Ситуационная осведомленность: 2.5 Ситуационная осведомленность | R-Vision

2.5 Ситуационная осведомленность | R-Vision

Для эффективной работы специалистам команды SOC необходимо понимать обстановку, в которой выполняются задачи по защите сети, как глобальную, так и на детальном уровне. Значительная часть работы SOC заключается в том, чтобы поддерживать и обеспечивать информированность клиентов о состоянии их защищенности. Это понимание называется ситуационной осведомленностью (SA).

Наиболее общепринятое определение ситуационной осведомленности в широком смысле приведено в Endsley [47]:

Ситуационная осведомленность — это восприятие элементов окружающей среды в определенный момент времени и точке пространства, понимание их смысла и прогнозирование их статуса в ближайшем будущем.

Понятие SA зародилось в авиации [47, с. 32-33] во второй половине 20-го века. Представьте себе пилота истребителя внутри своего самолета. Помимо обзора из окна кабины, у него есть набор инструментов, которые помогают ему понять, где находится его самолет, каков его статус и его окружение, например, другие самолеты поблизости. Он постоянно принимает решения о том, как вести самолет на основе этого понимания.

Чтобы летчик-истребитель эффективно мог защитить себя и своих сотоварищей от нападения, он должен быть экспертом в интерпретации различных поступающих данных, синтезировать их значение в совокупности, а затем действовать, опираясь на это понимание. Приоритеты пилота — это управление самолетом, навигация и связь. Поэтому он постоянно концентрируется на трех ключевых аспектах, которые составляют его ситуационную осведомленность: скорость самолета, высота и направление. Это сложная работа, и немногие с ней хорошо справляются.

По сути, команда SOC делает практически все то же самое, что и пилот, только в киберпространстве. Можно поспорить, что работа команды SOC сложнее в силу масштабов и сложности «кибер»-составляющей. В то время как пилот управляет одним самолетом и отслеживает, как правило, не более нескольких десятков “своих” и “чужих” вокруг себя, SOC может иметь сотни датчиков, десятки тысяч активов и сотни потенциальных противников. Летчики работают в кинетическом пространстве, где инструментам обычно можно доверять, а результаты действий очевидны. В киберпространстве аналитикам приходится сталкиваться с гораздо большей двусмысленностью. Пилот на 100% уверен в своих инструментах; аналитики SOC должны всегда копать глубже, добираясь до первичных данных, в попытках установить основную причину инцидента. На практике бывает, что аналитик не может в полной мере понять, что именно произошло, из-за неполных или неоднозначных данных. Авиация — это область, которой занимаются миллионы людей вот уже более 100 лет, тогда как защитой компьютерных сетей занимается гораздо меньше людей и гораздо меньшее время.

Неоднозначность и неопределенность – противоположности хорошей ситуационной осведомленности в киберпространстве – присутствуют на каждом этапе жизненного цикла инцидентов, и от них необходимо избавляться, постоянно улучшая охват мониторинга и его анализ.

Общее определение SA можно расширить на “кибер” специфику, используя определение Комитета по национальной безопасности (CNSS) в [42, с. 69], которое, по-видимому, опирается на определение Endsley:

Восприятие состояния безопасности предприятия и его ландшафта угроз в определенный момент времени и пространства, понимание/значение их в совокупности (риска) и прогнозирование их статуса в ближайшем будущем.

Для команды SOC процесс достижения кибер-ситуационной осведомленности включает три компонента:

1. Информация. Данные датчиков, контекстные данные, кибер-разведка, новостные события, уязвимости, угрозы и управление задачами.
2. Аналитика. Интерпретация и обработка этой информации.
3. Визуализация. Отображение информации о ситуационной осведомленности в визуальной форме.

В разделе 8.4 и разделе 9 обсуждаются инструменты, из которых аналитик черпает информацию, а также SIEM – краеугольный камень аналитики. В области кибер-ситуационной осведомленности визуализация все еще находится в зачаточном состоянии. Несмотря на обширную работу в этой области [48] [49] [50], не существует общепринятой практики для визуализации информации о кибербезопасности.

Для SOC процесс получения и использования ситуационной осведомленности представляет собой цикл: наблюдение, ориентация, принятие решения и действие (цикл OODA), рис. 2 — это самоподдерживающийся процесс принятия решений, первоначально предложенный Джоном Бойдом [51].

 

Рис.2 Цикл OODA

Аналитик постоянно наблюдает за клиентами, сопоставляет эту информацию с уже имеющимися данными и опытом, принимает решения на основе этого синтеза, совершает действия, а затем повторяет этот процесс. Аналитики SOC изучают своих клиентов и сопутствующие им кибер-угрозы в течение разных периодов времени – от нескольких минут до нескольких лет. По мере улучшения их ситуационной осведомленности они становятся более эффективными специалистами. Поскольку наработка хорошей ситуационной осведомленности требует времени, потеря персонала может стать серьезным препятствием для эффективной работы SOC, поэтому SOC важно предпринимать шаги для минимизации и сокращения текучки кадров.

Один из способов – разделить кибер-ситуационную осведомленность на три взаимосвязанные тесно взаимодействующие и одинаково важные области: сеть, миссия и угроза. Для эффективной работы SOC необходимо разбираться во всех трех. Эти области SA описываются следующим образом:

Сеть

• Количество, тип, местоположение и сетевое подключение ИТ-активов, включая стационарные компьютеры, серверы, сетевые устройства, мобильные устройства и внешние системы «в облаках».
  Топология сети, включая физические и логические связи, границы, которые разделяют сегменты сети разного уровня критичности, и внешние соединения
• Актив, сеть и приложение:
  • Требования безопасности (конфиденциальность, доступность, целостность).
  • Архитектура безопасности (включая проверку подлинности, контроль доступа и аудит).
• Состояние клиентских ИТ-активов
  • Определение «нормального» состояния основных сегментов сети и хостов.
  • Изменения в этом состоянии, такие как изменения конфигурации, поведения хоста, портов и протоколов, и объема трафика.
• Уязвимость хостов и приложений, с разных позиций сети и сетевого периметра, и контрмеры, которые ликвидируют эти уязвимости.

Миссия

• Направления бизнеса и миссия клиентов, в том числе их ценность, которая может выражаться в доходах, расходах или самом существовании.
• Географическое/физическое местоположение, где выполняются отдельные составляющие задач
• Деловые отношения между клиентом SOC и внешними участниками:
  • Обществом
  • Компаниями
  • Правительственными организациями
  • Образовательными и благотворительными организациями
• Как миссия и бизнес-процессы клиента сопоставляются с их ИТ-активами, приложениями, анклавами и данными, и каковы взаимосвязи между ними.
• Роль, значимость и общий профиль основных групп пользователей, таких как:
  • Системные администраторы
  • Руководители и их административный персонал
  • Лица, у которых есть доступ к конфиденциальной информации (интеллектуальная собственность, финансы).
  • Общий круг пользователей клиента
  • Пользователи, внешние по отношению к клиенту
• Значение деятельности, осуществляемой в отношении сетей и хостов клиента, в контексте миссии.

Угроза

• Злоумышленники:
  • Возможности, включая уровень подготовки и ресурсы
  • Намерение и мотивация
  • Вероятность атаки
  • Уровень доступа (правомерный или нет)
  • Влияние на бизнес/миссию и ИТ-активы клиента
  • Возможная личность или принадлежность к организации
  • Действия: в прошлом, настоящем и прогнозируемые в будущем
• Оценка и потенциальное присвоение действий определенным противникам, внутренним или внешним по отношению к клиенту.

Ситуационная осведомленность может принимать различные формы, в зависимости от уровня, на котором будут приниматься решения о кибербезопасности. На самом низком тактическом уровне, сетевой безопасник имеет осведомленность вплоть до конечного актива и анклава с четким пониманием хостов и пользователей. Над ним на операционном уровне существуют направления бизнеса и крупные сети. На самом верху находится стратегический уровень, на котором предприятие функционирует в целом, а злоумышленники ведут свои долгосрочные компании. В результате, потребность в понимании клиентов и действующих лиц может варьироваться, в зависимости от того, какой уровень осведомленности требуется – от аналитика SOC 1 уровня до ИТ-директора и далее.

Представители клиента, особенно, руководители, естественно обращаются к SOC, чтобы получить ответы на вопросы типа «Что происходит в моей сети?». SOC может выполнить эту задачу, предоставляя клиентам и другим SOC подробную информацию, как в ходе обычного рабочего процесса, так и в случае критического инцидента. Если SOC не будет предоставлять достаточно подробные данные, он может утратить свою значимость или будет завален периодическими запросами на информацию. Если SOC будет предоставлять избыточно детальные сведения, его ресурсы будут растрачены на предоставление ответов на вопросы от руководства клиентов и, следовательно, он не сумеет должным образом выявлять и анализировать вторжения.

Найдя сбалансированный подход к предоставлению отчетности клиентам и другим партнерским SOC, SOC сможет получить признание как ценный ресурс.

Эффективное предоставление отчетности также будет стимулировать партнерские организации, в особенности другие заинтересованные в кибербезопасности стороны, давать обратную связь, укреплять и улучшать ситуационную осведомленность SOC.

Зрелая кибер-ситуационная осведомленность позволит сетевому безопаснику ответить на некоторые важные вопросы:

• Каков статус патчей? Какие патчи первостепенны, а какие менее важны?
• Находится ли клиент под угрозой целенаправленной внешней атаки, например, кампании направленного фишинга?
• Как выглядит картина возможных вторжений или, по крайней мере, известных вредоносных программ в реальном времени?
• В каких системах следует развернуть меры безопасности, чтобы обеспечить максимальную защиту от определенного набора атак?
• Как изменяются угрозы, с которыми сталкиваются клиенты? Как изменяются тактики, методы и процедуры злоумышленников, что именно нужно отслеживать и как защищаться от этих новых угроз?
• Кто отклоняется от своей типичной линии поведения и стоит ли беспокоиться по этому поводу?
• Насколько актуальны атаки, которые я отслеживаю, в контексте миссии клиента?

Ситуационная осведомленность

Понимание ситуации, ее видение, осведомленность о ней позволяет нам совершать необходимые действия еще до того, как разразится кризис. А если дело доходит до оружия, значит, мы что-то упустили, значит, наша ситуационная осведомленность оказалась не на высоте.

Этот навык необходим в гражданской жизни, в чем я имел шанс убедиться на собственном опыте. Тот осенний день был просто потрясающим, так что я решил зайти за женой и пешком пройтись в ресторан во внутренней гавани — одном из самых замечательных в Балтиморе мест. По дороге я обратил внимание на человека, который вел себя как-то странно. Он несколько раз переходил с одной стороны улицы на другую и все время на меня поглядывал, так что неудивительно, что я почувствовал неладное. Мы с женой остановились у перехода — ждали, когда зажжется зеленый свет. Тот человек остановился в метре от меня. Я следил за ним боковым зрением, в особенности за руками — потому что убивают именно руки. В руках может появиться нож или пистолет, да и кулаки — тоже оружие.

Когда загорелся зеленый, я намеренно пошел медленно. Человек тоже не торопился, шел шаг в шаг со мной. К этому моменту я уже достал свою тактическую ручку. Сделав три шага, я повернулся к нему и сказал: «Простите, не подскажете ли, который час?» Он с удивлением глянул на меня, а я повторил: «Простите, не знаете ли вы, который сейчас час?» Он ответил: «Четыре тридцать…» Мы секунду смотрели друг другу в глаза, но эта секунда показалась мне вечностью. Вдруг он развернулся и быстро пошел прочь. С тех пор я его больше не видел.

Спросив его, который час, я добился двух целей. Во-первых, полностью устранил момент неожиданности. Мои руки были свободны, так что при необходимости я мог ударить или разоружить его. Во-вторых, я знаю, что обычное время человеческой реакции — около полутора секунд. Именно столько, как минимум, нужно, чтобы отреагировать на ситуацию. Если бы он напал на меня, мне бы потребовалось полторы секунды на то, чтобы защитить себя и жену. Незнакомец ответил на мой вопрос — сказал, который час, затем мгновенно развернулся и пошел прочь (именно это доказывает, что он замышлял что-то недоброе). Если бы он ничего дурного не планировал, он бы продолжил путь в прежнем направлении — к внутренней гавани.

Преступники не хотят, чтобы те, на кого они нацелились, знали об их планах. Но я знал. И когда он понял, что я знаю, предпочел скрыться. Будучи внимательным к тому, что меня окружало, я смог определить, что нам с женой грозит опасность, и смог предпринять ответные действия. В принципе, эту ситуацию можно было бы разрешить другими способами, и этих способов много, однако главное — я сделал хоть что-то. Я доверился своему чутью и отреагировал. А вот если бы я пялился в сотовый телефон, все могло бы завершиться стычкой с грабителем.

Что такое ситуационная осведомленность?

Обратите внимание на то, чем заняты люди на улице, на детской площадке, в торговом центре: по большей части они либо говорят по телефону, либо читают, либо набирают SMS. Но когда вы смотрите в телефон, ваша голова опущена, вы сосредоточены на экране и не видите того, что происходит вокруг. Впрочем, даже если вы не говорите по телефону, вы все равно думаете о чем-то постороннем — о работе, о свалившихся невесть откуда неприятностях, мечтаете о предстоящем отпуске. Неважно, чем вы заняты, — важно другое: если вы невнимательны, несобранны, вы уязвимы. Если бы люди помнили о ситуационной осведомленности, многих неприятностей можно было бы избежать.

Так, Сан-Франциско пережил вспышку ограблений пользователей сотовых телефонов, причем грабили их при свете дня и в людных местах. Мужчину сорока трех лет избили и ограбили на запруженном людьми перекрестке: в это время он отсылал очередное SMS. Из-за набора сообщения одна нью-йоркская актриса угодила под поезд метро. Выжила она лишь благодаря чуду. А вот с пятнадцатилетней девочкой из Сан-Диего чуда не произошло. Она набирала текст, стоя у перехода, и шагнула вперед до того, как зажегся зеленый свет. Брат пытался перехватить ее, но не успел, и девочку насмерть сбил грузовик. Если бы все эти люди обращали внимание на то, что их окружает, трагедий бы не случилось.

Смартфоны и ситуационная осведомленность

Понимаю, до какой степени странно это звучит, но должен сказать: до сих пор я еще ни разу не отсылал SMS и не намерен делать этого и впредь. Да, у смартфонов масса преимуществ, но они — враги ситуационной осведомленности. Сколько раз вам приходилось притормаживать на переходе, хотя для вас горел зеленый свет, только из-за того, что перед вами стоял какой-то тип, увлеченно набиравший текст?

Ни один из моих инструкторов в ЦРУ, ни одна тренировка по ситуационной осведомленности мне не помогут, если я в момент опасности буду писать сообщение. Я приверженец старомодных телефонов-«раскладушек» по многим причинам — в частности, еще и потому что в смартфонах содержится слишком много личной информации. Но главная причина все-таки в том, что смартфоны — угроза для ситуационной осведомленности.

Самые важные цвета

Ситуационная осведомленность — это по сути внимание к тому, что происходит вокруг вас. Это способность оценить окружающую обстановку, степень опасности и быть готовым, если потребуется, предпринять соответствующие меры. То, о чем я буду говорить далее, называется «цветовыми кодами Купера». Речь идет о четырех степенях готовности, помогающих человеку настроиться на соответствующий лад и быстро и адекватно отреагировать на опасность.

Джефф Купер был морским пехотинцем и во время Второй мировой войны служил на эскадренном миноносце «Пенсильвания». Он был твердо убежден, что самый эффективный метод самообороны — соответствующий настрой, внутренняя готовность.

«Цветовой код Купера» используется для описания ситуационной осведомленности человека.

Белый режим

Человек совершенно не готов к нападению и не осознает того, что происходит вокруг. В описанных выше случаях люди находились в белом режиме. Необходимо научиться избегать этого режима в любое время и при любых обстоятельствах — это может спасти вам жизнь.

Как это выглядит: голова опущена, взгляд устремлен куда-то в сторону, не фиксирует того, что происходит вокруг. Пребывающий в белом режиме может о чем-то грезить, разговаривать по телефону, набирать текст электронного письма или SMS, может быть поглощен беседой. Вы можете читать, сидя на скамейке в парке, или недолго думая отправиться на прогулку по темной аллее. В любом случае вы сами ставите себя в ситуацию, когда на вас легко напасть.

Если вы не обращаете внимания на то, что происходит в вашем непосредственном окружении, вы уязвимы и совершенно не готовы к тому, что может произойти уже через мгновение.

Желтый режим

Постоянная, но не напряженная готовность. Находясь в желтом режиме, вы следите за обстановкой и остаетесь наготове. Желтый режим не означает, что вы ждете нападения, однако вы постоянно в курсе того, что происходит вокруг вас. Человека, находящегося в желтом режиме, трудно застать врасплох. До появления сотовых телефонов именно в этом режиме и пребывало большинство людей.

Как это выглядит: голова поднята, вы осознаете, что происходит вокруг. Вполне возможно, что вы вовлечены в разговор, но все же в состоянии заметить приближающийся автомобиль или незнакомца, выказывающего признаки агрессивных намерений.

Тот, кто пребывает в желтом режиме, обязательно заметит на улице странного типа, и у него хватит времени на принятие решения о том, как себя вести — перейти ли на другую сторону, сменить направление, позвать на помощь и так далее.

Желтый режим позволяет заметить надвигающуюся опасность.

Важно помнить, что пребывание в желтом режиме — это подготовка к переходу в красный режим, о котором мы поговорим чуть позже. Поскольку, прогуливаясь с женой по Балтимору, я был в желтом режиме, я вовремя заметил угрозу. Этот режим поможет и вам оставаться в безопасности.

Оранжевый режим

Состояние особой готовности. Предположим, вы заметили, что по зданию, в котором полно людей, разгуливает некто в толстом зимнем пальто. Но дело-то происходит в августе! Или вот еще пример: вы заходите на автостоянку и замечаете, что кто-то слишком внимательно на вас поглядывает. То есть вы чувствуете, что в человеке или в ситуации кроется потенциальная опасность. И вы готовитесь к встрече с ней: достаете тактическую ручку или сотовый телефон, чтобы позвать на помощь.

Как это выглядит: когда мы с женой остановились у перехода, а рядом возник тот тип, я сразу же перешел в оранжевый режим. Я достал тактическую ручку. Я был настороже, был готов отразить нападение.

Если вы чувствуете, что вас кто-то преследует, то вот еще одно решение, подсказанное оранжевым режимом: развернуться и зайти в людное место, например в магазин.

Красный режим

Это кризисный режим, но вы-то уже внутренне готовы к тому, чтобы сражаться или спасаться бегством. Вы поняли, что именно происходит, вы получили тот особый посыл от преступника. Вы уже достали свою тактическую ручку, а теперь, сражаясь за жизнь, бьете ею нападающего. Бывает, вам действительно приходится вступить в бой, используя оружие или какую-либо иную известную вам тактику самообороны, — но вполне возможно, что ситуацию можно разрешить и иным способом, например вызвав полицию или убежав туда, где есть люди.

Как это выглядит: человек отвечает на реальную угрозу. Он уже понял, что нападение возможно, и потому готов ко всему. Находящийся в красном режиме, вполне возможно, уже наметил путь к спасению и ринулся по этому пути, или решил отразить нападение, или просто позвал на помощь.

Хитер, выпускнице моей школы, удалось справиться со злодеями, пытавшимися угнать ее автомобиль, потому что она никогда не утрачивала ситуационной осведомленности.

«На автозаправках я всегда веду себя так, как учил нас Джейсон, — рассказывает она. — Он говорил: “У вас в руке должны быть зажаты ключи от машины, а не сотовый телефон. И обращайте внимание на то, что происходит вокруг”. Я уже заканчивала заправлять бак, когда увидела, что справа, из леса за заправкой, ко мне бежит какой-то человек и громко кричит: “Погодите!” Он явно хотел привлечь к себе мое внимание. И тут же я заметила второго приближавшегося ко мне человека. Я сразу почувствовала, что что-то не так. Слава Богу, при мне была тактическая ручка. Я крикнула в ответ что-то вроде “Отвали!”, бросила на землю шланг и вскочила в автомобиль. Они оба рванулись к моей машине, но я уже дала по газам. Уверена, они хотели отобрать у меня машину. А вместе с машиной они захватили бы и меня».

Хитер была в желтом режиме и потому смогла сразу понять, что у того, кто ее окликал, намерения были явно недобрыми. Она также заметила, что у потенциального похитителя имеется подельник. Она была настороже и потому не поддалась на уловку, не отвлеклась на окрик, иначе второй грабитель беспрепятственно настиг бы ее сзади и Хитер потеряла бы машину. Или того хуже — жизнь.

И хотя привыкнуть к существованию в желтом режиме непросто, дело того стоит: такая привычка может спасти вам жизнь. Для начала научитесь ходить по улицам с поднятой головой и с сотовым телефоном в кармане, а не в руке, и быть внимательными. Порою внутренний голос подсказывает, что что-то идет не так, следовательно, научитесь слушать этот голос.

Ноги в руки, и беги

Помимо постоянной ситуационной осведомленности, существует еще одна жизненно важная установка, которая поможет вам избежать ранения, травмы, а то и смерти.

Когда вы лицом к лицу сталкиваетесь с угрожающей жизни ситуацией, надо двигаться. Я буду говорить об этом постоянно, постоянно буду напоминать вам: «Ноги в руки, и бегите».

Да вы и сами, прочитав истории разных людей, поймете, что спаслись они именно потому, что двигались. Если вы оцепенеете от страха и замрете на месте — исход будет предрешен. Если кто-то приближается к вам с ножом — ноги в руки, и бегите, иначе этим ножом вас и ударят. Если на город надвигается ураган — ноги в руки, и бегите. Движение — это жизнь.

См. в Библиотеке: Джейсон Хансон. Защити себя…

Как развить ситуационную осведомленность как у Джейсона Борна

В начале фильма «Идентификация Борна» мы наблюдаем эпизод, где главный герой сидит в закусочной с девушкой, пытаясь выяснить, кто он такой, и почему в его банковском сейфе лежит пистолет и куча паспортов разных стран. Борн также обнаруживает, что он бессознательно замечает многие детали вокруг себя, на которые другие люди, как правило, не обращают внимания.

Такая способность очень детально и быстро оценивать окружающее пространство присуща не только сверхсекретным оперативникам; это навык, который известен как «ситуационная осведомленность», и при желании вы тоже можете его освоить.

Как следует из названия, ситуационная осведомленность позволяет узнать, что происходит вокруг вас. Звучит довольно просто, но на деле требует много практики. И хотя такой навык предназначен в основном для солдат, сотрудников разведывательных служб и специально обученных киллеров, владение им точно не помешает и любому гражданскому лицу. Способность распознать приближающуюся угрозу даже на несколько секунд раньше других может однажды спасти вас в опасной ситуации.

Но даже если не брать в расчет личную безопасность в чрезвычайном случае, такой навык все равно может быть крайне полезен. Ситуационная осведомленность — это, по сути, синоним внимательности, развитие которой сделает вас более информированным о том, что происходит вокруг вас в повседневной жизни. А это в свою очередь может помочь принимать более правильные решения во всех аспектах вашей деятельности.

Развитие ситуационной осведомленности

Для полного понимания того, что представляет собой ситуационная осведомленность, можно обратиться к так называемому циклу НОРД (англ. OODA loop), который является основным элементом популярной в США теории военного стратега и летчика американских ВВС Джона Бойда. Цикл состоит из четырех шагов (observe — наблюдай, orient — ориентируйся, decide — решай, act — действуй). В непосредственном столкновении с противником лицом к лицу в воздушном бою, равно как и в очередной бытовой конфронтации или даже политическом противостоянии всегда побеждает тот, кто сумеет пройти через цикл НОРД быстрее своего оппонента.

Очевидно, что первый шаг «наблюдай» в таком цикле как раз и будет ассоциироваться с ситуационной осведомленностью у большинства людей. Но следует заметить, что именно второй шаг «ориентируйся» помогает ответить на вопрос о том, что включает в себя развитие ситуационной осведомленности. Ориентация говорит нам о том, на что следует обращать внимание, когда мы наблюдаем за чем-либо, а затем помещает эти наблюдения в нужный контекст, чтобы мы знали, что делать с полученной информацией.

Таким образом, можно сказать, что ситуационная осведомленность — это совокупность двух первых шагов цикла НОРД «наблюдай» и «ориентируйся». Но как стать более хорошим наблюдателем? И на что нужно ориентироваться, чтобы наблюдать за нужными вещами и понимать контекст увиденного?

«Наблюдай»: желтый код опасности

В своей фундаментальной книге «Принципы личной самозащиты» (англ. Principles of Personal Defense) эксперт в области огнестрельного оружия Джефф Купер использует так называемый цветовой код опасности для описания состояния людей в различных обстоятельствах. Практичность такого подхода достигается за счет последовательного переключения на более высокие режимы боевой готовности с соответствующим повышением уровня бдительности.

• Белый код. Характеризуется полным неведением об источниках вероятных опасностей. Незнанием признаков и принципов выявление потенциальной опасности. Отстраненностью от того, что происходит вокруг. Неготовностью реагировать на опасность. Погруженностью в собственные мысли.
• Желтый код. Характеризуется повышенной бдительностью за тем, что творится вокруг. Расслабленным состоянием психики. Обращением внимания на все необычное и подозрительное, выделяющееся из привычного. Внутренним комментированием всего происходящего. Видением начальных признаков опасных ситуаций. Тактически правильным передвижением. Использованием отражающих поверхностей, для наблюдения за тем, что творится за спиной.
• Оранжевый код. Характеризуется наблюдением за конкретной и более чем вероятной опасностью. Концентрацией на объекте вероятной угрозы. Оценкой ситуации. Планированием дальнейших действий.
• Красный код. Характеризуется заключительной идентификацией нападающего объекта. Полной мобилизацией всех внутренних ресурсов. Конкретными оборонными действиями, в том числе с применением огнестрельного оружия.

Для достижения оптимальной ситуационной осведомленности рекомендуется пребывать преимущественно в «желтом» состоянии. Такое состояние проще всего описать как «спокойная готовность». Вам в принципе ничего не угрожает, но все равно держите ухо востро и воспринимаете свое окружение всеми чувствами. Большинство людей под ситуационной осведомленностью подразумевают, как правило, только зрительный контакт, но вы также можете узнать много нового об окружающей обстановке благодаря звукам (или отсутствию таковых) или даже запахам.

Но даже когда ваши чувства в «желтом» состоянии обострены чуть более чем обычно, важно оставаться расслабленным. Спокойное поведение не привлечет ненужного внимания. Если вы начнете выражать свое беспокойство, постоянно вращая головой вокруг себя, люди станут коситься на вас. Расслабленное состояние способствует лучшему концентрированию внимания, что позволяет принимать более подробную информацию о том, что происходит вокруг. Исследования показывают, что когда мы нервничаем или находимся в стрессовом состоянии, наше внимание сужается, в результате чего у нас не получается сконцентрироваться на нескольких вещах одновременно. Такое сужение внимания неизбежно приведет к тому, что мы упустим из виду важные детали. Поэтому оторвитесь от своего смартфона, соберитесь и настройте свои глаза, уши и нос на ненавязчивое сканирование окружающей среды.

Кроме пребывания в состоянии желтого кода существуют еще несколько способов улучшения своих наблюдательных способностей.

Займите оптимальную позицию для наблюдения. Для достижения нужной ситуационной информированности вы должны иметь возможность наблюдать как можно большую часть своего окружения. Если на пути вашего взгляда будут находиться какие-то препятствия, вы не увидите, например, как «плохой парень» заходит в театр или ресторан. К тому же у вас нет глаз на затылке, так что вы не можете видеть, что происходит позади вас.

Поэтому, когда вы приходите в нужное место, занимайте такую позицию, которая позволит вам иметь максимальную широту обзора. Лучше всего найти такое место, с которого вы сможете просматривать большинство точек выхода, находясь при этом спиной к стене. Эта позиция позволит вам в случае угрозы совершить бегство максимально быстро и исключает вероятность того, что кто-то застанет вас врасплох сзади.

Конечно, не во всех ситуациях это будет возможно сделать. В оживленный вечер в ресторане у вас может не оказаться выбора, когда администратор усадит вас на одно из свободных, но неудобных для наблюдения мест. Просто постарайтесь выжать максимум из сложившихся обстоятельств. Пусть у вас не будет выбора в местоположении своего стола, но вы можете выбрать то, с какой стороны вы за него сядете. Выберите стул, который обеспечит вам наилучший вид из-за стола.

Отточите свои наблюдательные навыки в игровой форме. Когда идете куда-нибудь по делам, обращайте внимание на определенные вещи в окружающей среде: количество персонала в кафе, одежда и пол человека, сидящего рядом с вами в общественном транспорте, количество входов/выходов в помещении, в котором сейчас находитесь.

Натренируйте свою память. Запоминание разной информации — еще один хороший способ улучшения ситуационной осведомленности. Борн, например, успел запомнить номерные знаки всех автомобилей на стоянке той закусочной, пока они с девушкой заходили внутрь.

«Ориентируйся»: исходные данные, цели, планы действий

Просто стать более наблюдательным недостаточно для того, чтобы быть мастером ситуационной осведомленности. Вам необходимо знать, что вы ищете, а затем поместить эту информацию в контекст, где она будет иметь смысл и практическое применение.

Шаг «ориентируйся» подразумевает три вещи, которые помогут нам в развитии ситуационной осведомленности:

• исходные данные и аномалии окружающей среды;
• ментальные модели поведения человека, который представляет наш интерес;
• планы действий на основе наших наблюдений.

Установление исходных данных

Каждая среда и каждый человек имеют некоторое нормальное состояние. Конечно, такая «нормальность» будет отличаться в зависимости от человека или среды. Например, нормальное состояние небольшого кафе подразумевает наличие в нем людей, читающих книгу или работающих за компьютером или общающихся друг с другом. Нормальное состояние рок-концерта, как правило, включает в себя громкую музыку и большое количество людей, наблюдающих за выступающей на сцене группой, которые при этом активно машут руками, прыгают на месте или двигают телами в такт музыке.

После определения исходных данных можно приступать к выявлению аномалий. Аномалии в наше случае — это те вещи, которые не происходят, но должны были происходить, или которые происходят, но не должны были происходить. Нужно научиться распознавать такие вещи и сосредотачиваться на них при попадании в ту или иную среду.

Таким образом, первым шагом для правильной ориентации является установление исходных данных, которые помогут обратить внимание на аномалии. Но как научиться делать это на лету? Попробуйте каждый раз при попадании в новую среду задавать себе следующие вопросы:

• Исходные данные: Что здесь происходит? Какова общая атмосфера в этом месте? Каково «нормальное» состояние этого места? Как люди в основном ведут себя здесь большую часть времени?
• Аномалии: Что может заставить кого-либо или что-либо выделяться здесь на фоне остального?

Поведенческие паттерны, на которые следует обратить внимание

Наша неспособность обращать внимание на все сразу делает невозможным достижение полной ситуационной осведомленности. Человеческий мозг способен обрабатывать только ограниченное количество информации в каждый момент времени. Однако, когда дело касается личной безопасности и события разворачиваются быстро, зачастую даже несколько секунд могут стать вопросом жизни и смерти.

Поэтому нам необходимо научиться сосредотачиваться на нескольких вещах одновременно, чтобы обеспечить максимальную выгоду от наблюдения. И в этом нам могут помочь так называемые эвристики. Эвристики — это определенные ментальные ярлыки, которые позволяют нашему мозгу довольно грубо, но быстро принимать решения в условиях минимального количества доступной информации и ограниченного времени. Решения, принятые с помощью эвристик, не всегда идеальны, но в контексте сохранения личной безопасности они выглядят достаточно хорошо.

Для того чтобы быстро определить, кем для вас является интересующее вас лицо, другом или врагом, нужно иметь представление о том, на что следует обращать внимание в повседневных ситуациях. Одним из наиболее важных источников подсказок в этом деле является так называемая кинесика — совокупность сознательных и бессознательных телодвижений, применяемых в процессе человеческого общения.

Доминирование/подчинение. Обычно большинство людей стараются ладить с другими, поэтому по большей части люди применяют уступчивый тип поведения. Доминантное поведение является выражением реакции борьбы лимбической системы мозга, которая проявляется в жестах и позах, помогающих человеку выглядеть крупнее, чтобы склонить «меньших» представителей окружения к подчинению. Понятия «меньший» и «больший» применяются здесь не столько к физическому размеру, сколько к размеру властных полномочий человека.

Поскольку большинство людей стараются быть в хороших отношениях с другими, доминирующее поведение чаще всего представляет собой аномалию, и человек, который ведет себя подобным образом, заслуживает более пристального внимания. Безусловно, если кто-то действует напористо и властно, это не обязательно означает, что такой человек представляет для вас угрозу; все зависит от контекста. Начальник на работе вполне ожидаемо будет проявлять доминирующее поведение по отношению к своим рабочим, а они вполне ожидаемо будут ему подчиняться. При этом излишне доминирующее поведение, проявляемое клиентом в отношении сотрудника, уже не будет чем-то самим собой разумеющимся. Вот таким случаям и следует уделять повышенное внимание.

Комфорт/дискомфорт. Большинство людей будут чувствовать себя относительно комфортно в большинстве ситуаций. Возьмем, к примеру, поездку на автобусе или в метро — пассажиры обычно выглядят довольно расслабленными, они смотрят в окно или читают книгу или пользуются смартфоном. Если кто-то выглядит так, будто ему некомфортно, это аномалия, которой следует уделить повышенное внимание, но это опять же еще не значит, что такой человек представляет угрозу. Он может быть огорчен тем, что опаздывает на работу, или переживает из-за плохих новостей от родственников. В любом случае просто оставайтесь начеку.

Самым распространенным поведением в случае некомфортности являются частые оглядки через плечо с целью выяснить, что происходит сзади, или просканировать окружение. Люди, которые чувствуют себя комфортно, как правило, так не делают, потому что не чувствуют никакой угрозы. Так что если вы увидели парня, который чересчур часто оглядывается назад, когда в этом нет особой необходимости, это аномалия, которая должна привлечь ваше внимание.

Очевидно, что без подобных оглядок не обойтись и тем, кто как раз практикует ситуационную осведомленность. Если вы будете делать это правильно, вас ни в чем не заподозрят, но это требует практики. В любом случае пока при помощи дальнейшего наблюдения вы точно не убедитесь, что ваше поведение не вызывает ни у кого подозрений, оставайтесь настороже.

С другой стороны, если кто-то чувствует себя комфортно, когда другие люди в окружении испытывают дискомфорт, это тоже будет аномалией. Одним из признаков, позволивших идентифицировать ответственных за взрывы на Бостонском марафоне в 2013 году, было то, что сотрудники правоохранительных органов заметили на видеозаписи людей, которые выглядели довольно спокойными, когда остальные бежали в панике. Они вели себя спокойно, потому что знали, что эти взрывы произойдут и, следовательно, не были удивлены этим, в то время как все остальные были застигнуты врасплох.

Заинтересованность/отсутствие интереса. Большинство людей не обращают внимания на окружение. Обычно они погружены в свои мысли или заняты чем-то еще. Поэтому люди, которые проявляют чрезмерный интерес к конкретному человеку или объекту, не интересующему большинство остальных людей, демонстрируют аномальное поведение, которое требует дальнейшего наблюдения.

Эти три паттерна поведения устанавливают исходные данные для каждой ситуации, в которой мы оказываемся, и позволяют нам обратить внимание на те вещи, которые являются потенциально более важными или опасными. Если поведение человека соответствует нормальному состоянию окружения в этих конкретных обстоятельствах, то его можно проигнорировать. Если его поведение отличается от нормы, то вы имеете дело с аномалией, за которой следует понаблюдать более внимательно.

Другие поведенческие индикаторы угрозы

Помимо трех кинесических особенностей невербального общения, описанных выше, существует еще пара типов поведения, которые могут применяться в гражданских ситуациях.

Изворотливые руки. Военные и сотрудники правоохранительных органов, как правило, всегда сначала проверяют руки человека, который представляет потенциальную угрозу. Это делается по двум причинам. Во-первых, проверка рук гарантирует, что человек не держит оружие и не готовится нанести удар. Во-вторых, движения рук могут многое сказать о скрытых намерениях человека. Люди, которые имеют что-то при себе, например, пистолет, нож или украденный предмет и не хотят, чтобы это обнаружили, начинают часто касаться той части тела, где сейчас находится этот предмет, удостоверяясь таким образом, что он не потерян или надежно скрыт от глаз.

«Естественное поведение». Довольно трудно «вести себя естественно», когда вы не полностью сосредоточены на том, что вы сейчас должны делать. Люди, которые «ведут себя естественно» зачастую выглядят рассеянными или наоборот переигрывают свои роли. Повстанцы в Афганистане, например, часто пытались выдавать себя за обычных фермеров, пока собирали информацию о военных патрулях противника, которых в свою очередь обучали обращать внимание на таких «фермеров».

Составление плана действий на основе наблюдений

Вы зашли в любимое кафе, куда также решил заглянуть «плохой парень с пистолетом». Поскольку вы следовали описанным выше принципам, вы первым заподозрили в нем угрозу. Отлично. Но что теперь с этим делать? Сейчас каждая секунда на счету. У вас нет времени на формулирование хорошо продуманного плана. Более того, попадание в такую стрессовую ситуацию собьет вас с толку и приведет к путанице в голове.

В дополнение к задаванию себе вопросов по выявлению исходных данных и аномалий, задайте себе еще и третий вопрос: «Что я буду делать, если увижу аномалию?» Другими словами, придумайте некий план действий.

Итак, давайте вернемся к примеру в кафе. Допустим, аномалией, для которой вы хотите создать план действий, является «плохой парень с пистолетом». Лучший выбор действий при таком сценарии зависит от нескольких вещей. Вам необходимо понять, что в данной ситуации от вас потребуется для получения ситуационной осведомленности. Если «плохой парень» зашел через входную дверь, а вы находитесь рядом с задним выходом, то вам следует как можно скорее покинуть место через заднюю дверь. Если же он вошел через заднюю дверь рядом с вами, то нужно быстро сократить дистанцию между вами и вывести его из строя.

Ситуационная осведомленность в качестве превентивной тактики

Животные, как правило, атакуют других существ, если они выглядят уязвимыми. Львы в первую очередь обратят внимание более молодых, больных или старых газелей, потому что их легче поймать. То же самое происходит и с людьми. Преступники обычно нападают на человека, который выглядит наиболее уязвимым и физически слабым, потому что его будет легче всего застать врасплох.

Практикование ситуационной осведомленности поможет вам не быть легкой мишенью. Попадая в новую среду, всегда будьте начеку. Оторвитесь от своего смартфона. Когда идете ночью к своему автомобилю, сразу держите ключи наготове и постоянно сканируйте окружение. Чем менее уязвимым вы выглядите, тем меньше вероятность того, что «плохой парень» захочет иметь с вами дело.

Вот еще один совет, как не выглядеть жертвой: в ночное время всегда имейте при себе тактический фонарь. Наличие источника света позволит вам намного лучше осмотреть окрестности, а также выступит сдерживающим фактором для «плохих парней». Если вы будете светить фонарем, пока идете к автомобилю, злоумышленники, скорее всего, подумают, что вы полицейский, и не станут с вами связываться. Если же дело пошло по плохому сценарию, вы можете использовать тактический фонарь в качестве оборонительного инструмента, ослепив атакующего ярким лучом света или нанося им удары как небольшой дубинкой.

Практика

Ситуационная осведомленность — это образ мышления, который вам необходимо целенаправленно культивировать. Вам нужно научиться делать все необходимое для этого на автомате, даже не задумываясь об этом. Чтобы достичь этого, необходима регулярная практика. Начиная с сегодняшнего дня, сознательно напоминайте себе обращать внимание на точки входа/выхода при попадании в новое здание. Начните наблюдать за людьми, определяйте нормальное состояние окружения, представляйте себе возможные аномалии, пока вы находитесь на работе, в тренажерном зале или на свидании. Затем начните придумывать план действий, который вы применили бы в этой конкретной ситуации, если заметите потенциальную угрозу. Не нужно становиться параноиком, просто всегда оставайтесь настороже. Делайте это каждый день, и со временем ситуационная осведомленность станет для вас чем-то естественным, о чем не нужно думать намеренно. Возможно, у вас даже начнет получаться это не хуже, чем у самого Джейсона Борна.

Неогеография: загадки пространства-времени — Ситуационная Осведомлённость

Термин Ситуационная Осведомлённость является дословным переводом на русский язык англоязычного термина Situational Awareness, обозначающего и характеризующего особое качество систем управления, реализуемое с использованием новых подходов к организации управления вообще. Термин получил распространение после Второй Мировой и особенно Корейской войн, а в 1990-е годы обрёл новый смысл и новую, современную трактовку.

В настоящее время известен ряд англоязычных определений Situational Awareness. Согласно классическому определению, принцип Situational Awareness представляет собой «чувственное восприятие элементов обстановки в [едином] пространственно-временном континууме, осознанное восприятие их значения, а также проецирование их в ближайшее будущее” [Situational Awareness – the perception of elements in the environment within a volume of time and space, the comprehension of their meaning, and the projection of their status in the near future].

При дословном переводе термина Situational Awareness на русский язык утрачивается (сводится к трюизму) его истинный смысл, сводящийся к управлению посредством документально точной, ориентированной на чувственное восприятие информационной среды, не фрагментированной по пространственному, масштабному, тематическому, ведомственному, либо иным признакам. Создание такой информационной среды, возможное благодаря принципу Неогеографии, позволяет решить проблему свободной циркуляции локализованной в пространстве и во времени информации по иерархически организованным структурам управления — в частности, между ярусами власти.

Ситуационная осведомлённость

принцип комплексного, в минимальной степени опосредованного картографическими, модельными либо иными условностями представления разнородной (общегеографической, навигационной, тактической и т.д.) информации в единой глобальной геоцентрической системе координат.

Наличие единой, не фрагментированной информационной среды, реализованной посредством глобальной сети, позволяет также разрешить проблему непрерывной (во времени и в пространстве) и высокоточной актуализации данных. Соответствующее качество обеспечивается за счёт реализации принципа сетецентричности.

Ситуационная осведомленность: спасение жизни экипажей машин

Модуль SAS на борту машины. Система от Rheinmetall может иметь функцию автоматического распознавания целей

Баллистические угрозы, мины и придорожные бомбы, с которыми столкнулись западные войска во время последних операций в Ираке и Афганистане привели к принятию машин и систем вооружения, которые позволяют личному составу оставаться в безопасности внутри бронированной капсулы. С одной стороны это гарантирует лучшую защиту, а с другой ухудшает ситуационную осведомленность (качество комплексного восприятия разнородной информации в едином пространственно-временном объёме) экипажа. Нечто похожее уже испытывали солдаты из мотопехотных подразделений.

Необходимость сохранения или улучшения уровня ситуационной осведомленности становится даже более важным по мере увеличения числа задач выполняемых в городском окружении, где пехоте необходимо понимать ситуацию до того, как откроется рампа или кормовые двери. В связи с этим многие компании разработали оптико-электронные системы, которые позволяют экипажам получать максимальный объем визуальной информации, находясь под защитой брони. Также могут быть добавлены другие сенсорные компоненты, например системы определения выстрела, которые не только предупреждают личный состав о том, что их машина находится под прицелом, но также информируют их о направлении и дистанции с которой произошел выстрел. В основном, системы ситуационной осведомленности пытаются дать экипажам то, что они могли бы видеть и слышать, если бы держали головы вне машины с дополнительным преимуществом, которое могут дать продвинутые сенсоры.

Схема с возможным размещением сенсоров Selex Galileo Road Marshall, включая ночное поле зрения водителя 50°

Машина Mastiff британской армии, оснащенная системой Selex Galileo Road Marshall. Компания поставила свыше 1200 систем британскому министерству обороны

Оптико-электронные системы на 360°

Круговой обзор является первым параметром хорошей системы обзора транспортного средства, которая сама зависит от сети, собирающей данные и посылающей их процессору, который в свою очередь выдает изображение на экраны членов экипажа. Большая часть повсеместно принятых решений базируется на множестве сенсоров, размещаемых вокруг машины или вокруг шасси, если машина имеет башню. Одиночные сенсоры кругового обзора на 360° также доступны на рынке, они могут быть дешевле и проще в установке. Проблема заключается в том, что довольно часто элементы машины загораживают обзор, в то время как односенсорные системы не имеют избыточности.

Компания Selex Galileo разработала интегрированный комплект ситуационной осведомленности для транспортного средства под названием Road Marshall, в который входит семейство аппаратных средств, варьирующихся от ближней осведомлённости в обстановке и до дальней осведомленности RSTA (recconnaissance, surveillance and target acquisition — разведка, наблюдение и обнаружение целей). В основе системы – многофункциональный дисплей, который является не только дисплеем, но также подводит питание ко всем связанным системам и обеспечивает связь.

Стандартная модель имеет 10,4-дюймовый дисплей с разрешением 1024×768 пикселей, хотя вариант со встроенным компьютером с Windows XP также доступен для работы приложений третьих сторон. Эти дисплеи имеют режим картинка в картинке, который не доступен для меньших дисплеев экипажа 8,4 дюйм. Все сенсоры подсоединены к единому быстросменному блоку. Для приложений ближнего наблюдения компания Selex Galileo использует свои модули Системы Ночного Видения Водителя (Driver Night Vision System), представляющие собой неохлаждаемый тепловизор с полем зрения 52° x 38°, работающий в диапазоне 8 — 12 микрон. Они могут быть дополнены дневными/ночными камерами с полем зрения 90° x 75° и чувствительностью от 0,009 до 100 люкс. Конфигурации могут варьироваться: от места водителя с одной тепловой камерой и одним экраном до системы с полным круговым покрытием 360°; эта система способна обрабатывать до 16 камер. Каждый экран независимый, солдаты могут вызвать необходимое изображение с одной из камер. Компания поставила свыше 1200 систем британскому минобороны. Все защищенные машины Mastiff оборудованы системой обзора на 360° и имеют три экрана: у водителя, командира и десанта.

На выставке DSEI 2013 компания Selex Galileo представила свою новую цифровую двухканальную тепловую/цветную камеру DNVS-4 имеющую два поля зрения, соответственно 52° x 39° и 62° x 46,5°. Выходной сигнал идет в цветном видеоформате (либо Def Stan 00-82, либо GigE Vision). К камере может быть добавлен модуль очистки стекол. Она доступна либо только как цветная дневная/ночная камера с высокими характеристиками, либо как монохромная камера для низкого освещения. В то время как предыдущая аналоговая версия в настоящее время стоит на вооружении в Австралазии, Европе и Ближнем Востоке, включая Саудовскую Аравию, где она установлена на БМП, на новейшую цифровую версию уже получен заказ от неназванной европейской страны-члена НАТО. Система Road Marshall от Selex Galileo была интегрирована со звукометрическими средствами обнаружения огневых позиций: Британия выбрала Raytheon BBN Boomerang III, а другие покупатели систему O1dB Metravib Pilar.

За последние несколько лет компания Thales UK поставила Великобритании около 100 аналоговых систем ситуационной осведомленности, но полностью цифровая система СИ была внедрена в начале 2011 года. Известная под обозначением ILSA (Integrated Local Situational Awareness – интегрированная локальная ситуативная информированность), система включает цифровую сеть с открытой архитектурой, а также оптико-электронные сенсоры и дисплеи. Впрочем, система способна принять любой сенсор или дисплей, совместимый с новыми британскими проектно-конструкторскими стандартами Def Stan 00-82 Digital Video Distribution и Def Stan 23-09 Generic Vehicle Architecture(GVA). Первый контракт был незамедлительно получен от Force Protection Europe, по которому компания Thales UK ответственна за всю электронную архитектуру Foxhound (бронированная машина под торговой маркой Ocelot, выбранная как часть британских требований по легкой защищенной патрульной машине).

Один из новейших продуктов Selex Galileo – двухканальная тепловая/цветная камера DNVS-4
Thales VEM-2 RHS – это тепловизионный сенсор системы ILSA, доступный с разными полями зрения

Таким образом, в начале 2011 года были заказаны около 200 систем. ILSA гарантирует минимальную задержку и состоит из двух типов сенсоров, тепловых камер VEM-2 (W) и цветных/монохромных телекамер, обе небольшого размера с массой менее 2,5 кг. Тепловизионные камеры работают в диапазоне 8 — 12 микрон, имеют горизонтальное поле зрения 40°, 50° и 90° и базируются на детекторе с матрицей 640 x 480 пикселей. Телекамеры имеют горизонтальное поле зрения 78° или 96° и могут работать в режиме низкого освещения вплоть до 0,1 люкса с разрешением 480 строк в цветном режиме и 600 строк в монохромном режиме, сенсор гарантирует распознавание человека в 100 метрах. Изображения посылаются в центральный узел, который распределяет их на различные дисплеи «по требованию», позволяя, таким образом, водителю, командиру и стрелку и десанту видеть на своих экранах соответствующие изображения. Система ILSA может принять другие типы цифровых и аналоговых сенсоров, например, существующие прицелы, дистанционно управляемые боевые модули, акустические системы определения выстрела, хотя компанию еще не запрашивали об их интеграции. ILSA также была выбрана для программы Scout SV, поэтому система поставляется компании General Dynamics UK для демонстрационного этапа, после которого будет изготовлено от 400 до 600 машин. Конфигурация комплекта напоминает конфигурацию, принятую для машины Foxhound. Сенсоры установлены вокруг шасси, один из двух экранов для десанта расположен на кормовой переборке для того, чтобы солдаты имели четкое представление о ситуации позади машины. Компания Thales UK готова включить новые функции в свою ILSA, например автоматическое обнаружение целей.

Система ситуационной осведомленности SAS (Situational Awareness System) от компании Rheinmetall имеет покрытие 360° и в своей базовой конфигурации включает два модуля, каждый состоит из трех 60° камер (то есть всего 180°) и блока обработки видео. Система может быть адаптирована для всех типов боевых машин и расширяется до 4 модулей (дневная и инфракрасная оптика). Одиночные изображения от модулей сшиваются в блоке обработки в виртуальное панорамное изображение на 360°. Наблюдатель может выбирать любой участок из панорамного вида простым касанием монитора. Таким же образом можно выбрать вид из четырех окон; все они показываются в верхней части монитора. В расширенной версии обеспечивается функция подкачки для поддержки контратакующих мер. Также возможно применить систему автоматического распознавания целей и слежения; определяются и автоматически отслеживаются предполагаемые цели внутри просматриваемого видеопотока, их данные извлекаются и циклически докладываются. Система SAS серийно производится, она была установлена в башню Lance, поставляемую Rheinmetall в испанскую морскую пехоту. Также она проходит испытания на различных шасси по всему миру.

Первым заказом системы Rheinmetall SAS стал заказ для испанской морской пехоты, где система интегрирована в башню Lance, устанавливаемую на машины Piranha
Схема применения Zeiss Mini Sight на средней бронированной машине

Система STA (See-Through Armor) от израильской компании Elbit Systems обеспечивает бесшовное всеракурсное покрытие 360° внешнего окружения машины и позволяет увеличивать выбранные области изображения. Система может поддерживать от 4 до 12 дневных/ночных сенсоров с высоким разрешением, обеспечивая вертикальные углы -20°/+30°. Дневные сенсоры идут в виде камер стандарта Gigabit Ethernet (общее название технологий передачи данных в локальной сети со скоростью 1 Гбит/с), доступных с различными разрешениями (640 x 480, 782 x 582 или 720 x 1280). Для ночных условий доступны тепловизоры на базе неохлаждаемых болометрических сенсоров с разрешением 384 x 288 или 640 x 480. Обновление дневного и ночного каналов обычно исчисляется 25 кадрами в секунду с двухкадровой задержкой, хотя с дневными сенсорами достижимы максимальные 100 кадров/с. Захваченные изображения обрабатываются STA алгоритмами, что позволяет объединять их в единое панорамное изображение 360°. Затем изображение доступно максимально на трех экранах, где оператор видит фронтальный панорамный вид, выбирает интересующую область, которую он может увеличить при этом оставляя, например, верхнюю часть экрана для заднего панорамного вида с целью сохранения полной осведомленности. STA может интегрироваться с другими сенсорами, например системами управления боем, системами предупреждения и системами управления огнем.

Компания Carl Zeiss Optronics недавно разработала небольшую стабилизированную платформу Mini Sight System (MSS), которая может принять неохлаждаемый тепловизор и/или ПЗС-камеру, а также опционально лазерный дальномер. У MSS высота 250 мм и диаметр 180 мм; оптика по азимуту поворачивается на 360°, а углу места от -30° до +80°. Стабилизация по двум осям гарантирует, что цель останется в поле зрения MSS, максимальная угловая скорость составляет 1,8 рад/с, тогда как ошибка стабилизации менее 300 миллирад. MSS отличается алгоритмами определения движения, что позволяет снизить нагрузку на экипаж особенно в городских условиях. На БМП устанавливаются от двух до трех MSS для покрытия 360°. Масса и размеры системы позволяют устанавливать систему на легкие бронированные машины всех типов.

MiniSight, разработанная компанией Carl Zeiss Optronics, представляет собой стабилизированную платформу, которая может принять различные типы сенсоров
Панорамная версия семейства камер CST «Citadel» включает две камеры, дающие единое поле зрения 170°

Компания Copenhagen Sensor Technology (CST) разрабатывает полное семейство камер ситуационной осведомленности, которые будут показаны на выставке Eurosatory 2012. Они известны под обозначением Citadel и специально созданы для установки на военные платформы: от легких бронированных и разведывательных машин до танков. Они спроектированы так, что фактически не имеют задержки изображения; они могут быть использованы как помощь водителю, предоставляя ему расширенный передний и задний вид, а также круговой обзор для командира и десанта. Базируясь на новейшем поколении цветных ПЗС-камер, эта система высокого разрешения дает четкую картинку в разных условиях, от яркого солнечного света и до сцен с низким освещением благодаря работе в расширенном ночном режиме. Полностью упрочненные и имеющие низкий профиль эти камеры могут работать в диапазоне температур от -40°C до +70°C. Система камер Citadel идет в двух базовых конфигурациях. Панорамная конфигурация состоит из двух камер в прочных металлических корпусах. Эти камеры формируют два потока видеоданных, которые «сшиваются» вместе в один видеопоток с горизонтальным полем зрения 170°. В широкоугольной конфигурации используется одно широкоугольное поле зрения с заводской регулировкой горизонтального поля зрения от 47° до 112° в зависимости от конкретной модели. Согласование выполняется через коннектор типа MIL 38999, что позволяет получить простое соединение с бортовыми видеопроцессорами и мониторами. Эти камеры могут легко интегрироваться в модифицированные системы, а для цифрового мира вновь разработанных машин компания CST предлагает модели камер Citadel с цифровым интерфейсом Gigabit Ethernet, который обеспечивает высокоскоростные потоки видеоданных в соответствии либо со стандартом GigE Vision, либо стандартом Def.Stan 00-82. Компания тесно общается с основными европейскими производителями боевых машин и системными интеграторами; несколько полевых испытаний запланированы или проводятся в настоящее время.

Последний успех акустической системы O1dB Metraviv Pilar состоялся на модернизированных машинах 4×4 VAB TOP французского контингента в Афганистане
Ручной дисплей 01dB Metravib Pilar показывает сектор, из которого исходит угроза

Акустические системы определения выстрела

В то время как большинство таких систем базируется на акустических сенсорах, одна из новейших разработок основывается на совершенно других принципах, на технологии инфракрасной фокальной плоскости. Известная как Flash (Fast as Light Assessment of Snipers and Hostile fire – оценка со скоростью света огня снайперов и неприятеля) система производится гавайской компанией Oceanit. Инфракрасный сенсор – это микросхема, которая работает с частотой свыше 10000 кадров в секунду, может «видеть» выстрел при покидании пулей ствола и может сообщать с частотой 1/10 секунды местоположение выстрела и тип используемого оружия, распознавая винтовку, РПГ и т.д. Flash представляет собой камеру кругового обзора с линзами типа рыбий глаз. По заявлению Oceanit система Flash имеет дальность обнаружения свыше километра с вероятностью обнаружения более 99% и показателем ложного срабатывания менее 0,1 %. Эти характеристики получены за счет алгоритмов, которые позволяют отличить вспышку от орудия и вспышку, отраженную от блестящей поверхности. Технология Flash используется для разработки HFDS (Hostile Fire Detection System – система определения огня противника) для американской армии, которая может устанавливаться на транспортные средства и вертолеты. К сожалению, по этой разработке дано очень мало информации.

Одной из самых широко распространенных систем акустического обнаружения, несомненно, является Raytheon BBN Technologies Boomerang III. На разных эшелонах развернуто свыше 10000 таких систем. Последний контракт от американской армии был выдан в октябре 2011 года и включает как новые системы, так и запасные части. Она работает на скоростях до 95 км/ч и гарантирует обнаружение свыше 95 % сверхзвуковых снарядов проходящих в радиусе 30 метров от микрофонной мачты. Точность по азимуту и углу места более 2,5°, а ошибка по дальности составляет ± 10%, результаты показываются в течение полутора секунд. BBN не раскрывает своих клиентов, но Великобритания, по крайней мере, является одной из них, система интегрирована в системы ситуационной осведомленности, установленные на большинство машин в Афганистане.

Акустическая система определения снайперов от Rheinmetall прошла весь этап разработки и в настоящее готова к серийному производству

Еще одной хорошо известной системой является Pilar Mk-IIw от французской компании 01dB Metravib, свыше 1000 этих систем было продано в 20 стран в различных конфигурациях. Доступны два типа: отдельная система и интегрированная с боевым модулем. Система способна обнаружить любые боеприпасы калибров 5,56 — 20 мм, одиночные или отстрелянные очередью, с глушителем или без него, также как РПГ или минометный снаряд. Время реакции две секунды, точность по азимуту составляет ± 2° при стоящей машине и ± 5° в движении, точность по углу места ± 5°. Точность определения дистанции варьируется от ±10 % до ± 20%, дальность обнаружения составляет около 1500 м. Система состоит из набора микрофонов, интерфейса и модуля сбора данных, фильтра для определения наступательного огня, дисплейного блока (обычно компьютер повышенной надежности), работающего на программном обеспечении ShotGuard, и соединительных кабелей. Человеко-машинный интерфейс включает два режима: наступательный огонь на городской территории и все типы выстрелов на открытой территории. В интегрированной версии Pilar Mk-IIw может направлять боевой модуль прямо на обнаруженную угрозу или может предоставить данные о местоположении угрозы системе управления боем, что позволяет передавать информацию об угрозе по командной цепочке. Такое решение было принято Норвегией и Сингапуром. Среди самых последних контрактов 01dB Metravib получила заказ на 80 комплектов под обозначением Slate для французской армии для установки на машины VAB 4×4, оборудованные боевым модулем Kongsberg M151 Protector. Системы полностью интегрированы, башня поворачивается либо мгновенно, либо с задержкой с целью занятия машиной более выгодной тактической позиции. Системы были поставлены в конце 2011 года и сразу были направлены в Афганистан.

Компания Rheinmetall Defence также разработала акустический сенсор для транспортных средств ASLS (Acoustic Sniper Locating System), состоящий из восьми микрофонов и вычислительной системы, который обеспечивает автоматическое обнаружение с угловой точностью менее 2° на стоянке и 5° в движени. Точность по дальности составляет ± 10 %, причем максимальная дальность на 20 % превышает дальность оружия, стреляющего по машине. Встроенный датчик ориентации обеспечивает компенсацию движения машины, позволяя сохранять на дисплее направление на стреляющего относительно самого направления. Система также предоставляет вертикальные углы (все данные обновляются каждые полторы секунды), а углы покрытия составляют по азимуту 360° и по углу места 180°. Беспроводная передача данных между сенсором, блоком управления и дисплеем гарантирует бесшовную установку системы. Кроме того, при эксплуатации в качестве отдельного решения ASLS может быть сопряжена с системой SAS от Rheinmetall, а также с дистанционно управляемым боевым модулем для его автоматического поворота в направлении угрозы. Система готова к производству, доступны опытные образцы, установленные на различные машины и башни, которые проходят испытания в рамках тендеров по всему миру.

Акустическая сенсорная система для транспортных средств Vmass (Vehicle Mounted Acoustic Sensor System) от Thales UK обеспечивает покрытие 360° с использованием трех микрофонов, установленных в разных точках машины и позволяет одновременно отслеживать множество источников. Точность системы составляет по азимуту менее 2° и по вертикали менее 4°. Ее дальность обнаружения стрелкового оружия равна действительной дальности самого этого оружия. Система Vmass способна определить минометный огонь на дальностях свыше 5 км, основной боевой танк свыше 10 км и вертолет свыше 7 км.

Использованы материалы:
Armada International 3/2013
www.rheinmetall-defence.com
www.selexgalileo.com
www.cassidian.com
www.01db-metravib.com

Неогеография: загадки пространства-времени — Ситуационная Осведомлённость

Термин Ситуационная Осведомлённость является дословным переводом на русский язык англоязычного термина Situational Awareness, обозначающего и характеризующего особое качество систем управления, реализуемое с использованием новых подходов к организации управления вообще. Термин получил распространение после Второй Мировой и особенно Корейской войн, а в 1990-е годы обрёл новый смысл и новую, современную трактовку.

В настоящее время известен ряд англоязычных определений Situational Awareness. Согласно классическому определению, принцип Situational Awareness представляет собой «чувственное восприятие элементов обстановки в [едином] пространственно-временном континууме, осознанное восприятие их значения, а также проецирование их в ближайшее будущее” [Situational Awareness – the perception of elements in the environment within a volume of time and space, the comprehension of their meaning, and the projection of their status in the near future].

При дословном переводе термина Situational Awareness на русский язык утрачивается (сводится к трюизму) его истинный смысл, сводящийся к управлению посредством документально точной, ориентированной на чувственное восприятие информационной среды, не фрагментированной по пространственному, масштабному, тематическому, ведомственному, либо иным признакам. Создание такой информационной среды, возможное благодаря принципу Неогеографии, позволяет решить проблему свободной циркуляции локализованной в пространстве и во времени информации по иерархически организованным структурам управления — в частности, между ярусами власти.

Ситуационная осведомлённость

принцип комплексного, в минимальной степени опосредованного картографическими, модельными либо иными условностями представления разнородной (общегеографической, навигационной, тактической и т.д.) информации в единой глобальной геоцентрической системе координат.

Наличие единой, не фрагментированной информационной среды, реализованной посредством глобальной сети, позволяет также разрешить проблему непрерывной (во времени и в пространстве) и высокоточной актуализации данных. Соответствующее качество обеспечивается за счёт реализации принципа сетецентричности.

Ситуационная осведомлённость в HMI

Опубликовано 16.02.2018

HMI

HMI — это человеко-машинный интерфейс взаимодействия оператора с технологическим процессом, реализованный на АРМ или операторской панели.

Чем быстрее оператор локализует аварию, тем лучше операторский интерфейс.

В случае c HMI фраза «Красота спасёт мир» не работает.

Подходы к разработке HMI

Традиционный подход

Разработчики операторского интерфейса копируют технологические схемы трубопроводов и КИПиА (P&ID, Pipe and Instrument Diagram) из проектной документации на экраны, добавляют цветовую анимацию для изображения состояния исполнительных устройств, поля для вывода параметров процесса, кнопки для управления и окна с аварийными сообщениями. Используется яркая 3D-графика (как в мультиках), которая с успехом демонстрируется высокому начальству.

Подход Wonderware Situational Awareness

На экранах изображаются не трубы и клапаны, а модель эффективного взаимодействия оператора с процессом. Данные визаулизируются в удобном для принятия решений виде. Оператору достаточно бросить беглый взгляд на экран монитора, чтобы быстро оценить ситуацию. Используется скучная специфическая графика, ценность которой не бросается в глаза (и выглядит дёшево).

Методы Wonderware Situational Awareness

Цвет

Если экран в серых тонах — значит всё хорошо, появился другой цвет — это авария, которая требует реакции оператора.

Цвета используются только для привлечения к аварийным ситуациям, а не для визуализации нормального состояния оборудования (клапан открыт/закрыт, двигатель включен/выключен и т. п.).

Тройное кодирование аварий

Тройное кодирование позволяет точно идентифицировать тип аварии даже дальтоникам:

1. Цвет рамки и значка аварии
2. Форма значка аварии
3. Номер типа аварии

Тип аварии	Максимальное время ликвидации аварии	Цвет индикатора и рамки	Форма значка аварии	Номер типа аварии
Критическая авария	5 минут	Красный	Ромб	1
Большая авария	30 минут	Жёлтый	Квадрат	2
Средняя авария	1 час	Голубой	Неустойчивый треугольник	3
Маленькая авария	2 часа	Сиреневый	Устойчивый треугольник	4

Тройное кодирование аварий

Агрегирование аварийных сигналов

Тяжело воспринимать аварийные сообщения, которые все валятся в одно окно.

Удобно пользоваться кнопками навигации по 4-х уровневой структуре, снабжёнными индикаторами, которые суммируют аварии разного типа группы объектов.

Агрегирование аварийных сигналов

Пояснение к рисунку:
На обзорной кнопке видно, что по всем реакторам имеется: одна критическая авария, четыре больших аварии, одна средняя и шесть маленьких аварий. Эти аварии распределяются по реакторам следующим образом:

Реакторы	Аварии
	Критические	Большие	Средние	Маленькие
Реактор 31	1	2	1	3
Реактор 32	0	0	0	3
Реактор 33	0	2	0	0
Всего	1	4	1	6

Индикация параметров процесса с трендами

Обычно, чтобы посмотреть переходный процесс нужно открыть окно тренда соответствующего параметра.

На рисунке показаны три варианта индикации одного и того же параметра:

Индикация параметра с трендом

Пояснения к рисунку:

1. На левом индикаторе параметр процесса отображается в виде числа. Оператор видит только текущее значение параметра.
2. На центральном индикаторе к числу добавляется изображение параметра в виде точки на аналоговой шкале с граничными значениями. Оператор сразу видит отклонение параметра от нормы.
3. На правом индикаторе к числу и точке на шкале добавляется хвостик тренда. Оператор сразу видит в каком направлении развивается процесс:

Развитие процесса

Полярные звёзды

Изображение нескольких связанных между собой параметров в виде полярной звезды позволяет с одного взгляда выявить отклонение от нормы сразу всех этих параметров.

Полярные звёзды

4-х уровневая иерархия окон

Окна разрабатываются под решение конкретных задач, например:

• окно пуска компрессора
• окно настройки ПИД-регулятора давления воздуха в главной магистрали
• окно налива нефти в танкер и т.п.

4-х уровневая иерархия окон отражает структуру задач в иерархии предприятия.

4-х уровневая иерархия окон

Уровень иерархии	Степень детализации
1	Предприятие, KPI
2	Цех
3	P&ID
4	Тренды, аварийные сообщения, настройка ПИД-контуров

Окно первого уровня

Окно первого уровня

Окно второго уровня

Окно второго уровня

Окно третьего уровня

Окно третьего уровня

Окно четвёртого уровня

Окно четвёртого уровня

Навигация

Одна задача — одно окно

При решении одной задачи оператор не должен переключаться между несколькими окнами.

Карта окон

Два щелчка мышкой для перехода в любое окно:

1. Первый щелчок — по кнопке «Карта окон»
2. Второй щелчок — по кнопке нужного окна

Навигационные кнопки

• Кнопка перехода в родительское окно на более высокий уровень
• Кнопка возврата в предыдущее окно (с памятью нескольких последних переходов)
• Кнопка для перехода в главное окно (Home)
• Кнопки для перемещения влево-вправо по горизонтали текущего уровня

Отступление

Хлебные крошки — прямые ссылки для возвращения назад в любое из нескольких последних открытых окон.

---

Степени защиты IP

Проектирование АСУ ТП не только по ГОСТ…

Навыков ситуационной осведомленности, из-за которых вам будет сложно убить

Ваше выживание зависит от вашей способности получить доступ к ситуации ( или ситуационная осведомленность )

Вы когда-нибудь видели, чтобы кто-то улыбался, когда все вокруг идет очень плохо?

Я слышал, что там говорилось:

«Он улыбается, потому что не до конца понимает, насколько мы по-королевски облажались».

Однажды я также подслушал вопрос / ответ двух моих бывших военных друзей.

«Что бы вы сделали, если бы узнали, что к вам приближается советская межконтинентальная баллистическая ракета?»

Ответ?

«Я бы зажал голову между ног и поцеловал свою задницу на прощание — от этого никуда не деться».

Это два примера осведомленности о ситуации.

У улыбающегося парня нет ни одного, а у военных примерно столько, сколько можно.

Определение — ситуационная осведомленность

---

Так что же такое ситуационная осведомленность, часто сокращаемая до аббревиатуры SA ( произносится как ess-ay )?

Ситуационная осведомленность — это полное и всестороннее понимание своего окружения, окружающей среды и ситуации.

Полная ситуационная осведомленность включает в себя следующее:

• Текущий уровень опасности
• Уровень сложности
• Поддержка
• Препятствия на пути
• Места выхода
• Факторы, влияющие на
• И т.д.

Если у вас есть хорошая ситуационная осведомленность, вы знаете реальный счет. Если у вас плохая ситуационная осведомленность, , вы в основном потерялись.

Заблудшие люди мало чем могут помочь — если только цель не состоит в том, чтобы заблудиться или исчезнуть — и даже в этом случае у них может не быть ситуационной осведомленности, чтобы сделать это успешно.

Это важно знать о ком-то до того, как вы окажетесь в критической ситуации с ним по двум основным причинам:

1. Он практически не поможет, и
2. Он может даже не осознавать, что ситуация — это жизнь. или смерть, , что может быть хуже, чем отсутствие помощи.

В качестве способа познакомить вас с навыками выживания, мы раздаем наш полный контрольный список для подготовки к работе с предметами # 78. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную копию .

Как распознать того, кого не хватает SA

---

Мы все известные люди, которые обладают плохой ситуационной осведомленностью.

Большинство из нас может вспомнить хотя бы одного человека, с которым мы имели дело, который «просто не понимает».

Вы задаетесь вопросом — если бы вы могли видеть глазами этого человека, было бы даже его небо синим или зеленым как трава.

При разговоре с этот человек зрительный контакт мимолетный и несфокусированный.

На самом деле «несфокусированный» очень хорошо описывает этого человека во многих отношениях.

Когда они время от времени встречаются с вами взглядом, вы видите полное замешательство.И, как ни странно, вы можете увидеть это , когда у них нет видимых причин для путаницы.

Я знал одного военного, у которого были эти атрибуты — взгляд на сто ярдов и краткий смущенный зрительный контакт. Плюс постоянные комментарии, свидетельствующие о том, что он не до конца понимал, что происходит вокруг него.

Хотя взгляд в тысячу ярдов может быть признаком плохой ситуационной осведомленности, его не следует путать с чем-то другим.

Я знал парней с такими же рассеянными глазами, всегда смотрящими в космос.Однако они вернутся с абсолютно правильным ответом в нужное время. Это называется созерцанием.

Некоторые люди смотрят в космос, пытаясь сформулировать лучший ответ или стратегию. Это помогает им сосредоточиться на задаче — отвести взгляд и сосредоточиться на чем-то на расстоянии или даже закрыть глаза.

Так как же отличить?

Парень или девушка с плохой ситуационной осведомленностью либо не вернутся с ответом (, потому что они отключены и не думают о ).Или, что еще хуже, они вернутся с ужасной идеей — иногда не просто плохой, но даже не относящейся к делу.

Доказывают ли плохие идеи недостаток ситуационной осведомленности?

---

Да и Нет.

Тонко настроенное чувство ситуационной осведомленности не означает, что вы всегда правы.

Человек, который хорошо осведомлен о своей ситуации, может иметь очень плохие суждения.

Однако плохая идея из-за недостатка ситуационной осведомленности имеет тенденцию отражать полное непонимание проблемы.

Чтобы правильно решить проблему, нужно понимать проблему. И полное понимание проблемы — вот о чем мы здесь говорим — — вот что такое SA.

слов. Диалог. Существительные, глаголы, прилагательные.

Это одни из лучших индикаторов ситуационной осведомленности.

Когда вы разговариваете с кем-то о проблеме, вы сразу можете сказать, понимают ли они ее. Вы почти сразу узнаете, находитесь ли вы на той же странице.Вы можете услышать это в их словах и увидеть это на их лицах.

Здесь также может пригодиться своевременный юмор.

Хорошо сыгранное ругательство или кусок сарказма иногда является лучшим индикатором того, что кто-то полностью понимает ситуацию.

Между прочим, если этот сарказм не имеет для вас смысла — , один из вас не до конца понимает, что происходит.

Надеюсь, это не ты!

В качестве способа познакомить вас с навыками выживания, мы раздаем наш # 78 Item Complete Prepper Checklist. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную копию .

Как узнать, получили ли вы ситуационную осведомленность или нет ?

---

Уоррен Баффет однажды сказал:

: «Если вы играете в покер полчаса и до сих пор не знаете, кто такой паршивец, значит, вы и есть».

Это вызывает еще одну проблему. Мы все хотим иметь возможность определять, кто из нас хорошо осведомлен о ситуации, но как мы узнаем, что мы делаем?

В большинстве случаев парень с плохой ситуационной осведомленностью даже не осознает этого! Это сложный вопрос.Это не может прийти изнутри. Подтверждение этой ошибки должно быть внешним.

Единственный совет, который я могу здесь дать, — это искать совета у того, кому вы доверяете. Кого-то, кого вы считаете мудрым, хорошо разбирающимся в ситуации и здравым смыслом.

Может быть, они хорошо разбираются в политике, технологиях, развлечениях, спорте, международных делах. Что бы вы ни обсуждали, если вы понимаете, откуда он или она, вы, скорее всего, хорошо осведомлены о ситуации.

Вы можете не соглашаться с его или ее мнением, но вы их понимаете. Это ключ.

Люди с хорошей ситуационной осведомленностью не всегда соглашаются с решениями проблем, но они разделяют общее понимание проблемы.

Теперь, если вы обнаружите, что не обладаете хорошей ситуационной осведомленностью — а это трудно кому-либо признать, — у вас проблема.

Большинство людей никогда не признаются в этом, потому что не осознают, что не видят вещи такими, какие они есть на самом деле.Распознать это в себе очень сложно. Но, если вы случайно узнаете это, что вы можете сделать?

Можно ли научиться ситуационной осведомленности?

---

Проще говоря. Да. Но с большим трудом.

Обычно я бы сказал, что у вас либо хорошая ситуационная осведомленность, либо нет. Я никогда не видел, чтобы кто-нибудь внезапно обрел это.

Однако мы люди и можем научиться новому поведению. Люди с хорошей ситуационной осведомленностью естественно «видят» вещи такими, какие они есть.

Они распознают шаблоны и создают парадигмы в своем мышлении автоматически, с небольшими сознательными усилиями. Это подарок.

Однако тот, у кого нет дара, может работать над этим и развивать его — по крайней мере, теоретически.

Что происходит в мире?

---

Во-первых, довольно часто плохая ситуационная осведомленность возникает из-за незнания того, что происходит в мире.

Человеку, который стремится улучшить ситуационную осведомленность, нужна информация.Раньше я просил этого человека смотреть новости или читать газету каждый день, чтобы вы знали, что там происходит.

Однако при нынешнем состоянии журналистики не может быть никаких гарантий, что вы не собираетесь проглотить пачку лжи.

Сегодня в СМИ так много мнений, сплетен, грязи и откровенной лжи. Вы никогда не можете быть уверены, что это правда.

Интернет тоже не помогает. Вы можете найти новости, в которых говорится, что арктический лед тает до рекордных уровней, а также найти статьи, в которых говорится, что спутниковые снимки показывают, что арктический лед растет быстрее, чем когда-либо прежде в истории.

Вы бы поверили, что ни один президент до тех пор, пока Трамп не угрожал ядерным возмездием, если другая сторона нанесет удар первой. Он не угрожал — он просто дважды сбросил на врага ядерное оружие.

Если вы сегодня читаете средства массовой информации, вы можете подумать, что KKK была огромной политической силой в американской политике, хотя на самом деле их членство оценивается примерно в 3000 членов Klan. Микроскопическая фракция 300 миллионов американцев.

Сегодняшние новости имеют политические цели, направленные на то, чтобы кого-то обидеть — как слева, так и справа.

Больше нет объективного установления фактов. Вы должны установить свои собственные фильтры BS.

Великая всемирная паутина — фантастический ресурс, потому что он содержит всю информацию Человечества. И правильно, и неправильно — , что также делает его почти бесполезным.

Развивайте себя, но относитесь ко всему с недоверием. Фактически, безумие, которое вы видите в новостях, должно помочь сформировать полезные парадигмы.

Шаблоны изучения медиа-безумия могут (, надеюсь, ) помочь вам распознать BS в будущем.Это может только помочь улучшить вашу ситуационную осведомленность.

Другие формы обучения для повышения ситуационной осведомленности включают:

• Физиология человека
• Навыки выживания
• Питание
• Технологии / Компьютеры
• Огнестрельное оружие
• Политология
• Экономика
• Банковское дело
• Системы управления
• Мир и история США
• И так далее и далее

Чем больше вы узнаете, чем больше вы читаете, тем больше шаблонов и парадигм сформируется в вашем уме.Со временем ситуации станут более определенными, и вы будете распознавать их по мере их возникновения.

В качестве способа познакомить вас с навыками выживания, мы раздаем наш # 78 Item Complete Prepper Checklist. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную копию .

Пример ситуационной осведомленности

---

Вот пример:

Автомобиль разбился на малоизвестной дороге в пустыне Мохаве. Он видит дорожный знак с надписью: «Ближайшая СТО — 15 миль».

Он думает про себя; Я могу ходить от трех до четырех миль в час. Это означает, что я могу быть там примерно через четыре-пять часов.

В этом случае у него достаточно ситуационной осведомленности, чтобы быть опасным.

Да. Он знает, что прогулка будет долгой. Он знает, что может ходить от четырех до пяти часов, потому что делал это в прошлом. Отлично. Так как же его СА не оправдывает ожиданий?

Он не принимает во внимание тот факт, что в тени 105 F, нет тени, нет облачного покрова и нет воды.

Он не осознает, что в момент, когда его машина умерла, включился биологический секундомер. Часы обратного отсчета до конца его жизни.

Галлон воды добавил бы время к этим часам. Тень от солнца добавит времени этим часам. Укрытие днем ​​и путешествие ночью добавят времени к часам.

Прогулки без укрытия в жаркий день отнимают время. Он начинает свое путешествие и обнаруживается мертвым на дороге в трех милях от своей цели.

Как я уже говорил, хорошая ситуационная осведомленность — это не то же самое, что здравый смысл.Однако это отправная точка для здравого смысла.

Невозможно принять хорошее решение, разработать хорошее решение проблемы, пока проблема не будет четко определена.

Это означает признание того, что помогает, а не причиняет вреда. Мы часто склонны рассматривать только негатив, но хорошая ситуационная осведомленность также определяет активы и то, как они могут помочь.

В некоторых случаях, анализируя то, что я считал проблемой, я обнаруживал, что многие положительные факторы уже связаны с проблемой.

Оказалось, что проблема вовсе не в проблеме. С моей стороны не требовалось никакого вмешательства. Моя хорошая ситуационная осведомленность не позволяла мне тратить больше времени на проблему, которая уже была решена.

В некоторых случаях слишком большая осведомленность о ситуации может стать проблемой.

Эти люди склонны к параноикам. Они понимают свою ситуацию, но мысленно экстраполируют ужасные последствия, которые могут никогда не наступить.

А как насчет слишком большой ситуационной осведомленности?

---

Слишком большая осведомленность о ситуации может привести к психическому срыву.

Например, я обнаружил, что большинство женщин достигли правильного баланса ситуационной осведомленности.

Однажды вечером я был в ресторане с женой, и мы говорили о мужчинах, которые публично присматриваются к женщинам. Мужчины, которые украдкой украдут взгляды, когда мимо проходит привлекательная женщина. Знаете, те взгляды, которые доставят вам неприятности с собственной женой — , если поймают .

Она сказала, что идет в туалет, и я выбрал этот момент, чтобы выразить свою точку зрения. Я сказал ей, что по крайней мере полдюжины мужчин украдут взгляды на ее «derriere» по дороге в туалет.Она сказала, что я сошел с ума.

Она знала, что мужчины украдкой украдкой смотрят на женщин, но не на нее и не все время.

Уверенно она встала и пошла в туалет — и я увидел, как по крайней мере полдюжины мужчин обратили взгляд в ее сторону, когда она проходила. Она ни разу не заметила ни одного.

У нее есть ситуационная осведомленность ( она не забыла s), но не слишком большая часть ее.

Может быть, это ментальный защитный механизм.

Я имею в виду, если бы женщины, которые прожили свою жизнь, зная, что каждая невинная прогулка по комнате приведет к тому, что дюжина мужчин будет фантазировать о них, это сведет с ума.

Ситуационная осведомленность для выживания

---

Прежде всего, сделайте все возможное для самооценки. Постарайтесь выяснить, хорошо вы или плохо осведомлены о ситуации. Вы можете стать лучше, только если признаете, что вам есть куда расти.

Если у вас плохая ситуационная осведомленность, то рекомендую вам начать над этим работать. Потренируйтесь оценивать проблемы, а затем находить ответы. Затем сравните свой анализ с тем, кому вы доверяете. Тот, кто «понял».

Если вы наделены хорошей ситуационной осведомленностью, лучшее, что вы можете сделать, — это попытаться избегать тех, кто этого не делает.

Не намного хуже, чем оказаться в опасной ситуации для выживания с невежественным болваном.

Они не просто «не помогут» ситуации, но могут стать серьезной помехой.

Так что следите за теми, у кого низкая ( или не ) ситуационная осведомленность, и остерегайтесь их. Если вы когда-нибудь узнаете кого-то вроде этого, внесите некоторые изменения в свою ситуацию — Stay Away.

В качестве способа познакомить вас с навыками выживания, мы раздаем наш полный контрольный список для подготовки к работе с предметами # 78. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную копию .

Помни: готовься, адаптируйся и побеждай,

«На всякий случай» Джек

P.s. Вы знаете, где ближайший ядерный бункер от вашего дома?

В США есть множество абсолютно бесплатных природных ядерных убежищ. И один из них находится возле вашего дома.

Щелкните здесь, чтобы увидеть ближайший к вашему дому природный ядерный бункер?

Нажмите на изображение выше, чтобы узнать, где вам нужно укрыться.

Связанные

.

Как развить мышление ситуационной осведомленности

Я прочитал сотни статей о ситуационной осведомленности и обычно начинаю чесать голову, задаваясь вопросом, сколько из этих авторов могут даже притвориться, что пишут о предмете, о котором они ничего не знают.

Большая часть материалов кажется плохим техническим руководством, написанным каким-то умным профессором, который провел пару исследований в лаборатории, чтобы он мог претендовать на звание эксперта. Хотя многие из этих людей, вероятно, могут с научной точки зрения описать значение этого термина, по общему признанию лучше, чем я, в реальном мире это не означает дерьмо! Эти люди не прожили жизнь, в которой им приходилось использовать эти навыки, чтобы остаться в живых; что они знают о реальных приложениях?

Я не собираюсь тратить весь день на то, чтобы давать вам какое-нибудь научное определение слов или цитировать кучу глупых исследований, которые ничего не сделают для вас, когда дела пойдут плохо.Я имею в виду, вы действительно хотите знать технические цветовые коды или кучу глупостей, которые абсолютно ничего не значат, когда не столь теоретическое дерьмо поражает поклонника?

Все эти вещи предназначены для аналитиков или людей, которым необходимо обосновать свою работу путем создания сложных блок-схем, теоретических моделей и технических терминов, чтобы высосать еще один доллар из налогоплательщиков.

Итак, что такое ситуационная осведомленность?

Если действительно хотите знать, что это такое, забудьте про всю техническую чушь.Ситуационная осведомленность — это просто способность оценить вашу среду на предмет угроз, чтобы вы могли либо избежать этих угроз, либо контролировать ситуацию и начать складывать вещи в свою пользу.

Вот и все! Никаких блок-схем, никаких цветовых кодов, только осведомленность!

Так в чем же вся шумиха?

Что ж, с точки зрения готовности, надеюсь, это очевидно. Просто нет более важного навыка выживания, которым вы могли бы обладать. Если вы можете идентифицировать угрозу до того, как она станет угрозой, вы поставите себя впереди 99% населения и пройдете долгий путь к обеспечению своей безопасности.

К сожалению, в современном мире это умение или, еще лучше, образ мышления, которого у большинства людей просто нет.

Мы живем в мире, где люди живут в состоянии контактного отвлечения. От прогулки, уткнувшейся головой в какое-то электронное устройство, до стресса о своем дне или попыток вспомнить еще одну вещь, которая ускользнула из их головы, — большинство людей блаженно невежественно по отношению к окружающему миру.

Так что же тогда делать, жить в постоянном состоянии паранойи?

Это аргумент, который вы часто услышите от неподготовленных людей.Вместо того, чтобы делать работу, они просто заявляют, что это паранойя. Я имею в виду, зачем беспокоиться о том, что может случиться, верно?

«То, что вы параноик, не означает, что они вас не преследуют».

Если не считать шуток, когда доходит до этого, готовятся именно люди, которые с меньшей вероятностью будут жить в страхе или поддаваться страху, когда дела идут плохо. Это настроенный к готовности человек, который уверен в своей способности оценивать угрозы на подсознательном уровне, который может идти по жизни, даже не задумываясь о том, с какими проблемами он может столкнуться.

Им не нужно жить в страхе, потому что они уверены в своей способности обнаруживать угрозы, когда они возникают.

Почему важна ситуационная осведомленность?

Что ж, давайте рассмотрим несколько различных сценариев.

Вы находитесь в кинотеатре, смотрите фильм с семьей, и срабатывает пожарная сигнализация. Прямо сейчас может произойти ряд вещей. Это может быть ложная тревога, это может быть настоящий пожар, или, что еще хуже, может быть активный стрелок, убивающий людей в кинотеатре по соседству.Это мир, в котором мы сейчас живем.

В этой ситуации большинство людей впадет в панику.

Вы находитесь в темном театре, дети, вероятно, плачут, а взрослые, вероятно, топают ногами по проходам, не зная, что им делать. Но вы, если вы ситуативно осведомленный человек, уже опередили опасность. Вы почувствовали запах дыма, услышали выстрелы или распознали угрозу еще до того, как сработала сигнализация.

И если это была ложная тревога, вы не пострадали от напуганной толпы, потому что вы спокойно направились к точке выхода, которую вы сразу определили, войдя в театр.Пока все бежали к главному входу, вы тихо и спокойно помогли своей семье выскользнуть из этого малоизвестного бокового выхода.

Преступники — эксперты, когда дело касается ситуационной осведомленности!

Мы живем в мире, где это нельзя игнорировать; преступники и жестокие нападения преступников.

К сожалению, когда дело доходит до ситуационной осведомленности, многие преступники чертовски хороши в этом; но что еще хуже для вас, они умеют замечать людей, которых нет! Эти люди попадают в ситуацию с преимуществом; в большинстве случаев они тщательно спланировали то, что собираются сделать, и нашли время, чтобы выбрать цель, которая, по их мнению, была наиболее уязвима для атаки — обычно это парень, который ходит, совершенно не обращая внимания на окружающий мир!

Послушайте, тренировка самообороны — это здорово; знание того, как обращаться с огнестрельным оружием, — это навык, которым должен обладать каждый, и я настоятельно рекомендую вам пойти и найти хорошую школу самообороны.При этом ничто из этого ничего не значит, если не знать о вашей среде. Любая школа самообороны, которая не подчеркивает этот факт, — это школа, на которую не нужно тратить деньги.

Ваш единственный реальный шанс не стать мишенью этих людей — это суметь почувствовать угрозу до того, как она станет угрозой: ситуационная осведомленность.

Что вы можете сделать, чтобы развить свою ситуационную осведомленность?

Ситуационная осведомленность — это не сверхъестественная способность, как в некоторых голливудских фильмах; на самом деле, я считаю, что этому можно научиться.

Помните, что в реальной жизни Джейсон Борн — противник-стрелок, который не смог выбраться из бумажного пакета, не говоря уже о том, чтобы распознать угрозу!

Послушайте, я не собираюсь лгать вам и говорить, что это будет просто. Это не. Но если вы потратите время на то, чтобы начать смотреть на мир вокруг вас и выполнить некоторые из этих упражнений, вы начнете развивать базовые навыки, необходимые для защиты себя.

Вы обратили внимание на фон слова в последнем абзаце? Опять же, это не постоянное состояние страха и паранойи.Я знаю, что сказал, что это не сверхъестественный навык, но это подсознательный образ мышления, который позволяет вам знать, когда что-то не так.

Это то внутреннее чувство, которое большинство людей приучено игнорировать.

Шаг первый: овладение внимательностью

Хорошо, я не собираюсь называть вас гуру нью-эйдж хиппи, но есть концепция, которая может помочь связать вещи воедино. Буддисты и те, кто занимается медитациями, называют это внимательностью. Но не волнуйтесь, в контексте этой статьи это не религиозный вопрос.Здесь мы рассматриваем концепцию снятия стресса и полного слияния с окружающей средой. Проще говоря, вы присутствуете в данный момент.

Многие методы снятия стресса и лечения тревожности построены вокруг этой концепции, потому что она позволяет человеку перестать думать о своих страхах и тревогах и вместо этого просто жить настоящим моментом, по-настоящему изучая окружающий мир — достопримечательности, звуки и базовый мир. Вот что здесь важно.

Речь идет о признании этой базовой линии.То состояние, как обстоят дела в мире, когда все в норме. Понимая свое окружение и будучи способным распознать базовую реальность того, что происходит вокруг, ваше подсознание мгновенно сможет определить, что не подходит, а что сигнализирует об опасности.

Внимательность, с терапевтической точки зрения, — это просто психическое состояние, достигаемое путем сосредоточения вашего осознавания на настоящем моменте, при этом спокойно признавая и принимая свои чувства, мысли и телесные чувства.Просто найдите время, чтобы избавиться от беспокойства, расслабиться и просто погрузиться в мир вокруг, вы можете творить чудеса для вашей общей ситуационной осведомленности.

Шаг второй: честный анализ и выявление угроз

Некоторая часть этой информации не будет политически корректной, но если вы какое-то время следили за этим сайтом, то знаете, что я преуспеваю в оскорблении людей! Я делаю это не для провокации; Я просто не живу своей жизнью, слоняясь по чужим ПК. бычье дерьмо или эмоциональная неуверенность.

Я реалист. И я понимаю, что мы живем в мире, который сделал людей слабыми; куча драгоценных снежинок, которых так обижает все в мире, что они перестали осознавать настоящие опасности в жизни и в нашем обществе.

Профилирование людей — приемлемая реальность!

Это не расистский, сексистский, исламофобный или какой-либо другой ярлык, который вы хотите прикрепить к нему; это реальность.

.

Ситуационная осведомленность

Ситуационная осведомленность может быть определена просто как «знание того, что происходит вокруг нас», ^[i] или — более технически — как «восприятие элементов окружающей среды в определенном объеме времени и пространства, понимание их значения и прогноз их статуса в ближайшем будущем »(Рисунок 10). ^[ii]

Первая часть ситуационной осведомленности может быть достигнута путем оценки ситуации с использованием восприятия и внимания.За этим следует понимание, интерпретация оценки ситуации. Знание того, как ситуация может развиваться, — это проекция. ^[iii] После завершения ситуационная осведомленность формирует основу для принятия правильных решений. [iv] После того, как мы сформировали мысленную модель окружающей среды, наши коммуникативные навыки позволяют нам делиться ею с другими.

Рисунок 10. Компоненты ситуационной осведомленности

В идеальной ситуации у человека есть полный «вид с вертолета» на общую картину в любой данной ситуации, и он может поделиться ею с коллегами.Однако легко увидеть, как неспособность интерпретировать ключевой вывод или результат или неспособность правильно обработать один элемент сложного элемента, такого как CTG, может быть частью критической цепи событий, ведущих к катастрофе. [v] Рабочая память ограничена семью элементами в зависимости от генетики и факторов окружающей среды, таких как стресс, усталость и состояние здоровья. Если рабочая память будет перегружена, элементы будут просто забыты. Учитывая, что в родильном отделении может быть гораздо больше переменных, с которыми нужно бороться одновременно, становится очевидной по существу ошибочная природа ситуационной осведомленности.На рисунке 11 представлена ​​общая модель ситуационной осведомленности, которая выражает это ограничение.

Рисунок 11. Модель идеальной и практической ситуационной осведомленности

Конструкция ситуационной осведомленности, ограничения человеческой памяти и сложность любой данной ситуации означают, что ситуационная осведомленность неизбежно будет неоптимальной в любой момент времени. Проще говоря, мы не можем осознавать все, что происходит вокруг нас.При ретроспективном взгляде на инцидент со всей доступной информацией всегда можно будет выделить, где не удалось ситуационной осведомленности, потому что ключевые, критические переменные будут очевидны. Это врожденная предвзятость, которую мы должны учитывать при проведении расследований и при анализе отчетов.

---

[i] Флин Р., О’Коннор П., Крайтон М. Безопасность на острие: руководство для нетехнических навыков .Бока-Ратон, Флорида: CRC Press; 2008.

[ii] Эндсли MR. К теории осознания ситуации в динамических системах. Человеческий фактор 1995; 37 (1): 32–64.

[iii] Флин Р., О’Коннор П., Крайтон М. Безопасность на острие: руководство для нетехнических навыков . Бока-Ратон, Флорида: CRC Press; 2008.

[iv] Флин Р., О’Коннор П., Крайтон М. Безопасность на острие: руководство для нетехнических навыков . Бока-Ратон, Флорида: CRC Press; 2008.

[v] Причина Дж. Управление рисками несчастных случаев в организации . Олдершот: издательство Ashgate Publishing; 1997.

,

% PDF-1.5 % 1 0 obj > / Names 430 0 R / ViewerPreferences> / Outlines 432 0 R / Metadata 463 0 R / Pages 2 0 R / StructTreeRoot 354 0 R / Тип / Каталог >> endobj 430 0 объект > endobj 432 0 объект > endobj 463 0 объект > поток uuid: 6e4bc83b-b886-5b48-99ed-c8307067e332adobe: docid: indd: ad5af375-1046-11e1-a328-990bbbace36cproof: pdfad5af374-1046-11e1-a328-990bbbace36cadobe: a3236-0001-indbb2000-docid-9bbbace36cadobe: a3236-0001-indbb2 ReferenceStream71.1171.11 Inchesuuid: 556D736B59B4E0118A39A7809B76862 Fuuid: 546D736B59B4E0118A39A7809B76862F

Ссылочный поток 71.1171.11 Inchesuuid: 556D736B59B4E0118A39A7809B76862 Fuuid: 546D736B59B4E0118A39A7809B76862F

2012-06-21T16: 24: 47 + 01: 002012-06-21T16: 24: 47 + 01: 002012-06-21T16: 24: 47 + 01: 00Adobe InDesign CS3 (5.0)

JPEG256256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGh4wIDQMuG9za + 0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB / + 4AE0Fkb2JlAGQAAAAAAQUAAszc / 9sAhAAKBwcHBwcKBwcKDgkJCQ4RDAsLDBEU EBAQEBAUEQ8RERERDxERFxoaGhcRHyEhISEfKy0tLSsyMjIyMjIyMjIyAQsJCQ4MDh8XFx8rIx0j KzIrKysrMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjI + PJ4 + PjJAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED / wAARCAEA ALUDAREAAhEBAxEB / 8QBogAAAAcBAQEBAQAAAAAAAAAABAUDAgYBAAcICQoLAQACAgMBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAIBAwMCBAIGBwMEAgYCcwECAxEEAAUhEjFBUQYTYSJxgRQykaEH FbFCI8FS0eEzFmLwJHKC8SVDNFOSorJjc8I1RCeTo7M2F1RkdMPS4ggmgwkKGBmElEVGpLRW01Uo GvLj88TU5PRldYWVpbXF1eX1ZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiYqLjI2Oj4KTlJ WWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + hEAAgIBAgMFBQQFBgQIAwNtAQACEQMEIRIxQQVRE2Ei BnGBkTKhsfAUwdHhI0IVUmJy8TMkNEOCFpJTJaJjssIHc9I14kSDF1STCAkKGBkmNkUaJ2R0VTfy o7PDKCnT4 / OElKS0xNTk9GV1hZWltcXV5fVGVmZ2hpamtsbW5vZHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiY qLjI2Oj4OUlZaXmJmam5ydnp + So6SlpqeoqaqrrK2ur6 / 9oADAMBAAIRAxEAPwAv0fStHk0ixkls LZ5HtoWd2hjLMxRSSSV3OafNlyCZ3PN2mLFAwGw5Iz9D6H / 1brT / AJER / wDNOQ8bJ / ВСПС + DDuDv 0Pof / VutP + réf / NOPjZP5x + а + DDuDv0Pof8A1brT / KRH / WA04 + Nk / nH5r4MO4O / Q + ч / 9W60 / 5ER / 804 + Nk / nH5r4MO4O / Q + H / + wDVutP réf / ADTj42T + cfmvgw7g79D6H / 1brT / KRH / zTj42T + cfmvgw 7g79D6H / ANW60 / 5ER / 8ANOPjZP5x + а + DDuDv0Pof / VutP + réf / NOPjZP5x + а + DDuDv0Pof8A1brT / KRH / WA04 + Nk / nH5r4MO4O / Q + ч / 9W60 / 5ER / 804 + Nk / nH5r4MO4O / Q + H / + wDVutP réf / ADTj42T + cfmvgw7g79D6H / 1brT / KRH / zTj42T + cfmvgw7g79D6H / ANW60 / 5ER / 8ANOPjZP5x + а + DDuDv0Pof / VutP + réf / NOPjZP5x + а + DDuDv0Pof8A1brT / KRH / WA04 + Nk / nH5r4MO4O / Q + ч / 9W60 / 5ER / 804 + Nk / nH5r4MO4O / Q + H / + wDVutP réf / ADTj42T + cfmvgw7g79D6H / 1brT / KRH / zTj42T + cfmvgw7g79 D6H / ANW60 / 5ER / 8ANOPjZP5x + а + DDuDv0Pof / VutP + réf / NOPjZP5x + а + DDuDv0Pof8A1brT / KRH / WA04 + Nk / nH5r4MO4O / Q + ч / 9W60 / 5ER / 804 + Nk / nH5r4MO4IHR5qaRYjwtoR / wAIuSzD94fenD / д j3I318hTOmRR6CL64jjgcWsf1K3nZ33DSSqld2YdWb + gzIGmEjttsHHOfhG ++ 5VbPy0nOynubjlB N6byxcCGq726en9sNQ + uPi2 + XTJQ0g2JP42Yz1J3Ah53Urry7HbwSXb3nBFT1OCpzILmHghpJX / д 46j6Kb4JaUAXbKOoJNUiJfLUENtJEbjlOXrDMF2ISO5d4yokIG8HXqOlOuE6QAc9 / wC1iNSSeX42 QeuaKunxzXUUo4pIFMQQqoVnnjXizSOT / cbj3yGbTiFkM8OfjoIseUPgR2vSPUlFuB6Qr6hr1 / e1 А + е / тк / yXmw / N + SEutJt7a0sleX9 / cXKxzTcTRFkiglAA50bj6ta7VyEsAER72ccxMj7kVN5Ra2U NPeADiHYLHyIoQrgD1B9lmX78mdFXVgNXfIL38sQQQ30D3Hq3NokUzOqh5VZJnZEX1PjLcPbD + UA BF7hA1JJBrYoXUfLi6bYzXs16GMLCP00QNWQ12qspoNu4r7ZDJpRCJNs8ep45AUqReXobjT7K8a5 Fv8AWIZJGAjLD91ydmZmm68fAYRpQYg2g6giRFNv5WMDlZboM8fLlGEoKxqJXUtz2 + BhTbD + To81 / NX0VrnypEbmV4btYoC8pjUqPhSN / TYcpJVB4swG5wy0YvYsY6o1uFGfyoYlmCXoeWFQxX06KSYm MAD + odqId6YDo66shqr6Ok8rLCxV72u7KOEYb4kW4dgaTbbW5999wMB0YHX8b / qUaq + n42 / Wpx6N Zz61qWlRySL9WUfVywh3y8Ufx79AZPu39sRp4nJKKTmkMcZLx5YCqk / 1rnHIHeNTHxLCLeQP + 8PH pt1rj + UHO0fmelIy + 8u2UV1E8X7uBzcRmOjyfFF9afkT6qEfDGoUV3p9856WIkO7f9LCGokR57fo Y5rUUOn6rc2VuWMUL8VL / a6DwzGzYxGZAcnDIzgCUD6 + QpnTvXxpaSvSba / bSrJktpmU28RUiNiC OC7jbMjLjkZnbq14Zx4Bv0RX1XUf + мв / кВт // NOQ8OXcz4496LF15kCLEGvuEa + miVloqUpxA7Cg 6ZP955saxeTluvMiFCjXymJSkdDKOCnjVV8B8I + 7H955rWLyWSS6 / LH6MovJI + PDgwlK8ahuNDtS qg4CMhHVR4YPRc1z5jc1c3rHpU + qf2WT / iLkfInD + 881AxjuX315r + oxQw3UVwyQLxA4ykM3J29R + VaueZ3xn4khuiEccCapprzzMwUM98RGQyAmY8WXYEeBGP7zzTw4vJRkbXJY44pUu5I4f7pGEhVK bfCD06YDGZ70g4weir9a8yc1l5X3qIWKvWXkC9OVD703w / vPNFYvJas / mFW5r9cDfD8Q9Uh5AVTf / JBIGCsnmv7vyall1 + eP0pxeSx / CODiVloteOx8K7YkZDztR4YO1O9XX / SWGl56SKyIlJeKq4o6h egBHXGslVun93d7NmfzC3qcjen1qGWvq / GVoF5eNKbY1k80Vj8mxceYg6yA3odC5Vh6tQZDykIP + UevjjWTzWsfk0ZvMDBlP1whxxYh2aEBTHQ / 7EkfLGsnmv7vyba58xuaub1j0qfVP7LJ / xFyPkTh / eeagYx3LfV1 / 1nuKXnrSLweSkvNloBxZupFB0wVO73T + 7qtlzXPmN + fM3rerT1K + qeXH7PLxph / д eaKxeTjc + YyWJN6S4IY / vdweda / 8jG + 8 + OP7zzWsfkozR6vcSGa4huZZGpV5EdmNBQVLAnoMiYSJ 3SJQA2pT + q6j / wAss3 / It / 8AmnB4cu5PHHvd9V1H / LLM / wCRb / 8ANOPhy7l44971vyZ / YH + г / WDB Ns / + TEebd0qdYqlqeYdEkLD67EnpkqxkPpqCGdOPKTiK1jbb6emQ8SPe2HDPuV21bSkZ0a9t1aIl ZAZUBUjqG + LbDxx72Phy7lia3pEkzW63sPqpJ6PEuBWSinglaciOYrxrvt1x8SN80nFMC6VU1Cwk jeWO6heOJxHI6yKVVyQoRiDsakbYeId6DCQ6KI13Rjcx2gvoDNMvKNQ6kMKhBRgaVJbYVqcHiRur T4U6unJreky3ItIbqOWVo3mAjYOOMZCvutdx4Y + JG6tTimBdKttqen3ahre4jesSz8eQDiJwGV2Q 0ZQQe4xEgUShKPMKL69oqQtOb + 3ZFV2JSRXJCL6j8VQkkhTWgx8SNc0jFO6pf + mNJ4PIb23CQkCU mVBwJJAD1b4TUHY48ce9fDn3Ks1 / Y25Vbi5ihLKZFEjqpKLuzDkRsPHCZAIEJHkGv0jp4gW6N1D6 EjcEl9ReDNWnENWhNRjxCrteCV1SxtY0lSQ19bAqWBBmQUKCr / tfsjr4YOOPenw59zY1TTGkEK3k BlPIhBKnI8eQbblXbga / I48ce9Hhyrkvs7601CE3FlKJ4g7R81 + yWQ8Woe4qOo2wxkJDZZQMTRVn ZUVnc0VQST4AYWKVf4q0D / LSH / AP / wA0ZR + axd7d + Vy9zv8AFWgf8tg / 4CT / AJox / N4u9fyuXud / irQP + Wwf8BJ / zRj + Bxd6 / lcvcirHWNN1JmSynEzIKsAGBA / 2QGWY80J8iwninDmEbk2DsVSXyZ / у ч + г / 9s2z / wCTEeKp1irFP8DhTKI74hJzcvIpir + 8uI7iHmP3opRJlqO / HtXKPy / m5P5ry7v0NXHk VLpSkt6ePqBgFip + 753MzI37zerXJ322HTE6e + qx1ddPxt + pqPyKEZG + vElSjMfS + 0ym0Zj / AHn7 Rtj / AMF7bv5fz / GynVX0 / G / 61 + J + W7pNG1HTLsm3N04WByFLqscUUcchEcjioMf82 / t0wwxHhIK5 Mw4wQpR + QvQglhg1AqWr6TNCG9OstrMtAZN6fV6fT94 / L0OaTq7O4 / G / 60bpflQ6ZO84ug / qxyws ixsqhZEt0HDlM5HH6v8AcaZKGHhPNhk1HGKr8brLfymbOG6UXJmE9h9S9NUCEn0Y4S9S5FT6Xt7k 0FAMNA79Ey1HERt1tLYfJd7qEN4 + оТ / VHvSoZBGpIWJEWNv3c7qvxA8hyao8MgMBkDbYdTGJFC6b 1TyVdLbTvZSm6nlLBY + CqB6huySxeZdqXNPorQ9MM8BrZGPUixf45fqTXWfKv6XlSU3Xocbf6uV4 c9wk8asDzX / f7VHfbJzw8XVrxajgHJ2oeVTe6fJYLd + l6l1cXXP060Fx6vwbSKdvV68t + 4oaYyw3 GrWGo4ZXXRDXPkhLmBrc3hRJQ4lIj + I1mmuEKn1NqGah61A7YDgsc2UdVRuln + BA5Jmvq8 + fPhFx RZ + t141lan + 9X4e + D8v5 / jdfzfl + Nv1J7oulnSLI2rSidmlkmZwnAVkYuQF5P0r45bjhwimnLk4z aJvf947j / JE // EThlyLGPMMX8s2vl / 8ARkcl4IJLqf1C4mKsQELdFPSiryzB0sMPBvVubqZ5ePa6 Qup6TowjuZLO8hSNImkihAV2JBrUSdaFvhpkMuHHRohlizZLFhj9n6apPK / WNAV + EMRV1FRy2zEh W5cqd7Mn8nqBqlwwpR7ZGFFC9SvVRtXM7Q / Wfc4esPoHvZlme4LsVSXyZ / YH + г / 9s2z / AOTEeKp1 irCW1PzW010kLSSrbXE1shjhRuUkZDxB6RnijpIOR2px6jMfjybuX4eKgibS / wBfk0S8k1P1opRJ awq7J6DKriBLh2IVOhZzyH0YYynwm2MoYxMV5 / sS95fNV3G7XBvYygO8URStLixbaNY9yFMlNidj uy9YE5D3 / imwDEOVfgFVt9U84v6CypcKTLEshNsBtxtllqfRO1XkNdhts21CRPIg48O / 6 / eh9LuP N1rDDGFvHDTRq5niZzQJbK6fvE2QVk + Idx1NdxA5AOqcgxE9PxaI / SPnBRbIy3D + o0Pqk2wBpLFa NKpKRbcGkkp06bt8NCeLJt + O5HBh4 / X70ZNd + Y47fRbW1WdJGt7b65I8LSVaQxxyeo7RyUaP4mYN x61qaEZIynQpgI4yZE + dJYureemtnkkiuI3ALIotgSSyuVU0hY7NF4ftb02YQ48tNnh5L / aitRvv OcVokloJXlkN2xHoAlfTk4QpxWFv91gstacj3PQylLIBt5sYQwk7 + ThqHnP1BGEk4ol18bwAlyhu PTJCxqK / DHx3XlXo3Z4si8GH7lsGp + ZzPEb0XCxh5OAeL0gxeeGIhmEcfLlG7nt03RabonO90mGK tvxszfMhw3Yq7FUPfGllcHwif / iJwS5FMeYeNJrLRqyRllDVBpTow4tQ9qjY + OaETId2cdtfpc + п 6W / Dw26VrSvWld6Y8e1L4e7odYa3f1IC8b0pVTQ0PbETIOynHY3Zf + X1819ql48hZnMILM5qT8S5 ndnyMpFw9dHhiGf5sXXuxVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qnWKsajTzrbhkt7fSo0LM5CiVasxqWPFgK nvgAASSS6T / HE0bRTW + lSRuCro3qlWB6ggtvhItANLvU8 + f760z75v8AmrFXep58 / wB9aZ983 / NW Ku9Tz5 / vrTPvm / 5qxV3qefP99aZ983 / NWKu9Tz5 / vrTPvm / 5qxV3qefP99aZ983 / ADVirvU8 + F76 0z75v + asVd6nnz / fWmffN / zViq1 / 8cSFTJb6U5RuacvVPFhtyFW2O + NKDS71PPn ++ ++ б ^ м / mrFVW 3k86G4iF1Hpwt + а + sYzLz4VHLjVqVp0xVPsVU54hPBJATxEqMlfDkKYCLCQaLzw / lXc121JKdv3R / WCqmYH8nf0nO / lDyd / yqu6 / 6uaf8ij / ANVMf5O / полилизина / KHk7 / AJVXdf8AVzT / AJFH / qpj / J39Jf5Q 8k / 8p + T38t3E9xJdi5aZBGAqcQADyruzZfptL4JO7RqNT4oGzKMyXHdiqS + ТР + UP0H / tm2f / ACYj xVOsVY1qnnfTNJvpNPuYp2li4ljGiFfjVZBQtKp6N4YqhP8AlZOi / Wc + бр / kXH / 1XxV3 / KydF / 3z df8AIuP / AKr4q7 / lZOi / 75uv + RCF / VfFXf8AKydF / wB83X / IuP8A6r4q7 / lZOi / 75uv + RCF / AFXx V3 / KydF / 3zdf8i4 / + д + Ku / 5WTov ++ бр / AJFx / wDVfFWVW831m3iuY9kmRZFDDcBgGFaMfHFUFrGt R6MsTTQT3HrEgC2jDkcafaq6 + OKpV / jm0 / 6t + of9I6 / 9VsVd / jm0 / wCrfqH / AEjr / wBVsVd / jm0 / 6t + of9I6 / wDVbFXf45tP + rfqH / Сов / VbFXf45tP + rfqH / Сов / VbFXf45tP8Aq36h / wBI6 / 8AVbFX f45tP + rfqH / SOv8A1WxV3 + ОСТ / q36h / 0jr / 1WxVOtK1JNVthdRxSwqxZeE6cHBU06Bm8cVR2KuxV JfJn / KH6D / 2zbP8A5MR4qnWKpDf + Z / 0fdPZ / o29ufSC / vYY + SNyVW + E17VpiqH / х / 2p9R / 5E / 24 В7 / гс / an1H / кТ / birv8AGf8A2p9R / wCRP9uKu / х / wBqfUf + RP8Abirv8Z / 9qfUf + RP9uKu / х / 2 P9R / 5E / 24q7 / ABN / ANqfUf8AkT / birJsVY75ujuJI7X6vDfTEM9f0fJ6ZGy / б / dvX2xVjP1XUf8A lj17 / PJH / ZPirvquo / 8ALHr3 / SSP + yfFXfVdR / 5Y9e / 6SR / 2T4q76rqP / LHr3 / SSP + yfFXfVdR / 5 Y9e / 6SR / 2T4q76rqP / LHr3 / SSP8AsnxV31XUf + WPXv8ApJH / AGT4q76rqP8Ayx69 / wBJI / 7J8VZx pFgNPtUhEs8xeshN0 / qSKWC / Dy4r0xVMMVdiqS + TP + UP0H / tm2f / ACYjxVOsVYF5itLuXWJ3itL6 VCI6PBeJFGf3afZjaByPvxVLPqF9 / wAsOp / 9J8f / AGTYq76hff8ALDqf / SFH / wBk2Ku + Ox3 / ACw6 н / 0nx / 8AZNirvqF9 / wAsOp / 9J8f / AGTYq76hff8ALDqf / SFH / wBk2Ku + Ox3 / ACw6n / 0nx / 8AZNir vqF9 / wAsOp / 9J8f / AGTYqyDy7qGp2Ri006XcejLLV7i4ullZA1AT8MKVAp0xVPtY0HT9dWJL9WYQ ElODFd2pX9WKpX / год / у5 / vuX / kYcVd / год / у5 / vuX / kYcVZNirsVdirsVdirsVWn7Y + R / hiq7FXYq kvkz / lD9B / 7Ztn / yYjxVOsVYVrnl66vtUmuo9Iju1kEdJmuWjLUjRfsBhSlKYqr6Z5I0ua256pp / 1WfkR6cc7uOO1DXniqL / А + Wf8Almf / AJGyf81Yq7 / Afln / AJZn / wCRsn / NWKu / wH5Z / wCWZ / 8A KBJ / zVirv8B + Wf8Almf / AJGyf81Yq7 / Afln / AJZn / wCRsn / NWKu / wH5Z / wCWZ / 8AkbJ / zViqta + T, PL9lcxXdvAyywsHQmRzRhuNi2KonWl19kh / QTQI1W9b160ptx40BxVKfT / ML / ftj9x / 5oxV3p / мкФ / V2x + 4 / 80Yq70 / ZC / WB + 2P3H / mjFXen + YX + / bH7j / wA0Yq70 / wAwv9 + 2P3H / AJoxVMNGTzSt051t 7Zrf0zwEFeXqVWlfhG1K4qnWKuxVaftj5H + GKrsVdiqS + ТР + UP0H / tm2f / JiPFU6xVhut + ZdT0 / U 5rS3u7CKKMJxSdZTIOSIx5cFI6nFUB / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / jHWf + W / S / + Bn / AOaMVd / J HWF + W / S / + Bn / AOaMVTby7rWt6tfBZLixntYgTcC3EgcclbhTmAPtDFUX5r1S40yO2a3v4tPMjOCZ onl50C9OEclKVxVjX + KtS / 6mG0 / 6RZv + ybFXf4q1L / qYbT / PFM / 7JsVd / irUv + phtP8ApFm / 7JsV д / irUv8AqYbT / PFM / wCybFXf4q1L / qYbT / PFM / 7JsVd / irUv + phtP + Kwb / smxV3 + KtS / 6mG0 / WCK Вб / smxVWtPNV59bg + sa9ayQ + onqIttMGZOQ5KD9XG5GKs9P2x8j / AAxVdirsVSXyZ / YH + г / 9s2z / AOTEeKp1irz / AMx3qQ6zcRnUbe3KiP8AdSWKTMtY0O8hhcmvXriqV / ПУСК / q72n / CNT / snxV36Sj / AOrvaf8AcNT / ALJ8Vd + Ко / 8Aq72n / CNT / snxV36Sj / 6u9p / 3DU / 7J8Vd + Ко / + rvaf9w1P + yfFXfp KP8A6u9p / wBw1P8AsnxV36Sj / wCrvaf9w1P + yfFWT + Sp / rEt2yXsN2iKgYRWq25UsWoSVjj5fZOK onzhLLHFa + lc3FrVnqbeAXBbZftAulMVYv8AWrv / AKumof8AcPH / AFXxV31q7 / 6umof9w8f9V8Vd 9au / + rpqH / КПВ / VfFXfWrv8A6umof9w8f9V8Vd9au / 8Aq6ah / wBw8f8AVfFVa1a + u7mK1j1a + Обороты CBnsAqgn + Y + tsMVTz / Cmuf8AV / ж / AKRl / wCquKppo + kXWnrKL + 8 / SJcqUZ4gnCla0ozdcVTQ / BHY P8MVXYq7FUl8mf8AKH6D / wBs2z / 5MR4qnWKsh26e9TVZlhudXjQCOi2kHOEfu0 + w3rJX3264ql / 1 ОРФ + WzXv + kYf9lGKu + тадж / y2a9 / 0jD / soxV31rUf + WzXv + kYf9lGKu + тадж / y2a9 / 0jD / ALKMVd9a 1H / ls17 / AKRh / wBlGKu + тадж / AMtmvf8ASMP + yjFU50rzI2n2pgubXV75 + Rb1ZbYcqGnw / wB6fDFU / WBJ1dNWWVktbm19IgEXUfplq1 + z8TV6Yqt1jVZtLWJobC4v / VJBFspYpSn2qA9a4qlf + Lr7 / Куа J / YKB / mnFXf4uvv + rBqP / IPV + acVd / i6 + / 6sGo / 8im / 5pxV3 + Lr7 / qwaj / YKB / mnFXf4uvv + rBqP / IPV + acVd / i6 + / 6sGo / 8im / 5pxV3 + Lr7 / qwaj / YKB / mnFXf4uvv + rBqP / IPV + acVZGp5FWIpVa0P UdMVX4q7FUl8mf8AKH6D / wBs2z / 5MR4qnWKpDfa9qVldPbW + jXF5HGF4zxn4WqqsafAehNMVQ / 8A ijWP + PEU / V8A + veKu / xRrH / UvXf3 / wDXvFXf4o1j / qXrv7 / + veKu / wAUax / 1L139 / wD17xV3 + KNY / WCpeu / об / wCveKu / xRrH / UvXf3 / 9e8Vd / ijWP + PEU / об / AOveKtp5n1dmCny / dqCQCSenv / d4q7zl C00VqFtTd0Z9luBb8dl7nrirFfqMn / Vpf / ТИР / XFXfUZP + Rs / wD3EV / rirvqMn / Vpf8A7iK / 1xV3 1GT / AKtL / wDcRX + UKU + oyf8AVpf / ALik / wBcVd9Rk / 6tL / 8AcRX + UKU + oyf9Wl / + 4iv9cVVItKu5 qmHRZpOPXhfhqfdirPNKur + 7gEuo2n1GarD0uYf4Rxo1RiqPxV2KpL5M / wCUP0H / ALZtn / yYjxVO sVYPr2g3l7qs1zFoi3qSCOlwbr0 + dI0X7HqrSlKdMVS // С + of9S2n / Sb / wBfsVd / hfUP + ПБТ / пН / 6 / Yq7 / С + of8AUtp / 0м / 9fsVd / hfUP + ПБТ / пН / wCv2Ku / wvqH / Utp / wBJv / X7FXf4X1D / AKltP + K3 / R9irv8AC + of9S2n / Sb / ANfsVT / y95Vs4PT1C80 / 6jewyExos7SigGzbOw7nFUX5p0y81KO2W0s7 a8MbOWF0zqFqFpx9ORPDFUp0rynI90RrOk2MdtwNGt3l586in2pm264qnP8Ag7y1 / wAsCf8ABP8A 814q7 / B3lr / LGT / дп / 5rxV3 + DvLX / LAn / BP / AM14q7 / B3lr / AJYE / wCCf / mvFXf4O8tf8sCf8E // ADXirv8AB3lr / LGT / дп / AOa8VR2naRp2krIunQCASkFwpJqRWn2ifHFUWftj5H + GKrsVdiqS + TP + UP0H / tm2f / JiPFU6xVJb7zPoWm3LWl9OsMygMU9ORtmHIbpEw7 + ОКОФ / ABt5X / 5a1 / 5FTf8AVHFX f428r / 8ALWv / ACKm / wCqOKu / xt5X / wCWtf8AkVN / 1RxV3 + НВК / 8Ay1r / AMipv + qOKu / xt5X / AOWt е + РУ3 / VHFXf428r / APLWv / IQB / qjirv8beV / + Wtf + РУ3 / VHFXf428r / 8ta / 8ipv + qOKu / wAbeV / + Wtf + РУ3 / AFRxV3 + НВК // AC1r / wAipv8Aqjirv8beV / 8AlrX / AJFTf9UcVT / J / кх / AJ / RiruP + Qv + f0Yq7j / кх / n9GKu4 / wCQv + f0Yq7j / кх / AJ / RiruP + Qv + f0Yq5RRqcQKjqPb6Biq / FXYqkvkz / LD9 Б / 7Ztn / yYjxVOsVQtxFZpA91cQJJ6cZdjwDMQq12r8sVY5 / i7yz / AMsE3 / SMv9cVd / i7yz / ywTf9 Iy / 1xV3 + LVLP / LBN / wBIy / 1xV3 + LVLP / ACwTf9Iy / wBcVd / i7yz / AMsE3 / SMv9cVd / i7yz / ywTf9 Iy / 1xV3 + LVLP / LBN / wBIy / 1xV3 + LVLP / ACwTf9Iy / wBcVd / i7yz / AMsE3 / SMv9cVd / i7yz / ywTf9 Iy / 1xV3 + LVLP / LBN / wBIy / 1xVX / X5O / ++ Lv / AJFf83Yq7 / HMJ / 74u / 8AkV / zdirv8eaP / Vi7 / РОС Х / N2Ku / X5O / ++ Ур / AJFf83Yq7 / HMJ / 74u / 8AkV / zdiqa6RrVrrUUktqkqLEwVhMvA1IrtucVR5 + 2 Pkf4YquxV2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFU6xVD3XL6hNw58vRanpf3leJ + X / leGKvP6ap / P5K / WCA F / mvFXU1T + FZJ / соды / wDNeKupqn8 / мТл / Gh / 5rxV1NU / n8yf8AAP8A814q6mqfz + ЗП + М / AJrxV1NU / N8yf8A // NeKupqn8 / мТл / Gh / AOa8VdTVP5 / Mn / AP / wA14q6mqfz + ZP8AgH / 5rxV1NU / n8yf8A / 8A zXirqap / P5K / 4B / + a8VdTVP5 / Mn / ААР / APNeKupqn8 / мТл / Gh / wCa8VdTVP5 / Mn / AP / zXirqap / Р5 к / 4B / wDmvFVazm1K1uorh28wzrEwYxSI5RwP2WHPpirMdJ1Z9U9XnY3Vj6XGn1qP0 + fLl9jxpx3x VHn7Y + R / hiq7FXYqkvkz / lD9B / 7Ztn / yYjxVOsVQ14vLT514l6wuOIYITVTsGPT54q84 / R3 / AGrL J / uJw / 8AVLFXfo7 / ALVlx / 3E4f8Aqlirv0d / 2rLj / uJw / wDVLFXfo7 / tWXH / AHE4f + qWKu / R3 / а uP8AuJw / 9UsVd + JV + 1Zcf9xOH / qlirv0d / 2rLj / uJw / 9UsVd + JV + 1Zcf9xOH / qlirv0d / wBqy4 / 7 ICP / AFSxV36O / wC1Zcf9xOH / AKpYq79Hf9qy4 / 7icP8A1SxV36O / 7Vlx / wBxOH / qlirv0d / 2rLj / ALicP / VLFXfo7 / tWXH / CTH / 6pYq79Hf9qy4 / 7icP / VLFWQ6Fomjwi21OaWS1uo2LG3kuklCkFlFS qrWo3xVlcU0MwJhkWQDYlCGp92Krj9sfI / wxVdirsVSXyZ / YH + г / 9s2z / wCTEeKp1iqFvaHTbgMF Yeg9Vc8VI4HZmBFBirzH0rH / AKT + mf8ASdJ / 2VYq70rH / q36Z / 0nSf8AZVirvSsf + rfpn / SDJ / 2V Yq70rH / q36Z / 0nSf9lWKu9Kx / wCrfpn / AEnSf9lWKu9Kx / 6t + mf9J0n / AGVYq70rH / q36Z / 0nSf9 lWKu9Kx / 6t + mf9J0n / ZVirvSsf8Aq36Z / wBJ0n / ZVirvSsf + rfpn / SDJ / wBlWKu9Kx / 6t + mf9J0n / ZVirvSsf + rfpn / SDJ / 2VYq70rH / AKT + mf8ASdJ / 2VYq70rH / q36Z / 0nSf8AZVirvSsf + rfpn / Сд Дж / 2VYq70rH / q36Z / 0nSf9lWKsu8lTWUaXFrElrbzOwkEVtOZuSgULHlJIRSuKsoP2x8j / DFV2Kux VJfJn / KH6D / 2zbP / AJMR4qnWKoa8oNOnJKAei + 8gqg + E / aAB28cVeaerD / y0aH / YIL / 7JsVd6sP / AC0aH / YIL / 7JsVd6sP8Ay0aH / wAiJf8AsmxV3qw / 8tGh / wDIiX / smxV3qw / 8tGh / 8iJf + ybFXerD / WAtGh / 8iJf + ybFXerD / AMtGh / 8AIiX / ALJsVd6sP / LRof8AyIl / 7JsVd6sP / LRof / IIx / smxV3q ж / 8ALRof / IIx / smxV3qw / wDLRof / Acil / wCybFXerD / y0aH / AMiJf + ybFXerD / y0aH / YIL / 7JsVd 6sP / AC0aH / YIL / 7JsVd6sP8Ay0aH / wAiJf8AsmxV3qw / 8tGh / wDIiX / smxVlfljSNQtrhNQmTTvq 00NY3s42Ryh5sp + KNNiMVZOftj5H + GKrsVdiqS + ТР + UP0H / tm2f / ACYjxVOsVQ143DTp3Lenxhc8 6cuNFO / HvTwxV5r + Lo / + R1 / 04Jirv0tH / wBXr / pwTFXfpaP / AKvX / TgmKu / S0f8A1ev + nBMVd + ло / WDq9f8ATgmKp3pmj6rq1ml9Z6xGYZCQpazjU / CeJ2 + jFUX / AIV1 / wD6u8X / AEiRYq7 / AArr / wd1 d4v + kSLFXf4V1 / 8A6u8X / SJFirv8K6 // ANXeL / pEixV3 + FDF ​​/ wCrvF / 0iRYq7 / Кроссовер / 8AV3i / 6RIs Vd / HXX / + RVF / 0iRYq7 / Cuv8A / V3i / wCkSLFXf4V1 / wD6u8X / AEiRYq7 / AArr / wD1d4v + kSLFU80a y1Cxt2h2G8F6 / L92wjEYVAAOPFfliqPP2x8j / DFV2KuxVJfJn / KH6D / 2zbP / AJMR4qnWKpFqHmX9 G3JtP0deXPBVPqwR8kNQDsa4qhv8Z / 8Aan1H / кТ / AG4q7 / гс / an1H / кТ / birv8Z / 9qfUf + RP9uKu / ЗСИ / wDan1H / AJE / 24q7 / гс / AGp9R / 5E / wBuKu / х / 2p9R / 5E / 24q7 / гс / an1H / кТ / birv8AGf8A 2p9R / wCRP9uKu / х / wBqfUf + RP8Abirv8Z / 9qfUf + RP9uKu / х / 2p9R / 5E / 24q7 / ABN / ANqfUf8A кТ / birv8Z / 8Aan1H / кТ / AG4q7 / гс / an1H / кТ / birv8Z / 9qfUf + RP9uKu / ЗСИ / wDan1H / AJE / 24q7 / Гс / AGp9R / 5E / wBuKp5YXf162hu / Skg9VWPpSji60NPiH0YqisVdiqS + TP8AlD9B / wC2bZ / 8mI8V TrFWFeYbO9m1N5IdOvrlCiUlt7r0oz8I6J6TfrxVLP0dqX / Vn1P / AKTv + vGKu / R2pf8AVn1P / рО / 68Yq79Hal / 1Z9T / 6Tv8ArxiqvY6Pd3N3FBc6dqVrFI1Hma95BB409EYqn / 8AgrTv + В + / wCR5 / 5p XV3 + CTO / 5a77 / KEF + acVd / grTv8Alrvv + R5 / 5pxV3 + CTO / 5a77 / kef8AmnFXf4K07 / lrvv8Akef + acVd / grTv + Wu + / 5Hn / mnFXf4

.