Никогда не следуй за толпой, всегда иди своим путём ▷ Socratify.Net
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
Природа никогда не спешит, но всегда успевает.
Лао-Цзы (100+)
Никогда не поздно уйти из толпы. Следуй за своей мечтой, двигайся к своей цели.
Джордж Бернард Шоу (100+)
Не гонись за деньгами — иди им навстречу.
Аристотель Онассис (10+)
Легко следовать за толпой, гораздо труднее остаться собой.
Константин Пи (50+)
Никому ничего не доказывай. Просто молча иди к своим целям. Твои поступки расскажут о тебе сами.
Фёдор Владимирович Емельяненко (10+)
Не иди позади меня — возможно, я не поведу тебя.
Индейские пословицы и поговорки (50+)
Не иди впереди меня — возможно, я не последую за тобой.
Иди рядом, и мы будем одним целым.
Следуй за своим вдохновением, и Вселенная откроет тебе двери там, где раньше были стены.
Джозеф Кэмпбелл (8)
Следуя своим путём — не хватайте никого за руки, пытаясь тянуть за собой, но и не отталкивайте тех, кому с вами по пути.
Аму Мом (50+)
Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно — иди к родственникам.
Марк Твен (100+)
Никогда не возвращайся в прошлое. Оно убивает твое драгоценное время. Истории не повторяются, люди не меняются. Никогда никого не жди и не стой на месте. Иди только вперед, не оглядывайся. Люди, которым ты нужен, тебя догонят.
Неизвестный автор (1000+)
40 цитат успешных людей о лидерстве
Что делает человека лидером?
Особый талант? Уверенность в себе? Умение мотивировать и обучать других? Способность видеть перспективу?
Да…и нет.
Есть много качеств, характерных для лидеров, но нет универсальной формулы. Нельзя уверенно сказать: «Тот, кто отвечает таким-то критериям, является выдающимся лидером».
Вот что говорят о сути лидерства 40 известных личностей, добившихся невероятных высот. Пусть их цитаты вдохновят вас и зададут планку, к которой нужно стремиться!
«Истинное лидерство произрастает из индивидуальности. Конечно, иногда результат не идеален. Но лидеры должны стремиться к подлинности, а не к совершенству».
Шерил Сандберг (Sheryl Sandberg), операционный директор социальной сети Facebook
● ● ●
«Не следуйте за толпой. Пусть толпа следует за вами».
Маргарет Тэтчер (Margaret Thatcher), экс-премьер-министр Великобритании
● ● ●
«То, что вы — самый громкий, не значит, что вы правы».
Брайан Халлиган (Brian Halligan), генеральный директор и сооснователь компании «HubSpot»
● ● ●
«Когда у вас нет своего мнения, что угодно сойдет за аргумент. Все можно оспорить. Но если вы в чем-то уверены, решения очевидны».
Джейсон Фрайд (Jason Fried), генеральный директор и сооснователь компании «37 signals»
● ● ●
«Управляйте вещами. Руководите людьми».
Грейс Хоппер (Grace Hopper), контр-адмирал флота США
● ● ●
«Без волевого усилия инерция всегда побеждает».
Тони Шей (Tony Hsieh), генеральный директор компании «Zappos»
● ● ●
«Чтобы управлять собой, используйте голову. Для управления другими используйте сердце».
Элеонора Рузвельт (Eleanor Roosevelt), экс-первая леди США
● ● ●
«Хвалите, когда похвала заслужена и, особенно, если она запоздала».
Дхармеш Шах (Dharmesh Shah), сооснователь компании «HubSpot»
● ● ●
«Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи».
Питер Друкер (Peter Drucker), автор книг, один из ведущих специалистов XX века по менеджменту
● ● ●
«Ничто ценное не дается легко. Отношения всех типов требуют работы. Клиенты требуют работы. Построение команды требует работы. Если нечто не стоило вам усилий, вероятнее всего, оно не имеет ценности и не даст конкурентных преимуществ».
Рэнд Фишкин (Rand Fishkin), основатель сервиса «Moz»
● ● ●
«Вы не можете иметь все, чего хотите, но можете получить то, что на самом деле важно для вас».
Марисса Майер (Marissa Mayer), президент компании «Yahoo»
● ● ●
«Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху. Для лидера успех — это наблюдать рост других».
Джек Велч (Jack Welch), бывший генеральный директор компании «General Electric»
● ● ●
«Если ваши действия приводят к результатам, которые вдохновляют других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и добиваться большего, значит, вы отличный лидер!».
Долли Партон (Dolly Parton), исполнитель и автор песен
● ● ●
«Задача лидера состоит в том, чтобы вдохновлять и мотивировать людей, помогая им реализовать свой потенциал полностью».
Дениз Моррисон (Deniz Morrison), генеральный директор компании «Campbell Soup»
● ● ●
«Мастерство исполнения определяет то, достигнет компания успеха или нет».
Пит Кэшмор
● ● ●
«Хороший лидер — это тот, кому достается немного больше, когда речь идет об ответственности, и немного меньше, когда доходит до благодарности».
Джон Максвелл (John Maxwell), автор книг, спикер
● ● ●
«Если вы честны и служите людям, которые на вас работают, они ответят вам тем же».
Мэри Кэй Эш (Mary Kay Ash), основатель компании «Mary Kay Cosmetics»
● ● ●
«Дайте людям столько свободы, сколько им нужно, а не столько, сколько вы готовы дать».
Джанет Рэнкин (Jeannette Rankin), американский общественный деятель
● ● ●
«Единственная гарантированно проигрышная стратегия — никогда не рисковать».
Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg), сооснователь и руководитель социальной сети Facebook
● ● ●
«Мотивация, увлеченность и фокус должны исходить сверху».
Кевин Планк (Kevin Plank), основатель и генеральный директор компании «Under Armour»
● ● ●
«Лидер ведет людей туда, куда они хотят идти. Выдающийся лидер — туда, куда они не обязательно хотят идти, но где обязательно хотят оказаться».
Розалин Картер (Rosalynn Carter), экс-первая леди США
● ● ●
«Моя работа заключается не в том, чтобы упрощать людям жизнь. Моя работа — делать людей лучше».
Стив Джобс (Steve Jobs), основатель компании «Apple»
● ● ●
«Сложно пояснить, что значит быть хорошим лидером. Но если люди готовы идти за вами на край света, то вы — хороший лидер».
Индра Нуйи (Indra Nooyi), генеральный директор компании «PepsiCo»
● ● ●
«Дети не делают того, о чем вы их просите, и тогда, когда вы просите. Организации не слишком от них отличаются. Приготовьтесь слушать. Учитесь влиять на людей».
Эллен Кульман (Ellen Kullman), генеральный директор компании «DuPont»
● ● ●
«Я предпочитаю делать то, что помогает компании двигаться к успеху. Я не трачу много времени на то, чем приятно заниматься лично мне».
Майкл Делл (Michael Dell), основатель и руководитель компании «Dell»
● ● ●
«Люди не любят следовать за пессимистами».
Боб Айгер (Bob Iger), генеральный директор компании «The Walt Disney»
● ● ●
«Не пугайтесь того, что вы чего-то не знаете. Это может стать вашей главной силой и побудить вас действовать не так, как остальные».
Сара Блейкли (Sara Blakely), основатель компании «Spanx»
● ● ●
«Лидеры идут впереди и остаются там, задавая стандарты, в соответствии с которыми будут оценивать свою работу и работу подчиненных».
Фред Смит (Fred Smith), основатель и руководитель компании «FedEx»
● ● ●
«Лидерство — это искусство давать людям возможность воплотить свои идеи в жизнь».
Сет Годин (Seth Godin), американский предприниматель, автор книг
● ● ●
«Есть много плохих причин для создания бизнеса. Но только одна хорошая, правильная причина. Думаю, вы ее знаете: это меняет мир».
Фил Либин (Phil Libin), генеральный директор компании «Evernote»
● ● ●
«Если вы успешны, это значит, что кто-то где-то когда-то дал вам жизнь или идею, которая направила вас в нужном направлении».
Мелинда Гейтс (Melinda Gates), соучредитель и сопредседатель Фонда Билла и Мелинды Гейтс
● ● ●
«Самое трудное — принять решение действовать. Остальное — вопрос упорства».
Амелия Эрхарт (Amelia Earhart), первая женщина-пилот, которая в одиночку пересекла Атлантический океан
● ● ●
«Все, о чем вы когда-либо мечтали, находится по другую сторону от страха».
Джордж Эдэйр (George Adair), застройщик
● ● ●
«Лучший руководитель — тот, кто имеет достаточно здравого смысла, чтобы нанять хорошего человека и позволить ему делать то, что ему нравится. И способный не вмешиваться в этот процесс».
Теодор Рузвельт (Theodore Roosevelt), экс-президент США
● ● ●
«Никогда не указывайте людям, как им действовать. Скажите им, что сделать, и они удивят вас своей изобретательностью».
Джордж Паттон (George Patton), генерал армии США
● ● ●
«Лидерство не всегда идет в ногу с компромиссом».
Вудро Вильсон (Woodrow Wilson), экс-президент США
● ● ●
«Главная задача лидера — вселить в других людей уверенность в своих силах и желание продолжать».
Уолтер Липпман (Walter Lippmann), репортер
● ● ●
«Вы не станете лидером, заставляя людей что-то делать. Это — насилие, а не лидерство».
Дуайт Эйзенхауэр (Dwight Eisenhower), экс-президент США
● ● ●
«Ваше происхождение не играет роли. Успех определяется уверенностью в себе и силой духа».
Мишель Обама (Michelle Obama), экс-первая леди США
● ● ●
«Задача лидерства — не вдохнуть величие в человечество, а извлечь его, ибо величие уже в нем присутствует».
Джон Бакен (John Buchan), экс-генерал-губернатор Канады
Екатерина Бакланова
Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.
Цитаты о моде | Журнал Harper’s Bazaar
Карл Лагерфельд, 1960 год
Фото: GETTY IMAGES
Емкие цитаты способны сделать то, что не могут сделать огромные книги по истории моды — кратко сформулировать главное, передав основную суть. И лучше всех сформулировать такие слова могут легенды модной индустрии и иконы стиля. Предлагаем вам ознакомиться с их лучшими мыслями, которые, несомненно, станут вашими проводниками в модный мир.
«В маленьком черном платье невозможно выглядеть чересчур шикарно или слишком скромно», — Карл Лагерфельд
«Мода — это не о лейблах и брендах. Мода — это то, что спрятано глубоко в вашей душе», — Ральф Лорен
«Девушки одеваются не для парней. Они одеваются для себя и, конечно, друг для друга. Если бы девушки подбирали наряды ради парней, то они просто все время ходили бы голыми», — Бетси Джонсон
«Мода должна быть формой эскапизма, а никак не формой лишения свободы», — Александер МакКуин
«Я создаю одежду для женщин, которым нравится быть женщинами», — Диана фон Фюрстенберг
«Когда ты одеваешься не так, как другие, ты можешь мыслить не так, как другие», — Айрис Апфель
«Платье должно следовать за женским телом, а не формы тела укладываться в очертания платья», — Юбер де Живанши
«Кто угодно может разодеться в пух и прах. Но то, как люди одеваются в повседневной жизни, интригует больше всего», — Александр Ванг
Кристиан Диор, 1950 год
Фото: GETTY IMAGES
«Вы не можете уделить слишком много внимания своей обуви. Многие считают, что туфли не так уж и важны, но настоящее доказательство элегантности женщины — это то, что надето на ее ноги», — Кристиан Диор
«Мода как еда. Не нужно придерживаться одного и того же меню каждый день», — Кензо Такада
«Женщины, которые одеваются в черное, ведут самую яркую жизнь», — Нейман Маркус
«Самая сексуальная одежда — та, в которой женщина чувствует себя комфортно», — Вера Вонг
«Я всегда считал аксессуары восклицательным знаком в образе», — Майкл Корс
«Когда женщина говорит: «Мне нечего надеть», — на самом деле она имеет в виду «В моем шкафу нет ничего, что бы позволило мне сегодня быть той, кем я должна быть», — Кейтлин Моран
«Если у вас нет настроения наряжаться, значит, у вас депрессия. Вам нужно срочно принять модный душ!» — Анна Делло Руссо
Софи Лорен, 50е годы
Фото: LEGION-MEDIA
«Женское платье должно быть сродни колючей проволоке: делать свое дело, не портя пейзаж», — Софи Лорен
«Ходите всегда так, будто за вами идут трое мужчин», — Оскар де ля Рента
«Стиль — это способ сказать, кто вы есть, без слов», — Рэйчел Зоуи
«Если вы сомневаетесь в своем вкусе, знайте: он у вас есть», — Уистен Хью Оде
«Ваша одежда — это способ преподнести себя миру, особенно сейчас, когда общение становится таким быстрым. Мода — это моментальный язык», — Миучча Прада
«Ты должен иметь стиль. Это поможет тебе подняться по лестнице. Это поможет тебе вставать по утрам. Это образ жизни. Без этого ты никто», — Диана Вриланд
«За долгие годы я осознал, что самое важное в платье — женщина, которая его носит», — Ив Сен-Лоран
«Не следуйте трендам. Не дайте моде управлять вами. Решите, кто вы есть и что вы хотите выразить с помощью одежды и вашего образа жизни», — Джанни Версаче
Джанни Версаче, 1991 год
Фото: GETTY IMAGES
психология толпы — Колесо жизни
Почему эффективность работы падает прямо пропорционально возрастанию числа работников? Почему человек придёт на помощь упавшему, только если вокруг никого не будет? Почему для современного человека считается абсолютно нормальным безоглядно следовать трендам и подчиняться безумной моде?
Психология толпы уже многие годы изучает множество феноменов, связанных с поведением конкретного индивида в условиях группы. В предложенном материале я постаралась выяснить основные формы, с которыми каждый хоть раз сталкивался в жизни. А также попыталась объяснить, как с ними бороться и как не допускать их возникновения вновь.
Предлагаю рассмотреть несколько факторов, которые разрушают развитие человека, как личности в определенном коллективе/социуме/толпе/группе и заставляют нас делать то, что мы не хотим.
Если у вас нет своих целей и смыслов, которые вы реализуете через деятельность, то вы станете “материалом” чужой деятельности – простой посыл, который, к сожалению, давно многими забыт.
Можно привести пример, который я часто встречаю в универе. Большинство студентов просто не понимают, что они здесь делают. Пропускают занятия, плохо учатся, ведут неподобающий образ жизни, но по окончании университета, получив заветный диплом, каждый из них уверен в признательности своих родителей. Выполнение “упущенных” возможностей родителей – наиболее частое рабство, в которое попадают ещё неокрепшие молодые умы. Навязывание обществом безоговорочной правоты взрослых это только усугубляет. Подросток соглашается на любые условия, иногда даже себе в ущерб, чтобы в конце получить похвалу. У него даже в мыслях не возникает желания противиться такому раскладу. Такая система готовит “рабов” – беспомощных, лишенных собственного достоинства и индивидуальности. Это хороший строительный материал для чужих целей и начинаний. Люди буквально превращаются в лестницу, по которой взбираются к успеху другие. Ощущение собственной беспомощности не проходит до того момента, пока человек наконец не поймёт свою печальную участь.
Предлагаю ответить на несколько вопросов для понимания того, что происходит конкретно с вами.
- Ваши действия, если у вас возникнет проблема?
- Что особенного есть в человеке, который вас вдохновляет?
- Как часто вы просите советы и как часто вы им следуете?
Как правило, при возникновении проблемы человек, не имеющий собственного мнения, пытается переложить проблему на других или прибегнуть к сторонней помощи для её решения.
Особенность вашего идейного вдохновителя – это и есть то, чего вам не хватает в себе.
Ну а третий вопрос, думаю, не нуждается в комментариях. Способность жить советами других – признак не развития, а всего лишь собственной немощности.
Боязнь иметь отличия от привычной всеми формы поведения
Человек не верит другим людям, но, трепеща за свое благоденствие и свою жизнь, делает все, чтобы подладиться к ним.
Для понимания приведу простой пример из повести “Таинственный незнакомец”:
Они повесили эту женщину, и я бросил в нее камнем, хотя в глубине души и жалел ее. Все бросали в нее камнями, и каждый следил за соседом. Если бы я не поступил, как другие, кто-нибудь на меня непременно донес бы. Стоявший рядом со мной Сатана громко захохотал”[….] “Снова захохотав, он сказал: – Ты прав, я смеялся над тобой, Теодор. Из страха, что на тебя донесут, ты бросил в женщину камнем, когда вся душа твоя была против. Но я смеялся над ними тоже. – Почему? – Потому что они испытывали то же, что ты”. Марк Твен
Общественное мнение, стереотипы и массовость – всё это управляет человеком сейчас. И именно этим и пользуются государственные мужи, которых так рьяно критикуют все. Простые рабочие в поношенных майках и с бутылкой пива, их жены – собираясь группками на посиделки; пенсионеры – лёжа на диване и смотря целый день новости на каждом канале; бабушки возле подъезда – все говорят об этом, но никто ничего не делает. Решение выступить против толпы и наконец-то что-то сделать требует немало усилий и непоколебимой силы воли. Лучше делать то, что от тебя и ожидают – бросить камень и проследить, чтобы другие сделали то же.
Печаль такой ситуации в том, что участники, находясь в группе, ощущают некоторое удовольствие от собственной беспомощности. Безнаказанность, проявление внутренней силы и полная анонимность(вернее – безликость) – именно это характеризирует каждого представителя “классической” толпы.
Знать, что ты окружен такими же как и ты, немаловажно для каждого, но это не повод скрываться в серой массе.
Самое главное на пути к освобождению – это осознать и взять на себя ответственность за собственные слова, поступки и любые другие действия. Без этого невозможно отделиться от “живого” тела группы. Понять, что для тебя хорошо, а что наоборот отравляет твоё существование.
Ну и просто начать действовать так, как хочешь именно ты. Наплевав на “удобные” условия и возможное непонимание со стороны недавних друзей. Хотя, начав изменяться, вы и не заметите, как к вам присоединятся последователи, которые только и ждали первопроходца. Поэтому нужно лишь сделать первый и самый болезненный шаг.
Созависимость. Действительно ли жертва является жертвой?
Созависимые люди полностью поглощены задачей спасения близкого человека. В определенном смысле, созависимость – это отказ от себя, от своих желаний, интересов и чувств. Но они этого не замечают, утрачивая важность собственных интересов.
В таких ситуациях нужно действовать немедленно, а в некоторых случаях помощь психолога просто необходима.
Как же сохранить и себя и отношения, регулируя собственные границы комфортным для себя образом?
- Заведите себе специальную фенечку, браслет или кольцо. Когда вас будут просить о чем-то странном, предлагать ненужное, или звать, куда не надо, вместо ответа пошевелите фенечку или кольцо и скажите: «Я подумаю и отвечу тебе завтра».
- Да, вы можете отказываться, если вам не нравится какое-то предложение. Извиняться за отказ не обязательно. Объяснять отказ вы также не должны.
- Нет, вы не виноваты, что ваш друг снова напился. Просто он алкоголик. Алкоголики время от времени напиваются, используя окружающих как повод, причину или оправдание. Вы просто удачно подвернулись ему.
- Развивайте собственную эмоциональную и телесную чувствительность. Доверяйте своему переживанию дискомфорта. Если вами манипулируют, это нередко похоже на сосущее чувство в груди или в животе, а иногда это сразу ощущается как головная боль.
- Стыд и вина — чувства, которые только вы сами можете разложить по полочкам в собственной жизни. Если кто-то указывает вам, в чем вы виноваты или за что вам должно быть стыдно — уходите.
- Если ваш партнер делает что-то, что вам не нравится, не ждите, пока он догадается сам. Он — не вы, и он не догадается. Попросите его перестать. И вы не обязаны объяснять, почему, но если хотите — объясняйте.
Читайте также: Свобода выбора
В завершение лишь хочу добавить, что жить в комфортных условиях – это конечно хорошо и удобно, но бесплатный сыр бывает лишь в мышеловке. Поэтому когда в очередной раз у вас возникнет желание переступить через себя и сделать то, что привычно всем, но вам совершенно не близко – подумайте о том, чем вы жертвуете, и чего у вас никогда не будет, пока вы находитесь в этой системе.
Спасибо, что помогли сделать качество статей лучше!
Никогда не сдавайся — 83 крутых цитаты вдохновят вас выдержать любые испытания в жизни
Бывают дни, когда все, с чем мы сталкиваемся, это сплошные барьеры, мешающие двигаться вперед. В такие моменты наши мечты кажутся настолько недосягаемыми, что возникает сомнение, а стоит ли вообще бороться за них. Может проще все бросить, то есть сдаться? Как раз это главная ошибка людей которые разочарованы в жизни и не добились успеха в своих начинаниях.
Ведь все препятствия, с которыми мы сталкиваемся на своем жизненном пути, предназначены не для того, чтобы заставить нас отойти в сторону и не для того, чтобы мы провели остаток своих дней, испытывая горечь и разочарование.
Никогда не сдавайся перед трудностями. Все проблемы в жизни проверяют наш характер и делают нас сильнее.
И только после того, как вы признаете свое поражение, вы вдруг начинаете понимать, что успех был на самом деле так близок, не хватило лишь немного упорства.
Никогда не сдавайся — иди к целиЕсть несколько важных вещей, которым полезно научиться, чтобы никогда не опускать руки перед трудностями. Вам нужно:
• Постоянно набираться жизненного опыта;
• Развить чувство оптимизма;
• Узнать свои сильные стороны;
• Сохранять счастливые воспоминания, стремясь к успеху;
• Стать положительным примером для всех тех, кто желает достичь своих целей,
и
• Достичь успеха, к которому стремитесь.
83 цитаты вдохновят вас никогда не сдаваться перед трудностями жизни
Эти мудрые мотивационные цитаты, которые дадут вам дополнительный толчок, когда вы уже так близки к финишной черте. Давайте начнем с цитат о настойчивости и о том, что никогда не нужно сдаваться. Надеемся, эти мудрые слова вдохновят вас и помогут добиться успеха.
Будь настойчив, иди к цели и никогда не сдавайся
1. «Нет большей неудачи, чем перестать пытаться».
— Элберт Хаббард
2. «Никогда не сдавайся, даже когда должен».
— Келли Криг
3. «Не всегда бывает легко, просто продолжайте и не позволяйте мелочам утомлять вас».
— Стелла Мейв
4. «Я ничего не могу поделать, кроме как продолжать ходить и качаться».
— Фредди Фриман
5. «Слушайте только тех людей, которые вас ободряют. Если это то, чего вы хотите, и это внутри вас, то продолжайте в том же духе и пытайтесь делать это всю оставшуюся жизнь».
— Джейк Джилленхол
6. «Не теряйся. Не падай духом, просто продолжай, продолжай».
— Марк Руффало
7. «Что невероятного в людях, так это решение продолжать идти».
— Джек Антонофф
8. «Никогда, никогда, никогда не сдавайся».
— Уинстон Черчилль
9. «Ваша победа не за горами. Никогда не сдавайтесь».
— Ники Минаж
10. «Никогда не сдавайся. Ты получаешь только одну жизнь. Действуй!»
— Ричард Э. Грант
11. «Единственное, что ты должен бросить — это сдаваться!»
— Стив Пфайстер
12. «Не важно, с какой скоростью ты движешься к своей цели, главное — не останавливаться».
— Конфуций
13. «Выживание можно описать в трех словах — никогда не сдаваться. Это его суть, правда. Просто продолжай пытаться.
— Беар Гриллс
14. «Либо не начинай, либо, начав, не сдавайся».
— Китайская пословица
15. «Дело не в том, что я такой умный, просто я трачу на решение задач больше времени».
— Альберт Эйнштейн
16. «Победители никогда не сдаются, а сдавшиеся никогда не побеждают».
— Винс Ломбарди
17. «Как долго вы должны пытаться? До тех пор пока победите».
Джим Рон
18. «Никогда не сдавайся, потому что это просто место и время, когда прилив повернет».
— Гарриет Бичер Стоу
19. «Наша самая большая слабость – это желание сдаться. Самый верный способ добиться успеха — попробовать еще раз ».
— Томас Эдисон
20. «Никогда не прекращай пытаться. Никогда не переставай верить. Никогда не сдавайся. Твой день придет».
— Мэнди Хейл
21. «Я отказываюсь сдаваться, потому что я еще не попробовал все возможные варианты».
— неизвестный автор
22. «Ты боец. Посмотри на все, что ты преодолел. Не сдавайся сейчас».
— Оливия Бенсон
23. «Трудно победить человека, который никогда не сдается».
— Бейб Рут
24. «Не желание побеждать делает тебя победителем, а отказ принять неудачу».
— неизвестный автор
25. «Я никогда не проигрываю. Я либо побеждаю, либо учусь».
— Нельсон Мандела
26. «Ничто не сможет заменить настойчивость: ни талант, ни ум, ни образование. В мире полно талантливых неудачников, непризнанных гениев и бездомных с хорошим образованием. Только настойчивость и решимость всемогущи».
— Кэлвин Кулидж
27. «Не расстраивайтесь. Часто последний ключ в связке открывает замок».
— неизвестный автор
28. «Падай семь раз, вставай восемь».
— японская пословица
29. «Когда тебе хочется сдаться, вспомни, почему ты так долго держался».
— неизвестный автор
30. «Смелость – это не всегда воинствующий рык. Иногда тихий голос в конце дня шепчет: «Я попробую еще раз завтра».
— Мэри Энн Радмахер
31. «Человек, который двигает гору, начинает с того, что уносит маленькие камни».
— Конфуций
32. «Настойчивость — не длинная гонка. Это много коротких гонок одна за другой».
— Уолтер Эллиот
33. «Позвольте рассказать вам секрет, который привел меня к цели. Моя сила исключительно в моем упорстве».
— Луи Пастер
Временами жизнь – это подъем в гору с тяжелым грузом. И как только, наконец, достигнута вершина, вы вдруг обнаруживаете, что это не та сторона горы.
Слишком легко сдаться, когда дела идут не так, как мы ожидаем. Испытывая, казалось бы, непреодолимые трудности, мы должны крепко держаться и просто двигаться в направлении своей мечты.
Следующие ободряющие высказывания знаменитых людей поддержат вас на самом сложном этапе вашего путешествия.
Цитаты о трудных временах и их преодолении
Неудача — это только возможность начать снова34. «Быть побежденным — это временное состояние. Отказ от победы — вот что делает его постоянным».
— Мэрилин вос Савант
35. «Обстоятельства не побеждают тебя — ты побеждаешь себя, когда сдаешься».
— Джонатан Локвуд Хьюи
36. «Если вы идете через ад, продолжайте идти».
— Уинстон Черчилль
37. «Трудные времена не длятся вечно, а вот трудные люди существуют всегда».
Роберт. Х. Шуллер
38. «Драгоценный камень нельзя отполировать без трения. Также и человек не может стать успешным без достаточного количества трудных попыток»
— Конфуций
39. «Лучшее проявление жизни – это когда все стало неуместным, и вы решили, что будете бороться, а не тогда, когда все идет своим путем, и все хвалят вас».
— Thisuri Wanniarachchi
40. «Некоторые люди переживают трудные времена, настолько плохие, что даже не могут об этом говорить, но, несмотря ни на что, мы никогда не должны сдаваться».
— Ифолува Эгбетаде
41. «Когда трудности возвращаются, не принимайте это близко к сердцу. Это просто жизнь».
— Найде П. Обианг
42. «Неудача — это только возможность начать снова, на этот раз более разумно».
— Генри Форд
43. «Чтобы победить отчаяние, нужно сосредоточиться на результате, а не на препятствиях».
— Т. Ф. Ходж
44. «Большинство важных вещей в мире были созданы людьми, которые продолжали пытаться, когда, казалось, не было никакой надежды».
— Дейл Карнеги
45. «Иногда трудности — это то, с чем вам приходится сталкиваться, чтобы добиться успеха».
— Зиг Зиглар
46. «Иногда дела идут не так, как хотелось бы, и это разбивают тебе сердце. Неприятности случаются, чтобы сломать тебя и снова создать, чтобы ты мог быть тем, кем должен быть».
— Чарли Джонс
47. «Меня учили, что путь прогресса не быстрый и не легкий».
— Мари Кюри
48. «Никогда не сдавайся. Всегда бывают тяжелые времена, независимо от того, что ты делаешь в жизни. Важно пережить это время и сохранить свою конечную цель».
Натан Чен
49. «Чем тяжелее борьба, тем блистательнее победа. Самореализация требует великой борьбы».
— Свами Шивананда
50. «Трудности случаются, чтобы вы могли осознать свой потенциал и истинную силу. Верьте».
— Доктор Байрон Хейс
51. «Сила не в победе. Ваша борьба развивает ваши сильные стороны. Когда вы проходите через трудности и решаете не сдаваться, это настоящая сила».
— Арнольд Шварцнеггер
52. «Просто помните: чтобы быть великим, нужно быть готовым к тому, что тебя могут осмеять, ненавидеть или неправильно понять. Оставайся сильным».
— Рума Сехат
53. «Со всем можно бороться, но никогда не стоит отказываться от себя».
— Джон Зикефуз
54. «Трудности сделали меня сильнее, ошибки – мудрее, а печаль – счастливее».
— Эллисон Фогель
55. «Не закрывайте книгу, когда в вашей жизни случается что-то плохое! Просто переверните страницу и начните новую главу!»
— ЛаТоя Джексон
56. «Никогда не сдавайся. Сегодня тяжело, завтра будет хуже, но послезавтра будет солнце».
— Джек Ма
57. «Никогда не сдавайся и будь уверен в том, что делаешь. Трудности, с которыми ты столкнешься, в конечном итоге, помогут тебе достичь цели».
— Марта
Вспомните, о чем вы мечтали, когда были ребенком. Осуществилось ли в жизни что-то из ваших мечтаний?
Вам сейчас нравится ваша работа? Занимаетесь ли вы любимым делом? Или вы один из тех, кто давно отказался от своих мечтаний из-за страха, неуверенности или уважения к чужим желаниям?
Многие перестают следовать за своей мечтой из-за страха одиночества, который просто парализует их. Не бойтесь ступить на путь, по которому другие не посмеют идти.
Цитаты, как важно следовать за своей мечтой
58. «Мы не можем перестать мечтать так же, как не можем перестать дышать».
— Авижет Дас
59. «Никогда не отказывайся от мечты только из-за того, что на ее осуществление потребуется много времени. В любом случае время пройдет».
— Эрл Найтингейл
60. «Никогда не отказывайся от того, чего ты действительно хочешь. Человек с большими мечтами могущественнее человека со всей информацией».
— Х. Джексон Браун младший
61. «Никогда не отказывайся от того, о чем ты не сможешь ни дня не думать».
— Уинстон Черчилль
62. «Никогда не поздно быть тем, кем ты можешь быть».
— Джордж Элиот
63. «В чём смысл жизни, в которой нет огня? Проснитесь, найдите свою страсть, зажгите её, и вперёд – работать!»
— Саймон Синек
64. «День, когда вы отказываетесь от своих мечтаний, — это день, когда вы отказываетесь от себя».
— неизвестный автор
65. «Не сдавайся. Снаружи слишком много скептиков, которые попытаются тебя остановить. Не слушай их. Единственный, кто может заставить тебя сдаться, это ты сам.
— Сидни Шелдон
66. «Не изменяй себе, но всегда будь готов учиться. Работай тяжело и никогда не отказывайся от мечты, даже если никто, кроме тебя, в неё не верит. Это не штампы, а реальные инструменты, которые нужны, чтобы не сбиться с пути, что бы ни случилось».
— Филипп Свит
67. «Никогда нельзя опускать руки. Наберитесь мужества и следуйте за тем, что любите».
— Джессика Юнг
68. «Если у тебя есть мечта, не мешкай. Соберись с духом, поверь в то, что ты можешь добиться успеха и сделай все возможное, чтобы это стало реальностью».
— Доктор Руплен
69. «Сделай это снова. Сыграй еще раз. Спой, прочитай, напиши. Отрепетируй еще раз. Проверь. Попробуй снова. Потому что «снова» — это практика, а практика — это улучшение, а улучшение ведет только к совершенству».
— Ришель Э. Гудрич
70. «Никогда не прекращайте верить, что вы можете развиваться в жизни. Никогда не сдавайтесь. Не отрицайте внутренний дух, который помогает совершать великие дела в жизни».
— Джон Хантсман-старший
71. «Продолжай двигаться вперед».
— Уолт Дисней
72. «Вы никогда не должны отказываться от своего внутреннего я».
— Клинт Иствуд
73. «Вы слышали о розе, которая выросла из трещины в бетоне? Она научилась ходить, не имея ног, доказав, что законы природы ошибочны. Забавно, кажется, только мечтая, она научилась дышать свежим воздухом. Да здравствует роза, которая выросла из бетона, когда всем было наплевать!»
— Тупак Шакур
74. «Нужна мечта, чтобы начать, желание продолжать идти и решимость закончить».
— Эдди Харрис-младший
75. «Будь таким, каким хочешь казаться».
— Сократ
76. «Помни свои мечты и борись за них. Ты должен знать, чего хочешь от жизни. Есть только одна вещь, которая делает твою мечту невозможной: страх неудачи».
— Пауло Коэльо
77. «Не отказывайся от своей мечты, иначе она откажется от тебя».
— Джон Вуден
78. «Мечтайте о большем. Чем больше ваша мечта, тем большего вы добьетесь».
— Шимон Перес
79. «Когда у человека есть хотя бы одна мечта, ему есть ради чего быть сильным».
— Сань Мао
80. «Ты способен быть и мечтателем, и вершителем — если только уберешь из своего словаря слово «невозможно».
— Роберт Шуллер
81. «Ваш конечный успех будет определяться тем, насколько вы способны пронести свою мечту через все испытания».
— Орисон Марден
82. «Ничего не произойдёт, пока мы не начнём мечтать».
— Карл Сэндберг
83. «Для того, чтобы достичь многого, мы должны не только действовать но и мечтать; не только планировать, но и верить».
— Анатоль Франс
Когда в последний раз вы были готовы признать поражение? Вы действительно сдались? Или все же прошли путь до конца, увидев плоды своего труда?
Поделитесь своим опытом, это будет интересно и полезно.
Эффект леммингов или почему следовать за толпой по тренду
Расскажу о классическом эксперименте, в котором показывается как люди сознательно без какой-либо выгоды для себя отказываются от собственного обоснованного мнения ради того, чтобы подстроиться под мнение группы. Автор Соломон Аш, доктор Колумбийского Университета.
Эксперимент проводился в 1951 году в США. Студентов-добровольцев приглашали якобы для проверки зрения. В каждом случае один из приглашенных испытуемых попадал в группу с несколькими помощниками экспериментатора. Каждому из группы выдавались по две карточки: на одной изображены три вертикальные линии, на другой – одна в качестве образца. Испытуемые должны были отметить ту линию, которая соответствует образцу и по очереди вслух высказать своё мнение. При этом помощники экспериментатора всегда должны были единодушно давать неверный ответ – выбирать слишком длинную или слишком короткую линию. Их результаты не учитывались при подведении итогов. Мнение же испытуемого спрашивали последним из всей группы.
Итогом эксперимента стали следующие результаты:
☑️ Примерно 30—35% испытуемых стабильно давали неверный ответ, тем самым соглашалась с мнением достаточно большой группы.
☑️ Лишь 25% испытуемых во всех опытах всегда давали верные и независимые от группы ответы.
☑️ Когда испытуемых просили сообщать свой ответ не вслух, а публично давать его в письменной форме (остальные участники эксперимента давали устные ответы), доля неверных ответов падала почти в три раза – до 13%.
☑️ Когда мнение испытуемого поддерживал хотя бы один человек из группы, доля неправильных ответов падала в шесть раз – до 6%.
☑️ При сокращении количества оппонентов ниже трех, доля согласившихся с групповым мнением с 30-35% падала на 10 процентных пунктов на каждого выбывающего участника.
☑️ Контрольные замеры показали, что, при выполнении задания вне группы, то есть без всякого давления с ее стороны – количество ошибочных ответов испытуемых не превышало 1%.
Проинтервьюировав по итогам эксперимента участников, исследователи пришли к выводу, что несогласие с группой смущает людей, они ощущают неуверенность в себе и сомневаются в своей правоте. Испытуемых нервировал и волновал конфликт со своими группами, они пытались найти этому объяснение, хотя исследователи никогда не говорили испытуемым, что они должны действовать как сплочённая группа. По мере неверных ответов помощников волнение испытуемых нарастало, они начинали сомневаться в точности своих суждений, им всё труднее становилось преодолевать соблазн присоединиться к мнению большинства. В конце концов они становились мнительными, чувствовали себя одинокими, и у них появлялся страх перед общественным осуждением. Cкладывалось такое впечатление, что часть испытуемых страдала искажением восприятия, поскольку они клялись, что на самом деле видели именно то, о чём сообщала группа.
На фондовом рынке подобное помешательство происходит особо часто. Я множество раз видел, как опытные аналитики сделавшие абсолютно верные расчеты сознательно занижают или, почему-то гораздо чаще – завышают прогнозное значение стоимости акций, облигаций или курса валюты. Просто для того, чтобы их ожидания не сильно отличались от мнения инвестиционного сообщества. Мой способ борьбы с подобным недостатком человеческого разума – за редким исключением, перед принятием решения не читать чужой аналитики и не смотреть на график котировок, работать только с первоисточниками. Важна только текущая рыночная цена и прозрачно подсчитанная внутренняя стоимость. Нигматуллин Открытие Брокер
Наука, объясняющая, почему некоторые люди не следуют за толпой
Стив Мартин, CMCT
Социальное доказательство — в какой-то момент большинство из нас уступит его мощному притяжению. Возможно, мы выбрали оживленный ресторан более тихому, нас увлекала мексиканская волна на спортивном стадионе или мы просто присоединились к растущей очереди в аэропорту, не зная наверняка, находимся ли мы в правильном направлении.
Независимо от «что» и «где» играет универсальная правда.Наблюдение за тем, как других ведут себя определенным образом, часто приводит к тому, что мы «следуем за толпой» в значительной степени автоматически и бездумно.
То, что контекст консенсуса часто превосходит познание, тревожит и утешает. Мы беспокоимся о том, чтобы нас сочли похожими на леммингов, о том, чтобы подчинить контроль над своими решениями толпе, даже если это позволяет нам получить контроль над некоторыми из наиболее важных решений, которые нам необходимо принимать в повседневной жизни. И все же мы можем утешиться, потому что такие представления в большинстве случаев приводят нас к правильным решениям, независимо от их масштабности.Если мои коллеги по работе все говорят о том, как им понравился этот последний фильм, то мне, вероятно, он тоже понравится. И если сотни из них выбегают из офисного здания с криками «ПОЖАР», вероятно, имеет смысл следовать за ними.
Конечно, не все следует за толпой в каждом контексте. В некоторых случаях некоторые люди намеренно не следуют за толпой, потому что хотят отличаться. И около новых исследований проливают свет на то, когда люди, вероятнее всего, отклонятся от социального доказательства ситуации. Понимание этих идей может быть очень полезно для всех, кто хочет этично и эффективно влиять на других.
Признавая, что иногда люди отходят от нормы, а не к ней, социальный психолог из Пенсильванского университета Джона Бергер провел ряд экспериментов, чтобы определить ситуации, в которых люди стремятся к отличному от других поведению.
В одном из исследований Бергера участников попросили сделать выбор из ряда потребительских товаров, в том числе бумажных полотенец, одежды, моющих средств и музыки.Перед тем, как сделать свой выбор, им сказали, что сверстник будет свидетелем сделанного ими выбора и, как следствие, сможет сделать выводы о нем. Половине участников также рассказали, как ранее выбрал кого-то, кто был на пару лет старше их.
В соответствии с десятилетиями исследований соответствия, участники, по крайней мере, на 10% чаще выбирали те же марки моющих средств и бумажных полотенец, которые выбрал пожилой человек, по сравнению с контрольным условием, когда не было показано ни одного выбора.Однако при выборе музыки и одежды участники были на 15% меньше , чтобы выбрать варианты, которые выбрал пожилой человек.
То, что молодые люди выбирали одежду и музыку, которые отличались от тех, кто старше их, вряд ли кажется удивительным или заслуживающим внимания. Но понимание механизма почему вполне могло быть. Тот факт, что выбор музыки и одежды был другим, чем стирального порошка и бумажных полотенец, заключается в явлении, которое социальные психологи называют «социальной идентичностью» .Проще говоря, люди черпают свою социальную идентичность в группах, членами которых они считают себя. В результате люди склонны выражать свою существующую и желаемую социальную идентичность, ведя себя и делая выбор таким образом, который соответствует их «группам».
Например, студенты-экономисты с большей вероятностью будут носить деловую одежду, чем те, кто изучает литературу, вождение внедорожника высокого класса может указывать на личность нувориша или богатого человека, а классическая музыка обычно больше ассоциируется с хорошо образованными группами.
В равной степени люди будут стремиться избегать поведения и выбора, которые связаны с их «чужими группами». Студенты-литературщики могут сознательно избегать ношения одежды, ассоциирующейся с деловой идентичностью, а люди, которые не хотят демонстрировать свою богатую идентичность, с меньшей вероятностью будут медленно ездить на этом роскошном внедорожнике по городу.
А теперь вернемся к исследованию, описанному ранее. Почему участники с большей вероятностью выбрали то же моющее средство и бумажные полотенца, что и более старшие товарищи, но меньше выбрали ту же музыку и одежду? Оказывается, все дело в предметной области.Люди с большей вероятностью будут склонны делать выбор в отношении продуктов и предложений, которые выходят за рамки их группы, если эти продукты и предложения нейтральны к идентичности (например, бумажные полотенца и моющие средства). Однако они с большей вероятностью будут отклоняться или даже избегать вариантов, выбранных чужими группами в областях, более важных для идентичности (как это было в случае одежды и музыки).
Итак, если ваш продукт, предложение или услуга позволяет людям каким-то образом сигнализировать о своей идентичности, будет особенно важно, чтобы ваши сообщения и сообщения соответствовали этой целевой группе.Это все хорошо и подкрепляет предыдущие отчеты о внутреннем влиянии по социальным доказательствам, в которых подчеркивалась необходимость для коммуникаторов предоставлять доказательства того, что несколько сопоставимых других делают то же самое, что, по их мнению, должна делать и их цель влияния.
Но как насчет тех ситуаций, когда люди отклоняются не только от выбора, сделанного чужой группой, но даже от выбора, сделанного их собственной группой?
В отдельном исследовании те же исследователи попросили участников подумать о покупке нового автомобиля.Им была представлена информация о трех автомобилях вместе с некоторой дополнительной информацией о том, что выбрали другие покупатели автомобилей, которые были похожи на них (их группу). В частности, они узнали, что из 100 аналогичных покупателей автомобилей 60 предпочитали продукт A1 (например, черный BMW), 20 предпочитали продукт A2 (например, серебристый BMW) и 20 предпочитали продукт B1 (например, черный Mercedes).
Результаты показали, что чем больше у участников потребности в уникальности (это измерялось отдельно), тем больше вероятность того, что они выберут вариант А2.Зачем? Итак, выбрав предпочитаемый бренд своей группы (BMW), они удовлетворили свою потребность в идентификации социальной группы, в то же время, выбрав менее популярный цвет (серебристый), они выделили себя из своей группы и удовлетворили свое стремление к индивидуальной уникальности. В заключение они идентифицировали себя со своей группой на уровне бренда и искали индивидуальную дифференциацию на уровне продукта.
В целом, эти исследования подтверждают, что как принцип социального доказательства, так и тенденция следовать авторитетным репликам весьма применимы к большинству решений потребителей, особенно если продукты не зависят от идентичности и не имеют смысла, позволяя потребителям сигнализировать о своей идентификации с помощью определенная социальная группа.Однако чем более релевантным идентичности является ваш продукт или бренд, тем важнее для ваших маркетинговых кампаний нацеливаться на группы, которые идентифицируют себя с ним. Помните также, что если ваша цель — завоевать новые сегменты рынка, ваши кампании необходимо будет тщательно спланировать, чтобы не допустить, чтобы группы, которые в настоящее время идентифицируют себя с вашим продуктом, потенциально отделяются друг от друга, если они видят новую аудиторию, которую вы привлекаете, как чужую группу.
Они также демонстрируют важность предоставления нескольких опций в продуктах, связанных с идентификацией, чтобы определенные клиенты могли удовлетворить свою потребность в уникальности.В результате создание более настраиваемых опций, аналогичных тем, которые используются для новых автомобилей, или таких программ, как NIKEiD, которые позволяют потребителям настраивать материалы и стили своей обуви, может стоить рассмотрения и для других продуктов и услуг.
Никогда не пропустите образовательную статью из Отчета о внутреннем влиянии, подписавшись снова.
НАЖМИТЕ ДЛЯ ПОДПИСКИ Обсуждение:
Можете ли вы вспомнить товары или бренды, которые вы (или другие) купили или не купили из-за того, что их покупали другие люди?
Вы выбрали несколько иные версии, чем члены вашей группы?
Источники:
Berger, J.(неопубликованная рукопись). Когда социальное влияние привлекает, а не отталкивает?
Идентификационные сигналы, соответствие и расхождение. Пенсильванский университет.
Чан, К., Бергер, Дж. И Ван Бовен, Л. (2012). Опознаваемые, но не идентичные: сочетание в выборе мотивов социальной идентичности и уникальности. Журнал потребительских исследований, 39 (3), стр 561-573.
Наконечник шляпы: Даника Джайлс
Делитесь и наслаждайтесь!
., почему никогда не следует следовать за толпой
Слепо следовать за толпой
В наши дни большинство людей идет по тому же пути, по которому шли их коллеги и друзья, просто чтобы не показаться странным. Как только кто-то начинает делать что-то по-другому, члены толпы, к которой он принадлежит, быстро пытаются вернуть его, называя его такими именами, как сумасшедший, сумасшедший или сумасшедший, и предупреждая его об опасностях, с которыми он может столкнуться, если будет двигаться один.
Когда вы не знаете, что делать, может показаться очень хорошей идеей делать то же, что и другие.В конце концов, очень большое количество людей вряд ли может ошибаться, верно?
На первый взгляд, следование за толпой может показаться разумным решением, но после того, как вы узнаете, как группы людей думают, вы обнаружите, что следование за большим количеством людей может быть худшим из того, что вы когда-либо могли сделать.
- 1) Как это начинается: Исследование показало, что почти половина людей, проходящих мимо здания, останавливается и смотрит вверх, если они видят, что мало кто смотрит вверх. А что, если первые несколько человек совершили большую ошибку, не взглянув ни на что? разве за ними не будет следить очень большое количество людей? Да, это обязательно произойдет, и это первая причина, по которой вы никогда не должны следовать за толпой, если не знаете, что делаете (см. Также Теорию социального доказательства)
- 2) Группы защищают свои убеждения, собирая неправильные доказательства: Член группы всегда будет собирать неправильную информацию или полу полные факты только для того, чтобы доказать верность убеждений своей группы.Поскольку наше восприятие обычно работает на выборочной основе, люди в конечном итоге больше верят в группу, за которой они следовали, даже если они не были в этом уверены в начале
- 3) Большинство людей привязаны к статус-кво: Большинство людей никогда не будут чувствовать себя в безопасности за пределами своей зоны комфорта, и в результате они будут постоянно напоминать себе, что они поступают правильно, но не признавать, что боятся столкнуться со своими страхами. Прекрасным примером этого может быть несчастный сотрудник, который ненавидит свою работу, но постоянно твердит себе, что он никогда не сможет найти другую.
- 4) Большинство людей искажают свои представления о реальности: Чтобы избежать вины, ответственности и поднять самооценку.Большинство людей лгут себе и в конце концов верят лжи. Человек может утверждать, что он доволен своей жизнью, даже когда он несчастен, просто чтобы чувствовать себя хорошо (см. Также Самообман)
- 5) Люди заражают друг друга негативными убеждениями: Из каждых 10 человек, которые считают, что определенная задача невыполнима, вы найдете только одного человека, который действительно пытался ее выполнить. В то время как 1% людей предпринимают действия и строят свои собственные представления о жизни, оставшиеся 99% получают свои убеждения от других, не утруждая себя проверкой их!
Большинство людей видят мир неправильно
В программе «Твердая уверенность в себе» я сказал, что большинство людей неправильно понимают реальность.Их эмоции, их убеждения и образ мышления побуждают их искажать реальность, лгать себе, собирать выборочные данные о мире и делать неправильные выводы.
Когда люди образуют группу, они обычно заражают друг друга своими неверными убеждениями, и вместе они приходят к еще более искаженной реальности.
Если человек не достаточно храбр, чтобы не лгать самому себе, и если у человека не хватает смелости отличаться, его присутствие в группе только позволит ему увидеть реальность под другим углом.
2knowmysef — это не сложный медицинский веб-сайт или скучная онлайн-энциклопедия, а, скорее, место, где вы найдете простую, точную и эффективную информацию, подкрепленную психологией и изложенную в простой форме, которую вы можете понять и применить. Если вы думаете, что это какая-то маркетинговая шумиха, посмотрите, что другие посетители говорят о 2knowmyself.
Программа «Твердое доверие» была запущена 2knowmyself.com; программа либо поможет вам стать увереннее, либо вернет вам деньги.
Хотите узнать больше?
Как люди убегают от реальности
Секрет достижения желаемого в жизни
Почему не стоит беспокоиться об отказах
Как избавиться от кого угодно за несколько дней (книга)
Как быстро влюбить в меня любого (книга)
Как немедленно положить конец депрессии (книга)
Как управлять сознанием людей (Курс)
Как быстро развить твердую уверенность в себе (курс)
Сотни видеороликов о психологии
2knowmyself Бестселлеры
.
Следуй за толпой — Идиомы от Free Dictionary
Припаркуйте машину на стоянке Маншея через дорогу; Затем следуйте за толпой к рынку. Эти агенты являются репрезентативными компьютерными персонажами, каждому назначен набор тенденций и поведения, например, насколько быстро они могут двигаться, будут ли они следовать за толпой или нет, и даже то, не любят ли они узких коридоров. . Он не должен следовать за толпой в сторону безудержного использования технологий, но использовать их новыми и инновационными способами для поддержки своих основных принципов.Землянин Мануэль не из тех, кто следует за толпой, не говоря уже о том, чтобы маршировать к алтарю только потому, что остальная часть города делает именно это. Чувствуете ли вы давление, чтобы следовать за толпой? Недавние отчеты показывают, что давление со стороны сверстников играет определенную роль в поведении подростков — от курения до подготовки к экзамену. Музыка играет огромную роль в жизни подростков, и они в основном следуют за толпой без каких-либо различий (то же самое для фильмов). Она говорила мне хотя бы раз в месяц: «Не следуй за толпой; постоять за себя, найти свой путь.«После десятилетия в балетном классе, за которым последовала основательная подготовка в области современного танца в Мэрилендском университете, Лерман обратилась к таким художникам, как Марсель Дюшан, французский художник-кубист-дадаист из знаменитой« Обнаженной натуры, спускающейся по лестнице », которого она называет один из ее святых покровителей. Как вы прочтете, в наши дни меньше шаблонных категорий стилей, что отражает желание потребителей отличаться от других и сделать свои дома холстом, чтобы выразить свою индивидуальность, а не их способность следовать толпа.«Неиспользованная маркетинговая возможность, выявленная в ходе анализа, предназначена для подлинного американского пива с прекрасным вкусом для потребителей, которым не нужно следовать за толпой», — сказал Том Догерти, редактор публикации stealingshare.com, The Brand Thief.Opportunist — Используйте проблемы для личной выгоды, следуйте за толпой, но выходите вперед, не принося жертв. «Я не знаю, куда я должен идти, но я просто буду следовать за толпой», — сказала она. А затем вы просто уступите преобладающие взгляды и следовать за толпой.Обычно мой совет: «Не следуй за толпой». К тому времени, когда вы это сделаете, первоначальное преимущество может быть скомпрометировано. Никогда не беспечно следовать за толпой, Паприн продал свои владения недвижимостью, преследуя интересы в области продажи стиральных машин, терпеливо ожидая, прежде чем решить, что пора вернуться в недвижимость. «Новый Ford Aspire со стилем, мощью и функциональностью создан специально для клиентов, которые не следуют за толпой и гордятся своим жизненным выбором», — говорится в заявлении Форда..Что делать, когда другие вас не поддерживают
Возможно, вам сложно найти поддерживающих друзей и семью, когда дело доходит до ваших целей начать бизнес или сделать непопулярную карьеру. Они вас обескураживают. Сразись с тобой. Попробуй тебя остановить. Что вы делаете, когда они вас не поддерживают?
У вас есть два варианта. Вы можете позволить этому беспокоить вас или можете продолжать делать то, что делаете, но помните, что впереди вас ждет трудный путь. Исследования показали, что люди имеют сильную мотивацию следовать за толпой и копировать то, что делают их сверстники, даже если это не имеет смысла, даже до такой степени, что они повторяют иррациональное поведение.
Поэтому, если вы хотите отклониться от традиционного пути и добиваться собственных успехов, поймите, что это будет нелегко. У меня есть несколько советов, как это сделать, но сначала я расскажу о том, как люди думают, и это поможет вам обрести эту толстую кожу и независимость. Начнем с менталитета стаи.
Почему другие не поддерживают вас
Есть история о рыбаке, который пошел и поймал ведра крабов. Человек прошел мимо и увидел ведро без крышки. Он подумал, не волновался ли рыбак, что крабы вылезут наружу.Рыбак сказал, что нет. Если бы один краб попытался выползти, другие потянули бы его обратно вместе с остальными.
Это печально, потому что, если бы все крабы работали вместе, они могли бы сбежать. Люди с крабовым складом ума завидуют, когда кто-то делает что-то выдающееся. Они будут преследовать цели других людей, чтобы все были на одном уровне.
Это причина, по которой друзья и семья не поддерживают ваши цели, особенно если вы хотите попробовать что-то, чего никто из них раньше не делал. Предприниматели, владельцы бизнеса и все, кто хочет сойти с проторенного пути, сталкиваются с этой изоляцией. Их друзья и семья решают, хорошо ли что-то, исходя из того, что делают другие люди.
Психолог Роберт Чалдини продемонстрировал социальное доказательство в эксперименте по воровству. Ему было любопытно, как люди воспринимают правильное и неправильное в зависимости от того, что делают их сверстники. Он убрал в лесу табличку с надписью: «Ваше наследие каждый день подвергается вандализму из-за кражи окаменелой древесины в размере 14 тонн в год, в основном по маленьким частям.»
На тропе без знака было меньше воров. На пути, на котором все еще был знак, было больше краж, подразумевая, что люди думали, что сообщение дает им разрешение на кражу . Однако не все социальные доказательства были отрицательными.
Мрачное сообщение — думать, что люди могут допускать что-то вроде воровства. Это открывает людям дверь, допускающую аморальное поведение, если их сверстники считают, что это нормально. И страшно подумать, что если вы приняли решение сделать что-то, что не нравится вашим друзьям и семье, то они как группа могут повернуться против вас и принять меры, даже если то, что они делают, неправильно.Так как же нам превратить социальное доказательство в нечто положительное?
Как вы можете изменить их мнение
Есть свидетельства того, что вы можете влиять на позитивное групповое поведение. В ходе исследования исследователь Альберт Бандура и его коллеги работали с группой детей, которые боялись собак. После того, как они наблюдали, как мальчик играет с собакой и веселится более четырех дней, они смогли со временем избавиться от страха и также поиграть с собакой. Зная, что люди естественным образом хотят влиться в группу, эта модель изменения поведения имеет множество последствий.
Если вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем, и вы выросли в семье сотрудников, а ваши друзья — сотрудники, и они предупреждают вас о последствиях неудач и влезания в долги… вы можете раскрыть их перед успешными предпринимателями и их истории как доказательство того, что ваши цели не только достижимы, но и уже были достигнуты. Так как легко вы можете повлиять на их мнение?
Это возможно, если они верят, что все вокруг думают так же.В простом эксперименте с социальным соответствием исследователи осознали, насколько сильна конформность, когда они смогли научить людей вести себя иррационально. В ходе эксперимента новичок в комнате ожидания для пациентов заметил, что все встали, когда услышали звуковой сигнал. В конце концов, она выучила такое поведение и встала на звуковой сигнал, даже когда была одна в комнате. Когда приходили новые люди, она показывала им, как вести себя так же. Была создана социальная норма, и никто не ставил под сомнение ее доводы.
Вам может быть интересно, можем ли мы научить людей делать так, как мы просим, если это так просто? Вернемся к метафоре крабов в ведре. Вы — краб, пытающийся сбежать с традиционного пути и найти свое собственное независимое будущее. Ваша семья и друзья из лучших побуждений пытаются втянуть вас обратно. Как вы можете убедить других согласиться с вами?
Если вы ищете подтверждения или разрешения, а окружающие вас не поддерживают, не ждите. Как вы уже читали, люди имеют очень сильную тенденцию следовать за толпой и делать то, что они считают приемлемым, даже если это не имеет смысла.Удобнее вписаться и устроиться с другими крабами, чем пытаться выбраться наружу. Если вам нужна эмоциональная поддержка, у вас нет того, что нужно.
Так что же делать, если люди вокруг вас не поддерживают вас? Как вы можете продолжать идти другим путем? Когда я только начинал как предприниматель, у меня не было поддержки, поэтому я понимаю, насколько это сложно.
Сегодня я собираюсь поделиться некоторыми советами о том, что делать, когда ваш друг, семья и другие люди вокруг вас не поддерживают вас, и вы обнаруживаете, что самостоятельно прокладываете путь.
Посмотрите это видео о том, что делать, если вас не поддерживают.
Дайте им шанс понять, но не ждите их.
Когда вы решите встать на жизненный путь, который не знаком вашим близким, они могут не поддержать вас. Для этого есть несколько возможных причин.
- Ваша ситуация им незнакома, поэтому они не знают, как помочь
- Они боятся неизвестного и хотят защитить вас
- Они боятся, что вы проиграете
Вы можете попытаться объяснить им, что вы планируете это сделать и надеетесь убедить их.Дайте им возможность понять, что вы делаете. Но не рассчитывайте на их поддержку.
Моя мама не поддержала меня, когда я сказал ей, что хочу бросить школу и заняться предпринимательством. Однажды она спланировала «засаду димсама», пригласив моих друзей и моих родственников на димсам (китайскую еду) вместе за одним большим столом.
Я думал, что мы просто обедаем, но вскоре понял, что это была встреча меня против них, когда моя мама пыталась убедить меня остаться в школе. Мои друзья и родственники встали на ее сторону.
Меня никто не поддерживал, и не только в тот день. Я боролся один много-много лет.
Покажите им свое стремление к успеху
Когда вы начнете свой путь, ваш послужной список вряд ли будет хорош. Вы будете много пробовать, но многое потерпите неудачу. Или вы молоды и только что закончили школу с небольшим опытом. Почему они должны доверять вам, когда вы рассказываете им о своем видении?
Социальное давление идет в обе стороны. Ваши близкие хотят, чтобы вы были такими же, как они, и следовали проверенной формуле, которая сработала для них.Иди в школу, найди работу, купи дом, расплатись с долгами. Вы хотите быть другим и оставить стадо. Но что, если вы оставите одно стадо, которое вам не нужно, и присоединитесь не к тому стаду?
Принять такое решение очень и очень возможно. Предприниматели могут следовать за толпой на самый популярный рынок в надежде на успех, потому что именно туда идут все другие стартапы. В ходе 13-летнего исследования исследователи обнаружили, что венчурные капиталисты, вышедшие на «горячий» рынок, не так хорошо себя чувствуют, как предприниматели, вышедшие на «неприкасаемые» рынки при тщательном изучении.Так что проявите должную осмотрительность. Изучите путь, по которому вы хотите идти, а затем расскажите другим.
Сначала они не купятся на вашу веру или ваш план, потому что ваш послужной список не очень силен.
Итак, первое, что вам нужно сделать, это поверить в себя. Верьте в себя и в то, что вы хотите делать, и оставайтесь верными своей цели.
Не ждите и не ждите, что вас поддержат. Вам будет одиноко, но вы не можете позволить этому остановить вас от того, чего вы планируете достичь, пока вы остаетесь верными.
Со временем, когда вы добьетесь определенного успеха, вы можете получить некоторую поддержку, когда люди увидят, насколько вы преданы делу. Когда моя мама увидела, насколько я предан, она начала поддерживать меня, потому что я заслужил ее уважение. И это подводит нас к моему последнему совету.
Не бойтесь быть успешными без поддержки
Одна из причин, по которой люди не добиваются успеха, — это не их страх неудачи, а их страх успеха. Они знают, что значит бороться, но не знают, каково это — добиться успеха.Окружающие люди не так успешны, поэтому у них не так много примеров для подражания.
Посмотрите на людей вокруг вас. Если у них не было возможности разбогатеть или добиться большого успеха в своей жизни, они не видят, как вы можете достичь процветания. Поэтому, когда они видят вас на вашем пути, они боятся потерять вас.
Вы собираетесь туда, где они никогда не были. Они видят, что вы говорите, действуете и ведете себя по-разному.
Это может быть ваш супруг, родители, братья и сестры, которые боятся потерять вас из-за того, что вы делаете что-то совершенно незнакомое им.Даже если вы выполняете свою миссию по созданию лучшего будущего для них, они не поддерживают вас из-за своего страха.
Вы можете быть первым из знакомых, кто достигнет высокого уровня успеха. Так что не бойтесь добиться успеха. Измените то, как вы реагируете на окружающих вас людей.
Тренер по высшим достижениям Брендон Берчард советует: «Один из способов управлять реакцией, которую вы получаете от других по мере того, как вы растете и преследуете свою мечту, — это ограничить свое воздействие на них. Если это невозможно, измените свою реакцию на них.«Так что станьте независимыми и принимайте собственные решения.
Принимайте решения для себя
В конце концов, это ваш путь. Вы сами решаете, как жить своей жизнью. Неважно, будь это ваш супруг, родители, дети, братья и сестры или друзья … не позволяйте им влиять на ваш выбор. Будет непросто пойти против стада и оказаться вылезающим из него крабом. Но подумайте о награде, когда вы добьетесь успеха.
Ты никому не поможешь, если не поможешь себе.Делайте выбор за себя и не рассчитывайте на их поддержку. Не тяните их за собой, пытаясь изменить их точку зрения. Это просто замедлит вас.
Как справиться с отсутствием поддержки
Вот несколько быстрых советов о том, что вы можете сделать, если у вас мало поддержки со стороны друзей и семьи.
- Будь собой. Знайте, кто вы, и не пытайтесь убедить других в своей ценности. Когда вы добьетесь успеха, вы привлечете таких же, как вы.
- Обращайте внимание своих близких на проблемы и слушайте, что они говорят. То, что они не понимают, что вы делаете, не означает, что они вас не уважают.
- Станьте самостоятельным и сосредоточьтесь на своих целях. Избавьтесь от всех отвлекающих факторов, особенно от страхов тех, кто вас не поддерживает.
- Обратитесь в новую сеть, чтобы найти людей с целями, аналогичными вашей. Спросите у них совета и поддержки. В наши дни существует множество онлайн-групп.
Если вы уверены в своей цели, в своей миссии, сосредоточьтесь, пока не достигнете успеха.
Вы привержены своим целям? Комментарий ниже.
.