Тактическая разведка: Тактическая разведка в Советской армии

Содержание

Тактическая разведка в Советской армии

Тактическая разведка в Советской армии

В Советской армии, как и было принято в мировой военной практике, тактической разведкой в Сухопутных войсках, в Воздушно-десантных войсках и в морской пехоте занимались специальные разведывательные подразделения. Была характерна дублирующая структура подразделений тактической разведки – начиная с разведывательных подразделений в штате батальона (как в наименьшей базовой самостоятельной тактической единице), для уровня каждого вышестоящего воинского формирования (полк/бригада/дивизия/корпус/армия/округ) в штате существовало отдельное разведывательное подразделение или отдельная воинская часть. Для мотострелкового/парашютно-десантного/танкового батальона/батальона морской пехоты подобным подразделением являлся разведывательный взвод (РВ). Задачей РВ являлся сбор разведывательных данных, необходимых для решения боевых задач, поставленных перед батальоном. Личный состав РВ насчитывал 16–21 бойца и состоял из трех отделений – два разведывательных отделения и одно отделение инженерной разведки.

Разведывательные взводы в составы батальонов в Советской армии в послевоенный период были введены на опыте Афганской войны.

Пулеметы и автоматы, находившиеся на вооружении разведчиков, имели вариант исполнения со складывающимися прикладами и планками для крепления ночных прицелов. В 80-е гг. это были АКС-74Н и РПКС-74Н. Штатным оружием командиров отделений был автомат АКМСН с прибором бесшумной стрельбы ПБС (в конце 80-х гг. в войска стали поступать ПБС и дозвуковые патроны для АКС-74Н, что позволило перейти к единому калибру стрелкового оружия в отделении). Командир разведывательного взвода в качестве дополнительного табельного оружия имел пистолет ПБ. Кроме этого, разведчики оснащались ночными прицелами, приборами ночного видения, перископами (трубка разведчика), миноискателями, верхолазным снаряжением, маскировочными халатами и масками.

Сбором информации о тактической обстановке, необходимой для решения боевых задач, поставленных перед полком/бригадой, занималась разведывательная рота (РР). РР состояла из двух (для полка) или трех (для бригады) разведывательных взводов и управления роты – насчитывала личный состав в 50–80 бойцов (численность зависела от штатной авто– или бронетехники). Начиная с уровня полка (или отдельного батальона) и во всех вышестоящих формированиях существовала штатная должность начальника разведки – офицера, отвечавшего за сбор и анализ разведывательных данных.

На уровне мотострелковой/танковой дивизии сбором разведывательных данных занимался отдельный разведывательный батальон (ОРБ), который являлся отдельной воинской частью при штабе дивизии. ОРБ состоял из штаба, отдельных взводов при штабе и 4 рот – 1-я и 2-я разведывательные роты (РР), 3-я разведывательно-десантная рота (РДР) и 4-я рота радиоперехвата (РРП). Бойцы 3-й РДР проходили обязательную воздушно-десантную подготовку. Предполагалось в случае полномасштабной войны для сбора информации в глубоком тылу противника (первоначальное название – рота глубинной разведки), высадка РДР парашютным способом частями военно-транспортной авиации (ВТА), приданными дивизии.

4-я рота радиоперехвата предназначалась для постоянного прослушивания радиосвязи противника, в связи с чем в личный состав роты отбирались офицеры и солдаты со знанием иностранных языков, в зависимости от предполагаемого театра военных действий. К примеру, личный состав 4-й роты радиоперехвата 781-го ОРБ 108-й мотострелковой дивизии, участвовавшей в Афганской войне, состоял на 80 % из призывников – этнических таджиков. В состав ОРБ входили отдельные взводы при штабе батальона – взвод снабжения, взвод связи и взвод разведки наблюдением (ВРН). Задачами ВРН являлось ведение наблюдения за противником на линии соприкосновения войск, через мощные оптические системы и с помощью переносных радиолокационных станций наземной разведки (к примеру, изделие 1РЛ 133 ПСНР-5). 1-я и 2-я разведывательные роты в составе ОРБ состояли из двух разведывательных взводов и танкового взвода. Танковый взвод предназначался для огневой поддержки при проведении разведки боем и имел на вооружении легкие плавающие танки ПТ-76 (для ОРБ в составе ОКСВА – Т-55/62) в количестве 3 единиц.
3-я разведывательно-десантная рота состояла из двух разведывательных взводов и одного взвода специальной разведки (этот взвод предназначался для осуществления разведывательно-диверсионных мероприятий). В каждой разведывательной роте на вооружении находилась одна многофункциональная боевая разведывательная машина БРМ-1К, закрепленная за командиром роты. Независимо от того, к какой дивизии (танковой или мотострелковой) принадлежал ОРБ, его военнослужащие срочной службы носили общевойсковые эмблемы на петлицах, при этом цвет погон и нарукавных шевронов, а также эмблема рода войск на шевроне устанавливались по принадлежности к роду войск соединения (дивизии). Военнослужащим 3-й РДР неофициально разрешалось носить эмблемы воздушно-десантных войск на петлицах красного (мотострелковая дивизия) или черного (танковая дивизия) цвета. Военнослужащие ОРБ в составе ОКСВА носили эмблемы танковых войск.

В связи с тем что воздушно-десантные войска предполагалось использовать в тылу противника, в отличие от дивизии сухопутных войск, обеспечением разведывательными данными на уровне воздушно-десантной дивизии (ВДД) занималась отдельная разведывательная рота (ОРР), по штату схожая с РР в штате полка. В данном случае ОРР являлась отдельной воинской частью при штабе дивизии. Пример – 80-я ОРР (войсковая часть 48121) при 103-й Гв. ВДД.

В тактической разведке Советской армии были опробованы уникальные технические средства ведения разведки. Это комплексы разведывательно-сигнализационной аппаратуры (противопехотные сейсмозвуколокаторы с автоматическим радиопередатчиком данных) «Реалия-У» 1К18 и «Табун» 1К124, которые успешно применялись в ходе Афганской войны.

В артиллерии понятие «тактическая разведка» несколько шире, чем в других родах войск. Кроме сбора сведений о месторасположении сил противника, артиллерийская разведка также включает в себя подробное топогеодезическое изучение местности (топогеодезическое обеспечение боя), мониторинг метеорологических условий в зоне боевых действии и корректировку огня собственной артиллерии. На уровне артиллерийского дивизиона (в зависимости от штата) – разведку осуществляет взвод артиллерийской разведки (ВАР) в штате батареи управления (БУ) либо отдельный взвод управления (ВУ) при штабе артиллерийского дивизиона.

На уровне артиллерийского полка – сбор разведывательных данных вела (в зависимости от штата воинской части) батарея артиллерийской разведки (БАР) или батарея управления и артиллерийской разведки (БУиАР). БАР/БУиАР состояли из взвода управления и разведки (ВУР), метеорологического взвода (МВ), взвода звуковой разведки (ВЗР) и взвода радиолокационной разведки (ВРЛР). На уровне артиллерийской бригады этим занимался артиллерийский разведывательный дивизион (АРДн), состоящий из батареи звуковой разведки (БЗР), батареи радиолокационной разведки (БРР) и топогеодезической батареи (ТБ). Для артиллерийских подразделений мотострелковой/танковой дивизии сбором разведывательных данных кроме ОРБ также занимался БУиАР при штабе дивизии, являвшийся отдельной воинской частью. Пример – 469-я батарея управления и артиллерийской разведки (войсковая часть 84397) при 201-й МСД. Для артиллерийских подразделений общевойсковых армий некоторых военных округов сбором разведывательных данных занимался разведывательный армейский артиллерийский полк (РААП).
Пример – 1451-й РААП (Ленинградский военный округ) или 2323-й РААП (Закавказский военный округ). Младших командиров (на сержантские должности) для артиллерийских разведывательных подразделений готовил 932-й учебный разведывательный артиллерийский полк (Московский военный округ, Мулинский гарнизон).

На уровне армии/округа дополнительным сбором информации о тактической обстановке занимались авиационные части армейского/окружного подчинения – разведывательные авиационные полки (РАП). Им отводилась функция оперативной аэрофотосъемки.

Для ВС CCCР (за исключением артиллерии и ВВС) было нехарактерным такое воинское формирование, как разведывательный полк. Существующий ныне 45-й отдельный разведывательный полк ВДВ (45-й ОРП – с 1.05.1998 по 2.08.2005), находящийся в распоряжении командующего ВДВ, был сформирован после 1991 г. На уровне военного округа в случае полномасштабной войны функции тактической разведки (кроме разведывательно-диверсионной деятельности в глубоком тылу противника) возлагались также на отдельные бригады специального назначения (ОБрСпН – всего 14 бригад), частично подчинявшихся ГРУ Генерального штаба.

Для разведывательных подразделений бригада являлась наибольшим воинским формированием.

Следует отметить про редкое исключение в структуре разведывательных формирований. В составе ВС CCCР в течение 16 лет существовали уникальные по составу разведывательные бригады, не имевшие отношения к ГРУ Генерального штаба. Это 20-я и 25-я отдельные разведывательные бригады в составе Советских войск в Монголии. Указанные бригады состояли из четырех отдельных разведывательных батальонов, отдельного артиллерийского и отдельного зенитного ракетно-артиллерийского дивизионов, вертолетной эскадрильи и подразделений боевого и тылового обеспечения. Особенностью разведывательных батальонов являлось наличие в их составе танковой роты и минометной батареи. Столь необычный штат для разведывательных подразделений объяснялся огромной пустынно-степной территорией, на которой бригадам предстояло вести возможные боевые действия, что требовало от них обладать достаточной автономностью и необходимой огневой мощью.

Обе бригады фактически являлись соединениями, включавшими в свой состав отдельные воинские части с собственными боевыми знаменами.

Комплектованию личного состава разведывательных подразделений уделялось большое значение. Среди солдат срочной службы отбирались наиболее физически подготовленные и выносливые. Приоритет в выборе в основном делался на призывников, имеющих спортивные разряды в единоборствах и легкой атлетике, в связи с чем нередко возникали ситуации, когда практически весь призывной состав отдельной разведывательной роты в полку/бригаде состоял из лиц, получивших до воинской службы звание перворазрядник, кандидат в мастера спорта или мастер спорта. По этой причине разведывательные роты в Советской армии неофициально именовались «спортивными ротами» (не путать с официально именовавшимися спортивными ротами при спортивных окружных клубах Советской армии – СКА). Большую роль в этом играло желание командования воинской части отметиться собственными подчиненными на всевозможных армейских спортивных соревнованиях, систематически проводившихся в ВС CCCР на уровне дивизии/округа/рода войск/Вооруженных сил CCCР.

Современная российская военная разведка входит в структуру Генерального штаба Вооруженных сил России. Войсковая разведка (отдельные разведывательные батальоны, роты, полковые роты и взвода) структурно входит в состав военной разведки ВС РФ. Если Генштаб является «мозгом армии», то разведка – «глаза и уши» вооруженных сил, основное средство получения информации. Оборона, вооруженная борьба – это та сфера человеческой деятельности, которую во все времена старались скрыть плотным покровом таинственности, а потому всю информацию о противнике, его планах и намерениях, силах и средствах приходилось не просто получать, но добывать… Чаще всего делать это с риском для жизни, на полном пределе всех сил и возможностей. Можно без сомнения утверждать, что военный разведчик – одна из самых романтических и уважаемых армейских специальностей. Причем вне зависимости от конкретной «специализации»: рядовой солдат, уходящий в тыл противника за «языком», вызывает не меньшее восхищение, чем полковник, работающий «под прикрытием» в какой-нибудь далекой стране. Недаром ведь утверждается в песне, существующей как бы «для служебного пользования»: «Пока живет разведка, не пропадет страна».

Особенности ведения войсковой разведки в ходе проведения контртеррористической операции (по опыту боевых действий в Чеченской Республике).

Разведка при ведении боевых действий в вооруженных конфликтах представляет собой совокупность мероприятий, проводимых командирами, штабами и войсками в целях добывания сведений о незаконных вооруженных формированиях, отношении местного населения к федеральным войскам, о характере местности в районе конфликта, необходимых для качественной подготовки и успешного выполнения боевых задач в зоне вооруженного конфликта. Разведка в районе конфликта ведется с учетом социально-политической обстановки, межнациональных отношений в регионе. Разведывательные действия на своей территории в зоне конфликта должны, по возможности, наносить минимальный ущерб хозяйственным и другим объектам, имуществу мирных жителей, представлять минимальную угрозу жизни мирного населения.

Разведка при подготовке и в ходе контртеррористической операции в Северо-Кавказском регионе была организована и велась в соответствии с распоряжениями начальника ГШ ВС РФ, указаниями командующего объединенной группировкой с учетом складывающейся обстановки и имеющихся сил и средств с целью исключить внезапность действий боевиков и обеспечить командование разведывательными данными для эффективного поражения НВФ. Основными задачами всех видов разведки при подготовке и в ходе проведения операции являлись:

• выявление районов сосредоточения НВФ, их состава, численности, вооружения и намерений, а также учебных лагерей и центров подготовки боевиков;

• обнаружение укрепленных районов, опорных пунктов и их инженерного оборудования, местоположения пунктов управления боевиков, складов различного назначения;

• установление маршрутов передвижения боевиков, путей подвоза вооружения, боеприпасов и других материально-технических средств;

• вскрытие системы управления и связи НВФ;

• определение состояния дорог, перевалов, мостов, переправ, барьерных рубежей на возможных маршрутах движения войск;

• определение районов и населенных пунктов, находящихся под постоянным и временным контролем боевиков;

• установление участия населения в боевых действиях на стороне НВФ, в разведывательной и диверсионной деятельности против федеральных войск, их связи с бандформированиями, характера и содержания помощи, оказываемой населением (подпольными центрами, группами) незаконным вооруженным формированиям;

• определение результатов огневых и бомбо-штурмовых ударов, нанесенных по базам и районам расположения НВФ;

• определение политико-морального состояния и настроений местного населения.

Для решения этих задач планирование разведки в Северо-Кавказском регионе осуществлялось начальником разведки с участием начальников отделов разведывательного управления штаба СКВО, представителей органов управления разведкой родов войск и служб, министерств и ведомств. Кроме того, планы разведки взаимодействующих министерств и ведомств согласовывались с начальником разведки объединенной группировки.

При выполнении задач основными объектами разведки являлись:

• незаконные вооруженные формирования, бандитские и террористические группы независимо от их численности;

• районы сосредоточения НВФ, базовые лагеря, перевалочные базы и центры подготовки боевиков;

• укрепленные районы и опорные пункты;

• пункты управления боевиков, узлы связи, стационарные и подвижные ретрансляторы, средства теле– и радиовещания;

• бронетанковая техника, артиллерийские системы и минометы;

• средства борьбы с самолетами и вертолетами;

• склады с оружием, боеприпасами, продовольствием, ГСМ и другими МТС;

• караваны вьючных животных и отдельные автомобили, перевозящие оружие и боеприпасы.

Доклад о результатах разведки подчиненными и взаимодействующими разведывательными органами осуществлялся по инстанции через 4 часа, а информация по г. Грозный поступала через каждые 2 часа. Кроме того, в течение суток обмен поступающей информацией, взаимодействие и управление разведывательными органами осуществлялось по специально выделенным каналам связи, что позволяло постоянно отслеживать обстановку во всей зоне ответственности и реагировать на ее изменения в масштабе времени, близком к реальному. При выполнении боевых задач общевойсковыми подразделениями важная роль отводилась органам войсковой разведки, которые действовали впереди батальонов и рот и, как правило, выполняли задачи в пешем порядке. К сожалению, отдельные командиры мотострелковых подразделений, пренебрегая требованиями к вопросам планирования и организации разведки, использовали части и подразделения разведки не по прямому предназначению, ставили неконкретные задачи, в результате чего разведывательные органы несли неоправданные потери. Так, 8 октября 1999 г. в результате нарушения всех требований разведдозор (РД) 245-го МСП понес неоправданные потери, попав в засаду, и потерял шесть человек убитыми, шесть ранеными и три единицы техники. Основными причинами этого явились:

1. Самоустранение командного состава полка от вопросов планирования, организации разведки и руководства в подготовке разведывательных подразделений к выполнению боевых задач, в результате чего РД убыл на выполнение боевой задачи в смешанном составе (экипажи боевых машин комплектовались перед выходом за счет личного состава экипажей других подразделений).

2. Готовность РД к выполнению боевой задачи должностными лицами проверена не была, в результате чего на боевых машинах БРДМ-2 отсутствовали пулеметы ПКТ ввиду утраты постелей для их крепления. На боевых машинах БРМ-1К отсутствовали штатные осколочно-фугасные боеприпасы к орудиям.

3. Разведывательный дозор к действиям в ночных условиях был не подготовлен ввиду отсутствия достаточного количества приборов ночного видения, а на имеющиеся приборы отсутствовали элементы питания.

4. Имеющиеся данные о противнике в районе ведения разведки до командира РД не были доведены.

5. В нарушение требований начальника Генерального штаба и командующего ОГВ (C) РД действовал на удалении, не обеспечивающем зрительную связь с ним и возможность поддержки его огнем.

6. В составе РД отсутствовал авианаводчик, поэтому в ходе боя наведение авиации осуществлялось с КП полка, что не обеспечило прибытие авиации в район для поддержки РД. Кроме того, в полку была только одна радиостанция для связи с вертолетами, а экипажи вертолетов и авианаводчик полка имели топографические карты разных масштабов и различную кодировку, что привело к взаимному непониманию в ходе целеуказания и наведения вертолетов для поддержки РД.

Следует отметить, что этот урок не прошел даром и в дальнейшем при планировании действий общевойсковых частей (подразделений) особое внимание уделялось организации тактической разведки с привлечением как штатных сил и средств (войсковой, артиллерийской, радиоэлектронной, инженерной) разведки, так и нештатных разведывательных органов, которые, в соответствии с Директивой НГШ и Приказа командующего ОГВ (C) № 012 от 10. 10.99 г., были назначены в линейных подразделениях: в ротах – разведывательное отделение, в батальонах – разведывательный взвод.

Командирам всех степеней было поручено проверять подготовку штатных и нештатных сил и средств разведки к выполнению боевых задач, обращая особое внимание на их укомплектованность и материальное обеспечение. Запрещалось боевое применение разведывательных подразделений (органов) без всесторонней подготовки и проверки их готовности к выполнению боевых задач должностными лицами части, для чего на каждый разведывательный орган перед его выходом на выполнение боевой задачи составлялся формуляр, в котором отражались вопросы проверки его готовности к выполнению боевых задач за подписью должностных лиц. Подготовка сил и средств войсковой разведки к выполнению боевых задач складывалась из общей подготовки и непосредственной подготовки, которая проводилась по конкретно поставленной задаче. Если говорить об общей подготовке, то необходимо отметить, что в мирное время командиры и штабы уделяли недостаточно внимания подготовке разведывательных частей и подразделений, возлагая всю ответственность на начальника разведки. Только этим объясняется то, что отдельные подразделения доукомплектовывались личным составом буквально перед убытием в район выполнения боевых задач. Так, из 67 человек разведывательной роты 74-й ОМСБР 47 человек поступили на доукомплектование за три дня до убытия, т. к. в октябре 1999 г. 80 % личного состава роты уволилось в запас, а на подписание контракта для продления службы на период ведения боевых действий согласилось лишь 8 человек. В этой же роте из 5 штатных БРМ-1К для выполнения боевых задач была взята лишь одна из-за отсутствия специалистов для их эксплуатации, а также «желание сохранить технику». Кроме того, из 7 офицеров роты разведывательную подготовку имели 3 человека, а командир роты находился в должности 4 месяца. Следует отметить, что командование бригады организовало подготовку разведчиков во время передвижения в район конфликта и смогло в короткие сроки подготовить роту к выполнению боевых задач. Как правило, в ходе подготовки к боевым действиям постоянно проводилось боевое слаживание подразделений (органов). При проведении занятий по тактической подготовке с разведывательными подразделениями и по разведывательной подготовке с общевойсковыми подразделениями особое внимание уделялось тренировке солдат и офицеров по действиям в составе НП, РД, при проведении засад. В ходе занятий отрабатывались вопросы наведения разведывательными органами штурмовой и армейской авиации на вскрытые объекты (цели), выдачи целеуказаний огневым средствам поражения с использованием технических средств разведки (оптических, радиолокационных, лазерных, тепловизионных, РСА и др.), при этом в их состав входили артиллерийский корректировщик и авиационный наводчик. В ходе подготовки командиры общевойсковых подразделений учились организации ведения разведки имеющимися силами и средствами разведки, сбору и обработке добываемых разведывательных сведений, постановке задач на уничтожение выявленных целей и выдачи целеуказаний огневым средствам, докладу результатов разведки старшему командиру (начальнику).

Если говорить о планировании применения сил и средств войсковой разведки, то необходимо было учитывать и нетрадиционные способы ведения боевых действий в вооруженном конфликте, когда НВФ зачастую уклоняются от прямого столкновения, наносят внезапные удары по отдельным объектам, блокируют коммуникации, а также осуществляют подрывные, террористические и диверсионные действия. В таких условиях ведения боевых действиях преобладает маневренный характер в сочетании с жесткой обороной в масштабе взвода, роты, а иногда и батальона. Исходя из этого, задача ставилась, как правило, непосредственно перед выходом, а план разведки отрабатывался в виде отчетного документа после выполнения разведывательно-боевых задач. Необходимо отметить, что при получении распоряжений по разведке в тактическом звене информация о противнике доводилась очень скудная, не соответствующая уровню поставленных задач, хотя в оперативном звене управления, как правило, разведывательных данных о противнике было вполне достаточно.

Способы ведения разведки определялись в соответствии с требованиями начальника Генерального штаба, командующего ОГВ (C), а также в соответствии с целями предстоящих действий. Разведывательные органы (РО, РД, РГ) вели разведку на удаление зрительной связи и поддержки огнем, которое составляло не более 300–400 м от мотострелковых подразделений. Для поддержки действий разведывательных органов назначалась бронегруппа, а для непосредственной огневой поддержки выделялось не менее одной артиллерийской батареи. Кроме того, в состав разведывательных органов в обязательном порядке включались авиационные и артиллерийские наводчики, без них выход для ведения разведки категорически запрещался. Oт разведывательных органов выделялись группы тылового прикрытия, действующие на удалении 100–200 м, а также, по возможности, применялись два разведывательных органа, действующих по принципу «один за другим». Таким образом, на тех направлениях, где предполагалось открытое противодействие противника, органы войсковой разведки действовали в пешем порядке, как боевые разведывательные дозоры, высылаемые от общевойсковых подразделений. Для проведения противозасадных действий в районы переправ через водные преграды, узлы дорог, дефиле, господствующие высоты высылались разведывательные группы на бронетехнике, иногда на вертолетах. При этом на время выполнения задачи разведывательным органом назначалось дежурное подразделение, готовое немедленно прибыть на поддержку разведчикам.

В ходе ведения разведки применялись следующие способы добывания разведывательных сведений: наблюдение, засада, поиск, налет, изучение документов, образцов вооружения, допрос пленных, опрос местных жителей; перехват переговоров, ведущихся по техническим средствам связи. В то же время необходимо отметить и недостатки. Так, командиры мотострелковых подразделений проявляли низкую требовательность, а зачастую и пренебрежение в организации системы наблюдения, оборудовании НП во взводных и ротных опорных пунктах. Зачастую не назначалась единая система ориентиров, что не позволяло координировать огонь средств поражения, отсутствовала четкая цепочка докладов сведений о противнике от наблюдателя до вышестоящего штаба, поэтому основная часть данных о противнике или терялась на первых же командных пунктах, или докладывалась со значительным опозданием. Слабые навыки командиров рот и взводов в ориентировании по карте, особенно в горах и ночью, неумение точно определять свое местоположение и координаты разведанных целей, а также необученность командиров работе с использованием закодированных карт и переговорных таблиц показывают формальное отношение к подготовке младшего офицерского и сержантского состава со стороны командиров и начальников, что приводит к неоправданным потерям.

Так, РД 91-го ОПДБ в ходе ведения разведки в сложных метеоусловиях (туман) и горного рельефа местности потерял ориентировку, вышел за пределы зоны ведения разведки на 2 км. Продолжая выполнять поставленную задачу, обнаружил группу бандитов на автомобилях, которая осуществляла разведку маршрута Ведено – Харачой (административная граница Дагестана). РД вступил в бой с противником и уничтожил до 20 бандитов. В связи со значительным превосходством противника в живой силе РД понес потери и вызвал огонь артиллерии и авиации. Однако в связи с потерей ориентировки координаты противника, выдаваемые командиром РД, не соответствовали действительности. C прибытием вертолетов (МИ-8 и МИ-24) в район предполагаемого боя с целью эвакуации раненых и уничтожения противника противник не был обнаружен. В дальнейшем в ходе поиска вертолет МИ-8 был обстрелян, получил повреждение и был вынужден вернуться в аварийном режиме на площадку Ботлих. Боевые вертолеты, отработав по вновь выявленным целям и не обнаружив места нахождения разведчиков, также вернулись на площадку Ботлих. В дальнейшем попытки выйти на связь с РД успеха не имели. В связи с потерей связи и отсутствием данных о точном положении РД огонь артиллерии велся только по заранее спланированным целям. Высланная бронегруппа к месту боя пробиться не смогла ввиду глубокого снежного покрова на маршруте движения. Последующие поиски РД силами авиации и парашютно-десантных подразделений положительных результатов не дали. В последующем, в ходе опроса местных жителей, было выявлено, что РД вел бой в районе 1,5 км юго-восточнее Харачой, уничтожил до 20 боевиков, потерял 12 человек убитыми и 2 человека были захвачены в плен.

Вместе с тем наиболее слабым звеном в системе управления разведкой была организация связи, особенно на тактическом уровне. Как таковая система связи начальника разведки полка просто не создавалась вследствие слабой укомплектованности штатными средствами связи и отсутствием самостоятельных каналов закрытой связи. В результате начальник разведки вынужден был становиться в очередь на связь с другими должностными лицами управления, что лишало его возможности оперативно передавать информацию. Наибольшие сложности возникали при организации закрытой связи в низовом звене (рота, взвод, отделение, разведывательный орган), т. к. разведподразделения не были обеспечены в достаточном количестве радиостанциями Р-159 с аппаратурой закрытия «Историк», а радиостанции, используемые в тактическом звене управления, прослушивались противником. Кроме того, были проблемы с обеспечением имеющихся средств связи источниками электропитания – аккумуляторами, зарядными устройствами и электростанциями. Наличие в частях и подразделениях средств связи нескольких поколений со своими источниками питания вызывает трудности с их зарядкой и взаимозаменяемостью, особенно в мелких подразделениях, которые не имеют для этого достаточной базы. Недостаточная оснащенность как разведывательных, так и общевойсковых подразделений техническими средствами разведки, особенно приборами ночного видения АКБ к ним, значительно снижала эффективность ведения разведки ночью и в условиях ограниченной видимости. Кроме того, незнание боевых возможностей, слабые навыки личного состава в работе на технических средствах разведки, в том числе РЛС СБР-3, ПСНР-5, приводили к недостаточному их использованию. Также из-за отсутствия элементов питания не использовалась разведывательно-сигнализационная аппаратура «Реалия-У».

В целом подразделения всех видов разведки выполнили возложенные на них задачи, проявив при этом высокие морально-боевые качества, воинское мастерство и солдатскую смекалку. Необходимо отметить, что при выполнении боевых задач разведывательные подразделения испытывали определенные сложности и трудности, особенно в материально-техническом обеспечении. Низкая эффективность технических средств разведки, недостаточное количество современных, малогабаритных переносных средств радиосвязи, обеспечивающих скрытность и оперативность управления, низкий уровень подготовки отдельных командиров разведывательных подразделений также отрицательно сказывались на результатах разведки. Вместе с тем необходимо подчеркнуть ряд недостатков, оказавших существенное влияние на применение сил и средств разведподразделений, характерных для большинства частей и подразделений:

1. Командиры и штабы общевойсковых частей в мирное время уделяют недостаточное внимание боевой подготовке и слаженности разведывательных подразделений, на тактических учениях, а иногда и боевой обстановке, используют разведывательные подразделения не по назначению, зачастую привлекая разведчиков для охраны КП, не обучают разведывательные органы действиям в различных условиях обстановки даже в своих интересах, а занятия по ведению разведки в городе вообще не проводятся. К сожалению, устранять пробелы в подготовке приходилось в бою, неся при этом неоправданные потери.

2. Общевойсковые части прибыли в район боевых действий не в полном составе, поэтому большинство разведывательных подразделений были не укомплектованы, особенно остро ощущался недостаток в маскировочных средствах и защитном обмундировании, особенно в зимних маскировочных халатах.

3. Командиры частей и подразделений самостоятельно не организовывали и не вели разведку в полосе ответственности, а выполняли лишь указания штаба группировки, поступающие в виде распоряжений по разведке, поэтому информация о противнике из штабов полков практически не поступала.

4. Cо стороны командования не уделялось должного внимания подготовке разведывательных органов к выполнению боевых задач, не создавался резерв разведки, кроме того, разведчики постоянно находились на переднем крае в боевых порядках наступающих войск, а во время кратковременного отдыха составляли общевойсковой резерв.

После того как на командиров общевойсковых соединений и частей была возложена персональная ответственность за своевременное обеспечение и подготовку разведподразделений к выполнению задач, положение изменилось. Командованием были приняты меры по укомплектованию разведывательных подразделений до полного штата, обеспечению необходимыми техническими средствами разведки, особенно средствами связи и приборами ночного видения. Начальники родов войск и служб также несли персональную ответственность за своевременное восполнение материально-технических средств, удовлетворяя заявки командиров разведывательных подразделений в первую очередь. В конечном итоге профессиональная личная подготовленность общевойскового командира, от командира взвода и выше, умелое руководство штабом, четкая постановка боевых задач, в том числе и разведывательным подразделениям, грамотная организация взаимодействия между всеми подразделениями, принимающими участие в бою, своевременное и полномерное техническое и тыловое обеспечение – слагаемые достижения главной цели – победы над противником.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

какую роль играет войсковая разведка в обеспечении безопасности России — РТ на русском

В России отмечается День военного разведчика. В задачи этих военнослужащих входит обеспечение руководства государства развединформацией, а также помощь в реализации политики в сфере обороны и безопасности. Важную роль при этом играет войсковая разведка. В последние годы главным экзаменом для неё стала операция в Сирии, где её бойцы зачастую выполняли роль авианаводчиков. Их профессиональная работа помогла уничтожить более 133 тыс. объектов боевиков. По словам экспертов, военная разведка является элитой российской армии.

5 ноября в России отмечается День военной разведки. 102 года назад приказом председателя Реввоенсовета Льва Троцкого было образовано Регистрационное управление для координации усилий всех разведывательных органов Красной армии — будущее Главное разведывательное управление, а затем Главное управление Генштаба ВС Российской Федерации.

По информации Минобороны РФ, в годы Великой Отечественной войны деятельность военной разведки позволяла СССР получать достоверные сведения о намерениях военно-политического руководства нацистской Германии, а также союзников по антигитлеровской коалиции.

Кроме того, советские разведчики проводили диверсионные акции против вермахта и помогали организовать партизанское движение на оккупированных территориях. Только за первые шесть месяцев войны в тыл немецких войск было заброшено около 10 тыс. красноармейцев. Военные разведчики Михаил Егоров и Мелитон Кантария водрузили Знамя Победы над рейхстагом, а генерал-лейтенант Кузьма Деревянко подписал акт о капитуляции Японии.

Возросшая мощь

 

В настоящее время главными задачами военной разведки являются обеспечение руководства государства развединформацией, необходимой для принятия решений в политической, экономической, оборонной, научно-технической и экологической областях, содействие реализации политики РФ в сфере обороны и безопасности, а также экономическому и научно-техническому прогрессу и военно-техническому обеспечению безопасности страны.

При этом важное место в её структуре занимает войсковая (тактическая) разведка.

«Современная войсковая разведка представляет собой чётко выстроенную систему — это части анализа и обработки информации, части информационного воздействия, разведывательные соединения и части специального назначения», — говорится на сайте военного ведомства.

  • Планшет российских разведчиков
  • Facebook
  • © mod.mil.rus

Как полагают эксперты, возросшая мощь российской войсковой разведки была продемонстрирована в сирийской операции. В арабской республике наземные формирования ВС РФ занимались вскрытием инфраструктуры боевиков и выполняли функцию авианаводчиков.

Их деятельность обеспечила высокую точность поражения объектов террористов силами ВКС. В общей сложности ударами авиации и крылатых ракет Россия уничтожила в САР более 133 тыс. объектов незаконных вооружённых формирований.

В своей статье, посвящённой пятилетию сирийской операции, министр обороны РФ Сергей Шойгу обратил внимание на жертвенный подвиг старшего лейтенанта Александра Прохоренко, погибшего 17 марта 2016 года в боях за Пальмиру. По словам главы военного ведомства, офицер отвечал за наведение средств нанесения воздушных ударов и корректировал огонь авиации.

«Неподалёку от селения Тадмор авианаводчика блокировала банда террористов, кольцо окружения сжималось. И тогда Александр, выдав в эфир последние координаты, вызвал огонь на себя… Вместе с ним погибли десятки вооружённых головорезов», — рассказал Шойгу на страницах газеты «Красная звезда».

Также по теме

«Отрабатывается всеми подразделениями»: как российская армия совершенствует борьбу с диверсантами

Войска Восточного военного округа провели тренировку по противодействию диверсионно-разведывательным группам (ДРГ) условного…

За мужество и отвагу при выполнении воинского долга Прохоренко было посмертно присвоено звание Героя России. В 2017 году в Оренбурге и итальянском городке Вальи-Сотто был установлен памятник погибшему офицеру, а в 2018-м власти Северной Осетии назвали в честь разведчика горную вершину высотой 3823 м.

Ещё один подвиг на сирийской земле совершила небольшая разведгруппа Сил специальных операций (ССО) РФ. Весной 2017 года 16 российских авианаводчиков попали в окружение террористов в провинции Алеппо. Более суток военнослужащие успешно держали оборону против почти 300 бандитов.

Российские военнослужащие без потерь перенесли обстрел реактивными системами залпового огня «Град», смогли уничтожить один «шахидмобиль», один танк, две боевые машины пехоты и несколько самодельных артиллерийских установок противника.

24 мая 2017 года спецназовцы получили из рук президента РФ Владимира Путина высокие государственные награды, а командир группы авианаводчиков был представлен к званию Героя России.

В январе 2018 года в ответ на атаку на авиабазу Хмеймим разведчики ССО установили место базирования диверсионной группы боевиков и раскрыли склад, где осуществлялись конечная сборка и хранение ударных беспилотников. Обе цели были успешно уничтожены.

В беседе с RT профессор Академии военных наук Вадим Соловьёв отметил, что доказательством эффективности российской войсковой разведки в Сирии является освобождение территории арабской республики от террористов и невысокие потери российской группировки за минувшие пять лет.

«Российская разведка успешно действовала в Сирии, судя по тому, что правительственные войска решили основные задачи по нейтрализации террористов. И второй фактор — небольшие потери. Этим, собственно, и определяется успех разведки. Она получает информацию о боевом построении противника и выявляет цели для поражения, что в итоге позволяет одержать победу», — пояснил Соловьёв.

«Профессионалы высшей пробы»

 

Как сообщает «Красная звезда», подготовка войскового разведчика включает комплекс сложных занятий. Например, военнослужащих разведподразделения 138-й гвардейской мотострелковой бригады (Ленинградская область) обучают навыкам стрельбы из разных видов огнестрельного оружия для уничтожения противника как на пересечённой местности, так и на городских улицах.

При этом солдаты и офицеры самостоятельно выбирают приоритетные цели и соответствующее вооружение. Упражнения выполняются как с места, так и в движении с применением двух и более видов стрелкового оружия, а также с использованием элементов рукопашного боя.

  • Военнослужащие ВС РФ
  • Facebook
  • © mod.mil.rus

Все разведчики должны быть универсальными солдатами и одинаково хорошо владеть автоматом, пулемётом, снайперской винтовкой, гранатомётом, уметь устанавливать мины, проводить разминирование и оказывать медицинскую помощь товарищам.

Успех разведчиков в тылу противника сильно зависит от уровня слаженности — шероховатость действий одного разведчика может свести на нет усилия всей группы. Важную роль играет и человеческий контакт, когда военнослужащие понимают друг друга с полуслова.

«Методы подготовки разведчиков постоянно совершенствуются. Но главное — это, конечно, умение действовать в коллективе. Безусловно, это профессионалы высшей пробы, что показали результаты сирийской операции», — пояснил Вадим Соловьёв.

Кроме того, российские войсковые разведчики постоянно получают новые образцы вооружений. Это радиолокационные станции «Соболятник-О», «Фара-ВР», комплексы разведывательно-сигнальных средств «Секстан», станции радиотехнической разведки «Радиотехника», беспилотники «Элерон-3» и «Орлан-10».

Также по теме

«Сети с глубинным обучением»: какое значение для российской армии имеют программно-аппаратные комплексы

В России разработан новейший программно-аппаратный комплекс (ПАК) для исследования и отработки технологий искусственного интеллекта….

Также в армии РФ высоко оценили комплексы разведки, управления и связи (КРУС) «Стрелец-М». Данное техническое средство позволяет следить за физическим состоянием военнослужащих, осуществлять поиск раненых, корректировать огонь оперативно-тактической авиации и артиллерии.

Базовый комплект «Стрельца» состоит из модульного жилета, многофункционального информационного комплекса, дальномера, зарядного устройства, нашлемной системы индикации и пульта индикатора. Версия для командиров оснащается персональным компьютером (планшетом).

В интервью «Красной звезде» заместитель начальника Главного штаба Сухопутных войск по разведке генерал-майор Алексей Белоусов заявил, что поставки новых вооружений позволили в 2,5 раза сократить временной цикл «разведка — поражение».

«Уже сейчас разведывательные подразделения способны вскрывать объекты противника на всю глубину зоны ответственности в реальном времени», — заявил Белоусов.

В комментарии RT военный эксперт Алексей Хлопотов отметил, что военная разведка ВС РФ оснащается разнообразными современными техническими изделиями для эффективного выполнения боевых задач.

«Такая важная структура, как военная разведка, находится в приоритете, когда речь идёт о перевооружении Вооружённых сил РФ. Военная разведка — это элита армии. Туда, без сомнения, идут самые опытные и подготовленные военнослужащие», — подытожил Хлопотов.

ВОЕННАЯ РАЗВЕДКА | Энциклопедия Кругосвет

Содержание статьи

ВОЕННАЯ РАЗВЕДКА, комплекс мероприятий по получению и обработке данных о действующем или вероятном противнике, его военных ресурсах, боевых возможностях и уязвимости, а также о театре военных действий.

Классификация.

Современная военная разведка делится на тактическую, или оперативную, стратегическую разведку и контрразведку.

Тактическая разведка

обеспечивает боевые действия войск в тактическом звене, т.е. в пределах соединений, частей и подразделений, находящихся в соприкосновении с противником. Она выявляет данные о боевых возможностях противника (включая его планы), его уязвимости и районе боевых действий (включая условия местности и погоды), что облегчает принятие командиром и его штабом оптимальных решений по планированию и проведению боевых действий. Эти данные либо добывают штатными силами и средствами, либо получают от вышестоящего начальника. Обычно разведывательные сведения добываются опросом местных жителей, допросом пленных и перебежчиков, перехватом информации, передаваемой радиоэлектронными средствами, изучением захваченных у противника документов, техники и вооружения, радиолокационной, наземной, воздушной разведкой и аэрофоторазведкой. Тактическая разведка обычно проводится в сложных условиях боевой обстановки, время для тщательного анализа добытых ею сведений ограничено, а сведения такого рода быстро устаревают. Поэтому неточные или недостоверные сведения могут привести к большим потерям, а то и к поражению воспользовавшихся ими войск.

Стратегическая разведка

добывает и изучает сведения о возможностях, уязвимости и планах иностранных государств. Она ведется в интересах высших органов государственной власти и военного руководства, а добываемые ею данные используются для выработки внешнеполитического курса, планирования и осуществления мероприятий по национальной безопасности в мирное время и для проведения стратегических операций во время войны. Роль стратегической разведки и объем выполняемых ею задач значительно возросли в период противостояния США и бывшего СССР, когда возникла угроза тотальной войны. В информационно-аналитических центрах стратегической разведки непрерывно обрабатывается огромное количество добываемой информации, касающейся факторов, которые определяют военно-экономическую и политическую мощь или слабость государства, включая уровень научно-технического развития, географию, климат, транспорт, связь, промышленность, финансы, уровень занятости населения, военный потенциал, социологические характеристики общества и их тенденции, политические партии, проводимую в стране политику и биографические данные о действующих и вероятных лидерах. Такой широкий спектр задач не означает, однако, что стратегическая разведка изучает только факты общего характера. Незначительные на первый взгляд события в удаленных уголках земного шара могут оказаться первыми признаками важных изменений в политике иностранных держав, проявлением их возрастающей мощи или же, наоборот, свидетельством слабости. Например, деталь на фотографии или упоминание в заметке местной газеты о переводе группы инженеров на новое место работы могут послужить сигналом о начале разработок нового оружия. Различные иностранные книги, газеты и журналы (особенно правительственные бюллетени, научные журналы и военные публикации) являются ценными источниками такой информации. В мирное время их можно легко и вполне легально приобрести в любой стране. Другими источниками для получения стратегической разведывательной информации служат отчеты дипкорпуса, сведения от правительств дружественных государств, заявления перебежчиков из недружественных стран и материалы, добываемые в рабочем порядке различными военными и гражданскими органами разведки. По-прежнему важная роль в системе разведки отводится шпионам, засылаемым во враждебную страну, где они часто опираются на агентуру из завербованных жителей этой страны, оппозиционно настроенных к режиму. (Блестящие разведчики – герои киносериалов – в жизни исключительно редки. Обычно агент – это неприметный человек, занимающийся сбором разного рода информации.) Во время войны стратегическая разведка прибегает к тем же источникам получения сведений о противнике, что и тактическая разведка, но с гораздо большим пространственным охватом и с привлечением хорошо вооруженных технически сил и средств. Это объясняется тем, что стратегическая разведка, помимо решения задач в интересах ведущихся боевых действий (что является основной целью тактической разведки), занимается также выявлением вероятного характера будущих действий иностранных государств. Своевременному прогнозированию будущих действий противника способствует то, что им предшествует подготовительный период, занимающий достаточно долгое время и проявляющийся в изменениях экономики, вооружений и внешней политики.

Контрразведка

включает все активные и пассивные меры, осуществляемые государственными органами в целях борьбы против разведок других государств. Она обеспечивает безопасность секретной информации, оборудования, объектов и лиц, имеющих отношение к государственной тайне. В задачи контрразведки входит пресечение подрывной деятельности, проводимой как иностранными державами, так и нелояльными элементами внутри страны и на контролируемых ею территориях.

Разведывательный цикл.

Разведка ведется непрерывно по трехэтапному циклу: сбор разведывательной информации, ее обработка и доведение данных до заинтересованных инстанций. Однако разведывательные данные, как бы они ни были достоверны, со временем теряют свою ценность, и поэтому их необходимо периодически перепроверять и обновлять.

Сбор разведывательной информации.

Элементы собираемой информации значительно разнятся по точности и полноте: от слухов, переданных мелким информатором, до разведывательной сводки с соответствующими выводами, полученной от другого штаба. Для целенаправленного добывания разведывательной информации в каждом штабе разрабатывается план по разведке, в котором указываются основные задачи по сбору информации, разведывательные признаки для каждой задачи и силы и средства разведки (штатные или запрашиваемые у вышестоящего командования) для выполнения этих задач. Основные задачи нацеливают исполнителей на добывание той информации, которая необходима командиру для принятия обоснованного решения при планировании боевых действий. Обычно они формулируются в виде вопросов, например: «Собирается ли противник наступать?»

Разведывательные признаки – это такие проявления активности противника, по которым можно судить о характере его приготовлений. В нашем примере могут быть: усиленное движение войск, особенно танковых частей, к линии фронта; появление новых артиллерийских и минометных батарей; разминирование противником минных полей; активизация деятельности его разведывательных групп и др. К силам и средствам тактической разведки относятся линейные штатные части, разведывательные части, оснащенные техникой для ведения наземной и воздушной разведки, соседние части, вышестоящий штаб и приданные разведывательные подразделения.

Стратегическая разведка располагает гораздо более разнообразным арсеналом сил и средств. Сбор информации может осуществляться открыто или скрытно (обычно через агентов и предателей). Оба способа сопряжены со значительными трудностями. Вызывавший доверие информатор может внезапно умереть, сделать ошибку или даже оказаться агентом чужой разведки. Воздушная и наземная разведка во время боевых действий может быть затруднена из-за сложных погодных условий или противодействия со стороны противника. Недружественно настроенные местные жители могут дать недостоверную информацию или отказаться дать информацию. Для предотвращения радиоперехвата противник может использовать сложные коды или вообще запретить работу своих радиостанций на передачу (радиомолчание). Для сокрытия своих сил и истинных намерений противник может прибегнуть к таким способам маскировки, как дезинформация и демонстративные действия (например, собирающийся отступать противник может начать атаку небольшими силами, надеясь, что в возникшей сумятице отход его основных сил останется незамеченным). Может случиться и так, что захваченные документы и образцы вооружения не будут переданы разведывательным органам.

Стратегическая разведка сталкивается с трудностями при добывании информации даже в мирное время. Диктаторские режимы редко допускают появление в открытой печати достоверных и полных статистических данных о своих странах. Все публикуемые материалы подвергаются цензуре и часто содержат преднамеренно искаженные сведения. Целые районы в таких странах бывают закрыты для посещения.

Контрразведка нередко действует жестко и неприкрыто, проникая во все сферы жизни общества. Любой вопрос, относящийся к вооруженным силам, в недемократических странах считается государственной тайной. В других районах мира основные трудности могут представлять языковой барьер и отсутствие надежных карт. Вследствие этого, особенно во время военных действий, сведения о противнике часто бывают скудными, отрывочными, ненадежными и противоречивыми. Помочь здесь могут тщательное планирование разведывательных мероприятий и активное их осуществление. При этом должно быть задействовано как можно больше независимых источников информации.

Обработка разведывательной информации.

При обработке собранной разрозненной информации офицер разведки применяет аналитический метод, во многом сходный с тем, что использует ученый при решении научной проблемы. Процесс обработки информации включает ряд операций, которые можно классифицировать как учет, отбор, оценку, интерпретацию и обобщение. При обработке информации тактической разведки число и объем этих операций могут быть сокращены.

Учет (систематизация) – операция по сути механическая, но важная: информация группируется по общности освещаемых вопросов, регистрируются источники и время ее получения. После такой систематизации удобнее отбирать информацию, требующуюся для решения поставленной задачи. Затем выбранные материалы оценивают в отношении, например, надежности источника их получения, времени, прошедшего с того момента, когда они были добыты, их точности по сравнению с уже имеющейся информацией по данному вопросу и др.

Интерпретация заключается в определении значимости оцененной информации. Например, достоверно установлено, что недружественное государство внезапно развернуло строительство автомобильной и железной дорог в захолустном пограничном районе. Анализ имеющейся информации о данном районе, прилегающих к нему районах и изменениях в экономической, внешней и военной политике самого государства должен вскрыть причины такой необычной активности. Затем проанализированную и оцененную информацию обобщают с тем, чтобы установить взаимосвязь данных и определить их общую значимость, – процесс, который подчас напоминает отгадывание кроссворда. По завершении этой операции офицер разведки делает выводы. К сожалению, он часто бывает не в состоянии всесторонне аргументировать свои выводы из-за характера полученной информации, особенно когда эти выводы касаются вероятных действий противника или его будущих боевых возможностей. Руководителю разведки в большей степени приходится иметь дело с информацией скорее вероятностного характера, и для заполнения пробелов в ней он вынужден прибегать к своему воображению, интуиции и логическим рассуждениям.

Окончательные выводы в ясной и сжатой форме доводятся до заинтересованных инстанций, обычно непосредственного начальника, вышестоящего штаба, штабов основных подчиненных частей (подразделений) и, когда это целесообразно, штабов соседних частей (подразделений).

РАЗВЕДКА СОВЕТСКАЯ — информация на портале Энциклопедия Всемирная история

Боевые действия для получения сведений о противнике и занимаемой им местности.

Стратегическая разведка велась Советским Союзом по линии Иностранного (Разведывательного) отдела ОГПУ-НКВД-НКГБ СССР — политическая разведка (см. Органы Государственной безопасности) и по линии Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии — военная разведка. В задачи стратегической разведки входило добывание разведданных о военно-политических планах иностранных государств, установление их военно-экономического потенциала, изучение политикоморального состояния армии и населения, выявление состава стратегических группировок войск и вскрытие планов их применения, добывание сведений военно-технического характера. В 1930-е гг. советской стратегической разведкой в Западной Европе, Китае и Японии был создан мощный агентурный аппарат, располагавший более чем 300 источниками информации. В него в частности входили Кембриджская пятерка Кима Филби в Англии и агентурная сеть в Берлине и других городах Западной Европы, в годы войны ставшая известной, как «Красная капелла». В ходе политических репрессий 1937-1938 гг. советской стратегической разведке был нанесен ущерб, во много раз превысивший потери от противодействия иностранных контрразведок. Только в военной разведке с июля 1937 г. по июль 1940 г. было репрессировано пять начальников Разведывательного управления Красной Армии. Были вызваны из-за границы и арестованы многие успешно работавшие резиденты и агенты-нелегалы. В результате временно были потеряны ценные агентурные позиции, необходимые для укрепления обороноспособности страны. В июне 1940 г. Разведывательное управление Красной Армии из подчинения НКО было передано в подчинение Генерального штаба и стало называться Разведывательным управлением ГШ КА (начальники Управления: с июня 1940 г. по октябрь 1941 г.— Ф. И. Голиков, с октября 1941 г. по август 1942 г.— А. П. Панфилов, с августа 1942 г. до конца войны — И. И. Ильичев). В предвоенный период РУ ГШ Красной Армии и 1-е Управление (закордонная разведка) НКВД-НКГБ СССР (начальник Управления с февраля 1941 г. по июнь 1946 г.— П. М. Фитин), несмотря на вызванные репрессиями потери, вели целенаправленную работу по получению информации о военных приготовлениях Германии и ее союзников на Западе и Японии на Востоке. Эта работа была активизирована с сентября 1939 г. после нападения Германии на Польшу. Советская разведка расширяла агентурную сеть на территории Германии и оккупированных ею государств. Хотя в предвоенный период деятельность стратегической разведки носила в основном информационный характер, а аналитическая работа фактически вообще не велась, высшее политическое руководство страны своевременно получало предупреждения о готовившемся нападении Германии на СССР. Однако стратегической разведке не удалось спрогнозировать ставку германского руководства на «блицкриг». Это явилось одной из причин, по которой руководство в Москве до самого последнего мгновения не верило в то, что Германия решится нарушить договор с СССР о ненападении, не закончив войну на Западе. Подобного рода сообщения считались происками Англии, крайне заинтересованной в сталкивании Советского Союза с Германией. Лишь с началом войны в военной разведке Красной Армии и Разведывательном управлении органов безопасности были созданы отделы по обработке и анализу добытой информации, что значительно повысило эффективность работы стратегической разведки и соответственно решений, принимаемых Ставкой ВГК. К июню 1941 г. советская стратегическая разведка не имела централизованного контроля над всеми агентурными сетями; военная разведка и разведка НКГБ формировали свою агентуру независимо друг от друга. После начала боевых действий добытые сведения стали доставляться в Центр не с курьерами и дипломатической почтой, а с помощью подпольных радиопередач. Военная разведка, лучше подготовленная к действиям в условиях войны, имела необходимую аппаратуру, хотя и в недостаточном количестве. Разведка НКГБ только в апреле 1941 г. начала подготовку резидентур в Западной Европе к работе в военное время. Поэтому некоторые агентурные сети были объединены и управлялись совместно. В течение всей войны советская стратегическая разведка обеспечивала высшее руководство страны необходимой информацией, но при этом она понесла значительные потери от противодействия спецслужб противника. В 1941-1943 гг. гестапо и абверу удалось разгромить многие наши резидентуры в Германии и оккупированных ею странах, а также в Швейцарии. Серьезно пострадали резидентуры в Смоленске, Киеве, Одессе, Херсоне, Николаеве и некоторых других крупных городах, находившихся в зоне немецкой оккупации. В ходе Великой Отечественной войны стратегическую разведку вели также разведывательная авиация, радиоразведка и оперативные группы военной контрразведки, заброшенные в тыл врага. Непосредственную координацию разведывательной работы в годы войны осуществляли последовательно заместитель председателя ГКО и член Ставки ВГК В. М. Молотов, начальник Главного управления кадров НКО Ф. И. Голиков и в конце войны нарком НКВД и член ГКО Л. П. Берия. В 1942 г. на основании анализа работы в условиях войны была произведена реорганизация разведорганов. В феврале 1942 г. приказом наркома обороны Разведывательное управление ГШ КА было реорганизовано в Главное разведывательное управление (ГРУ). Было создано два управления: одно непосредственно обслуживало фронты и Ставку ВГК, а другое координировало закордонную разведку в странах, не ставших немецкими оккупационными зонами, в т. ч. и в США. В октябре 1942 г. ГРУ было выведено из Генштаба и подчинено непосредственно наркому обороны И. В. Сталину. На ГРУ возлагалась задача проведения всей агентурной работы за рубежом и на оккупированной немцами территории СССР. В ГШ КА создавалось Разведуправление, в его состав вошла войсковая разведка, выведенная из подчинения ГРУ. В это же время разведотделам фронтов было ошибочно запрещено вести агентурную разведку, вследствие чего командование фронтов часто получало необходимую информацию с опозданием. Но уже в апреле 1943 г. приказом наркома обороны, на Разведуправление ГШ (начальник Управления с марта 1943 г. и до конца войны — Ф. Ф. Кузнецов) было возложено руководство войсковой и агентурной разведкой фронтов, а также диверсионная деятельность в тылу противника. За ГРУ КА осталось руководство зарубежной стратегической разведкой. Такое построение органов военной разведки оправдало себя и сохранилось до конца войны. 1-е (Разведывательное) управление НКВД в 1942 г. разделилось на 4-е Управление НКВД-НКГБ СССР (начальник Управления с июня 1942 г. по июль 1946 г.— П. А. Судоплатов), предназначавшееся для разведывательно-диверсионной работы против Германии и Японии как на территории СССР, так и в оккупированных странах Европы и Ближнего Востока, и 1-е Управление НКВДНКГБ СССР, сфера действий которого распространялась на США, Англию, Индию, Австралию и Латинскую Америку. В 1943 г. в военной контрразведке «СМЕРШ» был создан самостоятельный отдел, который занимался заброской в тыл противника агентурных и диверсионных групп. Разведывательный отдел действовал также в Центральном штабе партизанского движения, однако он выполнял в основном лишь координационные функции, не ведя агентурной разведки в тылу немецких войск без взаимодействия с военной разведкой и контрразведкой. В 1943-1945 гг. советская стратегическая разведка сыграла значительную роль в подготовке и проведении Тегеранской, Ялтинской и Потсдамской конференций, совещаний и встреч министров иностранных дел стран—участниц Антигитлеровской коалиции. В 1944 г. было создано разведывательное бюро спецкомитета правительства СССР по ядерной проблеме, которое занималось координацией деятельности ГРУ и НКГБ по сбору разведданных, связанных с ядерным оружием. Оперативная разведка в ходе Великой Отечественной войны организовывалась командованием и штабами фронтов, флотов, армий, флотилий и родов войск всех видов Вооруженных Сил СССР. Ее основными задачами были добывание, обобщение и оценка данных о наличии и составе группировок противника на конкретном операционном направлении и определение вероятного характера их действий. Велась штатными разведывательными подразделениями фронтового и армейского подчинения, авиацией, средствами радиоразведки и агентурной разведкой. Большое значение имела информация, поступавшая от партизанских соединений, действовавших в тылу противника. Тактическая (войсковая) разведка-в ходе боевых действий организовывалась командирами и штабами соединений, частей и подразделений всех видов Вооруженных Сил СССР. Основными задачами войсковой разведки были установление состава группировки противостоящего противника и выявление вероятного характера его действий. Она осуществлялась разведывательными группами и отрядами, самолетами и кораблями. Разведка боем проводилась отдельными подразделениями или войсковыми частями Вооруженных Сил. Советская разведка в годы войны прошла трудный, но славный путь, обеспечивая правильность и своевременность решений, принимавшихся военным и политическим руководством СССР, сохранила многие тысячи жизней наших солдат.

Исторические источники:

КПСС о Вооруженных Силах Советского Союза. Сб. документов. М., 1969;

Секреты Гитлера на столе у Сталина. М., 1995.

Автор статьи: Мартынов В. Е.

©Великая Отечественная война. 1941-1945: Энциклопедия. 2-е изд., испр. и доп.// Отв. ред. А.О. Чубарьян; редактор, руководитель авторского коллектива М.Ю. Мягков. М.: Олма Медиа Групп, 2015

Хеймонт, Ирвинг — Тактическая разведка в современной войне [Текст] : Пер. с англ.


Поиск по определенным полям

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

author:иванов

Можно искать по нескольким полям одновременно:

author:иванов title:исследование

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

author:иванов title:разработка

оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

author:иванов OR title:разработка

оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

author:иванов NOT title:разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак «доллар»:

$исследование $развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

«исследование и разработка«

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку «#» перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

#исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду «~» в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как «бром», «ром», «пром» и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2.4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения — положительное вещественное число.
Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.

author:[Иванов TO Петров]

Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.

author:{Иванов TO Петров}

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

Войсковая разведка или тактическая разведка

                                     

2. Тактическая разведка в Советской армии

В Советской армии, как и принято в мировой военной практике, тактической разведкой в сухопутных войсках, в воздушно-десантных войсках и в морской пехоте занимались специальные разведывательные подразделения. Была характерна дублирующая структура подразделений тактической разведки — начиная с разведывательных подразделений в штате батальона как в наименьшей базовой самостоятельной тактической единице, для уровня каждого вышестоящего воинского формирования полк/бригада/дивизия/корпус/армия/округ в штате существовало отдельное разведывательное подразделение или отдельная воинская часть.

Для мотострелкового / парашютно-десантного / танкового батальона / батальона морской пехоты подобным подразделением являлся разведывательный взвод РВ. Задачей РВ являлся сбор разведывательных данных необходимых для решения боевых задач поставленных перед батальоном. Личный состав РВ насчитывал 16-21 бойцов и состоял из трёх отделений — два разведывательных отделения и одно отделение инженерной разведки. Разведывательные взводы в составы батальонов в Советской Армии в послевоенный период были введены на опыте Афганской войны.

…В октябре 1984 г. в мотострелковых и десантных батальонах были сформированы штатные разведывательные взвода…

Пулемёты и автоматы, находившиеся на вооружении разведчиков, имели вариант исполнения со складывающимися прикладами и планками для крепления ночных прицелов. В 80-е годы это были АКС-74Н и РПКС-74Н. Штатным оружием командиров отделений был автомат АКМСН с прибором бесшумной стрельбы ПБС в конце 80-х годов в войска стали поступать ПБС-4 и дозвуковые патроны для АКС-74Н, что позволило перейти к единому калибру стрелкового оружия в отделении. Командир разведывательного взвода в качестве дополнительного табельного оружия имел пистолет ПБ. Кроме этого, разведчики оснащались ночными прицелами, приборами ночного видения, перископами трубка разведчика, миноискателями, верхолазным снаряжением, маскировочными халатами и масками.

Сбором информации о тактической обстановке, необходимой для решения боевых задач, поставленных перед полком/бригадой, занималась разведывательная рота РР. РР состояла из двух для полка или трёх для бригады разведывательных взводов и управления роты — насчитывала личный состав в 50-80 бойцов численность зависела от штатной авто или бронетехники.

Начиная с уровня полка или отдельного батальона и во всех вышестоящих формированиях, существовала штатная должность начальника разведки — офицера, отвечавшего за сбор и анализ разведывательных данных.

На уровне мотострелковой / танковой дивизии сбором разведывательных данных занимался отдельный разведывательный батальон ОРБ, который являлся отдельной воинской частью при штабе дивизии. ОРБ состоял из штаба, отдельных взводов при штабе и 4-х рот — 1-я и 2-я разведывательная рота РР, разведывательно-десантная рота РДР и рота радио- и радиотехнической разведки РРТР. Бойцы РДР проходили обязательную воздушно-десантную подготовку. В случае полномасштабной войны для сбора информации в глубоком тылу противника первоначальное название — рота глубинной разведки предполагалась высадка РДР парашютным способом частями военно-транспортной авиации ВТА, приданными дивизии. рота радио- и радиотехнической разведки предназначалась для постоянного прослушивания радиосвязи противника, в связи с чем в личный состав роты отбирались офицеры и солдаты со знанием иностранных языков, в зависимости от предполагаемого театра военных действий. К примеру, личный состав роты радио- и радиотехнической разведки 781-го ОРБ 108-й мотострелковой дивизии, участвовавшей в Афганской войне, состоял на 80 % из призывников — этнических таджиков.

В состав ОРБ входили отдельные взводы при штабе батальона — взвод снабжения, взвод связи и взвод разведки наблюдением ВРН. Задачами ВРН являлось ведение наблюдения за противником на линии соприкосновения войск, через мощные оптические системы и с помощью переносных радилокационных станций наземной разведки к примеру изделие 1РЛ133 ПСНР-5.

1-я и 2-я разведывательная рота в составе ОРБ состояли из двух разведывательных взводов и танкового взвода. Танковый взвод предназначался для огневой поддержки при проведении разведки боем и имел на вооружении лёгкие плавающие танки ПТ-76 для ОРБ в составе ОКСВА — Т-55/62 в количестве 3 единиц.

разведывательно-десантная рота состояла из двух разведывательных десантных взводов и одного взвода специальной разведки этот взвод предназначался для осуществления разведывательно-диверсионных мероприятий. В каждой разведывательной роте на вооружении находилась одна многофункциональная боевая разведывательная машина БРМ-1К, закреплённая за командиром роты.

Независимо от того, к какой дивизии танковой или мотострелковой принадлежал ОРБ, его военнослужащие срочной службы носили общевойсковые эмблемы на петлицах, при этом цвет погон и нарукавных шевронов, а также эмблема рода войск на шевроне устанавливались по принадлежности к роду войск соединения дивизии.

Военнослужащим РДР неофициально разрешалось носить эмблемы воздушно-десантных войск на петлицах красного мотострелковая дивизия или чёрного танковая дивизия цветов. Военнослужащие ОРБ в составе ОКСВА носили эмблемы танковых войск.

В связи с тем, что воздушно-десантные войска предполагалось использовать в тылу противника, в отличие от дивизии сухопутных войск, обеспечением разведывательными данными на уровне воздушно-десантной дивизии ВДД занималась отдельная разведывательная рота ОРР, по штату схожая с РР в штате полка. В данном случае ОРР являлась отдельной воинской частью при штабе дивизии. Пример — 80-я ОРР войсковая часть 48121 при 103-й Гв. ВДД. В тактической разведке советской армии были опробованы уникальные технические средства ведения разведки. Это комплексы разведывательно-сигнализационной аппаратуры противопехотные сейсмозвуколокаторы с автоматическим радиопередатчиком данных «Реалия-У» 1К18 и «Табун» 1К124, которые успешно применялись в ходе Афганской войны.

В артиллерии понятие «тактическая разведка» несколько шире, чем в других родах войск. Кроме сбора сведений о месторасположении сил противника, артиллерийская разведка также включает в себя подробное топогеодезическое изучение местности топогеодезическое обеспечение боя, мониторинг метеорологических условий в зоне боевых действии и корректировка огня собственной артиллерии.

На уровне артиллерийского дивизиона в зависимости от штата — разведку осуществляет взвод артиллерийской разведки ВАР в штате батареи управления БУ либо отдельный взвод управления ВУ при штабе артиллерийского дивизиона.

На уровне артиллерийского полка — сбор разведывательных данных вела в зависимости от штата воинской части батарея артиллерийской разведки БАР или батарея управления и артиллерийской разведки БУиАР. БАР/БУиАР состояли из взвода управления и разведки ВУР, метеорологического взвода МВ, взвода звуковой разведки ВЗР и взвода радиолокационной разведки ВРЛР.

На уровне артиллерийской бригады этим занимался артиллерийский разведывательный дивизион АРДн, состоящий из батареи звуковой разведки БЗР, батареи радиолокационной разведки БРР и топогеодезической батареи ТБ. Для артиллерийских подразделений мотострелковой/танковой дивизии, сбором разведывательных данных кроме ОРБ также занимался БУиАР при штабе дивизии, являвшийся отдельной воинской частью. Пример — 469-я батарея управления и артиллерийской разведки войсковая часть 84397 при 201-й МСД.

Для артиллерийских подразделений общевойсковых армий некоторых военных округов сбором разведывательных данных занимался разведывательный армейский артиллерийский полк РААП. Пример — 1451-й РААП Ленинградский военный округ или 2323-й РААП Закавказский военный округ. Младших командиров на сержантские должности для артиллерийских разведывательных подразделений готовил 932-й учебный разведывательный артиллерийский полк Московский военный округ, Мулинский гарнизон.

На уровне армии/округа дополнительным сбором информации о тактической обстановке занимались авиационные части армейского/окружного подчинения — разведывательные авиационные полки РАП. Им отводилась функция оперативной аэрофотосъёмки. Для ВС СССР за исключением артиллерии и ВВС — было нехарактерным такое воинское формирование как разведывательный полк. Существующий ныне 45-й отдельный разведывательный полк ВДВ 45-й ОРП — с 1.05.1998 по 2.08.2005, находящийся в распоряжении командующего ВДВ, был сформирован после 1991 года.

На уровне военного округа в случае полномасштабной войны, функции тактической разведки кроме разведывательно-диверсионной деятельности в глубоком тылу противника возлагались также на отдельные бригады специального назначения ОБрСпН — всего 14 бригад, частично подчинявшихся ГРУ Генерального Штаба. Для разведывательных подразделений бригада являлась наибольшим воинским формированием.

Следует отметить редкое исключение в структуре разведывательных формирований. В составе ВС СССР в течение 16-ти лет существовали уникальные по составу разведывательные бригады, не имевшие отношения к ГРУ Генерального Штаба. Это 20-я и 25-я отдельные разведывательные бригады в составе Советских войск в Монголии. Указанные бригады состояли из 4-х отдельных разведывательных батальонов, отдельного артиллерийского и отдельного зенитного ракетно-артиллерийского дивизиона, вертолётной эскадрильи и подразделений боевого и тылового обеспечения. Особенностью разведывательных батальонов являлось наличие в их составе танковой роты и миномётной батареи. Столь необычный штат для разведывательных подразделений объяснялся огромной пустынно-степной территорией, на которой бригадам предстояло вести возможные боевые действия, что требовало от них обладать достаточной автономностью и необходимой огневой мощью. Обе бригады фактически являлись соединениями включавшими в свой состав отдельные воинские части с собственными Боевыми Знамёнами.

Комплектованию личного состава разведывательных подразделений уделялось большое значение. Среди солдат срочной службы отбирались наиболее физически подготовленные и выносливые. Приоритет в выборе в основном делался на призывников, имеющих спортивные разряды в единоборствах и лёгкой атлетике, в связи с чем нередко возникали ситуации, когда практически весь призывной состав отдельной разведывательной роты в полку/бригаде состоял из лиц, получивших до воинской службы звание перворазрядника, кандидата в мастера спорта или мастера спорта. По этой причине разведывательные роты в Советской армии неофициально именовались «спортивными ротами» не путать с официально именовавшимися спортивными ротами при спортивных окружных клубах Советской армии — СКА. Большую роль в этом играло желание командования воинской части отметиться собственными подчинёнными на всевозможных армейских спортивных соревнованиях, систематически проводившихся в ВС СССР на уровне дивизии/округа/рода войск/Вооружённых Сил СССР.

Офицеров для разведывательных подразделений Советской Армии включая спецназ ГРУ и ВДВ в основном готовили на разведывательном факультете Киевского общевойскового командного училища и на факультетах специальной разведки Рязанского военного воздушно-десантного командного училища и Новосибирского высшего военного командного училища. Офицеров для артиллерийской разведки готовили, в основном, факультеты артиллерийской разведки 1-го Ленинградского Краснознаменного артиллерийского училища и Коломенского высшего артиллерийского командного училища.

Военная разведка США заявила об изменении тактики Кремля на постсоветском пространстве

Разведывательное управление Министерства обороны Соединенных Штатов (DIA) в ежегодном отчете об оценке угроз кратко проанализировало реакцию России на кризис в Беларуси.

В отчете высказывается предположение: потребность Кремля оставаться доминирующей силой, которая обеспечивает безопасность в странах ближнего зарубежья, выросла, поскольку «экономическое влияние Москвы на регион становится все более неустойчивым» — из-за появления иных сил с большими финансовыми ресурсами, например Китая. В то же время сотрудничество Грузии, Украины и Азербайджана в области безопасности с партнерами НАТО и другими сторонами «свидетельствует о том, что условия для доминирования России в сфере безопасности все более усложняются», передает БелаПАН.

«Помимо прочего, решение Москвы избежать прямого вмешательства в Нагорно-Карабахскую войну и ограниченные действия в ответ на массовые протесты в Беларуси свидетельствуют о том, что Кремль меняет свою тактику для сохранения контроля на постсоветском пространстве — в ответ на усилившиеся попытки иных сил — Китая, Запада, Турции — добиться влияния в регионе», — отметили в военной разведке США.

В середине апреля офис директора Национальной разведки Соединенных Штатов в сотрудничестве с Разведывательным сообществом упомянул Беларусь — также в контексте России — в докладе о глобальных угрозах безопасности США.

«На пространстве бывшего Советского Союза у Москвы есть хорошие возможности для усиления своей роли на Кавказе, вмешательства во внутренние дела Беларуси, если она сочтет это необходимым, и дальнейших действий по дестабилизации Украины на фоне зашедших в тупик переговоров об урегулировании ситуации и вялотекущих боевых действий», — говорится в документе.

О действиях России во время политического кризиса в Беларуси неоднократно высказывался генеральный секретарь Североатлантического альянса (НАТО) Йенс Столтенберг.

На пресс-конференции по итогам заседания глав МИД стран НАТО 1 декабря 2020 года у главы секретариата спросили, видит ли альянс возможность российского военного вмешательства в Беларусь на фоне протестов против режима Александра Лукашенко. Столтенберг ответил, что НАТО «поддерживает территориальную целостность и независимость Беларуси». По его словам, в Беларуси разгоняют мирные демонстрации и проявляют неуважение к фундаментальным правам человека. «Народ Беларуси должен определять будущее своей страны. Здесь не должно быть никакого иностранного вмешательства. И, разумеется, Россия не должна вмешиваться в демократические процессы и пытаться подавлять волю белорусского народа», — заявил он.

На следующий день ситуация в Беларуси стала одной из тем очередного заседания министров иностранных дел государств — членов альянса. По ее итогам генеральный секретарь НАТО коротко отметил, что «и Минск, и Москва должны уважать право белорусского народа определять свое собственное будущее — через инклюзивный политический диалог».

На пресс-конференции по итогам заседания глав МИД стран НАТО 24 марта этого года Столтенберг охарактеризовал действия РФ в регионе таким образом: «За границей Россия подрывает и дестабилизирует своих соседей, включая Украину, Грузию и Республику Молдова. Она поддерживает репрессии против Беларуси и пытается вмешаться в регион Западных Балкан».

В свою очередь официальные представители России неоднократно обвиняли страны Запада во вмешательстве во внутренние дела Беларуси, заявляли о заинтересованности РФ в урегулировании ситуации в соседней стране, в том числе путем предложенной Лукашенко конституционной реформы.

Tactical Intelligence — обзор

Проблемы в координации помощи

Несколько лет назад мы отметили в нашем исследовании, что многие проблемы, которые мешают базовому пониманию состояния пациентов, а также усилиям по изучению закономерностей инцидентов со здоровьем у отдельных лиц и групп , аналогичны задачам, связанным с захватом и распространением военной тактической разведки: «На уровне небольшого подразделения, находящегося в патрулировании, детали часто не сообщаются таким образом, чтобы их можно было разделить или проанализировать в зависимости от географического положения и времени (разные медицинские информационные системы делают обмен и агрегирование для анализа затруднено), отчетные данные по-разному описываются разными людьми (разная терминология в разных организациях и разные поля записей в разных системах EHR), данные непросто обмениваться между подразделениями (трудно обмениваться данными пациентов между офисами, больницами, состояния) »(Regli et al., 2010). Десять лет спустя возможности поставщиков медицинских услуг в США по обмену данными о пациентах все еще часто очень ограничены, хотя растет понимание того, что системы EHR не поддерживают беспрепятственный обмен данными о пациентах между поставщиками медицинских услуг (Adler-milstein & Pfeifer, 2017; Mello, Adler -milstein, Ding, & Savage, 2018; Zelmer et al., 2017), а также они не позволили исследователям агрегировать и анализировать данные о населении (Iroju, Soriyan, Gambo, & Olaleke, 2013; Khennou, Khamlichi, & Chaoui, 2017). Признавая важность этой проблемы, Центры услуг Medicare и Medicaid в США недавно переименовали свои «программы стимулирования EHR» в «Содействие программам функциональной совместимости» и выделили средства для поддержки интеграции между системами EHR (Centers for Medicare и Medicaid Services, 2018).Это позитивный сдвиг, но для выполнения этой работы потребуется много времени и усилий (Benson & Grieve, 2016). Между тем, по-прежнему сложно обмениваться информацией о пациентах между поставщиками услуг, использующими разные системы EHR.

Хотя работа, описанная в первом тематическом исследовании в этой главе, была выполнена почти десять лет назад, проблемы, которые она решает, — потеря информации из-за трудностей со сбором и обменом данными о пациентах, которых лечили лица, оказывающие первую помощь, до прибытия в учреждение неотложной помощи — очень актуальны сегодня (Goldberg et al., 2017; Чжан, Сарчевич и Боссен, 2017). Несмотря на распространение мобильных устройств, которые могут применяться для сбора данных о пациентах в месте травмы и во время транспортировки, многие службы быстрого реагирования либо используют бумажные формы для записи данных о пациентах, либо устно передают информацию при доставке пациентов, что приводит к значительной потере информации (Картер, Дэвис , Evans, & Cone, 2009; Cuk, Wimmer, & Powell, 2017; Duckworth, 2016; Shelton & Sinclair, 2016). Точно так же, когда пациенты переводятся в отделения неотложной помощи больниц из учреждений квалифицированного сестринского ухода, клиник и других учреждений неотложной помощи, таких как небольшие отдаленные больницы, значительный объем информации о пациентах может быть утерян (Bellew et al., 2017; Reimer et al., 2018). Одно недавнее исследование показало, что мобильное приложение превосходит бумажную сортировку в ER (Savatmongkorngul, Yuksen, Suwattanasilp, Sawanyawisuth, & Sittichanbuncha, 2017), а более ранние исследования показали ценность использования мобильных устройств для сбора данных о пациентах в моделируемой гражданской массе. случай несчастного случая (DeMers et al., 2011). В целом, однако, простой перевод форм в цифровые форматы не решит полностью эту проблему. Фактически, есть убедительные доказательства того, что электронные записи способствуют потере информации, препятствуя способности медицинских работников составить полную историю болезни (Chao, 2016; Varpio et al., 2015) и что время, необходимое для обновления электронных медицинских записей, представляет собой бремя для амбулаторных поставщиков первичной медико-санитарной помощи, что делает их особенно уязвимыми к выгоранию (Downing, Bates, & Longhurst, 2018; Webber, Schaffer, Willey, & Aldrich, 2018).

Конечно, оказание помощи поступающим пациентам с травмами — лишь одна из многих ситуаций, когда поставщикам медицинских услуг требуется быстрый доступ к хорошо организованной и значимой клинической информации о своих пациентах. Ежедневно за пациентами, находящимися в отделении неотложной помощи, которые остаются в одном и том же месте, будут оказывать помощь две-три бригады, при этом переходы ухода будут происходить во время регулярных плановых смен (Rauch, 2018; Salen, 2017).Другим пациентам может потребоваться перевод в отделения более высокой или более низкой остроты зрения, что приведет к переходу другого типа в учреждение неотложной помощи (Abraham, Nguyen, Almoosa, Patel, & Patel, 2011; Hoonakker et al., 2018). ; Zakrison et al., 2016). Наконец, когда пациенты выписываются, их лечение передается от группы стационарных поставщиков к одному или нескольким амбулаторным поставщикам. Электронные медицинские записи и обмен медицинской информацией (HIE) могут улучшить сотрудничество в области оказания медицинской помощи и, следовательно, помощь пациентам, обеспечивая беспрепятственный обмен информацией и доступ к более обширной медицинской информации о пациентах (Gordon, Bernard, Salzman, & Whitebird, 2015; Menachemi, Rahurkar, Harle, & Жилет, 2018).Однако существующие в настоящее время проблемы проектирования и внедрения, не говоря уже об отсутствии взаимодействия между системами, не позволяют этим технологиям улучшить сотрудничество в области оказания помощи (Chase et al., 2014; Cifuentes et al., 2015; McMurray et al., 2013; Sockolow et al. , 2014). В некоторых случаях EHR и HIE эффективно препятствуют сотрудничеству в сфере оказания помощи (Chao, 2016; Slager et al., 2017; Varpio et al., 2015).

Хотя по-прежнему слишком много случаев, когда трудно обмениваться информацией о пациентах между разными отделениями одного учреждения (Holmgren, Patel, & Adler-Milstein, 2017; Kulshrestha & Singh, 2016), более распространенной проблемой является обмен клиническая информация о пациентах среди поставщиков медицинских услуг, работающих в различных организациях, которые используют свои собственные системы EHR (Everson & Adler-Milstein, 2018; Slager et al., 2017). Исследование, проведенное в 2017 году, показало, что менее 1/3 больниц США могут находить, отправлять и принимать информацию для пациентов, получающих помощь в другом месте (Holmgren et al., 2017). Более того, когда больница обменивается данными пациента, она редко предоставляет эти данные в структурированном формате, который можно легко интегрировать в информационные системы здравоохранения принимающей организации (Holmgren et al., 2017).

Выписка из отделения неотложной помощи — это переходный период, который особенно уязвим для потери информации.Частично проблема заключается в том, что немногие стационарные медицинские работники понимают, что отчеты о выписках, генерируемые системами EHR их учреждений, часто не сразу доступны амбулаторным поставщикам, которые будут наблюдать за выписанными пациентами. Во многих случаях амбулаторные медицинские работники в конечном итоге полагаются на итоги визитов, которые пациенты получают при выписке, чтобы получить информацию о недавних посещениях неотложной помощи (Gorry, 2017). Признавая, что эта ситуация может подвергнуть пациентов риску неблагоприятных событий из-за неэффективной передачи информации, мы недавно провели эвристическую оценку итоговых данных после визитов с точки зрения амбулаторных врачей, которые должны полагаться на них для получения информации о недавних посещениях неотложной помощи (Tremoulet и другие., 2018). Эта работа описана во втором тематическом исследовании в этой главе.

5 основных различий между тактической и стратегической разведкой | Малый бизнес

Патрик Глисон, доктор философии, Обновлено 7 марта 2019 г.

Стратегическая разведка и тактическое планирование различаются по нескольким причинам. Один из способов взглянуть на эти различия по аналогии — рассмотреть стратегический интеллект как широкоэкранный вид, а тактический интеллект как один или несколько видов крупным планом.Руководителям бизнеса может быть полезно понять наиболее важные различия с точки зрения общей цели и объема.

Служить разным целям

Одно из наиболее заметных различий между стратегической и тактической разведкой связано с целью. Стратегический интеллект помогает организации смотреть вовне; его основная цель — предоставить пользователям информацию, которая помогает формировать политику. Тактическая разведка, с другой стороны, смотрит в первую очередь на текущую ситуацию и предоставляет пользователям информацию, необходимую им для реализации существующих политических инициатив.

Настоящее и будущее

Стратегическая разведка дает организации возможность заглянуть в будущее, чтобы распознать возникающие тенденции и закономерности. Предоставляя лицам, принимающим решения, возможность увидеть будущие возможности и ряд возможных результатов на основе имеющихся вариантов, стратегический интеллект помогает организации скорректировать курс до того, как необходимость в корректировке курса станет критической.

Тактическая разведка, с другой стороны, имеет дело с ситуацией здесь и сейчас: прошлые стратегические решения привели организацию к ее нынешнему состоянию.Тактические решения теперь позволяют лицам, принимающим решения, реализовывать задачи и инициативы, чтобы воспользоваться текущими возможностями и перенаправить ресурсы по мере необходимости.

Универсалы против специалистов

Пользователи стратегического интеллекта в организации, как правило, являются универсалистами, ответственными за общее планирование и принимают важные решения, которые создают и определяют будущее организации. В бизнесе такими специалистами широкого профиля, как правило, являются совет директоров компании и основной персонал высшего звена: главный исполнительный директор, главный финансовый директор, главный операционный директор и директор по информационным технологиям.

Пользователи тактической разведки в организации, как правило, являются специалистами, несущими основную ответственность в определенной области. Например, менеджеры по продажам, работая с пониманием уже существующих стратегий, разрабатывают способы максимизировать эффективность этих стратегий с помощью тактических оперативных решений, среди которых: где наиболее эффективно развернуть отдел продаж; как улучшить результаты продаж там, где это необходимо; как стимулировать продавцов к достижению квартальной цели; и как структурировать вознаграждение за продажи, чтобы добиться максимального эффекта при имеющихся ресурсах.

Степени детализации данных

Стратегический интеллект не обязательно требует высокодетализированных данных, то есть данных, которые добываются и различаются с максимальной детализацией. Тактический интеллект, напротив, обычно требует большей детализации, а иногда и самой высокой доступной детализации данных.

Виды детализации данных, которые могут принести пользу региональному менеджеру по продажам, позволяя ему видеть все связанные с разведкой данные о продажах для его собственной организации и для конкурирующих организаций, могут снизить ее ценность для национального менеджера по продажам, которому требуется точный обзор результатов каждого региона по сравнению со всеми другими регионами.Обзор стратегических данных с относительно низкой степенью детализации для каждого региона позволяет быстро понять интеллект.

Инициирование и реакция

Стратегическая разведка дает пользователям информацию, необходимую для создания новой инициативы, которая продвигает организацию вперед. Тактический интеллект дает пользователям информацию, необходимую для корректировки или повышения эффективности текущей операции. Залы заседаний и руководители высшего звена нуждаются в стратегической информации, которая позволяет им разрабатывать широкие инициативы.Руководителям производства, маркетинга, человеческих ресурсов, финансов и производственных мощностей необходима тактическая информация, которая поможет им выполнять действия, относящиеся к их конкретным сферам ответственности.

Поскольку по определению тактический интеллект имеет дело с существующими ситуациями, он имеет тенденцию быть реактивным — предлагать, как что-то, происходящее в настоящем, может быть улучшено.

Как подходит оперативное планирование

Оперативное планирование связывает стратегические и тактические цели. Более тесно связанное с тактической разведкой, чем стратегическая разведка, оперативное планирование касается того, «как» двигаться вперед в заданный период оперативного времени.Riskope, компания, специализирующаяся на управлении рисками, предлагает, чтобы операционное планирование отвечало на следующие четыре вопроса:

  • «Где мы сейчас?»
  • «Где мы хотим быть?»
  • «Как мы туда доберемся?»
  • «Как мы измеряем наш прогресс?»

Тактическая разведка

Как сделать браслет из паракорда

Из-за статьи, которую я написал о своем наборе для повседневного ношения, а также статьи о том, как собрать окончательный комплект для выживания, у меня было несколько читателей, которые просили меня дать инструкции о том, как сделать браслет из паракорда. .Как я уже упоминал в обеих этих статьях, паракорд — настолько полезный инструмент в ситуациях выживания, что у вас всегда должно быть какое-то количество под рукой — и нет лучшего способа всегда иметь его с собой, чем носить его! Дизайн может показаться сложным, но сделать свой собственный браслет из паракорда на самом деле довольно …

Самодельные светильники из предметов повседневного обихода

Возможность создавать свет без использования электричества должна быть неотъемлемой частью каждого человека.Хотя фонарики, безусловно, полезны, батарейки быстро выходят из строя, поэтому наличие запаса свечей под рукой может обеспечить свет и повышение морального духа, необходимые для того, чтобы пережить темную ночь или две. Но что, если у вас нет свечей? К счастью, есть очень простые способы сделать самодельные светильники из предметов повседневного обихода, которые можно найти в доме. В этой статье я научу вас принципам работы простой лампы и покажу вам несколько примеров, чтобы …

Фантастическая четверка — 4 основных диких съедобных растения, которые могут просто спасти вашу жизнь

Знаете ли вы, что знание всего 4 диких съедобных растений однажды может спасти вашу жизнь? Если бы существовали какие-либо четыре категории растений, которые я бы рекомендовал всем людям знать, как использовать и идентифицировать, это были бы следующие категории: трава, дуб, сосна и рогоз.Для знающего выжившего знание только этих четырех растений может иметь значение между жизнью и смертью, если они окажутся в дикой природе — каждое из них является отличным источником пищи, который может поддержать вас до прибытия помощи. В течение этой недели и части следующей я буду подробно рассказывать о том, как вы …

Цветовой код осведомленности: формирование боевого мышления

Используемый как солдатами, так и агентами ЦРУ, Цветовой код осведомленности поможет вам увидеть опасность до того, как она нанесет удар, и может просто спасти вашу жизнь.В этой статье я описываю образ мышления, используемый нашими солдатами, специальными агентами и сотрудниками правоохранительных органов, который повышает вашу осведомленность и позволяет заранее увидеть потенциальные угрозы вашей безопасности, предоставляя окно возможностей для подготовки или предотвращения потенциальных угроз. конфликт. Необходимость обращать внимание К сожалению, в нашем мире осталось не так много мест, где вы неуязвимы для угроз вашей личной безопасности. С увеличением …

Как выбрать нож для выживания

Вы когда-нибудь задумывались, как выбрать идеальный нож для выживания? Эта статья покажет вам, как это сделать.На мой взгляд, нож для выживания — ваш самый важный инструмент, когда вы попадаете в ситуацию выживания в дикой природе. Хотя это правда, что вы можете импровизировать нож из камня или кости, находясь в дикой природе, ничто не сравнится со стальным лезвием по его прочности, универсальности и полезности. Однако не каждый стальной нож подойдет для выживания. Знать, на что обращать внимание при выборе ножа для выживания, так же важно, как и иметь его. Прочитав эту статью, вы …

Как сделать печь для выживания (автомобильный обогреватель)

С приближением зимы для многих из нас, кто живет в более холодном климате, застрять в машине может стать опасной возможностью.В результате каждый аварийный автомобильный комплект должен содержать возможность обогреть вашу машину, если вы застряли или застряли взаперти, ожидая прохождения зимней бури. Даже если запуск двигателя является вариантом, вам может потребоваться сэкономить топливо для обратного пути. Кроме того, окись углерода может накапливаться внутри стоящего автомобиля при работающем двигателе, даже если выхлопная труба пуста. В этой статье я продемонстрирую, как …

Как обрести безопасность в нестабильном мире

Мы живем во время, когда наши основные потребности удовлетворяются с помощью сложной сети коммуникаций, линий снабжения и взаимоотношений.Очевидным преимуществом этой системы является возможность чрезвычайно эффективно доставлять товары и услуги в определенные места. Например, вода чистая и легко доступна, просто повернув кран; когда у нас заканчивается молоко, достаточно быстро доехать до продуктового магазина, чтобы забрать еще; электричество и топливо для питания наших приборов и транспортных средств требует только одного для подключения или заправки. Мы зависимы Это …

Как собрать полный комплект для выживания

Этот пост спонсируется Prepper Academy, единственной программой подготовки, которая шаг за шагом показывает вам, как быстро подготовиться к приближающимся трудным временам — независимо от вашего дохода и места проживания.Готовы ли вы поставить на карту свою жизнь на свой набор для выживания? Я буду. Когда дело доходит до идеального комплекта для выживания, ведется очень много споров. На мой взгляд, предметы, которые вы выбираете для набора для выживания, могут сильно отличаться в зависимости от ситуации, в которой вы себя видите (выживание на море или в пустыне), а также от вашего уровня навыков. По этой причине …

Начало работы с Food Storage

Хотя этот сайт охватывает различные темы, такие как выживание в дикой природе, личная защита и приведение в порядок вашего финансового дома — если бы была только одна тема, над которой я бы хотел, чтобы вы поработали, это была бы такая: Хранение продуктов.По возможности, каждая семья должна иметь под рукой некоторое количество продуктов для хранения продуктов — минимум три месяца, но в идеале — год. Теперь, прежде чем критиковать меня и думать, что я сумасшедший, во-первых, вы зашли на этот сайт, поэтому вам должны быть интересны эти темы, а во-вторых, это просто здравый смысл. Подумайте об этом. Имея …

уровней интеллекта — решающая точка

Тактический интеллект

In U.S. Совместная доктрина, тактическая разведка определяется как «Тактическая разведка используется командирами, планировщиками и операторами для планирования и проведения боев, столкновений и специальных миссий». [Ii] Кроме того, тактическая разведка сосредотачивается на непосредственных угрозах, с которыми сталкиваются эти соответствующие лица. командиры.

Последствия отказа тактической разведки могут привести к гибели людей, потере оборудования и проигрышам в боях. Однако отказ тактической разведки не является причиной проигрыша нацией войны.Кроме того, вложения в тактическую разведку и ее успех не являются панацеей от неудач на оперативном, стратегическом и институциональном уровнях войны.

Оперативная разведка

Подобно планированию на оперативном уровне, оперативная разведка осуществляется в рамках объединенных команд, таких как боевые командования или подчиненные штабы объединенных сил. Оперативная разведка помогает командирам подразделений различного уровня обслуживания действовать согласованно.

Когда одна нация достигает полной неожиданности в начале войны, результат часто характеризуется как стратегическая неожиданность или результат неудач стратегической разведки.Примеры включают внезапное нападение на Перл-Харбор в 1941 году и внезапное нападение Египта во время войны Судного дня 1973 года. Однако эти атаки привели к чисто военному поражению, которое США и Израиль, соответственно, преодолели. Действительно, независимо от того, сколько кораблей японцы смогли потопить 7 декабря, Соединенные Штаты обладали институциональным потенциалом для производства большего количества кораблей и моряков, чем японцы когда-либо могли бросить в Тихий океан.

Последствия неудач оперативной разведки варьируются от поражения тактических подразделений на поле боя до проигрыша кампаний на театре военных действий.Однако, как и на тактическом уровне, стратегический успех может преодолеть оперативную неудачу.

Стратегическая разведка

Совместная доктрина США рассчитывает, что стратегическая разведка поможет в разработке системы вооружения и требований к структуре сил. [Iii] Хотя это может быть справедливо для краткосрочных изменений в структуре сил, долгосрочные изменения в структура сил и развитие возможностей подпадает под новую концепцию институционального интеллекта.

Последствия провала стратегического уровня ужасны, но не обязательно угрожают существованию нации.Иногда неудача на стратегическом уровне — это просто неспособность предсказать глобальные события. Например, распад Советского Союза удивил профессионалов разведки всего мира.

Совместная доктрина США предлагает помощь в определении основных систем вооружений и требований к структуре сил в качестве аспекта стратегической разведки. [Iv] Вот где текущая совместная доктрина не подходит. Совместная разведывательная доктрина помещает развитие возможностей в один ящик с разработкой стратегии и политики.При этом доктрина объединяет два различных набора навыков специалистов-разведчиков и дает возможность распознавать уникальные таланты сотрудников разведки, которые могут смотреть не только на карту, но и в далекое и далекое будущее.

Institutional Intelligence

Institutional Intelligence представляет собой комбинацию того, как службы разрабатывают сценарии планирования, которые обеспечивают развитие возможностей для среднесрочного и долгосрочного будущего, и того, как службы понимают внутреннюю среду, чтобы обеспечить укомплектование персоналом, оснащение и обучение объединенной силы.

Институциональный интеллект полагается на предположения больше, чем любой другой уровень войны. При разработке сценариев службы должны учитывать будущие боевые возможности иностранных противников, а также потенциальные возможности нашей страны и стран-союзников. Это может включать достижения в области оружейных технологий, таких как артиллерия, которая может стрелять дальше, или винтокрылая авиация, которая может летать на большие расстояния с меньшим расходом топлива.

Помимо предположений о технологиях будущего, институциональный интеллект должен смотреть на возможных врагов и противников в далеком будущем.Хотя можно с уверенностью предположить, что некоторые конкуренты в сегодняшнем мире будут такими же через три десятилетия, дружественные страны также могут повернуться на основе своей внутренней политики, как в случае с Ираном в 1979 году. Более того, враги и противники могут быстро превратиться в союзников, как в случае с восточноевропейскими странами Варшавского договора после распада Советского Союза.

Большая часть институционального интеллекта приходится на несекретную область. Такие документы, как «Доклад о глобальных тенденциях» Национального разведывательного совета, подчеркивают эту необходимость.[v] Действительно, в создании картины будущего участвуют различные исследовательские агентства, предприятия и другие организации, не входящие в государственную структуру.

Одним из лучших примеров институциональной разведки является разработка различных военных игр армейского колледжа в межвоенный период. Студенты, посещающие Военный колледж армии в Карлайл-Баракс, штат Пенсильвания, планировали возможные конфликты против различных наций. Эти сценарии привели к разработке плана войны «Оранжевый», плана разгрома Японии, который был концептуализирован до бомбардировки Перл-Харбора.

Последствия провала разведки на институциональном уровне могут нанести ущерб нации. Последствия подготовки к неправильной войне или вступления в следующую войну с неправильными возможностями могут привести к поражению на стратегическом или национальном уровне. Неспособность ВВС Германии развить надлежащие возможности для проведения стратегических бомбардировок напрямую привела к их поражению в битве за Лондон. [Vi]

Понимание внутренней среды

Тактическая, оперативная и стратегическая разведка, как правило, сосредотачиваются об операционной среде за рубежом.Любая ценная для командира разведывательная служба визуализирует аспекты местности, населения и сил противника. Институциональный интеллект имеет первостепенное значение в том, как военные готовятся к следующей войне. Оперативные и стратегические руководители должны знать и понимать внутреннюю среду как способ понимания возможностей своей собственной службы.

Институциональная разведка должна быть сосредоточена на домашних условиях. Руководители, отвечающие за комплектование, оснащение и обучение сил, должны понимать внутреннюю демографию и тенденции.Это помогает в принятии решений, например, о том, где и как сосредоточить усилия по набору персонала и как побудить карьерных военнослужащих оставаться в силе.

Военные стратеги и лица, ответственные за создание сил, должны понимать внутреннюю экономику и ее влияние на набор и удержание военнослужащих. В отличие от разведки, ориентированной на врага, институциональная разведка должна дать руководителям представление о высокотехнологичных корпорациях как о конкурентах человеческого капитала. Когда Китай или Россия реализуют новую военную или экономическую политику, орды аналитиков изучают последствия, которые она может оказать в случае конфликта.Военные США должны делать то же самое, что и изменения внутренней политики в соответствии с избирательными циклами.

Познание себя издавна было мантрой мудрых советов. Дельфийский оракул, Сунь-цзы и армейская доктрина лидерства — все они выступали за понимание себя, прежде чем сражаться с противником. Страны по всему миру тратят огромное количество ресурсов на понимание иностранных государств и вероятности будущих конфликтов. Соединенные Штаты инвестируют в изучение таких стран, как Иран, Ирак, Афганистан, Китай и Россия, чтобы понять, как они могут вести войну в будущем.Действительно, армия Соединенных Штатов имеет целую функциональную область, состоящую из офицеров по иностранным делам, которые служат командирам и посольствам США в качестве экспертов по различным странам и регионам по всему миру.

Нация, которая больше всего влияет на характер конфликта, — это наша собственная нация. У врага есть голос, но наш голос по-прежнему учитывается. Понимание демографических характеристик и культуры нашей собственной нации для построения вокруг нее Армии также, если не более важно, для успеха в будущем конфликте.

[i] Совместная публикация 2-0.Объединенная разведка . 22 октября 2013 г.

[ii] Совместная публикация 2-0. Объединенная разведка . 22 октября 2013 г.

[iii] Совместная публикация 2-0. Объединенная разведка . 22 октября 2013 г. Стр. I-24

[iv] ibid

[v] Письмо председателя NIC https://www.dni.gov/index.php/global-trends/letter-nic-chairman

[vi] Уильямсон Мюррей. 1983. Стратегия поражения Люфтваффе 1933-1945 гг. Издательство Воздушного Университета. База ВВС Максвелл, Алабама.

Изучите различия между тактической и стратегической конкурентной разведкой — Insights — Business Blog

4 июн 2020

$ core_v2_ui.GetViewHtml ($ post.File.FileUrl, «% {AdjustToContainer = ‘true’}»)

«Стратегия без тактики — самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это шум перед поражением.Возьмите это из часто цитируемого китайского военного стратега -го -го века и даосского философа Сунь-Цзы, стратегия и тактика идут рука об руку. В то время как генерал Цзы имел в виду The Art of War , исследования конкурентной разведки также выигрывают от двоякого подхода. Итак, чем тактическая конкурентная разведка (CI) отличается от стратегической?

Разъяснение тактической конкурентной разведки

Как следует из названия, тактическая конкурентная разведка предназначена для информирования о повседневных тактиках, которые организация использует для захвата доли рынка или увеличения доходов.Эта краткосрочная перспектива особенно полезна для поддержки процесса продаж. В центре внимания конкурентной разведки для тактического понимания может быть исследование как конкурентов, так и более широкого рынка. Например, вы можете исследовать:

  • Тенденции покупок в вашей отрасли или среди целевых аудиторий
  • Предложения продуктов конкурентов, включая цены и способы продвижения продуктов
  • Географический охват продуктов конкурентов

Как это применимо в реальном мире? Авиакомпании проводят постоянные тактические исследования конкурентной разведки для информирования о ценах, и тарифы часто корректируются — даже ежедневно — в зависимости от текущей тактики конкурентов.

Тактическая конкурентная разведка также может использоваться для поддержки анализа выигрышей / проигрышей, что имеет решающее значение для разработки «боевых карт» для увеличения продаж. В этом случае исследование CI должно охватывать внутренние и внешние источники данных о выигранных или проигранных сделках, чтобы охватить следующие области:

  • Разработка параллельных сравнений продуктов или услуг
  • Анализировать различия в маркетинге аналогичных продуктов или услуг
  • Проведите собеседование после заключения сделки (выигравшее или проигравшее), чтобы получить из первых рук обратную связь о решающих факторах и процессе продаж

Кроме того, специалисты по CI должны рассматривать как отдельные сделки, так и совокупные результаты продаж.Анализ отдельных выигрышей или проигрышей в продажах помогает компаниям понять динамику сделки и выработать конкретную тактику, которая может устранить препятствия на пути продаж. С другой стороны, анализ совокупных данных о продажах помогает компаниям определять тенденции или общие факторы выигрышей или проигрышей в продажах. Эти типы идей позволяют компаниям оптимизировать свою тактику обмена сообщениями и продаж, чтобы заключать больше сделок.

Разъяснение стратегической конкурентной разведки

Там, где тактическая конкурентная разведка призвана помочь компаниям принимать более разумные решения в данный момент, стратегическая конкурентная разведка фокусируется на получении долгосрочного обзора бизнес-ландшафта для информирования о планах всего бизнеса.Как профессионалы CI могут обнаружить действенные стратегические идеи?

  • Следите за новостями и комментариями в социальных сетях, касающимися вашего бизнеса, прямых конкурентов, потенциальных нарушителей, влиятельных лиц, рынка и отрасли.
  • Изучите конкурирующие организации и лидерство, используя данные компаний и руководителей.
  • Анализируйте данные о патентах, чтобы получить представление о технологических тенденциях и деятельности конкурентов в области НИОКР.
  • Изучите юридическую информацию, включая дела в вашей отрасли и среди конкурентов, чтобы определить потенциальные возможности.

Очень важно помнить, что стратегическая конкурентная разведка существует не для закрепления планов, а для поддержки гибкости, чтобы компании могли адаптировать долгосрочные планы по мере изменения потребностей. Harvard Business Review сравнивает его с «созданием стратегического потенциала раннего предупреждения, чтобы не упустить общую картину».

Узнайте, как Nexis® for Competitive Intelligence расширяет возможности исследований, которые поддерживают как тактическое, так и стратегическое планирование в вашей организации.

Системный анализ тактической разведки в армии США

Аннотация

Эта диссертация исследует движущие силы результатов выполнения миссии через динамику, связанную с разведкой и операционными процессами.Методология системной динамики может обеспечить основу для исследования этих процессов в рамках интеллектуального цикла. В нынешней структуре армии разведывательный потенциал не соответствует тому, что необходимо боевым батальонам в современной оперативной обстановке. Является ли этот недостаток пережитком архаичного замысла или же сам процесс разведки изменился настолько существенно, что факторы, определяющие способность разведки, требуют пересмотра? За последние два десятилетия в армейских частях произошли значительные структурные преобразования.Это также повлияло на разведывательное сообщество как в армии, так и за ее пределами. Достижения в области информационных технологий привели к колоссальному увеличению платформ сбора данных, потоков цифровых данных и цифровой архитектуры на тактическом уровне. Эти преобразования значительно изменили характер тактического анализа разведки и, следовательно, требуют значительного обновления возможностей аналитика. Изучение роли аналитика в работе подразделения выявляет четыре основных компонента компетентности, которые необходимы для способностей аналитика.Матрицы структуры проекта раскрывают взаимосвязь этих компонентов в 132 спецификациях компетенций из армейской доктрины и выявляют проблемы производительности, связанные с недостаточной квалификацией в методологиях обработки информации. Модель системной динамики выявляет издержки, связанные с недостаточной производительностью аналитиков. Доказано, что усиление зависимости от сокращенных методов подрывает способность аналитиков улучшать наборы навыков, что, в свою очередь, наносит ущерб разведывательному сообществу армии и может ухудшить общий военный потенциал США в будущем.Обсуждаются рассмотренные пути улучшения.

Описание
Диссертация: С.М. Кандидат технических наук и менеджмента, Массачусетский технологический институт, Школа инженерии, Программа системного проектирования и управления, Программа проектирования и управления, 2015 г.

Внесено в каталог из версии диссертации в формате PDF.

Включает библиографические ссылки (страницы 101-103).

Отдел
Массачусетский Институт Технологий. Инженерная и управленческая программа.; Программа системного проектирования и управления .; Массачусетский Институт Технологий. Отдел инженерных систем.

Издатель

Массачусетский технологический институт

Ключевые слова

Программа проектирования и управления. Программа проектирования и управления системами., Отдел инженерных систем.

Армии необходимо пересмотреть и протестировать альтернативу системы анализа из всех источников

Министерство обороны 1.Министр обороны должен дать указание армии внедрить и протестировать обновления, необходимые для исправления эксплуатационных проблем и проблем с пригодностью, выявленных в ходе тестирования и пользовательских оценок до развертывания блока I.

Закрыто — не реализовано

Хотя цель рекомендации не была удовлетворена, время или обстоятельства сделали рекомендацию недействительной.

Армия уже заменила оборудование ASAS Block I современным оборудованием с открытой архитектурой, чтобы исправить проблемы, о которых сообщалось в Block I.

Министерство обороны 2. Министр обороны должен дать указание армии максимально использовать потенциал Warlord для увеличения возможностей блока I и обеспечения возможностей для подразделений, не получающих блок I.

Закрыто — Реализовано

Были предприняты действия, соответствующие цели рекомендации.

Армия выставила на вооружение оборудование, похожее на Warlord, по всей армии, чтобы расширить возможности типа ASAS. Это оборудование будет использоваться до тех пор, пока в конце 1990-х годов не будут задействованы возможности блока II.

Министерство обороны 3. Министр обороны должен дать указание армии использовать запланированные эксплуатационные испытания блока I, включая возможности Warlord, чтобы установить базовый уровень производительности для оценки затрат и выгод от непрерывного развития ASAS.

Закрыто — не реализовано

Хотя цель рекомендации не была удовлетворена, время или обстоятельства сделали рекомендацию недействительной.

В январе 1994 года армия заключила контракт на поставку блока II, и эта рекомендация является спорной. Кроме того, Block I был заменен более функциональной системой с оборудованием типа Warlord, которое может служить базой ASAS для будущих разработок.

Министерство обороны 4. Министр обороны должен дать указание армии полностью оценить затраты и выгоды будущих планов развития в блоке II.

Закрыто — не реализовано

Хотя цель рекомендации не была удовлетворена, время или обстоятельства сделали рекомендацию недействительной.

С тех пор, как в январе 1994 года был заключен контракт на блок II, эта рекомендация была нарушена событиями.Кроме того, Block II был разработан для обеспечения непрерывного ввода данных пользователем во время разработки различных этапов, что в основном выполняет то же самое, что рекомендовано GAO.

Министерство обороны 5. Министр обороны должен дать указание армии ограничить дополнительное финансирование разработки блока II до тех пор, пока не будет установлен проверенный базовый уровень ASAS, а армия сведет к минимуму разработку программного обеспечения блока II путем выявления и оценки возможностей других систем и разработки плана передачи соответствующих возможностей ASAS. .

Закрыто — не реализовано

Хотя цель рекомендации не была удовлетворена, время или обстоятельства сделали рекомендацию недействительной.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2024 © Все права защищены.