Энея Тактик , в котором пряжа, проходящая через отверстия, представляющие буквы, несла секретное сообщение, является самой старой известной семаграммой.
Только тогда Зефир осознала — с ее отрывочным знанием корней греческих имен классов граждан — что, конечно, Стратегос было смешанным словом, старым именем генерала, теперь несущим новый вес более поздних производных: стратегический советник, боевой , тактик , главный планировщик.
Но, как мастер тактик , Тасайо обратил бы промах в победу.
Некоторые из тактиков хотели попытаться вывести весь флот в боевой диапазон для внезапной мощной атаки.
Полковник Ма-грудер был самым старшим офицером по времени службы и самым опытным тактиком , но были кувейтцы и старше по чину — всеми тремя бригадами командовали бригадные генералы — и это была их страна.
Но я могу заверить вас, что команда защиты гордится и получает удовольствие, создавая сложную задачу для тактиков флота .
Смелый, решительный и храбрый, вне всякого сомнения, будет в целом признано величайшим тактик в известной Вселенной, как много своих врагов в Лиге, как имперские коллегами.
Для Уоррена, хотя он никогда не скрывался от того, что считал себя превосходным офицером и умным тактиком , не любил опасностей настоящего линейного дежурства.
Знахарь сиу Сидящий Бык предавался разговорам о войне, и ему помогали и подстрекали два могущественных воина, опытных тактиков и великие лидеры, Сумасшедший Конь и Галл.
53-летний генерал Барис потерял большую часть правой ноги во время арабо-израильской войны 1973 года, сгорел в результате взрыва танка, но он остался в правительстве, чтобы служить своей стране как мог, поднявшись по служебной лестнице из луковичок и портной до координатора разведки до тактик до военного советника президента.
Не желая смущать вас, вы довольно убедительно продемонстрировали, что вы один из наших лучших тактиков , ваша светлость.
Перед тем, как покинуть Затмение, Улаха и тактики подсчитали, что вероятность успеха миссии будет снижаться на 2 процента с каждым часом продолжительности, что означало, что шансы ударной группы к настоящему времени должны были приближаться к нулю.
И поскольку это были именно те люди, которых считали слишком ценными, чтобы рисковать извне, наземные войска внезапно оказались сами по себе, без старших офицеров, тактиков или клановых связей … или поддержки тяжелым вооружением, межотряда и дальней связи , или защитный кожух датчика.
тактик — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры
Тамплиеры также были проницательными тактиками , следуя мечте Сен-Бернара, заявившего, что небольшая сила при правильных условиях может победить гораздо более крупного врага.
WikiMatrix
Португальский генерал Матиас де Альбукерке знал, что испанцами командует маркиз Торрекуза, известный военный тактик , и хотел подтвердить свое присутствие.
WikiMatrix
Багратион, находившийся под сильным влиянием Александра Суворова, был новаторским тактиком , который отдавал предпочтение мобильной наступательной войне, хотя многие сражения, в которых он участвовал с французами, носили оборонительный характер.
WikiMatrix
Война в пустыне предоставила тактикам большие возможности для использования больших открытых пространств, не отвлекая внимание гражданского населения.
WikiMatrix
opensubtitles2
Эдвард был способным тактиком и лидером в боях.
WikiMatrix
Мастер , Тактик и Стратег: Циклоп провел большую часть своей супергеройской карьеры в качестве лидера Людей Икс или Фактора Икс и развил исключительные лидерские навыки.
WikiMatrix
Уэбб хороший тактик , но ему не хватает довода до конца.
OpenSubtitles2018.v3
Операции 1915-1918 гг. Здесь не без оснований рассматривались как в целом скучные и преподносящие стратегу и тактику только отрицательные уроки.
Гига-френ
Вы твердый тактик и хороший лидер
opensubtitles2
Но первостепенное значение для успеха подразделения имеет роль старшего унтер-офицера как тактика и боевого командира.
Гига-френ
Хейнрици был одним из лучших оборонительных тактиков в немецкой армии, и он сразу же приступил к разработке оборонительных планов.
WikiMatrix
Военный историк Дигби Смит выдвигает гипотезу, что Шмитт, опытный офицер и хороший тактик , был бы более эффективным в битве при Аустерлице, по крайней мере, больше, чем его замена, Франц фон Вейротер, на посту начальника квартирмейстерского генерального штаба. Союзная армия.
WikiMatrix
(Макс Мосе й) Берни был совершенным человеком, абсолютно блестящим тактиком .
OpenSubtitles2018.v3
Он упоминается в Хайке Моногатари под именем Тайфубо Какумей как тактик для MINAMOTO no Yoshinaka.
KFTT
Присоединился к Панчо Вилья в качестве эксперта по оружию и тактика
opensubtitles2
Многие военные тактики считают этот неожиданный вход в Бухару одним из самых успешных маневров в войне.
WikiMatrix
Ксэйнс — опытный тактик , способный находить слабые места в противнике, только наблюдая за ним в бою и разрабатывая контрмеры для будущих сражений.
WikiMatrix
«Вы отличный тактик , капитан. Вы позволяете своему заместителю атаковать … а вы сидите и высматриваете слабость.
Обычное сканирование
Прославленный на Западе как непревзойденный политический деятель , тактик , он сам думал об этом как о бесконечной череде кризисов.
ханглиш
Мастер , тактик и человек исключительного видения
opensubtitles2
Кроме того, он является исключительным фехтовальщиком и боевым тактиком и замечательно владеет боевым топором с большим мастерством.
WikiMatrix
По словам военного историка Теодора Эйро Доджа, Ганнибал преуспел как тактик .
WikiMatrix
Он не обладает какими-либо сверхспособностями, однако он отличный рукопашный боец, тактик и технологический гений.
WikiMatrix
Покрышкин был великим тактиком советских ВВС во время Второй мировой войны.
WikiMatrix