Мишень ростовая: Мишень «Ростовая (мишень №8)»

Содержание

Мишень № 11а «Противотанковое (безоткатное) орудие, наземная установка (ПТУР) в окопе»; Мишень № 11 «Противотанковое (безоткатное) орудие, наземная установка (ПТУР)»; Мишень № 10а «Пулеметный расчет», для снежных фонов; Мишень № 10а «Пулеметный расчет», для зеленых растительных фонов; Мишень № 10 «Ручной пулемет», для снежных фонов; Мишень № 10 «Ручной пулемет», для зеленых растительных фонов; Мишень № 9в «Расчет ПТУР в окопе», для снежных фонов; Мишень № 9в «Расчет ПТУР в окопе», для зеленых растительных фонов; Мишень № 9 «Ручной противотанковый гранатомет», для снежных фонов; Мишень № 9 «Ручной противотанковый гранатомет», для зеленых растительных фонов; Мишень № 8а «Ростовая фигура», для снежных фонов; Мишень № 8а «Ростовая фигура», для зеленых растительных фонов; Мишень № 8 «Ростовая фигура»; Мишень № 7 «Поясная фигура»; Мишень № 6 «Грудная фигура»; Мишень № 5а «Головная фигура»; Мишень № 5 «Головная фигура»; Мишень № 4 зеленая с кругами

2 840 722,28 ₽

Обеспечение заявки

28 407,22

Обеспечение договора

28 407,22

Место поставки: содержится в Приложении № 1 к документации о закрытом аукционе.

Подача заявок завершена

Взять в работу

Приложение N 3. Образцы мишеней

Приложение N 3

к Наставлению по организации огневой

подготовки в органах внутренних дел

Российской Федерации

ОБРАЗЦЫ МИШЕНЕЙ

Поясная фигура преступника

(мишень N 1)

Поясная фигура преступника с заложником

(мишень N 1а)

Специальная поясная

(мишень N 2)

Специальная поясная

(мишень N 2а)

Специальная поясная

(мишень N 2б)

Специальная поясная

(мишень N 2в)

Ростовая фигура заложника

(мишень N 3)

Ростовая фигура преступника

(мишень N 3а)

Ростовая фигура вооруженного преступника

(мишень N 3б)

Грудная фигура с кругами

(мишень N 4)

(зеленого цвета)

Грудная фигура с кругами

(мишень N 4с)

(зеленого цвета)

Головная фигура

(мишень N 5)

Головная фигура

(мишень N 5а)

Грудная фигура

(мишень N 6)

Преступник с заложником в укрытии

(мишень N 6а)

Грудная фигура

(мишень N 6б)

Грудная фигура

(мишень N 6в)

Грудная фигура в проеме окна

(мишень N 6г)

Грудная фигура на ограждении

(мишень N 6д)

Грудная фигура

(мишень N 6е)

Поясная фигура

(мишень N 7)

Преступник с заложником

(мишень N 7а)

Поясная фигура

(мишень N 7б)

Ростовая фигура

(мишень N 8)

Макет здания

(мишень N 9)

Макет грузового автомобиля

(мишень N 9а)

Колесо

(мишень N 10)

Приложение № 1 Образцы мишеней и мишенного оборудования

Читайте также

Экспериментальные образцы

Экспериментальные образцы База танка Т-28 послужила для создания ряда опытных и экспериментальных образцов. Хотя справедливости ради следует сказать, что число их было невелико, главным образом это были различные инженерные приспособления.Самоходно-артиллерийские

Опытные образцы БА-64

Опытные образцы БА-64 База БА-64 послужила для создания нескольких опытных образцов, правда, учитывая объемы производства, было их совсем немного.ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ. Работы по установке бронеавтомобиля БА-64 на железнодорожный ход начались еще летом 1942 года. Машина

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ОБРАЗЦЫ

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ОБРАЗЦЫ Т-28ПХ Танк Т-28ПХ представлял собой серийную машину, оборудованную для преодоления водных преград глубиной до 4,5 м. Это достигалось путём герметизации корпуса танка и его вооружения, а также установкой приспособлений для питания двигателя

Опытные образцы БА-64

Опытные образцы БА-64 База БА-64 послужила для создания нескольких опытных образцов, правда, учитывая объемы производства, было их совсем немного.ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ. Работы по установке бронеавтомобиля БА-64 на железнодорожный ход начались еще летом 1942 года. Машина

Использование подлодок II серии для испытаний нового оборудования

Использование подлодок II серии для испытаний нового оборудования U 11 участвовала как опытная подлодка с июня 1940 г. по сентябрь 1941 г. в испытаниях по маскировке в подводном положении (опыты по анти-гидролокации). Весь её корпус был покрыт специальным маскирующим покрытием

Буксировщики мишеней и беспилотные машины

Буксировщики мишеней и беспилотные машины Когда карьера «Метеоров» в качестве боевых самолетов стала подходить к концу, их стали использовать для решения второстепенных задач. Самолет хорошо подходил для буксировки мишеней, причем первыми такими машинами обзавелся

Усовершенствование вооружении и оборудования

Усовершенствование вооружении и оборудования С началом серийного производства самолета некоторая часть машин передавалась на заводы «Хеншеля» для испытания оборудования и отработки новых модификаций. Как отмечалось выше, первым самолетом, переделанным в В-0, был

Буксировщики мишеней

Буксировщики мишеней Первыми в буксировщики мишеней для FAA были переоборудованы «Файрфлай» FR.4, получившие новое обозначение ТТ.4. Фэйри переделала их по схеме, аналогичной шведским ТТ. I .Буксировщики ТТ.4 получили лебедку M.L. тип G под центральной частью фюзеляжа, которая

Добытчики оборудования и урана

Добытчики оборудования и урана Да, Вторая мировая война подходила к концу. На победителей вот-вот должен был обрушиться водопад орденов и медалей. Но, как известно, у каждой медали есть обратная сторона. Существует она и у армий-победительниц, нося страшное имя —

Комплект светотехнического оборудования АМИ-1

Комплект светотехнического оборудования АМИ-1 Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Азовский оптико-механический завод» – уникальное предприятие, обладающее новым современным технологическим оборудованием, высокой

Образцы вооружения

Образцы вооружения С тактической точки зрения партизанская война предполагает проведение крупных боевых операций малыми силами.Такие специфические формы этой войны, как рейды, засады, налеты, маневрирование требуют, чтобы партизанское вооружение было наиболее

Основные образцы лёгкого вооружения

Основные образцы лёгкого вооружения Несмотря на огромное разнообразие стрелкового оружия, в Африке в основном используются лишь несколько образцов лёгкого огнестрельного оружия, а именно: на первом месте — автомат Калашникова модифицированный (АКМ) (патрон 7,62x39 мм,

МАССОВЫЕ ОБРАЗЦЫ

МАССОВЫЕ ОБРАЗЦЫ Срочное налаживание производства противотанковых ружей в условиях начавшейся войны, когда все мощности имеющихся предприятий Наркомата вооружения были занаряжены, требовало решения многих организационных и технологических проблем. А пока, в июле 1941

Сухопутные образцы

Сухопутные образцы Легкий неплавающий танк Т-40С во время испытаний. 1941 год.В ходе первых же столкновений с противником, в которых Т-40 пытались использовать в качестве полноценных танков, выявились слабость их вооружения и бронезащиты. Как разведывательные и тем более

Перечень упражнений второго этапа Всероссийских соревнований среди снайперских пар подразделений специального назначения ОВД МВД России по ЦФО, посвященных памяти Героя России А.В. Крестьянинова

Упражнение № 1 «Квалификация снайпера»

Вид упражнения:  личное.

Дальность стрельбы: 300м.

Цель: мишень № 4.

Положение для стрельбы: произвольное.

Количество боеприпасов:

15 шт. на каждого снайпера.

Время на стрельбу: 3 минуты.

Особенности выполнения упражнения: необходимо набрать максимальное количество баллов. В случае равенства баллов победитель определяется по наибольшему количеству попаданий достоинством: 10,9,8 и т.д. В случае равенства попаданий победитель определяется по удалению ближайшей пробоины от контрольной точке (центр десятки).

 

Упражнение № 2 «Точность попадания»

Вид упражнения:  личное.

Цель: мишень № 6А (с контрольной точкой, расположенной в геометрическом центре головы террориста).

Дальность стрельбы: 300м.

Положение для стрельбы: произвольное.

Количество боеприпасов: 3 шт. на каждого снайпера.

Время на стрельбу: 2 мин.

Особенности выполнения упражнения: победитель определяется по наибольшему количеству набранных баллов.

3 попадания в мишень              - 100баллов;

2 попадания в мишень              -  50 баллов;

1 попадание в мишень              -  10 баллов.

          При попадании в заложника стрелку начисляется «0» баллов за упражнение.

          Определение победителей - по наибольшему количеству баллов.

          В случае равенства баллов  победитель определяется по пробоине, которая ближе расположена к контрольной точке. Разрешена корректировка стрельбы вторым номером снайперской пары.

 

Упражнение № 3 «Стрельба на точность»

Вид упражнения: личное.

Дальность стрельбы: 100м.

Цель: мишень специальная, на белом фоне 20 черных кругов (пять – диаметром 5 см, пять диаметром 4 см, пять – диаметром 3 см, пять диаметром 2 см)

Положение для стрельбы: произвольное

Количество боеприпасов: 5 шт.

Время на стрельбу: 2 минуты.

Особенности выполнения упражнения: по команде судьи «Приготовиться» снайпер на исходном рубеже занимает позиции,  готовит необходимое оборудование и оружие (оружие разряжено, снаряженный магазин в подсумке). Через минуту судья подает команду «Заряжай!». Стрелок докладывает о готовности и по команде судьи поражает мишени пятью выстрелами. По истечении времени на стрельбу подается команда «Стой, оружие разрядить, к осмотру».

Попадание в мишень 5 см – 5 баллов;

Попадание в мишень 4 см – 15 баллов;

Попадание в мишень 3 см – 20 баллов;

Попадание в мишень 2 см – 30 баллов.

Примечание: При наличии в мишени (черном круге) двух или более пробоин за попадание считается только одна.

 

Упражнение №4 «Дуэльная стрельба»

Вид упражнения: командное.

Дальность стрельбы: 100м.

Цель: 3 легко разрушаемые мишени диаметром 11 см (одна из которых контрольная) - на каждую снайперскую пару.

Положение для стрельбы: лежа с упора (с сошек).

Количество боеприпасов: 3 шт. на каждого снайпера.

Время на стрельбу: ограничено поражением цели.

Удаление от исходного рубежа: 50 метров.

Особенности выполнения упражнения: две снайперские пары на исходном рубеже принимают положение лежа (грудь и локти прижаты к земле), оружие не заряжено, магазин отсоединен, количество магазинов-3, в каждом магазине по 1 патрону. Магазины находятся в разгрузочном жилете.

По команде «Вперед» снайперские пары бегом преодолевают дистанцию 50 м, изготавливаются к стрельбе и ведут огонь по двум своим мишеням, а после их поражения по своей контрольной мишени. Побеждает снайперская пара, которая первой поразила контрольную мишень.

Перезабег снайперской пары производится при одновременном поражении контрольной мишени, равенстве пораженных мишеней (в случаях когда контрольная мишень не поражена) или падении мишени по техническим причинам.

Примечание: присоединение магазина и досылание патрона в патронник осуществляется в положении лежа на огневом рубеже.

 

 

Упражнение №5 «Специфика работы снайпера»

Вид упражнения: командное.

Дальность стрельбы:

до контура головы – 300 метров;

до ростовой фигуры – 500 метров;

до поясной фигуры – 25 метров.

Удаление исходного рубежа от рубежа открытия огня:5 километров.

Цель: мишень специальная (контур головы террориста), ростовая фигура (мишень № 8) и 2 поясных фигуры (мишень № 7).

Положение для стрельбы: произвольное.

Количество боеприпасов:

снайперские патроны – 2 шт. на каждого снайпера;

пистолетные патроны – 4шт. на каждого снайпера.

Время на выполнение упражнения: 3 часа.

Особенности выполнения упражнения: снайперской паре ставиться задача проникнуть на территорию условного противника по лесистой местности для поражения лидеров террористических групп. Протяженность маршрута  - 5 километров. Снайперской паре  необходимо пройти через минно-взрывные заграждения, патрули, засады и рубежи блокирования с целью выхода на рубеж открытия огня, не вступая в огневой контакт с противником.

        После прохождения каждого рубежа снайперской паре необходимо, двигаясь по азимуту, обнаружить контрольные знаки и поставить в них отметку о времени прохождения.

После прохождения всех указанных рубежей снайперская пара встречается со связным, который передает им 2 фотографии лидеров террористов. По выходу на огневой рубеж снайперская пара опознает по фотографиям лидеров террористов и поражает их (пораженная мишень считается при попадании в голову).

Попадание в одну мишень – 100 баллов.

Затем поражает ростовую фигуру, появляющуюся на дальности 500 метров.

попадание в голову                     – 150 баллов;

попадание в грудную часть        – 100 баллов;

попадание в область ног              - 50 баллов.

Выполнив задачу, снайперская пара выдвигается в район эвакуации, расположенный на удалении 1000 метров от рубежа открытия огня, и через 500 метров сталкивается с патрулем противника (две поясные фигуры). Каждый снайпер поражает одну поясную фигуру четырьмя выстрелами из пистолета со сменой магазина (в каждом магазине по 2 патрона), при этом один снаряженный магазин находится в пистолетной рукоятке, второй в кобуре или специальном кармане, но патрон в патронник не досылается.

4 попадания                  -  50 баллов;

3 попадания                  -  30 баллов;

2 попадания                   - 10 баллов.

После уничтожения патруля противника снайперская пара продолжает движение в район эвакуации.

При прибытии в район эвакуации позже установленного времени за каждую минуту – минус 1 балл, при прибытии в район эвакуации раньше установленного времени за каждую минуту – плюс 1 балл. При утрате пистолетного магазина во время замены  - минус 1 балл. Скрытное прохождение каждого рубежа – плюс 10 баллов. При обнаружении противником или подрыве минно-взрывного заграждения – минус 10 баллов.

Необходимо набрать максимальное количество баллов.

Победитель определяется по наибольшему количеству набранных баллов.

В случае равенства баллов победитель определяется в зависимости от времени прибытия в район эвакуации.   

Примечание: присоединение магазина к винтовки и досылание патрона в патронник осуществляется на огневом рубеже, непосредственно перед открытием огня.

 

Упражнение № 6  «Стрельба в условиях ограниченной видимости»

Вид упражнения: командное.

Цель: ростовая фигура (мишень № 8) и поясная фигура (мишень № 7).

Дальность стрельбы:

до ростовой фигуры – 300 метров;

до поясной фигуры – 200 метров.

Положение для стрельбы: произвольное.

Количество боеприпасов:

снайперские патроны – 1 шт. на каждого снайпера.

Время на стрельбу: 1 минута.

Особенности выполнения упражнения: снайперская пара находится на рубеже открытия огня, поражает ростовую фигуру, появляющуюся на дальности 300 метров, и поясную фигуру,  появляющуюся на дальность 200 метров. При стрельбе в условиях ограниченной видимости (темное время суток), снайперской паре разрешено использовать прицел и приборы ночного видения.

Попадание в ростовую фигуру -100 балов;

Попадание в поясную фигуру – 50 балов.

          Необходимо набрать максимальное количество баллов. В случае равенства баллов победитель определяется по времени затраченному на выполнение упражнения. При превышении лимита времени, определенного на выполнения упражнения, паре начисляется – 0 баллов.

                                                                                                        

 

 

 

 

 

0346100000419000076 Поставка мишеней

Наименование Кол-во Цена за ед. Стоимость, ₽

Грудная фигура с кругами (мишень №4) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

1000 шт

26,17

26 170,00

Классическая мишень МКПС (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

100 шт

62,00

6 200,00

Ростовая фигура заложника (мишень №12с) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

30 шт

201,67

6 050,10

Ростовая фигура вооруженного преступника (мишень №13с) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

30 шт

201,67

6 050,10

Головная фигура преступника (мишень №7с) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

30 шт

201,67

6 050,10

Преступник с заложником (мишень №7в) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

50 шт

127,00

6 350,00

Преступник с заложником в укрытии (мишень №6в) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

50 шт

127,00

6 350,00

Метрическая мишень МКПС (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

100 шт

62,00

6 200,00

Специальная поясная (мишень №2б) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

50 шт

127,00

6 350,00

Поясная фигура преступника (мишень №1с) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

30 шт

201,67

6 050,10

Ростовая фигура вооруженного преступника (мишень №2с) (Материал: бумага, плотность – не менее 80 гр./м2)

ОКПД2 32.30.15.150   Инвентарь для пулевой и стендовой стрельбы, кроме оружия и боеприпасов

50 шт

127,00

6 350,00

огневая подготовка

ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАЖНЕНИЯ УЧЕБНЫХ СТРЕЛЬБ.

НАЧАЛЬНОЕ УПРАЖНЕНИЕ ИЗ АК.

Стрельба с места по неподвижным и появляющимся целям днем.
Цель № 1. Грудная фигура с кругами (мишень № 4)— 100м.
Цель № 2. Атакующий стрелок — 200 м.
Время. Неограниченное.
Положение для стрельбы. Лежа с упора.
Количество боеприпасов 9, из них 3 по мишени № 4.
Оценка. Поразить 2 цели, при этом выбить:
на «отлично» —  25 очков;
«хорошо» —  20 очков;
«удовлетворительно» — 15 очков.


1УПРАЖНЕНИЕ УЧЕБНЫХ СТРЕЛЬБ (1УУС) ИЗ АК.

Стрельба с места по появляющимся и движущимся целям.
Цель № 1. Пулеметный расчет (мишень № 10а) появляется один раз на 30 с, расстояние 350—450 м.
Цель № 2. Атакующая (отходящая) группа пехоты (2 ростовые фигуры, мишень № 8а),расстояние 250—350 м.
Положение для стрельбы. Лежа с упора.
Количество боеприпасов 20, из них 5 с трассирующей пулей.
Оценка:
«отлично» — поразить 3 мишени;
«хорошо» — поразить 2 мишени, в том числе пулеметный расчет;
«удовлетворительно» — поразить 1 мишень.

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАЖНЕНИЯ.

Учащийся получает боеприпасы на пункте боепитания. Осматривает их и снаряжает магазин.
Очередная смена строится на исходном рубеже, оружие «на ремень», магазин в подсумке патронами вниз.
По команде преподавателя «на рубеж открытия огня – К БОЮ!», учащийся  подаёт правую руку по ремню несколько вверх и, снимая автомат с плеча, подхватывает его левой рукой за спусковую скобу и ствольную коробку. Затем берёт автомат правой рукой за ствольную накладку и цевье дульной частью вперед и бежит на рубеж открытия огня. Прибежав на рубеж открытия огня учащийся изготавливается для стрельбы из положения лёжа, для этого надо сделать полный шаг правой ногой вперед и немного вправо.  Наклоняясь вперед, опуститься на левое колено и поставить левую руку на землю впереди себя пальцами вправо затем, опираясь последовательно на бедро левой ноги и предплечье левой руки, лечь на левый бок и быстро повернуться на живот, слегка раскинув ноги в стороны носками наружу; автомат при этом кладется цевьем на ладонь левой руки.



Для заряжания автомата надо, удерживая автомат левой рукой за цевье, правой ввести в окно ствольной коробки зацеп магазина и повернуть магазин на себя так, чтобы защелка заскочила за опорный выступ магазина; поставить переводчик на автоматический огонь (АВ) если автомат находился на предохранителе, правой рукой энергично отвести затворную раму за рукоятку назад до отказа и отпустить ее. Поставить автомат на предохранитель, перенести правую руку на пистолетную рукоятку и доложить  «учащийся такой то к стрельбе готов».
Руководитель стрельбы на участке даёт команду «По своим мишеням, прицел постоянный, автоматически, огонь», учащийся выставляет прицел, переводит переводчик на автоматический огонь (АВ) и поражает свои цели. По окончании стрельбы самостоятельно ставит оружие на предохранитель и докладывает «учащийся такой то стрельбу окончил». Получив команду «Разряжай», учащийся отсоединяет магазин, переводчик ставит в крайнее нижнее положение, правой рукой энергично отводит затворную раму за рукоятку назад до отказа и отпускает ее, ставит оружие на предохранитель и докладывает «Оружие разряжено, поставлено на предохранитель». По команде «Оружие к осмотру», пальцами левой руки держащей автомат за цевьё, учащийся прижимает магазин к цевью автомата так, чтобы окно магазина было направлено вверх. Правой рукой отводит затворную раму за рукоятку назад до отказа, давая руководителю проверить отсутствие патрона в патроннике и в магазине. По команде руководителя «Осмотрено» отпускает затворную раму, ставит оружие на предохранитель и ждёт дальнейших указаний, при этом разрешается оружие положить цевьём на предплечье левой руки, магазин в левой руке.
По команде руководителя «Смена», учащийся лёжа на животе, берёт автомат за цевьё правой рукой (соответственно магазин в левой руке), и прижимает руки к туловищу на уровне пояса, ноги сводит вместе. По команде «Встать», отжимается на прямых руках, подводит под себя правую (левую) ногу и отталкиваясь ей встаёт. Самостоятельно укладывает магазин в подсумок, автомат берёт в положение «на ремень». По команде «Кругом, бегом марш», учащийся поворачивается кругом и бежит на заранее указанное учителем место.
Прибыв к преподавателю, докладывает о результатах стрельбы: «учащийся такой то, выполнял 1упражнение учебных стрельб из автомата, стрельба с места по появляющимся и движущимся целям, цель № 1. пулеметный расчет (мишень № 10а) поражена (обстреляна, если не попал), цель № 2. атакующая (отходящая) группа пехоты обстреляна (поражена, если попал). Упражнение выполнил на хорошо».

Как ставить более реалистичные цели роста

Многие руководители любят обещать рост, но далеко не все реализуют эти амбиции. Это связано с тем, что многие в корне неправильно управляют разрывом в росте, который является разницей между их целями роста и тем, что может обеспечить их основной бизнес. Чтобы восполнить этот пробел, нужны либо новые инновационные предложения, либо приобретения. Вот где начинается проблема - легко обмануть себя радужными предположениями, которые при дисциплинированном анализе оказываются непрактичными.

Давайте возьмем пример одной крупной компании, с которой мы работали, которая утверждала, что ей требуется 250 миллионов долларов нового дохода от инновационных продуктов через пять лет. Были разработаны таблицы, распределены ресурсы, утверждены бюджеты, и работа началась. Было решено, что, учитывая размер компании, отбор проектов должен отфильтровывать идеи новых продуктов, если только по окончании срока их реализации можно ожидать, что они принесут доход в размере 50 миллионов долларов. За предусмотренный пятилетний период это казалось разумным.

Мы начали отображать будущие прогнозы обязательств по ресурсам с помощью структуры, называемой «Портфель возможностей», в которой проекты оцениваются с точки зрения их рыночной и технической неопределенности, их ресурсоемкости и потенциала роста.

Мы распределили проекты по четырем категориям возможностей (плюс еще одна категория для инноваций, поддерживающих основной бизнес). Варианты позиционирования имеют высокую техническую, но низкую рыночную неопределенность, при которой основной проблемой является решение какой-либо технической проблемы. Варианты скаутинга имеют низкую техническую, но высокую рыночную неопределенность, при которой основной задачей является поиск продукта / рынка, подходящего для расширения досягаемости существующих возможностей. Возможные варианты имеют как высокую техническую, так и высокую маркетинговую неопределенность. Наконец, запуск платформы . представляет собой новый бизнес, готовый к расширению. У них относительно меньшая неопределенность, чем у варианта. Они могут приносить доход, но обычно еще не приносят большой прибыли. Они достаточно многообещающие, чтобы стать основными продуктами в ближайшие 12 месяцев или около того.

Прогнозирование новых доходов по четырем областям портфеля возможностей было легким делом. Как показано в следующей таблице, это позволило получить успокаивающее представление о будущем потенциале роста текущего портфеля. Каждый блок в таблице обозначает новый доход в этом году от портфельных инвестиций с наступающим сроком погашения, что приводит к совокупному новому доходу, который можно найти в нижней части каждого столбца.Обратите внимание, что в таблице косвенно прогнозируются ограниченные инвестиции и медленное начало новых инициатив роста, без новых доходов в 2017 году, скромных новых доходов в 2018 году и значительных новых доходов, которые начнутся только в 2020 и 2021 годах.

Таблица предлагает привлекательное представление о перспективах роста компании с прогнозируемой общей суммой новых доходов в размере 620 миллионов долларов к 2022 году.

Остерегайтесь таблиц

И вот здесь электронные таблицы, которые наш коллега называет «количественной оценкой фантазии», могут привести к нереалистичным выводам.Большая проблема заключается в том, что электронные таблицы, как правило, сводят мир к линейным моделям, тогда как на самом деле процесс роста нелинейный, иногда даже экспоненциальный. Все мы видели таблицы, в которых доход за 2-й год равен доходу за 1-й плюс 10% и т. Д., И мы знаем, что они не соответствуют действительности.

Введение немного реалистичной дисциплины в отношении вероятных сроков реализации доходов. привело к совершенно иному выводу о том, когда программа роста даст результаты и ликвидирует разрыв в росте.Мы были особенно обеспокоены сроками предполагаемых инвестиций фирмы по сравнению с ее ожиданиями в отношении результатов.

Поскольку инициатива роста только начиналась в 2017 году, собственные прогнозы компании показали, что новые значительные доходы не будут получены до 2020 года, что представляет собой трехлетний лаг между запуском проектов роста и получением от них результатов. Особую озабоченность с нашей стороны вызывало то, сколько времени потребуется каждому проекту для достижения 50% целевого дохода, проверяя предположение о линейном росте, заложенное в прогнозах.

Моделирование нелинейного роста

Для этого мы смоделировали допущения в плане с помощью модели логистического роста, методики, включающей нелинейные функции роста. Он использует три входных параметра: целевой доход для инвестиций в стабильном состоянии, предполагаемый доход за первый год и точку перегиба, которая, по мнению компании, потребуется для достижения 50% целевого дохода.

Это позволило нам создать следующую диаграмму на основе приведенной выше таблицы для вероятной траектории планов роста доходов с учетом предположений о точке перегиба, доходе за первый год и ожидаемом целевом доходе.

Этот анализ показал, что привлекательные показатели совокупной выручки в плане не учитывали динамику сроков. Несмотря на то, что в таблице прогнозируется совокупная новая выручка из плана в 620 миллионов долларов, динамическое представление, учитывающее время, показывает, что в лучшем случае новая выручка, вероятно, будет в диапазоне 180 миллионов долларов, что далеко от цели.

Проекты, начатые после 2019 года, вряд ли помогут в достижении целевой выручки портфеля в 2022 году, потому что у них просто нет времени, необходимого для того, чтобы начать приносить результаты.Это, в свою очередь, поставило под сомнение запланированную стратегию развертывания ресурсов, которая, по сути, продолжалась, как если бы эти проекты были еще вариантами, с небольшими инвестициями вначале, которые увеличились бы только позже.

Переход от опциона к крупному запуску

Руководители часто не понимают, что когда вы берете на себя обязательство запустить новую крупную платформу для роста, логика инвестирования меняется. Максимальные ресурсы необходимы на раннем этапе.Если бы компания стремилась добиться серьезного роста в 2017 и 2018 годах, гораздо раньше потребовалось бы гораздо больше ресурсов. Более того, не все проекты будут успешными, поэтому для того, чтобы девять проектов стали приносить доход к 2020 году, по всей вероятности, потребуется запустить более 20 проектов.

Это очень распространенная проблема, с которой сталкиваются организации, когда они решают, что проект готов к переходу от варианта, основной целью которого является поиск надежного, повторяемого бизнеса, к новой платформе роста.Многие руководители не понимают, что это изменение фазы. По сути, проект превратился из внутреннего стартапа в полноценного члена материнской компании в любом масштабе. Часто требуется привлечь новую команду, обладающую большим опытом работы, чем команда стартапа. Необходимо вернуть организационные и технические долги. Метрики нужно изменить. И все это требует ресурсов.

Не осознавая значимости этого сдвига, руководители неуверенно вкладывают таланты, ресурсы и приверженность в программу, чтобы обеспечить ее успех.Неудивительно, что в результате такой робости проект переживает медленный взлет, из-за чего многие теряют веру в него еще до того, как у него появится шанс.

Что интересно, так это то, что просто в зависимости от времени и инвестиций компания потенциально могла быть на пути к достижению своей цели в 250 миллионов долларов к 2024 году, а не к установленным срокам 2022 года. Руководители, делающие эти радужные прогнозы роста, были бы оправданы подвергался критике за предсказуемо нереалистичные прокламации.

Итак, как вы можете повысить дисциплину в своих прогнозах роста и не оказаться сбитым с толку разрывом в росте, который можно было предвидеть? Исходя из нашего опыта, могут помочь четыре действия:

Найдите время, чтобы оценить свой потенциал роста. Слишком легко предположить, что ваш текущий бизнес будет обеспечивать рост, которого ожидают ваши инвесторы, сотрудники и другие заинтересованные стороны. Процесс не так уж и сложен: просто посмотрите на тенденции роста ваших существующих направлений бизнеса и сравните их с тем, какой, по вашему мнению, должна быть ваша стратегия в какой-то момент в будущем.Обычно будет разрыв.

Хотя кажется удивительным, что лидеры этого не делают (а правление не настаивает на этом), мы видим это постоянно. Иногда это происходит потому, что руководители просто не хотят отвлекаться от повседневных дел. Иногда это происходит потому, что, как ни странно, это ничья работа. А иногда просто слишком мало людей с выгодной позицией, чтобы увидеть тенденции в масштабах всего предприятия. И, к сожалению, руководителей некоторых компаний вознаграждают за то, что они существенно занижают свои цифры, а не за то, что они реалистичны.

Управляйте своим портфелем, чтобы сохранить актуальность сегодняшнего бизнеса и делать ставки на будущее. Когда мы смотрим на некогда великие компании, которые споткнулись (мы смотрим на вас, Blackberry), мы часто видим очень плохо диверсифицированные портфели с чрезмерным акцентом на сегодняшнем основном бизнесе. Как отмечает Индра Нуйи из PepsiCo:

«Прошло много времени с тех пор, как можно было говорить об устойчивом конкурентном преимуществе. Циклы укорачиваются. Раньше существовало правило: изобретать себя заново каждые семь-десять лет.Теперь это каждые два-три года. Постоянно обновляются: как вы ведете бизнес, как взаимодействуете с покупателем ».

В целом, поскольку основной бизнес испытывает давление, вам нужно делать ставки на какое-то сочетание приобретений и органического роста. Когда время поджимает, вы уделяете больше внимания приобретениям. Если у вас есть время и вы хотите развить потенциал, органический рост или партнерство имеют больше смысла.

Не применяйте линейное мышление для прогнозирования того, как будут развиваться ваши инициативы роста. Это старая точка зрения, согласно которой в краткосрочной перспективе все меняется меньше, чем мы ожидаем, и больше, чем мы ожидаем в долгосрочной перспективе. Это относится к самой человеческой тенденции мыслить категориями линейных изменений, когда мы знаем, что модели изменений в бизнесе нелинейны, особенно модели роста. Amazon Web Services, например, превратился из концепции в бизнес с доходом более 10 миллиардов долларов менее чем за 10 лет - бурные темпы нелинейного роста.

Инструменты

, такие как описанная выше логистическая модель, могут помочь вам проверить финансовые предположения в ваших планах роста таким образом, чтобы выявить эти закономерности.Это также может помочь рассмотреть ряд возможных результатов при различных сценариях.

Не позволяйте предположениям становиться фактами в вашем собственном сознании. Одна из самых больших ошибок, которую мы видим снова и снова, - это думать о своем растущем бизнесе, используя те же ментальные модели, которые вы используете, чтобы думать о своем действующем бизнесе. Путешествие к росту - это обучение, открытия и поиск бизнес-модели. Ошибочно начинать с мысли, что вы знаете, каким будет линейный измеримый путь.

Исследование, проведенное в индустрии венчурного капитала, показало, что даже эти опытные инвесторы в инновации узнали, что их портфельным компаниям требуется вдвое больше времени, чтобы получить половину дохода, который они прогнозировали. И, конечно же, общий уровень успеха стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, довольно низок. Нет причин полагать, что ваша организация будет регулярно перехитрить опытных венчурных инвесторов. Вы можете ожидать лучших результатов, если убедитесь, что ваша стратегия и программа роста согласованы.

Нереалистичные прогнозы доходов или предположения о том, какой рост вы действительно собираетесь получить, могут привести к неудачам, которые могут привести к окончанию карьеры. Недостаток подрывает доверие инвесторов, может вызвать резкое падение цен на акции и привести к тому, что инвесторы будут вооружаться метафорическими вилами. Лучше заранее поразмыслить.

Okta нацелена на большой рост

Okta (NASDAQ: OKTA), поставщик облачного программного обеспечения для управления идентификацией, стабильно выигрывает на рынке с момента своего IPO в 2017 году.

С тех пор объем облачных услуг вырос на 850%, и компания выросла как за счет привлечения новых клиентов, так и за счет расширения отношений с существующими. В то же время его адресный рынок вырос с 18 до 80 миллиардов долларов, а в начале этого месяца он завершил сделку по приобретению Auth0, специалиста по управлению идентификацией клиентов, на 6,5 миллиардов долларов, что ускорит рост Okta и расширит ее возможности на международном уровне.

Источник изображения: Getty Images.

Стабильные результаты деятельности компании

Okta снова были отражены в ее отчете о прибылях и убытках за первый квартал финансового года.Выручка выросла на 37% до 251 миллиона долларов, превысив оценки аналитиков в 238 миллионов долларов. В итоге скорректированный убыток на акцию увеличился с 0,06 доллара до 0,10 доллара, что отражает увеличение расходов на интеграцию Auth0, но это также лучше, чем консенсус аналитиков, предполагающий убыток в размере 0,20 доллара на акцию.

Среди других ключевых показателей, чистый коэффициент удержания в долларовом выражении составил 120%, что означает, что выручка от существующей клиентской базы выросла на 20%. Оставшиеся обязательства к исполнению (RPO), по сути, их невыполненные обязательства, выросли на 52% до 1 доллара.89 миллиардов, в то время как текущий RPO, который представляет собой доход от подписки, сокращенный в течение следующих 12 месяцев, вырос на 45% до 899 миллионов долларов, опередив рост выручки за квартал. Свободный денежный поток достиг рекордной отметки в 53 миллиона долларов, или 21% от выручки. Компания завершила квартал с 10 650 клиентами, что на 27% больше, чем в предыдущем году.

После закрытия сделки по приобретению Auth0 в начале месяца, руководство Okta работает над объединением двух компаний и обеспечением сильной культурной совместимости. Приобретение ускорит рост выручки Okta за год и скажется на ее чистой прибыли.За полный год компания прогнозирует рост выручки на 46% до 1,22 млрд долларов (средняя точка диапазона) и скорректированный убыток на акцию от 1,16 до 1,13 доллара.

Однако самая большая новость в отчете связана с новым долгосрочным прогнозом компании.

Путь к 4 миллиардам долларов

Впервые руководство поставило долгосрочную цель по выручке, предусматривающую выручку в размере 4 млрд долларов к 2026 финансовому году, или через четыре года после текущего финансового года. Это представляет собой совокупный годовой темп роста не менее 35% в течение следующих четырех лет.Новый прогноз обусловлен более быстрым проникновением на рынок управления доступом к идентификации клиентов с помощью приобретения Auth0; постоянный рост за счет крупных корпоративных клиентов, включая нового клиента из списка Fortune 10; расширение партнерских отношений по мере того, как идентификация становится основной облачной службой; и ускорение международной экспансии, опять же с помощью Auth0.

Рынок кибербезопасности также стремительно растет по нескольким направлениям. В интервью главный операционный директор Фредерик Керрест отметил, что недавнее распоряжение президента Байдена о кибербезопасности требует от федеральных агентств внедрения защиты с многофакторной аутентификацией, одного из основных продуктов Okta.Указ должен помочь ускорить рост компании в федеральном правительстве, который уже набирает обороты.

Помимо запланированного роста выручки, компания также надеется достичь 20% маржи свободного денежного потока к 2026 финансовому году.

Керрест отметил, что компания преследует возможность получить 80 миллиардов долларов и достигла уровня дохода только в 1 миллиард долларов, что указывает на то, что впереди есть много возможностей для роста. Между тем, попутный ветер, поддерживающий амбиции Okta, продолжает усиливаться, в том числе порядок кибербезопасности Байдена и более широкая цифровая трансформация в корпоративном мире, поскольку компании используют инструменты, которые обеспечивают беспрепятственный и безопасный вход в систему, предоставляемые Okta.

Акции

Okta остаются дорогими по традиционным показателям, торгуясь с соотношением цены к продажам около 28, исходя из прогноза выручки на этот год. Но среднесрочная цель компании должна убедить инвесторов в том, что впереди у нее несколько лет уверенного роста. В то время как некоторые другие растущие акции потерпели крах при ротации рынка в стоимостные, Okta осталась стабильной, и последние рекомендации показывают почему. В нестабильной, быстрорастущей отрасли Okta может быть одним из самых надежных исполнителей.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса - даже нашего собственного - помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Почему Китай не может прекратить романтические отношения с помощью целевого показателя роста ВВП

Подпишитесь на Next China, еженедельное электронное письмо о том, где находится страна сейчас и куда она собирается двигаться дальше.

В битве между теми, кто любит или ненавидит цель экономического роста Китая, кажется, появился компромисс: цель достаточно низкая, чтобы ее было легче игнорировать.

Лидеры Китая имеют двойственное отношение к целевому показателю валового внутреннего продукта, который они устанавливают почти каждый год с 1990-х годов. Это считается ключом к мобилизации миллионов бюрократов, которые соревнуются за продвижение по службе за счет увеличения темпов роста в своих провинциях и обвиняются в социальных пороках от загрязнения до чрезмерных инвестиций и фальшивых статистических данных.

Неопределенности, вызванные пандемией коронавируса, привели к тому, что Пекин в прошлом году отказался от численной цели, и были ожидания, что партийные лидеры сделают то же самое в 2021 году. Вместо этого премьер-министр Китая Ли Кэцян в пятницу поставил цель роста более чем на 6% с ежегодным цели вероятны как минимум до 2025 года.

Китай отскок

Цель правительства - возврат к докандемической тенденции роста

Источник: Национальное статистическое бюро, отчет о работе за 2021 год, исследования Bloomberg.

Растущее осознание разрушения окружающей среды, вызванного целеустремленной погоней за ВВП - мерой стоимости вновь произведенных товаров и услуг в экономике - привело к тому, что центральное правительство начало предупреждать о чрезмерной зависимости от цели более чем десять лет назад.

У региональных чиновников были другие идеи: они боролись за достижение национальных целей, реализуя зачастую расточительные инвестиционные проекты, отчасти из-за системы оценки продвижения, которая отдавала приоритет росту. Проблема обострилась после мирового финансового кризиса, когда банки открыли шлюзы для кредитования.

Влиятельные чиновники, такие как Ма Цзюнь, член комитета по денежно-кредитной политике центрального банка, недавно выступили за окончательное снижение целевого показателя в рамках стремления Пекина снизить уровень долга в экономике.Инвестиционные банки, такие как JPMorgan Chase & Co. и Nomura Holdings Inc., прогнозировали, что в этом году цели не будет.

Но всего за несколько дней до выступления Ли на Всекитайском собрании народных представителей произошел отпор: экономисты с хорошими связями заявили, что конкретная цель необходима в качестве «якоря» для экономики, а без нее политика может запутаться. Чжан Лицюнь, исследователь из аналитического центра центрального правительства, заявил государственным СМИ, что «без определенных темпов роста качество экономики не получит поддержки.

Сторонники отказа от целевого показателя говорят, что следует уделять приоритетное внимание другим целям, таким как повышение доходов домохозяйств, инвестирование в образование и технологии, сокращение уровня долга или сокращение выбросов углекислого газа.

Несмотря на то, что от него не отказались, цель роста в этом году является наименее амбициозной за последние десятилетия. Из-за спада, вызванного пандемией в первой половине 2020 года, Китай может легко справиться с ним, просто поддерживая текущий уровень экономического производства. Между тем, экономисты, опрошенные Bloomberg, прогнозируют 8.Расширение на 4% в этом году.

Более низкий целевой показатель побудит чиновников сосредоточиться на более долгосрочных целях для обеспечения более «устойчивого роста», - сказал Ли.

«Я думаю, что это намного лучше, чем 8%», - сказал Майкл Петтис, научный сотрудник Центра Карнеги-Цинхуа в Пекине, в интервью Bloomberg TV. «Если бы они пошли на 8%, это был бы ужасный сигнал. 6% управляемы при качественном росте. Все остальное требует значительного увеличения непроизводственных инвестиций и, конечно же, долга.”

Майкл Петтис, профессор финансов Пекинского университета и старший научный сотрудник Центра Карнеги-Цинхуа, обсуждает экономику и политику Китая.

Рынки: Азия ». (Источник: Bloomberg)

Впервые за десятилетия в пятилетнем плане Китая до 2025 года отсутствует цель по среднему росту, но годовые цели будут поставлены. ВВП по-прежнему является «основным показателем», но о годовой экономической ситуации судить легче, чем о пятилетнем прогнозе, заявил в понедельник Ху Цзуцай, заместитель директора главного агентства государственного планирования Китая.

Сохранение цели отчасти отражает то, насколько сложно найти альтернативу для оценки работы миллионов местных чиновников в Китае. Показатели, сочетающие экономические и экологические цели, были протестированы на местном уровне, но не получили широкого распространения.

«Сбор соответствующих данных может быть трудным, - сказала Джоан ван Хейстер, исследователь политической экономии Китая из Амстердамского университета. «Это недостаток новых показателей по сравнению со стандартизированным и широко используемым ВВП.

Цель по созданию рабочих мест

Альтернативная цель, наиболее часто предлагаемая, безработица, в Китае ненадежно измеряется, и местные чиновники могут с ней справиться, приказав государственным компаниям добавить сотрудников в фонд заработной платы без оплаты им.

«Сделать занятость приоритетной задачей с операционной точки зрения - это проблема, - сказал Чжу Хайбинь, главный экономист по Китаю в JPMorgan.

Если цель ВВП не может быть устранена полностью, ее можно переоценить. Это тенденция с тех пор, как президент Си Цзиньпин принял руководство партией в 2012 году.В следующем году мощный Организационный отдел Коммунистической партии, который контролирует служебное продвижение по службе, предостерег от «простой зависимости» от роста ВВП при оценке должностных лиц. Упоминания ВВП в официальной газете партии с тех пор резко упали.

Прощай, ВВП

Упоминания "ВВП" в официальной газете Коммунистической партии Китая

Источник: People's Daily, Джереми Уоллес (Корнельский университет)

При Си Цзиньпине высшие должностные лица были привлечены к ответственности за свое чрезмерное рвение.Чжоу Бэньшунь, бывший глава Коммунистической партии в северной провинции Хэбэй, в 2013 году по телевидению признал свои неудачи, сказав: «Я очень заботился о скорости развития и экономических объемах». Позже он был задержан по обвинению в коррупции.

«В большинстве областей это уже не единственный целевой критерий оценки кадров, а в сочетании с другими факторами, такими как окружающая среда, социальная стабильность, местный доход, бюджет и налоговые поступления», - сказал Томас Хеберер, профессор Дуйсбургского университета. -Эссен.

По словам Хузе Сонга, научного сотрудника американского аналитического центра Института Полсона, число провинций, которые неоднократно не справлялись с поставленными задачами национального роста, резко возросло за время правления Си, без каких-либо явных политических последствий для их руководства.

Что говорит Bloomberg Economics ...

Целевой показатель ВВП широко рассматривается как главный источник искажений в экономике, заставляющий чиновников стремиться к росту даже за счет чрезмерного кредитования и чрезмерной зависимости от инвестиций.

В 2021 году, когда восстановление после коронавируса уже настроено на повышение роста выше 8%, цель «выше 6%» не будет иметь такой искажающей роли. Даже в этом случае критики будут утверждать - по некоторым причинам - что правительство упустило возможность сигнализировать о переходе к более современной форме экономического управления.

- Чанг Шу, главный экономист по Азии

Чтобы просмотреть полный отчет, щелкните здесь.

Провинции также снизили свои цели по ВВП, которые раньше всегда были намного выше национальных целевых показателей.Это «показывает, что связь между ростом ВВП и продвижением кадров ослабла, несмотря на явную задержку во времени», - сказал Юси Чжан, исследователь из Оксфордского университета. Это предвещает подход, принятый на национальном уровне в этом году, сокращая цель, чтобы позволить сосредоточиться на других целях, не имея возможности полностью отказаться от нее.

После десятилетий использования нацеливание на скорость роста частично «заблокировано», - сказал Чжан. «Все это ненавидят, но все это понимают», - добавила она.

(Обновления с комментариями китайского агентства планирования.)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ Аналитики говорят, что

Целевая планка роста ВВП более чем на 6% к 2021 году в Китае не очень значима, потому что ее легко достичь, но это не обязательно плохо, заявили аналитики CNBC на этой неделе. .

«Это почти то же самое, что и отсутствие цели роста, потому что это такая легкая цель», - сказал Майкл Хирсон, руководитель практики Eurasia Group в Китае и Северо-Восточной Азии.

Саймон Баптист, главный экономист Economist Intelligence Unit (EIU), поддержал то же мнение.

«Это будет легко встретить», - сказал он CNBC «Уличным указателям Азии» в четверг. «Это своего рода цель, которая у вас есть, когда вы действительно не хотите ее иметь».

Премьер-министр Китая Ли Кэцян объявил на прошлой неделе, что страна нацелена на экономический рост более чем на 6% в этом году. Он выступал на церемонии открытия Всекитайского собрания народных представителей.

Обращаясь к журналистам в четверг вечером, в конце ежегодного парламентского собрания, Ли сказал, что цель Китая не является низкой.По его словам, цель 2021 года должна соответствовать цели 2022 года, чтобы избежать больших колебаний.

«Установив целевой показатель роста ВВП на уровне выше 6%, мы оставили возможности открытыми, а это означает, что в действительности рост может быть еще более быстрым», - сказал премьер.

EIU прогнозирует, что рост Китая в этом году составит около 8,5%, что более чем на 2 процентных пункта выше официального целевого показателя, согласно Баптисту.

Ориентация на качество

Чтобы быть ясным, легко достижимая цель не лишена смысла, говорят аналитики.

Хирсон из Eurasia сказал, что это соответствует стремлению Китая отдавать приоритет качеству, а не количеству.

«Это дает понять местным чиновникам и остальной части системы: не стремитесь к достижению целевых показателей роста, сосредоточьтесь на качестве роста, и я думаю, что это совершенно верно», - сказал он в интервью CNBC «Уличные знаки Азии» в четверг. .

Кроме того, он отметил, что пятилетний план страны не имеет среднего целевого показателя роста, что свидетельствует о «продолжающемся снижении внимания к жестким цифрам».

Баптист из EIU заявил, что предыдущие цели роста вызвали «опасные дисбалансы в экономике Китая» в прошлом, в том числе увеличение долга, поскольку страна подталкивала определенные сектора к достижению этих «очень высоких целей».

Однако, поскольку число на 2021 год невелико, вряд ли эти проблемы усугубятся, добавил он.

«Фактически, тот факт, что это намного ниже того, что Китай, вероятно, достигнет просто на галопе, указывает на то, что экономическая политика в Китае будет немного жесткой и что финансовая и денежно-кредитная поддержка будет сокращаться», он сказал.

Китай установил цель роста ВВП на уровне более 6% в 2021 году | Новости | DW

Премьер-министр Китая Ли Кэцян объявил в пятницу, что страна установила целевой показатель ВВП на уровне более 6% на 2021 год.

«При установлении этой цели мы приняли во внимание восстановление экономики», - сказал Ли на Всекитайском собрании народных представителей. Ежегодное парламентское мероприятие Китая.

Пекин стремится к достижению этой цели, уделяя особое внимание чистой промышленности и технологиям.

Китай не установил целевой показатель ВВП в прошлом году из-за неопределенности, связанной с пандемией COVID-19.В прошлом году это была единственная крупная экономика, показавшая положительный рост - 2,3%.

Правительство установило целевой показатель инфляции потребительских цен на уровне 3% в этом году и целевой показатель дефицита бюджета в размере 3,2%. Он также пообещал создать более 11 миллионов новых рабочих мест в городах в 2021 году.

В поисках мирных отношений с Тайванем

Китай стремится не только к стабильному экономическому росту, но и к политической стабильности. Ли добавил, что Китай «привержен» мирному развитию отношений через Тайваньский пролив и будет сдерживать любую «сепаратистскую» деятельность на Тайване.

Ли повторил, что Китай придерживается принципа «единого Китая», согласно которому Тайвань считается частью Китая.

«Мы будем способствовать обменам, сотрудничеству и комплексному развитию через Тайваньский пролив. Вместе мы сможем сформировать светлое будущее омоложения нашей великой нации», - сказал он.

«Улучшение» избирательной системы Гонконга

Другим акцентом на парламентской конференции был Гонконг. Ли повторил, что Китай будет «решительно защищать и сдерживать» вмешательство внешних сил в дела Гонконга.

С этой целью ассамблея обсудит решение "улучшить" избирательную систему Гонконга в ходе этой ежегодной сессии, которая должна начаться 11 марта.

Между тем, Пекин планирует капитальный ремонт избирательной системы Гонконга и отложил выборы в законодательный орган в следующем году, сообщают местные СМИ со ссылкой на неназванные источники. Это решение приведет к потенциальной ситуации, когда только «патриоты» будут избраны для управления Гонконгом.

Чжан Есуй, представитель Всекитайского собрания народных представителей, сказал, что Пекин имеет конституционные полномочия «улучшать» городскую систему.Китай также стремится улучшить системы, которые могут обеспечить правоохранительные и правоприменительные меры для защиты национальной безопасности в городе.

Увеличение расходов на оборону

Расходы на оборону должны вырасти на 6,8%, сказал Ли. Это немного больше, чем в прошлом году и шестой год подряд однозначные расходы на оборону.

Китай укрепит свои вооруженные силы за счет «реформы науки и техники и подготовки квалифицированного персонала».

«Мы будем повышать военную подготовку и готовность по всем направлениям, составлять общие планы реагирования на риски безопасности во всех областях и для всех ситуаций и повышать стратегический потенциал вооруженных сил для защиты суверенитета, безопасности и интересов развития нашей страны», - сказал Ли.

утра / RT

Китай устанавливает «низкую планку» роста ВВП, обещает больше рабочих мест

Китай в пятницу установил скромный годовой целевой показатель экономического роста, превышающий 6%, и пообещал создать больше рабочих мест в городах, чем в прошлом году, как второй по величине в мире экономика планировала осторожный курс на год, нарушенный последствиями COVID-19.

В 2020 году Китай отказался от целевого показателя роста валового внутреннего продукта из отчета премьер-министра впервые с 2002 года после того, как пандемия опустошила его экономику.В прошлом году ВВП Китая вырос на 2,3%, что стало самым низким показателем за 44 года, но это единственная крупная экономика, сообщившая о росте.

«В качестве общей цели темпы роста Китая были установлены на уровне более 6% на этот год», - сказал премьер-министр Ли Кэцян в своем рабочем отчете за 2021 год. «При установлении этой цели мы учли восстановление экономической активности».

Но цель на 2021 год была значительно ниже консенсуса аналитиков, которые ожидали, что в этом году рост может превысить 8%. Китайские акции (.CSI300) упали.

«Если последовательный рост в среднем составит ноль с 1 по 4 квартал в этом году, мы получим около 6,1% годового роста в этом году», - говорится в примечании Номура.

Анинда Митра, старший суверенный аналитик BNY Mellon Investment Management, сказала, что скромный целевой показатель роста позволит властям сделать упор на качество роста, а не на его количество.

«После пандемии низкая планка должна позволить большинству провинций преодолеть препятствие без чрезмерной финансовой нагрузки», - сказал Митра.

В 2021 году Китай намерен создать более 11 миллионов новых рабочих мест в городах, сказал Ли в своем докладе, представленном на открытии заседания парламента в этом году.

Это больше, чем в прошлом году планировалось создать более 9 миллионов новых рабочих мест в городах, что соответствует уровню последних лет.

«ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ»

Правительство нацелено на дефицит бюджета в 2021 году в размере около 3,2% ВВП, что меньше запланированного в прошлом году уровня выше 3,6%, хотя оставляет место для значительных расходов.

«Очень низкий целевой показатель роста ВВП - это как если бы цели вообще не было, потому что консенсус составляет 8%, а мой прогноз - 7%», - сказала Ирис Панг, главный экономист по Большому Китаю в ING.

«Я бы предпочел посмотреть на другие цифры, например, на фискальный дефицит в 3,2% ВВП, который говорит о многом», - сказал Панг Рейтер.

«Это означает, что правительство собирается потратить много денег даже при восстановлении экономики. Я считаю, что большая часть денег будет использована для технологических НИОКР и продолжит обеспечивать некоторый буфер для стабильности работы на случай, если COVID будет Вернись."

Квота на выпуск специальных облигаций местных органов власти была установлена ​​в размере 3,65 трлн юаней (563 долл.65 млрд) по сравнению с 3,75 трлн юаней в прошлом году.

Китай также не планирует выпускать специальные казначейские облигации в этом году после выпуска таких облигаций впервые в 2020 году для поддержки экономики, пораженной вирусом.

Перспективы государственных доходов и расходов в этом году «довольно мрачные», говорится в годовом отчете по бюджету, также опубликованном в пятницу.

Правительство установило целевой показатель инфляции потребительских цен на 2021 год на уровне около 3% по сравнению с целевым показателем около 3,5% в прошлом году.Фактический ИПЦ в прошлом году оказался ниже запланированного, увеличившись всего на 2,5%.

ПЯТИЛЕТНЯЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

В пятилетнем плане, опубликованном отдельно в пятницу, Китай не установил какой-либо целевой показатель роста ВВП на 2021–2025 годы по сравнению с целевым показателем более 6,5% в плане на 2016–2020 годы.

Китай сохранит среднегодовые темпы экономического роста в течение следующих пяти лет в «разумных» пределах, заявило правительство.

Годовые темпы роста располагаемого дохода на душу населения в течение следующих пяти лет будут «соответствовать росту ВВП» по сравнению с целевым показателем на 2016-2020 годы, превышающим 6.5%, согласно плану.

Также не было цели по созданию рабочих мест в течение следующих пяти лет, хотя правительство заявило, что уровень безработицы в городах Китая, основанный на обследовании городов, будет удерживаться на уровне ниже 5,5%.

В предыдущем пятилетнем плане Китай стремился увеличить количество рабочих мест в городах на 50 миллионов.

Тем не менее, Китай планирует увеличивать свои ежегодные расходы на исследования и разработки более чем на 7% каждый год до 2025 года, подчеркивая свою приверженность продвижению в технологическом секторе, поскольку страна сталкивается с США и другими странами из-за технологической политики.L2N2L304E

(1 доллар = 6,4756 китайских юаней)

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Китай устанавливает целевой показатель роста ВВП на 2021 год на уровне более 6%

ПЕКИН - Китайские лидеры заявили, что они нацелятся на рост валового внутреннего продукта на 6% или более в этом году, что является относительно скромной целью, которая, тем не менее, свидетельствует о сохранении оптимизма после года, когда коронавирус потрошили мировую экономику.

Целевой показатель, объявленный в пятницу в Пекине премьер-министром Ли Кэцяном, комфортно ниже ожиданий большинства экономистов относительно роста второй по величине экономики мира в этом году на 8% или более.

ПОЛУЧИТЕ БИЗНЕС FOX НА ПРОДВИЖЕНИИ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

Тем не менее, многие экономисты предсказывали, что Пекин полностью откажется от числовой цели, как это было в прошлом году впервые с 1994 года, уступив неопределенности Covid -19 пандемия.

Экономика Китая относительно быстро оправилась от первоначальной вспышки, сосредоточенной в китайском городе Ухань, и в итоге продемонстрировала рост на 2,3% за год. Это была единственная крупная мировая экономика, которая вырастет в 2020 году.

Сейчас, когда темпы роста достигли довирусного уровня, руководители Пекина дали понять, что они планируют постепенно отменить меры стимулирования и вместо этого сосредоточиться на сдерживании долгов и предотвращении образования пузыря на рынке недвижимости.

Г-н Ли сказал в годовом отчете в пятницу, что правительство будет стремиться снизить целевой показатель бюджетного дефицита до 3,2% прогнозируемого ВВП Китая в этом году по сравнению с целевым показателем более 3,6% в 2020 году.

Пекин также планы по сокращению суммы долга, который местным органам власти разрешено привлекать, позволяя местным органам власти выпускать займы 3.65 трлн юаней, что эквивалентно 580 млрд долларов, будет размещено в специальных облигациях местных органов власти в 2021 году по сравнению с 3,75 трлн юаней, выделенными в прошлом году. Поступления от облигаций в основном используются для финансирования инфраструктурных проектов.

КИТАЙ БУДЕТ ПРОТИВ «НЕОБРАБОТАННЫХ» ЗАКОНОВ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ И БИЗНЕСА

Г-н Ли сказал, что Китай стремится удержать инфляцию потребительских цен на уровне около 3% в 2021 году по сравнению с прошлогодним целевым показателем 3,5% и его фактическим ростом на 2,5%.

Правительство также заявило, что планирует создать в этом году 11 миллионов новых рабочих мест по сравнению с 9 миллионами, запланированными на 2020 год.Он также был направлен на ограничение уровня безработицы среди городских жителей на уровне 5,5% в 2021 году по сравнению с потолком в 6% в 2020 году.

Пекин заявил, что оборонный бюджет увеличится на 6,8% в 2021 году по сравнению с увеличением на 6,6% в прошлом году.

Цели правительства были объявлены на открытии ежегодной сессии законодательного органа Китая, Всекитайского собрания народных представителей, в Большом зале народных собраний в Пекине.

Пятничная встреча также представила проект плана 14-го пятилетнего плана Китая, охватывающего 2021-2025 годы, а также общие руководящие принципы, которые будут определять модель роста Китая в течение следующих полутора десятилетий.

В своем пятилетнем плане китайские лидеры нарушили условность, не указав средние целевые показатели численного роста, заявив только, что они планируют поддерживать экономику «в разумных пределах». В плане на 2016-2020 годы целевой показатель был «более 6,5%».

ВВП Китая в третьем квартале увеличился на 4,9% по сравнению с предыдущим годом: отчет

Согласно официальной повестке дня, законодатели рассмотрят проект во время недельной законодательной сессии.

Вместо пятилетнего целевого показателя ВВП руководство Пекина заявило, что они будут стремиться ограничить обследованный уровень безработицы в городах на уровне 5.5%, при этом рост производительности труда опережает общий рост ВВП. Он также планировал повысить уровень урбанизации страны до 65% с 60,6% в 2019 году.

Отражая акцент Пекина на поощрение потребительских расходов - учитывая опасения, что рост геополитической напряженности может повлиять на экспортный спрос, - официальные лица заявили, что хотят, чтобы располагаемый доход жителей Китая увеличился. идти в ногу с общим экономическим ростом страны за пять лет.

И подчеркивая растущее значение, которое руководители Китая придают науке и технологиям, общие расходы на исследования и разработки будут расти более чем на 7% ежегодно в течение пяти лет, заявили они.

Китайские лидеры также говорили о важности цепочек поставок и передовых технологий, включая продвижение вперед в области искусственного интеллекта, полупроводников, блокчейнов и беспроводных сетей 6G нового поколения.

План также предусматривает сохранение доли обрабатывающей промышленности «в основном стабильной» в период 2021–2025 годов.

Г-н Ли сказал, что Китай стремится к 2025 году сократить выбросы углекислого газа на единицу ВВП на 18% по сравнению с уровнями 2020 года, такими же темпами, как и в предыдущем пятилетнем плане, который Китай превысил, добившись сокращения на 18.6%. Он направлен на сокращение потребления энергии на единицу ВВП на 13,5%.

Столкнувшись с социальным и финансовым давлением, вызванным быстрым старением населения, правительство также планирует повысить установленный законом пенсионный возраст «поэтапно», возродив давно обсуждаемое, но непопулярное предложение.

ЭКОНОМИКА США УВЕЛИЧИЛАСЬ В ЧЕТВЕРТОМ КВАРТАЛЕ НА 4%, НО ЗАКОНЧИЛАСЬ 2020 ГОДА В ОТВЕРСТИЕ, ВЫЗВАННОЙ КОРОНАВИРУСОМ

Предложение упоминалось в пятилетнем плане без каких-либо подробностей. В настоящее время мужчины могут выходить на пенсию в 60 лет, а работницы фабрик - уже в 50.Женщины из государственного сектора и служащие могут выйти на пенсию в 55 лет.

В проекте плана поставлена ​​цель повысить среднюю продолжительность жизни в Китае на один год в течение следующих пяти лет. По данным Национальной комиссии здравоохранения, в 2019 году он составлял 77,3 года.

По мере того, как экономика возвращается в нормальное русло, политики Китая также сигнализировали о смещении акцента на ограничение финансовых рисков и уровней долга. Г-н Ли сказал, что правительство сохранит общий коэффициент левереджа Китая на стабильном уровне в 2021 году, одновременно усилив регулирование финансовых конгломератов и компаний, занимающихся финансовыми технологиями.

Пекин также стремится поддерживать рост денежной массы и общего социального финансирования на одном уровне с экономическим ростом. Премьер призвал крупнейшие коммерческие банки страны поддерживать рост кредитов малым предприятиям не менее чем на 30% и предоставлять льготные кредиты заемщикам малого бизнеса, сильно пострадавшим от пандемии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *